建筑施工組織緒論演示文稿

建筑施工組織緒論演示文稿當(dāng)前第1頁\共有57頁\編于星期三\4點建筑施工組織緒論當(dāng)前第2頁\共有57頁\編于星期三\4點

課程考核及要求

一、課程考核

60%（期末考試）+40%（平時成績）二、要求平時成績：①考勤：遲到一次扣5分；早退一次扣5分；曠課一次10分；請假一次2分；（無故缺勤兩次的同學(xué)，平時成績記0分；曠課三次，總成績?yōu)?分）；②作業(yè)：該課程可能會涉及課堂作業(yè)和課下作業(yè)，根據(jù)作業(yè)完成情況給予一定的加、減分熱忱歡迎大家和我多交流學(xué)習(xí)問題！當(dāng)前第3頁\共有57頁\編于星期三\4點目錄緒論1施工準(zhǔn)備工作2網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)4流水施工原理與應(yīng)用33施工組織總設(shè)計35單位工程施工組織設(shè)計36當(dāng)前第4頁\共有57頁\編于星期三\4點一、知識目標(biāo)：

1、熟悉建筑施工組織概論及施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容，掌握施工準(zhǔn)備工作的編制方法；

2、熟悉流水施工的基本原理、參數(shù)及分類，掌握流水施工的編制方法；

3、熟悉網(wǎng)絡(luò)計劃的概念和組成，掌握網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制方法和參數(shù)計算方法；

4、熟悉施工組織設(shè)計的分類和內(nèi)容，掌握單位工程施工組織設(shè)計和施工組織總設(shè)計的編制方法。課程教學(xué)目標(biāo)當(dāng)前第5頁\共有57頁\編于星期三\4點二、能力目標(biāo)：通過對本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生能夠繪制單位工程、分部（分項）工程的流水施工及網(wǎng)絡(luò)計劃，合理選擇施工方案，編制施工進度計劃表并繪制施工現(xiàn)場平面圖。課程教學(xué)目標(biāo)當(dāng)前第6頁\共有57頁\編于星期三\4點1建筑施工組織概論施工組織設(shè)計是神馬？思考：當(dāng)前第7頁\共有57頁\編于星期三\4點概念目的1建筑施工組織概論1.1建筑工程施工組織的概念建筑工程施工組織就是指在施工前，對建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)施工過程中各生產(chǎn)要素的合理組織，以及對整個工程的施工進度和資源消耗等作出科學(xué)而合理的安排。從施工的全局出發(fā)，根據(jù)具體的條件，以最優(yōu)的方式解決施工組織的問題，對施工的各項活動做出全面的、科學(xué)的規(guī)劃和部署，使人力、物力、財力、技術(shù)資源得以充分利用，達到優(yōu)質(zhì)、低耗、高速地完成施工任務(wù)。當(dāng)前第8頁\共有57頁\編于星期三\4點1.2.1基本建設(shè)（1）基本建設(shè)的概念基本建設(shè)是指以固定資產(chǎn)擴大再生產(chǎn)為目的而進行的各種新建、改建、擴建、恢復(fù)工程及與之相關(guān)的各項建設(shè)工作稱為基本建設(shè)。

1.2建設(shè)項目和基本建設(shè)程序1建筑工程施工組織概述當(dāng)前第9頁\共有57頁\編于星期三\4點（2）固定資產(chǎn)的概念指在社會再生產(chǎn)過程中，可供生產(chǎn)或生活較長時間，在使用過程中，基本保持原有實物形態(tài)的勞動資料或其他物資資料，如建（構(gòu)）筑物、機械設(shè)備或電氣設(shè)備。一般地，凡列為固定資產(chǎn)的勞動資料，應(yīng)同時具備以下兩個條件：（1）使用期限在一年以上；（2）勞動資料的單位價值在限額以上。限制的額度，對小型國營企業(yè)在1000元以上；中型企業(yè)在1500元以上；大型企業(yè)在2000元以上。1建筑工程施工組織概述當(dāng)前第10頁\共有57頁\編于星期三\4點（3）基本建設(shè)的內(nèi)容①建筑工程：包括建筑物、構(gòu)筑物、給排水、電器照明、暖通、園林和綠化等工程；②設(shè)備安裝工程：包括機械設(shè)備安裝和電氣設(shè)備安裝工程；③設(shè)備、工具、器具的購置；④其他基本建設(shè)工作：如征用土地、生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作。1建筑工程施工組織概述當(dāng)前第11頁\共有57頁\編于星期三\4點1建筑工程施工組織概述（3）基本建設(shè)的分類（1）新建項目（2）擴建項目（3）改建項目（4）遷建項目（5）恢復(fù)（重建）項目1）按建設(shè)性質(zhì)分類當(dāng)前第12頁\共有57頁\編于星期三\4點

世界上被移動的最重的建筑物是中國的廣西梧州市的福港樓（高34米，共9層），移動時的總重量達15140噸，整幢建筑物被移動了長達36米，花費長達11天的時間。2004年，由于道路改造的需要，大樓在11臺液壓千斤頂?shù)墓餐饔孟?，向前平移，而且在平移之后整體還旋轉(zhuǎn)了2.8度。這也創(chuàng)造了當(dāng)時最重建筑物移動的吉尼斯世界記錄并一直保持至今。當(dāng)前第13頁\共有57頁\編于星期三\4點1建筑工程施工組織概述（1）生產(chǎn)性建設(shè)項目（2）非生產(chǎn)性建設(shè)項目2）按投資作用分類當(dāng)前第14頁\共有57頁\編于星期三\4點生產(chǎn)性建設(shè)項目,是指直接用于物質(zhì)生產(chǎn)或者為滿足物質(zhì)生產(chǎn)需要的的建設(shè)項目。包括：工業(yè)建設(shè)項目，農(nóng)業(yè)建設(shè)項目，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，商業(yè)建設(shè)項目。當(dāng)前第15頁\共有57頁\編于星期三\4點非生產(chǎn)性建設(shè)項目，是指用于滿足人民物質(zhì)和文化生活需要建設(shè)項目以及其他非物質(zhì)生產(chǎn)的建設(shè)項目。包括：辦公用房建設(shè)項目，居住建設(shè)項目，其他建設(shè)項目。當(dāng)前第16頁\共有57頁\編于星期三\4點1建筑工程施工組織概述大型中型小型3）按建設(shè)項目總規(guī)模和投資的多少分類當(dāng)前第17頁\共有57頁\編于星期三\4點1建筑工程施工組織概述4）按行業(yè)性質(zhì)和特點分類DesignInspirationClarity&ImpactEye-CatchingVisual（1）競爭性項目（2）基礎(chǔ)性項目（3）公益性項目工業(yè)（能源除外），建筑業(yè)、飲食、商業(yè)、房產(chǎn)冶金、石油、電力、化學(xué)當(dāng)前第18頁\共有57頁\編于星期三\4點1.2.2基本建設(shè)項目及其組成（一）項目及項目的特征是指在一定的約束條件（如限定時間、限定費用及限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等）下，具有特定的明確目標(biāo)和完整的組織結(jié)構(gòu)的一次性任務(wù)或管理對象。項目特征:

項目的一次性（單件性）目標(biāo)的明確性項目的整體性1建筑工程施工組織概述當(dāng)前第19頁\共有57頁\編于星期三\4點（二）建設(shè)項目是固定資產(chǎn)投資項目，是作為建設(shè)單位的被管理對象的一次性建設(shè)任務(wù)。建設(shè)項目的管理主體：建設(shè)單位（三）施工項目是施工企業(yè)自施工投標(biāo)開始到保期滿為止的全過程中完成的項目，是作為施工企業(yè)的被管理對象的一次性施工任務(wù)。施工項目的管理主體：施工承包企業(yè)1建筑工程施工組織概述當(dāng)前第20頁\共有57頁\編于星期三\4點（四）基本建設(shè)項目的組成基本建設(shè)項目簡稱建設(shè)項目。凡按照一個總體設(shè)計組織施工，建成后具有完整的系統(tǒng)，可以獨立地形成生產(chǎn)能力或使用價值的建設(shè)工程，稱為建設(shè)項目。進行基本建設(shè)的企業(yè)或事業(yè)單位稱為建設(shè)單位。一個建設(shè)項目按工程施工質(zhì)量驗收要求規(guī)定可由若干個單項工程組成，一個單項工程可由若干個單位工程組成，一個單位工程可由若干個分部工程組成，一個分部工程可由若干個分項工程組成。1建筑工程施工組織概述當(dāng)前第21頁\共有57頁\編于星期三\4點1建筑工程施工組織概述1.單項工程2.單位工程3.分部工程4.分項工程5.檢驗批建設(shè)項目組成當(dāng)前第22頁\共有57頁\編于星期三\4點（五）基本建設(shè)項目的劃分建設(shè)項目單項工程單位工程分項工程分部工程指在一個或幾個場地上，按一個設(shè)計意圖，在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)，進行施工的各個項目總和。又稱為工程項目。指一個建設(shè)項目中，具有獨立設(shè)計文件，竣工后可獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。是單項工程的組成部分。指具有獨立設(shè)計文件，可以獨立組織施工，但竣工后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。指在一個單位工程中，按照工程部位、工種以及使用的材料進一步劃分的工程。指在一個分部工程中，按照不同的施工方法、不同材料和規(guī)格對分部工程進一步劃分的工程。1建筑工程施工組織概述檢驗批指可由一個或若干個檢驗批組成，檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收的需要，按樓層、施工段、變形縫等進行劃分。當(dāng)前第23頁\共有57頁\編于星期三\4點1、建設(shè)項目：一所學(xué)校、醫(yī)院、工廠、住宅小區(qū)。2、單項工程：學(xué)校的教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、食堂等。3、單位工程：教學(xué)樓的土建工程、給排水工程、電氣照明工程。4、分部工程——土建工程中：

(1)土（石）方工程(2)樁與地基基礎(chǔ)工程

(3)砌筑工程(4)混凝土及鋼筋混凝土工程

(5)金屬結(jié)構(gòu)工程(6)屋面及防水工程

(7)防腐、隔熱、保溫工程(8)腳手架工程

(9)垂直運輸工程(10)材料二次搬運

(11)混凝土運輸及泵送工程(12)建筑物超高增加費

(13)庫房大門、特種門、工程(14)模板工程5、分項工程——混凝土與鋼筋混凝土工程的分部工程中：柱、梁、板、墻、陽臺、樓梯等。當(dāng)前第24頁\共有57頁\編于星期三\4點單位工程(電氣照明工程)分部工程(砌筑工程)建設(shè)項目（一個學(xué)校）單項工程（教學(xué)樓）單項工程（食堂）單項工程（宿舍）單位工程(給排水工程）單位工程(土建工程)分部工程(砼及鋼筋砼工程)分部工程(土石方工程)分項工程（柱）分項工程（梁）分項工程（板）檢驗批檢驗批檢驗批當(dāng)前第25頁\共有57頁\編于星期三\4點單項工程當(dāng)前第26頁\共有57頁\編于星期三\4點單位工程當(dāng)前第27頁\共有57頁\編于星期三\4點分部工程（土方工程）當(dāng)前第28頁\共有57頁\編于星期三\4點分項工程當(dāng)前第29頁\共有57頁\編于星期三\4點1.2.3基本建設(shè)程序是指一個建設(shè)項目從策劃、選擇、評估、決策、設(shè)計、施工到竣工驗收、投入生產(chǎn)或交付使用的整個建設(shè)過程中，各項工作必須遵循的先后順序和相互關(guān)系。1建筑工程施工組織概述當(dāng)前第30頁\共有57頁\編于星期三\4點1建筑工程施工組織概述建設(shè)程序2、準(zhǔn)備階段（1）勘察設(shè)計（2）施工準(zhǔn)備（包括招投標(biāo)）3、實施階段（1）建設(shè)實施（2）生產(chǎn)準(zhǔn)備（3）竣工驗收（4）后評價1、決策階段（1）項目建議書（2）可行性研究當(dāng)前第31頁\共有57頁\編于星期三\4點項目建議書可行性研究設(shè)計工作建設(shè)準(zhǔn)備建設(shè)施工生產(chǎn)準(zhǔn)備竣工驗收交付使用工程項目建設(shè)程序決策階段準(zhǔn)備階段實施階段當(dāng)前第32頁\共有57頁\編于星期三\4點1、項目建議書階段項目提出的必要性和依據(jù)產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析投資估算和資金籌措設(shè)想項目的進度安排經(jīng)濟效益和社會效益的估計1建筑工程施工組織概述當(dāng)前第33頁\共有57頁\編于星期三\4點2、可行性研究階段進行市場研究，以解決項目建設(shè)的必要性問題。進行工藝技術(shù)方案的研究，以解決項目建設(shè)的技術(shù)可能性問題。進行財務(wù)和經(jīng)濟分析，以解決項目建設(shè)的合理性問題。凡是經(jīng)可行性研究未通過的項目，不得進行下一步工作。1建筑工程施工組織概述當(dāng)前第34頁\共有57頁\編于星期三\4點工程建設(shè)項目的可行性研究報告主要內(nèi)容項目概況綜述（提出背景、建設(shè)必要性、研究依據(jù)等）市場需求預(yù)測和擬建規(guī)模、產(chǎn)品方案等選址（地區(qū)、地點）方案與建設(shè)條件設(shè)計方案及協(xié)作配套工程資源、原材料及共用設(shè)施情況環(huán)境保護企業(yè)組織、勞動定員、人員培訓(xùn)建設(shè)工期實施進度投資估算、資金籌措方式項目的經(jīng)濟評價和社會評價1建筑工程施工組織概述當(dāng)前第35頁\共有57頁\編于星期三\4點3、設(shè)計工作階段

設(shè)計文件是指工程圖紙及說明書，它一般有建設(shè)單位通過招投標(biāo)或直接委托設(shè)計單位編制；應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報告進行文件編制。1建筑工程施工組織概述初步設(shè)計：對批準(zhǔn)的可行性研究報告所提出的內(nèi)容進行概略的設(shè)計，作出初步規(guī)定；-------編制項目總概算技術(shù)設(shè)計：擴大初步設(shè)計，進一步確定建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、消防、抗震等技術(shù)要求；-------修正項目總概算施工圖設(shè)計：進一步形象化、具體化、明確化，完成建筑、結(jié)構(gòu)、水電氣等系統(tǒng)的全部圖紙；------項目施工圖預(yù)算當(dāng)前第36頁\共有57頁\編于星期三\4點4、建設(shè)準(zhǔn)備階段征地、拆遷和場地平整完成施工用水、電、路等工作組織設(shè)備、材料訂貨準(zhǔn)備必要的施工圖紙組織施工招標(biāo)，擇優(yōu)選定施工單位1建筑工程施工組織概述當(dāng)前第37頁\共有57頁\編于星期三\4點

本階段的主要任務(wù)是將“藍圖”變成工程項目實體，實現(xiàn)投資決策意圖。在這一階段，要認真做好圖紙的會審工作，編制施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計，明確投資、進度、質(zhì)量的控制要求，通過施工，按設(shè)計要求高效率地實現(xiàn)工程項目目標(biāo)。本階段在工程項目建設(shè)周期中工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。5、建設(shè)實施階段1.1建筑工程施工組織概述當(dāng)前第38頁\共有57頁\編于星期三\4點6、工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段本階段應(yīng)對按照批準(zhǔn)的設(shè)計文件和合同規(guī)定的內(nèi)容建成的工程項目進行試生產(chǎn)、竣工驗收、總結(jié)評價、辦理移交手續(xù)、交付使用，繪制竣工圖，編好竣工決算書。1.1建筑工程施工組織概述當(dāng)前第39頁\共有57頁\編于星期三\4點1.2.4建設(shè)工程施工程序

建設(shè)工程施工程序是擬建工程項目在整個施工階段中必須遵循的先后順序，這個順序反應(yīng)了整個施工階段必須遵循的客觀規(guī)律，一般包括以下階段：1、承接施工任務(wù)，簽訂施工合同2、做好施工準(zhǔn)備，提出開工報告3、組織施工4、竣工驗收，交付使用5、回訪保修階段1建筑工程施工組織概述當(dāng)前第40頁\共有57頁\編于星期三\4點典型題析1、某一建設(shè)項目的決策以該項目的（）被批準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)。

A．設(shè)計任務(wù)書B．項目建議書

C．可行性研究報告D．初步設(shè)計2、完成施工用水、電、路等工程，屬于（）階段的工作。

A．建設(shè)準(zhǔn)備B．建設(shè)實施

C．施工D．生產(chǎn)準(zhǔn)備CA當(dāng)前第41頁\共有57頁\編于星期三\4點看圖思考：現(xiàn)代工程（建設(shè)）項目有哪些特征當(dāng)前第42頁\共有57頁\編于星期三\4點當(dāng)前第43頁\共有57頁\編于星期三\4點墨爾本誦讀中心和戲劇公司劇場

墨爾本誦讀中心和戲劇公司劇場，大樓的外部以多角結(jié)合為特點，用二維材質(zhì)和輝光管做裝飾。大廈內(nèi)部的墻壁可以在舞臺陰暗的時候照亮大廈。該建筑在2009年度的澳大利亞維多利亞式建筑中被評為最好的新建筑。當(dāng)前第44頁\共有57頁\編于星期三\4點

小黃瓜因其獨特的圓錐形而得名，這座辦公大樓位于倫敦金融區(qū)圣瑪麗斧街30號，于2004年投入使用。雖然大廈是圓錐形，但是整棟大廈只有一塊彎曲的透鏡狀的玻璃用來覆蓋頂部。大廈高600英尺(90米)，有40層，內(nèi)部進駐的企業(yè)是保險公司和其他金融公司。當(dāng)前第45頁\共有57頁\編于星期三\4點因為該大樓就像一對跳舞的夫婦，因此其最初的名字是阿斯泰爾·羅杰斯大樓，還有人將其稱為醉鬼大樓，但是這座傾斜的大樓現(xiàn)在已經(jīng)成為布拉格現(xiàn)代建筑的重點。布拉格，跳舞的房子當(dāng)前第46頁\共有57頁\編于星期三\4點2004年投入使用的西雅圖中央圖書館是由荷蘭建筑師雷姆·庫哈斯設(shè)計的。該圖書館是美國眾多喜好讀書者的天堂，也是美國最有權(quán)威的圖書館之一。其鋼加玻璃的外部既是現(xiàn)代建筑又是未來派建筑的風(fēng)格，內(nèi)部還有一些秘密的讀書區(qū)域，而且游人還可以在這個11層的建筑中一睹皮吉特海峽的風(fēng)采。當(dāng)前第47頁\共有57頁\編于星期三\4點1.3.1建筑產(chǎn)品的特點1.建筑產(chǎn)品在空間上的固定性4.建筑產(chǎn)品的高成本性2.建筑產(chǎn)品體形的龐大性3.建筑產(chǎn)品類型的多樣性1.3建筑產(chǎn)品及其施工的技術(shù)經(jīng)濟特點1建筑工程施工組織概述當(dāng)前第48頁\共有57頁\編于星期三\4點1.3.2建筑施工的特點建筑產(chǎn)品施工的流動性建筑產(chǎn)品施工的周期長建筑產(chǎn)品施工的單件性建筑產(chǎn)品施工的綜合復(fù)雜性建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的露天作業(yè)多建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的高空作業(yè)多建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程具有連續(xù)性1建筑工程施工組織概述當(dāng)前第49頁\共有57頁\編于星期三\4點典型題析1、建筑產(chǎn)品的特點不包括（）。

A、多樣性B、綜合性

C、單件性D、固定性2、建筑產(chǎn)品體形龐大的特點決定了建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的（）。

A、流動性B、周期長C、地區(qū)性

D、高空作業(yè)多E、綜合復(fù)雜性

CBD當(dāng)前第50頁\共有57頁\編于星期三\4點1.4.1施工組織設(shè)計的分類

1.按設(shè)計階段的不同分類⑴投標(biāo)（標(biāo)前）施工組織設(shè)計----中標(biāo)⑵實施性（標(biāo)后）施工組織設(shè)計----指導(dǎo)投標(biāo)施工組織設(shè)計在工程投標(biāo)階段編制，實施性施工組織設(shè)計在工程中標(biāo)后到工程開工前階段編制，兩者的應(yīng)用目的不同、編制深度不同、編制條件不同，在編制施工組織設(shè)計時應(yīng)注意區(qū)分。1建筑工程施工組織概述1.4施工組織設(shè)計概念當(dāng)前第51頁\共有57頁\編于星期三\4點施工組織總設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計分部分項工程施工組織設(shè)計2.按編制對象范圍的不同分類1建筑工程施工組織概述當(dāng)前第52頁\共有57頁\編于星期三\4點施工組織總設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計分部分項工程施工組織設(shè)計是以一個建筑群或一個施工項目為編制對象，用以指導(dǎo)整個建筑群或施工項目施工全過程的各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。是以一個單位工程（一個建筑物或構(gòu)筑物）為對象，用以指導(dǎo)其施工全過程的各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。是以分部分項工程為編制對象，用以具體指導(dǎo)其施工全過程的各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。1建筑工程施工組織概述當(dāng)前第53頁\共有57頁\編于星期