原平板廠體系文件整機(jī)部管理職責(zé)

1 組織構(gòu)架圖（見附頁A、B、C、D、F監(jiān)督生產(chǎn)計劃的完成，并根據(jù)物料的齊套情況及生產(chǎn)計劃更改通知作出應(yīng)變性的更改，盡量保證不停產(chǎn)；負(fù)責(zé)安排整機(jī)部員工的培訓(xùn) 公司的各項(xiàng)培訓(xùn)計劃對本部門的安全文明生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援 處理監(jiān)督各線主 負(fù)責(zé)平板廠新品量產(chǎn)接產(chǎn)工作，新品試產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)新品量產(chǎn)前的物料齊套、創(chuàng)維-RGB電子擬制：張第256S行政上服從經(jīng)理，業(yè)務(wù)上接受有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量部門的指導(dǎo)負(fù)責(zé)將工程部、開發(fā)中心對產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量及工藝要求到各工段生產(chǎn)中負(fù)責(zé)本部門技術(shù)管理和，監(jiān)督各生產(chǎn)線嚴(yán)格按要求執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)會議召集、會議紀(jì)要、文件的打印、復(fù)印、收發(fā)、審核、歸檔及工作負(fù)責(zé)員工的生活及宿舍管理，工傷（出現(xiàn)工傷事故要及時申報）的登記及更新統(tǒng)計部門消防，并負(fù)責(zé)每月部門職員工考勤表的填寫、錄入每日按時使用ERP創(chuàng)維-RGB電子擬制：張第35根據(jù)BOM、臨時更改、訂單要求及生產(chǎn)計劃等及指導(dǎo)生產(chǎn)，并及時對生產(chǎn)中發(fā) 負(fù)責(zé)工程部發(fā)出的臨時更改或缺料代用積極配合工程部技術(shù)人員和檢測中心QC及QA 完成和超額完成線長下達(dá)的生產(chǎn)創(chuàng)維-RGB電子擬制：張第45負(fù)責(zé)本組員工的評審、考核，生產(chǎn)工具的、更換，推進(jìn)TPM活動的實(shí)施 、EDN等的更改通知單，加以或更改相應(yīng)的材料負(fù)責(zé)出文件更改本部門的輔助材料及工程部發(fā)出的臨時更改或缺料代用整機(jī)線工藝員負(fù)責(zé)在生產(chǎn)訂單投產(chǎn)前對生產(chǎn)線根據(jù)生產(chǎn)訂單要求制作的樣機(jī)進(jìn)行確積極配合工程部工藝員和檢測中心QA維修更換物料要用同型號、規(guī)格產(chǎn)品，不得私自代用，不能使用的物料要及廢創(chuàng)維-RGB電子擬制：張不良品維修處理時，要如實(shí)填寫“維修日報表”

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