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監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析資料復(fù)習(xí)匯編打印A4
大題(共20題)一、某施工單位承包某工程項目,甲乙雙方簽訂的關(guān)于工程價款的合同內(nèi)容有:(1)建筑安裝工程造價660萬元,建筑材料及設(shè)備費(fèi)占施工產(chǎn)值的比重為60%。(2)工程預(yù)付款為建筑安裝工程造價的20%。工程實(shí)施后,工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時起扣,從每次結(jié)算工程價款中按材料和設(shè)備占施工產(chǎn)值的比重扣抵工程預(yù)付款,竣工前全部扣清。(3)工程進(jìn)度款逐月計算。(4)工程保修金為建筑安裝工程造價的3%,竣工結(jié)算月一次扣留。(5)材料和設(shè)備價差調(diào)整按規(guī)定進(jìn)行(按有關(guān)規(guī)定上半年材料和設(shè)備價差上調(diào)10%,在6月份一次調(diào)增)?!締栴}】工程各月實(shí)際完成產(chǎn)值見表1-20。通常工程竣工結(jié)算的前提是什么?【答案】(1)工程竣工結(jié)算的前提條件是承包人按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程,并符合合同要求,經(jīng)驗收質(zhì)量合格。二、某二級公路項目采用標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件范本實(shí)施管理,該項目工程量清單中,開挖土石方量細(xì)目的綜合單價為20元/m3,工程數(shù)量為56萬m3,合同條款規(guī)定,若實(shí)際工程量超出或少于工程量清單中開列工程量的25%以上,則綜合單價每立方米相應(yīng)減小或增加2元。施工中,K3+080~K3+680段,由于地基淤泥夾層比設(shè)計所給厚度增厚,開挖土石方量將增大,通過挖坑鉆探等方法最后測定,土石方開挖量將達(dá)到76.8萬m3。對此情況,承包商按照合同有關(guān)規(guī)定,上報了變更申請,其中有關(guān)費(fèi)用計算如下:1、根據(jù)合同條款規(guī)定,增加的開挖土石方綜合單價為18元/m3.2、按原合同綜合單價業(yè)主應(yīng)支付的工程價款為:56萬m3×20元/m3=1120萬元。3、變更增加的工程價款(76.8-56)×18=374.4萬元。4、完成該項目的土石方開挖后業(yè)主應(yīng)支付的工程價款為1120+374.4=1494.4萬元【問題】1、該承包人上述有關(guān)費(fèi)用計算是否正確?如果有錯,請將其改正。【答案】該承包商在確定增加的開挖土石方綜合單價時有錯。其正確方法如下:原來的56萬m3及增加的56×25%=14萬m3采用原綜合單價20元/m3,而超過25%的部分76.8-56-14=6.8萬m3,采用調(diào)整后的單價18元/m3三、某工程項目在施工階段的管理中,工程師對承包人在施工現(xiàn)場制作的水泥預(yù)制板進(jìn)行質(zhì)量檢查,抽查了500塊,發(fā)現(xiàn)其中存在問題如表1—1所示。水泥預(yù)制板質(zhì)量檢查表【問題】(3)公路工程中,監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)理的方法有哪些?【答案】(3)①審查和審批;②檢驗與試驗;③測量;④驗收與簽認(rèn);⑤巡視;⑥旁站;⑦質(zhì)量事故處理;⑧質(zhì)量評定四、某公路工程,建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式,分別和甲施工單位、某監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。該工程在實(shí)施過程中發(fā)生以下事件:事件1:甲施工單位將其編制的施工組織設(shè)計報送建設(shè)單位。建設(shè)單位考慮到工程的復(fù)雜性,要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核該施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后,通過專業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交給甲施工單位。事件2:甲施工單位依據(jù)施工合同的約定將深基坑開挖工程分包給乙施工單位,乙施工單位將其編制的深基坑支護(hù)專項施工方案報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準(zhǔn)了該方案。事件3:主體工程施工過程中,因不可抗力造成損失。甲施工單位按照合同條款規(guī)定的程序及時向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠申請,并附有相關(guān)證明材料,要求補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失如下:(1)在建工程損失26萬元。(2)施工單位受傷人員醫(yī)藥費(fèi)、補(bǔ)償金4.5萬元。(3)施工機(jī)具損壞損失12萬元。(4)施工機(jī)械閑置、施工人員窩工損失5.6萬元。(5)工程清理、修復(fù)費(fèi)用3.5萬元。事件4:甲施工單位組織工程交工預(yù)驗收后,向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程交工報驗單。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程交工驗收。【問題】3.逐項分析事件3中的經(jīng)濟(jì)損失是否應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位,分別說明理由。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為多少萬元?【答案】3.(1)在建工程損失26萬元的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位,因不可抗力造成工程本身的損失,由建設(shè)單位承擔(dān)。(2)施工單位受傷人員醫(yī)藥費(fèi)用、補(bǔ)償金4.5萬元的經(jīng)濟(jì)損失不應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位,因不可抗力造成承發(fā)包雙方人員的傷亡損失,分別由各自負(fù)責(zé)。(3)施工機(jī)具損壞損失12萬元的經(jīng)濟(jì)損失不應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位,因不可抗力造成承包人施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失,由承包人承擔(dān)。(4)施工機(jī)械閑置、施工人員窩工損失5.6萬元的經(jīng)濟(jì)損失不應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位,因不可抗力造成承包人施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失,由承包人承擔(dān)。(5)工程清理、修復(fù)費(fèi)用3.5萬元的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位,因不可抗力增加的工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用,由建設(shè)單位承擔(dān)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為26+3.5=29.5(萬元)。五、某工程下部為鋼筋混凝土基礎(chǔ),上部為設(shè)備安裝。業(yè)主分別與土建、設(shè)備安裝單位簽訂了基礎(chǔ)、設(shè)備安裝工程施工合同。兩個承包人都編制了相互協(xié)調(diào)的施工進(jìn)度計劃,且進(jìn)度計劃已得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)?;A(chǔ)施工完畢,設(shè)備安裝單位按計劃將材料及設(shè)備運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場準(zhǔn)備施工。經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)有近1/6的設(shè)備預(yù)埋螺栓位置偏差過大,無法安裝設(shè)備,須返工處理。設(shè)備安裝工作因基礎(chǔ)返工而受到影響,設(shè)備安裝單位提出索賠要求。【問題】3.設(shè)備安裝單位提出索賠要求,監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?【答案】3.(1)監(jiān)理工程師收到安裝單位索賠通知書后,應(yīng)及時審查索賠通知書的內(nèi)容、查驗安裝單位的施工記錄和證明材料,必要時監(jiān)理工程師可要求安裝單位提交全部原始記錄副本,進(jìn)一步核實(shí)由此引起的損失金額和延誤的工期。(2)監(jiān)理工程師應(yīng)與業(yè)主和安裝單位進(jìn)行協(xié)商,以便確定所需追加的付款和(或)延長的工期。若協(xié)商不能達(dá)成一致的,則由總監(jiān)理工程師在查清有關(guān)情況和事實(shí)后確定追加的付款和(或)延長的工期。(3)監(jiān)理工程師在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天內(nèi),將索賠處理結(jié)果報業(yè)主批準(zhǔn)后答復(fù)安裝單位。六、某高速公路路線長82km,其中有一隧道長1000m,招標(biāo)前組織了現(xiàn)場考察,交通工程(安全設(shè)施與機(jī)電工程)由某具備資質(zhì)的施工單位中標(biāo),招標(biāo)文件規(guī)定:(1)全線光纜電纜均為總價合同、有經(jīng)驗的承包人在投標(biāo)報價時需綜合考慮光電纜敷設(shè)路由、盤留、損耗等因素;(2)隧道變電站站址暫定在下行隧道洞口左側(cè)150m處。施工過程中發(fā)生了如下時間:事件1:交通安全設(shè)施施工如期開始,進(jìn)展順利。事件2:承包人經(jīng)測量及配盤后,主線光纜全長為90km,向監(jiān)理辦提出增加光纜費(fèi)用的變更申請。事件3:承包人在施工中,隧道變電站位置發(fā)生變更,由下行隧道洞口左側(cè)150m變更為距下行隧道洞口左側(cè)300m處,向監(jiān)理辦提出該隧道供配電電纜費(fèi)用變更申請。問題1.高速公路交通安全設(shè)施一般包括哪些內(nèi)容?2.請寫出公路突起路標(biāo)施工監(jiān)理要點(diǎn)?3.事件2中,監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理主線光纜變更事項?4.事件3中,監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理供配電電纜變更事項?【答案】1.交通標(biāo)志、交通標(biāo)線、護(hù)欄、視線誘導(dǎo)設(shè)施、隔離柵、防落網(wǎng)、防眩設(shè)施、百米樁、里程碑、避險車道。2.①突起路標(biāo)產(chǎn)品的形狀尺寸、反射器的亮度、顏色應(yīng)符合現(xiàn)行《突起路標(biāo)》(GB/T24725)、《太陽能突起路標(biāo)》(GB/T19813)的規(guī)定。②突起路標(biāo)的布設(shè)及其顏色應(yīng)符合現(xiàn)行《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(GB5768)的規(guī)定并滿足設(shè)計要求。③根據(jù)施工用設(shè)計的要求確定突起路標(biāo)的設(shè)置位置,放樣定位準(zhǔn)確。④突起路標(biāo)施工前,路面應(yīng)清潔、干燥。⑤突起路標(biāo)反射體應(yīng)面向行車方向安裝。⑥突起路標(biāo)和路面黏結(jié)后用橡皮錘敲擊突起路標(biāo)上表面,從而保證黏結(jié)牢固。⑦突起路標(biāo)安裝角度、縱向間距及橫向偏位符合設(shè)計要求。⑧突起路標(biāo)線形應(yīng)流暢,與公路線形相協(xié)調(diào),曲線圓滑。⑨公路突起路標(biāo)分項工程有效的產(chǎn)品、材料檢驗合格報告或證書資料等工程質(zhì)量保證資料齊全。3.監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕主線光纜變更事項。理由:招標(biāo)文件明確為總價合同,承包人投標(biāo)報價中應(yīng)包含工程量風(fēng)險范圍,施工過程中不得進(jìn)行工程量變更。七、某項工程合同價為1000萬元,合同工期為16個月,開工預(yù)付款在標(biāo)書附錄中規(guī)定的額度為10%,合同規(guī)定,扣回時間開始于中期支付證書中工程量清單累計金額超過合同價的20%的當(dāng)月,止于合同規(guī)定竣工日期前3個月的當(dāng)月,在此期間等額扣回。質(zhì)量保證金在標(biāo)書附錄中規(guī)定的限額為3%,每個月在承包人應(yīng)得金額中扣留6%。已知到第4個月時工程量清單累計支付210萬元,已知到第7個月時工程量清單累計支付490萬元,第8個月,承包人申報工程量清單金額為60萬元,監(jiān)理審核時發(fā)現(xiàn),支付表中路基填土9000m3的工程未經(jīng)監(jiān)理驗收,清單單價為15元/m3。問題:在第8個月的計量支付中,(1)扣回動員預(yù)付款的金額是多少?(2)扣回質(zhì)量保證金的金額是多少?(3)扣開工預(yù)付款和質(zhì)量保證金,業(yè)主實(shí)際支付給承包人的金額是多少?【答案】1.根據(jù)合同條款,第4個月累計支付金額為合同價的21%,應(yīng)從本月開始扣回開工預(yù)付款,扣回時間為從第4個月至第13個月,共計10個月,每月扣回開工預(yù)付款金額為1000×10%/10=10萬元,因此第8個月扣回開工預(yù)付款金額為10萬元。2.質(zhì)量保證金的總金額為合同價的3%,即1000×3%=30萬元。截至第7個月,工程量清單累計支付金額為490萬元,累計扣質(zhì)量保證金應(yīng)為490×6%=29.4萬元,第8個月扣質(zhì)量保證金的金額為30-29.4=0.6萬元。3.第8個月報表中,9000m3的路基填土工作未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收,因此應(yīng)予扣除,本月清單支付金額應(yīng)為60-9000×15/10000=46.5萬元;扣除開工預(yù)付款和質(zhì)量保證金,業(yè)主實(shí)際支付金額為46.5-10-0.6=35.9萬元。八、某世行貸款高速公路工程,KM大橋上部32.5mT梁安裝,橋梁監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)承包商的安裝方法,承包商只能按監(jiān)理工程師方法施工,安裝完工后工期延誤了14天。【問題】3、如果監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)延期,承包人該怎么辦?【答案】3、如果監(jiān)理不批準(zhǔn)延期,表示工程不能延誤,承包人需加快施工建設(shè)進(jìn)度。因此承包商為了“趕工"而增加了額外費(fèi)用,可以申請索賠。九、某施工單位承包某工程項目,甲乙雙方簽訂的關(guān)于工程價款的合同內(nèi)容有:(1)建筑安裝工程造價660萬元,建筑材料及設(shè)備費(fèi)占施工產(chǎn)值的比重為60%。(2)工程預(yù)付款為建筑安裝工程造價的20%。工程實(shí)施后,工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時起扣,從每次結(jié)算工程價款中按材料和設(shè)備占施工產(chǎn)值的比重扣抵工程預(yù)付款,竣工前全部扣清。(3)工程進(jìn)度款逐月計算。(4)工程保修金為建筑安裝工程造價的3%,竣工結(jié)算月一次扣留。(5)材料和設(shè)備價差調(diào)整按規(guī)定進(jìn)行(按有關(guān)規(guī)定上半年材料和設(shè)備價差上調(diào)10%,在6月份一次調(diào)增)?!締栴}】工程各月實(shí)際完成產(chǎn)值見表1-20。(5)6月份辦理工程竣工結(jié)算,該工程結(jié)算造價為多少?甲方應(yīng)付工程結(jié)算款為多少?【答案】(5)工程結(jié)算總造價為:660萬元+660萬元×0.6×10%=699.6萬元;甲方應(yīng)付工程結(jié)算款:699.6-484-(699.6×3%)-132=62.612萬元一十、某地擬建設(shè)一項公路工程,建設(shè)單位在該工程項目的設(shè)計文件完成后,通過招標(biāo)選擇了一家監(jiān)理單位。該監(jiān)理單位的工作范圍被限定在施工招標(biāo)和施工階段。監(jiān)理合同簽訂后,總監(jiān)理工程師分析了該工程項目的規(guī)模和特點(diǎn),準(zhǔn)備按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、確定管理層次、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、確定監(jiān)理目標(biāo)和制訂監(jiān)理工作流程等步驟,來建立本項目的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)?!締栴}】4、為了使監(jiān)理工作規(guī)范化,總監(jiān)理工程師應(yīng)以準(zhǔn)備工程項目建設(shè)條件、監(jiān)理合同、施工合同、施工組織設(shè)計和各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則為依據(jù),編制施工階段監(jiān)理規(guī)劃。請問監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)有什么不妥之處?為什么?【答案】4、不妥之處;編制依據(jù)中不應(yīng)包括監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和施工組織設(shè)計;因為施工組織設(shè)計是施工單位(或承包單位)編制指導(dǎo)施工的文件;監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制的。一十一、某工程的建設(shè)單位A委托監(jiān)理單位B承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù),總承包單位C按合同約定將設(shè)備安裝及鋼結(jié)構(gòu)安裝工作分包給設(shè)備安裝單位D。在合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:事件1:專業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)構(gòu)施工時,發(fā)現(xiàn)總承包單位C在未向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審危險性較大的預(yù)制構(gòu)件起重吊裝專項施工方案的情況下已自行施工,且現(xiàn)場沒有專職安全生產(chǎn)管理人員。于是總監(jiān)理工程師下達(dá)了監(jiān)理通知單。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位D違章作業(yè),有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量及安全事故??偙O(jiān)理工程師隨即向總承包單位C發(fā)出工程暫停令,要求總承包單位C立即暫停分包單位D施工,但總承包單位C未予執(zhí)行??偙O(jiān)理工程師隨即向總承包單位C下達(dá)了工程暫停令,總承包單位C在向設(shè)備安裝分包單位D轉(zhuǎn)發(fā)工程暫停令前,發(fā)生了設(shè)備安裝質(zhì)量及安全事故,重傷4人。事件3:為滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要,設(shè)備安裝分包單位D向某設(shè)備租賃公司租用了一臺大型塔式起重機(jī),并進(jìn)行塔式起重機(jī)安裝,安裝完成后,由總承包單位C和設(shè)備安裝分包單位D對該塔式起重機(jī)共同進(jìn)行驗收,驗收合格后投入使用,并到有關(guān)部門辦理登記。事件4:鋼結(jié)構(gòu)工程施工中,專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位D使用的高強(qiáng)度螺栓未經(jīng)報驗,存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患,即向設(shè)備安裝分包單位D簽發(fā)了工程暫停令,并報告了總監(jiān)理工程師。總承包單位C得知后也要求設(shè)備安裝分包單位D立即停工整改。設(shè)備安裝分包單位D為趕工期,邊施工邊報驗,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時報告了有關(guān)主管部門。報告發(fā)出的當(dāng)天,發(fā)生了因高強(qiáng)度螺栓不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的鋼梁高空墜落事故,造成兩人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失4.6萬元。事件5:總承包單位C項目經(jīng)理安排技術(shù)員楊某兼施工現(xiàn)場安全員,并安排其負(fù)責(zé)編制深基坑支護(hù)與降水工程專項施工方案,項目經(jīng)理對該施工方案進(jìn)行安全驗算后,即組織現(xiàn)場施工,并將施工方案及驗算結(jié)果報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。【問題】3.事件2中總監(jiān)理工程師是否可以口頭要求暫停施工?為什么?【答案】3.不可以。理由:按照規(guī)定,監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令都應(yīng)是書面的。在緊急情況下,總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)臨時暫停施工指令,但應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以確認(rèn)。一十二、某公路工程施工項目,合同的工程量清單中某一單項工程的工程量為10000m3,而施工中由于變更,該單項工程量實(shí)際完成數(shù)量為7000m3,合同約定,單項工程量變化超過15%時,單價做適當(dāng)調(diào)整。問題:(1)承包人要求按原合同的工程量清單中的10000m3計量,監(jiān)理工程師如何處理?處理的依據(jù)是什么?(2)《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》專用合同條款對變更的估價是如何約定的?(3)本單項工程的變更價格如何確定?【答案】(1)承包人要求按原工程量清單中的100003的數(shù)量計量,不能接受,應(yīng)按實(shí)際完成的工程數(shù)量計量。(2分)依據(jù)是:《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款規(guī)定,己標(biāo)價工程量清單中的單價子目工程量為估算工程量。結(jié)算工程是承包人實(shí)際完成的,按合同約定的計量方法進(jìn)行計量的工程量。(3分)(2)對于變更的估價,專用合同條款是這樣約定的:①如果取消某項工作,則該項工作的總額價不予支付;(2分)②已標(biāo)價的工程量清單中有適用于變更工作子目的,采用該子目的單價;(2分)③己標(biāo)價的工程量清單中無適用于變更工作子目的,但有類似子目的,可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價,由監(jiān)理人與合同當(dāng)事人協(xié)商商定或確定變更工作的單價;(2分)(2)對于變更的估價,專用合同條款是這樣約定的:④已標(biāo)價的工程量清單中無適用或類似子目的單價,可在綜合考慮承包人在投標(biāo)時所提供的單價分析表的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理人與合同當(dāng)事人協(xié)商商定或確定變更工作的單價;(2分)⑤如何該工程的變更指示是因承包人過錯、承包人違反合同或承包人責(zé)任造成的,則這種違約引起的任何額外費(fèi)用應(yīng)由承包人承擔(dān)。(2分)(3)本單項工程的變更價格原則上應(yīng)按以上②執(zhí)行,(2分)但考慮到工程數(shù)量變更(減少)較多,超過15%,按合同約定,單項工程量變化超過15%時,單價做適當(dāng)調(diào)整,因此可適當(dāng)考慮調(diào)高單價。(3分)一十三、某高速公路路面工程施工監(jiān)理工作中,發(fā)生如下事件:事件1:施工單位進(jìn)場后,向總監(jiān)辦報送了路面施工組織設(shè)計,總監(jiān)理工程師進(jìn)行了審查,審查內(nèi)容主要有:(1)施工組織設(shè)計的編審程序。(2)質(zhì)量、安全,環(huán)保、進(jìn)度和費(fèi)用等目標(biāo)(3)施工總平面布置、交通導(dǎo)改方案、事故應(yīng)急救援預(yù)案。事件2:監(jiān)理工程師對瀝青路面施工加強(qiáng)巡視,巡視了施工單位施工廢渣、瀝青混凝土殘渣、廢料、多余瀝青、沖洗機(jī)械設(shè)備的油污水和施工現(xiàn)場的生活垃圾等處理情況。事件3:水泥穩(wěn)定碎石路面底基層設(shè)計厚度20cm,對K26+300~K27+300段左幅水泥穩(wěn)定碎石路面底基層厚度進(jìn)行了監(jiān)理抽檢,監(jiān)理工程師及時根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(F80/1~2017)對該段水泥穩(wěn)定碎石路面底基層厚度進(jìn)行了評定,計算出了厚度合格率。問題:1.事件1中,根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-2016),請補(bǔ)充總監(jiān)理工程師在對施工組織設(shè)計審查主要內(nèi)容中的缺項。2.事件2中,根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-2016),請寫出監(jiān)理工程師巡視的主要內(nèi)容有哪些?3.事件3中,請回答以下問題:(1)該路面底基層厚度是否為關(guān)鍵項目?該路面底基層檢查項目還有哪些?(2)測定水泥穩(wěn)定碎石路面底基層厚度的檢測方法與頻率是什么?【答案】1.根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-2016)4.2.1總監(jiān)應(yīng)對施工單位報審的施工組織設(shè)計進(jìn)行審查,并在規(guī)定期限內(nèi)批復(fù)。審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容:1施工組織設(shè)計的編審程序2質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度和費(fèi)用等目標(biāo)。3技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)保等保證體系。4安全技術(shù)措施、專項施工方案和施工現(xiàn)場臨時用電方案。5橋梁和隧道施工安全風(fēng)險評估的工程項目清單。6施工人員、資金、主要材料和機(jī)械設(shè)備等資源供應(yīng)計劃。7施工總平面布置、交通導(dǎo)改方案、事故應(yīng)急救援預(yù)案。2.根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-2016)5.1.3巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:1施工現(xiàn)場管理人員特別是質(zhì)量、安全管理人員是否到位,特種作業(yè)人員是否持證上崗。2使用的原材料或混合料、構(gòu)配件和主要施工機(jī)械設(shè)備是否與批準(zhǔn)的一致。3是否按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計文件、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和方案施工。4質(zhì)量、安全、環(huán)保和施工標(biāo)準(zhǔn)化等措施是否落實(shí),施工自檢和工序交接是否符合規(guī)定。3.根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》一十四、某公路工程項目在具備施工招標(biāo)條件的情況下,建設(shè)單位欲通過公開招標(biāo)方式擇優(yōu)選擇施工單位。建設(shè)單位于2011年3月15日在國家指定的媒體上發(fā)布施工招標(biāo)公告。在招標(biāo)公告中,要求參加投標(biāo)的施工單位必須是本省二級及其以上施工資質(zhì)的企業(yè)或外省一級以上施工資質(zhì)的企業(yè),近三年來有獲得省、市級優(yōu)質(zhì)工程獎的項目,而且需要提供相應(yīng)的資質(zhì)證明文件。2011年4月1日向通過資格預(yù)審的施工單位發(fā)售招標(biāo)文件,各投標(biāo)單位購買領(lǐng)取招標(biāo)文件時均要求在一張表格上登記確認(rèn)。招標(biāo)文件規(guī)定,工期不長于24個月,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良。2011年4月18日為投標(biāo)截止時間。在招標(biāo)過程中招標(biāo)人發(fā)現(xiàn),甲投標(biāo)人沒有派代表參加由招標(biāo)人組織的現(xiàn)場考察,也沒有出席開標(biāo)活動。乙投標(biāo)人在2011年4月17日上午書面通知招標(biāo)人要求撤回投標(biāo)文件。丙投標(biāo)人在2011年4月19日上午書面通知招標(biāo)人要求撤回投標(biāo)文件。2011年4月19日公開開標(biāo),開標(biāo)由當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸主管部門主持。開標(biāo)時,由各投標(biāo)人推舉的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)無誤后,由招標(biāo)人當(dāng)眾拆封,宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)報價、工期等內(nèi)容。同時,招標(biāo)人還宣布了評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)委員會名單。評標(biāo)委員會由8人組成,其中招標(biāo)人代表2人,交通運(yùn)輸主管部門代表1人,評標(biāo)專家5人。評標(biāo)委員會評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)一些投標(biāo)人的投標(biāo)文件中存在以下問題:A.投標(biāo)人投標(biāo)文件中缺少施工組織設(shè)計;B.投標(biāo)人投標(biāo)文件中的投標(biāo)工期為28個月;C.投標(biāo)人在工程量清單中沒有填報某一子目單價;D.投標(biāo)人沒有提交投標(biāo)保證書?!締栴}】3.試說明乙投標(biāo)人和丙投標(biāo)人能否撤回投標(biāo)文件?【答案】3.乙投標(biāo)人可以撤回投標(biāo)文件。因為按規(guī)定,在投標(biāo)截止時間之前,投標(biāo)人書面通知可以撤回投標(biāo)文件。丙投標(biāo)人不能撤回投標(biāo)文件。因為按規(guī)定,投標(biāo)截止時間以后即開標(biāo)以后不得撤回投標(biāo)文件。一十五、李某原在甲公司就職,適用不定時工作制。2012年1月,因甲公司被乙公司兼并,李某成為乙公司職工,繼續(xù)適用不定時工作制。2012年12月,由于李某在年度績效考核中得分最低,乙公司根據(jù)公司績效考核制度中“末位淘汰”的規(guī)定,決定終止與李某的勞動關(guān)系。李某于2013年11月提出勞動爭議仲裁申請,主張:原勞動合同于2012年3月到期后,乙公司一直未與本人簽訂新的書面勞動合同,應(yīng)從4月起每月支付二倍的工資;公司終止合同違法,應(yīng)恢復(fù)本人的工作。?請根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,回答以下題。關(guān)于未簽訂書面勞動合同期間支付二倍工資的仲裁請求,下列選項正確的是?查看材料【答案】一十六、某機(jī)械化施工公司承包了某工程的土方施工任務(wù),坑深為4.Om,土方工程量為9800m3,平均運(yùn)土距離為8km,合同工期為1Od。該公司現(xiàn)有WY50、WY75、WY100液壓挖掘機(jī)各4臺、2臺、1臺及5t、8t、15t自卸汽車各10輛,20輛、10輛,其主要參數(shù)見表?!締栴}】(1)若挖掘機(jī)和自卸汽車按表中型號只能各取一種,且數(shù)量沒有限制,如何組合最經(jīng)濟(jì)?相應(yīng)的每立方米土方的挖運(yùn)直接費(fèi)為多少?【答案】(1)三種型號挖掘機(jī)每立方米土方的挖土直接費(fèi)分別為:880÷401=2.19元/m3;1060÷549=1.93元/m3;1420÷692=2.05元/m3;取單價為1.93元/m3的WY75挖掘機(jī)。三種型號自卸汽車每立方米土方的運(yùn)土直接費(fèi)分別為:318÷28=11.36元/m3;458÷45=10.18元/m3;726÷68=10.68元/m3’取單價為10.18元/m3的8t自卸汽車。相應(yīng)的每立方米土方的挖運(yùn)直接費(fèi)為:1.93+10.18=12.11元/m3一十七、某高速公路建設(shè)項目,施工單位、監(jiān)理單位都是通過公開招標(biāo)產(chǎn)生的。甲施工單位為第四合同段承包人(以下稱甲承包人),經(jīng)業(yè)主同意、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)甲承包人把部分工程(預(yù)制空心板構(gòu)件)分包給乙方施工單位(以下稱乙分包人)。在分包工程施工前,乙分包人把施工技術(shù)方案提交給甲承包人,甲承包人進(jìn)行了修改和補(bǔ)充,并以自己的名義上報項目總監(jiān)辦,得到了項目總監(jiān)的批準(zhǔn)。乙分包人雖按批準(zhǔn)的施工方案組織施工,但首批預(yù)制出的兩塊構(gòu)件出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問題。監(jiān)理工程師口頭指令乙分包人暫停施工。于是,乙分包人停工整改。事后,甲承包人認(rèn)為施工技術(shù)方案是經(jīng)項目總監(jiān)批準(zhǔn)的,監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。經(jīng)整改后,同樣的質(zhì)量問題仍然存在,項目部監(jiān)責(zé)令甲承包人更換分包人,甲承包人經(jīng)與乙分包人協(xié)商終止了分包合同。業(yè)主考慮到甲承包人對工程所在地的建設(shè)市場不了解,推薦丙施工單位承擔(dān)空心板的預(yù)制工作。甲承包人和丙施工單位協(xié)商達(dá)成協(xié)議,經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后簽訂了分包合同?!締栴}】2、在上述合同關(guān)系中,哪個單位采取了什么措施進(jìn)行風(fēng)險轉(zhuǎn)移?【答案】2、甲施工單位采取了分包的方式,先后把風(fēng)險轉(zhuǎn)移給乙施工單位和丙施工單位。一十八、某工程的建設(shè)單位通過公開招標(biāo),分別與某監(jiān)理單位和A施工單位簽訂了施工監(jiān)理合同和施工承包合同,在經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查并報建設(shè)單位同意,A施工單位將其承包的某分項工程分包給B施工單位,并與之簽訂了分包合同。施工過程中發(fā)生了如下事件:事件1:施工中專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)B分包單位施工的工程存在質(zhì)量隱患,于是總監(jiān)理工程師同時向A、B兩單位發(fā)出整改通知。接到總監(jiān)理工程師發(fā)出的整改通知后,A施工單位回函稱:B分包單位承擔(dān)的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意分包的,本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn),A施工單位使用了未經(jīng)報檢的建筑材料,若繼續(xù)施工該部位將被隱蔽,因此,立即向A施工單位下達(dá)了合同工程暫停令(因A施工單位的工作對B分包單位的工作有影響,B分包單位也被迫停工),并指示A施工單位對該材料進(jìn)行檢驗,同時將情況報告了總監(jiān)理工程師??偙O(jiān)理工程師對該停工令予以確認(rèn),并上報建設(shè)單位。檢驗結(jié)果表明該材料合格,可以使用。總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。B分包單位就上述停工遭受的損失向A施工單位提出補(bǔ)償要求,而A施工單位稱:停工是執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,B分包單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。建設(shè)單位稱:本次停工是監(jiān)理工程師失職造成的,且事先未獲得建設(shè)單位的同意。故建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任,施工單位的損失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。【問題】5.事件2中,A施工單位要B分包單位向建設(shè)單位提出索賠的說法是否正確?為什么?B分包單位的損失應(yīng)如何處理?【答案】5.A施工單位的說法不正確。因為B分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。分包工程的所有合同事項,均應(yīng)由A、B兩單位按合同約定處理。B分包單位的損失應(yīng)由B單位向A施工單位提出,由A、B雙方協(xié)商,按分包合同約定處理。一十九、高速公路項目為某市政府重點(diǎn)投資建設(shè)的項目,建設(shè)單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定采用公開招標(biāo)的形式選擇施工單位,現(xiàn)有A、B、C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。本工程招標(biāo)文件規(guī)定:2012年10月20日下午17:30為提交投標(biāo)文件截止時間。在提交投標(biāo)文件的同時,投標(biāo)單位需提供投標(biāo)保證金20萬元。在2012年10月20日,A、B、C、D、F五家投標(biāo)單位在下午17:30前將投標(biāo)文件送達(dá),E單位在次日上午8:00送達(dá)。各單位均按招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金,在10月20日上午10:25時,B單位向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價格下降5%的書面說明。開標(biāo)時,由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封,并宣讀了A、B、C、D、F承包人的名稱、投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。在開標(biāo)過程中,招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)C單位的標(biāo)袋密封處僅有投標(biāo)單位公章,沒有法定代表人印章或簽字。評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定,共有4人組成,其中招標(biāo)人代表2人,經(jīng)濟(jì)專家1人,技術(shù)專家1人。招標(biāo)人授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人,經(jīng)過綜合評定,評標(biāo)委員會確定A單位為中標(biāo)單位?!締栴}】2.B單位向招標(biāo)人遞交的書面說明是否有效?【答案】2.B單位向招標(biāo)人遞交的書面說明有效。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前,可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件,補(bǔ)充、修改的內(nèi)容作為投標(biāo)文件的組成部分。二十、某高速公路建設(shè)項目,其工程開竣工時間分別為當(dāng)年的4月1日和9月30日。業(yè)主根據(jù)該工程的特點(diǎn)及項目構(gòu)成情況,將工程分為三個標(biāo)段。其中,第三標(biāo)段造價為4150萬元,第三標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu)件由甲方提供(直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn))。(1)監(jiān)理公司承擔(dān)了第三標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù),委托合同中約定監(jiān)理期限為190天,監(jiān)理酬金
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