房地產(chǎn)預算員年終工作總結(jié)

房地產(chǎn)預算員年底工作總結(jié)精選（最新版）編制人：__________________審核人：__________________審批人：__________________編制單位：__________________編制時間：____年____月____日序言下載提醒：該文檔是本店鋪精心編制而成，希望大家下載后，能夠幫助大家處理實際問題。文檔下載后可定制修改，請依照實際需要進行調(diào)整和使用，謝謝!而且，本店鋪為大家提供各種類型經(jīng)典范文，如教案大全、教學資料、作文大全、演講致辭、祝福語、名言句子、感悟故事、心得體會、總結(jié)匯報、工作計劃、黨團資料、條據(jù)書信、協(xié)議協(xié)議、其余范文等等，想了解不一樣范文格式和寫法，敬請關(guān)注!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofclassicsampleessays,suchasteachingplans,teachingmaterials,essays,speeches,blessings,famousquotes,sentences,insights,experiences,summaryreports,workplans,partyandgroupinformation,andrulesLetters,contractagreements,othersampleessays,etc.Ifyouwanttoknowtheformatandwritingofdifferentsampleessays,staytuned!房地產(chǎn)預算員年底工作總結(jié)精選新一年悄然降臨，我們也迎來了辭舊迎新，承前啟后年度總結(jié)。下面就是本店鋪給大家?guī)矸康禺a(chǎn)預算員年底5篇精選，希望能幫助到大家！房地產(chǎn)預算員5篇精選(一)大家好!不知不覺20xx年已經(jīng)靠近尾聲了，細細回味這一年令我感受頗深?；仡櫸以趚x地產(chǎn)走過路，感覺自己受益匪淺。現(xiàn)在我將我今年在本企業(yè)工作情況以及下一年度總結(jié)以下：一、作為一個房地產(chǎn)企業(yè)預算員，我能按照企業(yè)及工程部各項，按時按質(zhì)地完成各項工作1、對內(nèi)工作情況按領(lǐng)導要求要求，完成了xx接待中心土建、、安裝及xxx綜合樓x座地下一層土建預算，綜合樓x座地上部分土建預算正在進行中，預計在明年元月中旬完成;在此同時還完成了各項資料整理歸檔工作，資料方面工作已基本完善。平時在工作中主動地配合土建工程師進行現(xiàn)場核量，并對施工單位資料進行不定時檢驗，嚴格要求施工單位資料按相關(guān)規(guī)范要求要求進行。及時參加項目部及企業(yè)會議，按企業(yè)規(guī)章制度進行工作等。2、對外工作情況已完成了xx接待中心土建、裝飾專修、安裝工程等結(jié)算;同時廣告圍擋、廣告噴繪、土方工程、現(xiàn)場簽證也都已結(jié)算完成?？傊?，在經(jīng)營方針上堅持最高收入，最低支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方關(guān)系，有時碰到一些工作困難，及時與領(lǐng)導聯(lián)絡匯報，方便尋找愈加好處理問題，爭取企業(yè)最大利潤。二、主動適應和恪守執(zhí)行企業(yè)各項管理制度，深入加強工作責任感本人總是主動適應和恪守執(zhí)行企業(yè)各項管理制度，以企業(yè)各項現(xiàn)行規(guī)章制度和預算員職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及工作。三、20XX年工作計劃1、在明年主動做好各專業(yè)工程招標預算工作。2、依照現(xiàn)場施工情況完成綜合樓x座土建、裝修、安裝預決算工作。3、嚴把資料關(guān)，使各項資料愈加完整完善。4、努力學習，不停進取以提升自己業(yè)務水平。以上為本人粗略個人工作總結(jié)及明年工作計劃，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，方便本人及時改過，從而能愈加好地工作。在此還要感激領(lǐng)導們一直以來對我工作支持和幫助，謝謝你們!房地產(chǎn)預算員年底工作總結(jié)5篇精選(二)一年來，我們在市建委領(lǐng)導以及省造價總站詳細指導和幫助下，認真落實國家、省工程造價管理部門制訂關(guān)于方針、政策，遵照市場經(jīng)濟規(guī)律，主動探索我國加入WTO后工程造價管理方面新路子，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導班子團結(jié)站內(nèi)廣大職員，同心同德，攜手奮進，結(jié)合本市實際，努力開拓工程造價管理工作新局面，使本市工程造價管理工作逐步走向科學化、當代化、民主化軌道，不但與過去現(xiàn)實狀況有較大突破，在全省弟兄站名次也在逐年提升。全方面完成年初制訂各項目標，現(xiàn)將詳細情況總結(jié)以下。一、加強學習，不停提升站內(nèi)職員政治覺悟嚴格學習制度，嚴明組織紀律，單位責任人帶頭學，并安排站全體職員周五集中學習，以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導，認真學習十八大精神和三中全會文件精神，建設行業(yè)法規(guī)，經(jīng)過學習使全體職員樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。廣大職員要牢靠樹立正確權(quán)利觀、利益觀和地位觀，一直保持清醒頭腦，提升本身“免疫力”。二、建章立制，依法治站我們及時地采取，以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動整改為契機，今年先后修定并完善了《定額站考勤、管理方法》、《定額站小管理方法》，完善了《定額站方法》以及《定額站學習制度》等，加強了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提升了工作效率，樹立了良好單位形象，有力地推進了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動?；旧献龅搅擞姓驴梢?、按章操作，科學管理、依法治站。使本市建設工程造價管理步入規(guī)范化、科學化管理軌道。三、加強精神文明建設，全方面提升職員素質(zhì)我單位現(xiàn)有些人員已達xx人，業(yè)務素質(zhì)參差不齊，伴隨市場經(jīng)濟逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求提升，不論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面，都極難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團結(jié)情況不良。針對這種情況，新領(lǐng)導班子首先及時排查，對相關(guān)職員批評教育并做好思想溝通工作;另首先從時間、經(jīng)費上支持站職員參加繼續(xù)教育，加強業(yè)務素質(zhì)建設，提升建設工程造價管理水平。四、實施民主集中制，增強站內(nèi)職員團結(jié)為在定額站內(nèi)營造一個團結(jié)擔心、嚴厲活潑工作氣氛，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制方法，先在站內(nèi)領(lǐng)導班子中開會討論，基本形成一致后，再交由站內(nèi)全體職員會議討論，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長一言堂，最終再由站領(lǐng)導班子(含室主任)開會形成后付諸實施。在站內(nèi)財務管理方面，嚴格遵照內(nèi)部控制制度，實施民主，職員福利分配方面都實施公開操作，在經(jīng)辦、證實、審核等手續(xù)都齊全情況下才同意報銷，實施陽光操作標準，以消除職員誤解。另外在站內(nèi)提倡大事將標準，小事將格調(diào)，不利于團結(jié)話不講，不利于團結(jié)事不做，互諒互讓，相互尊重?，F(xiàn)在定額站團結(jié)情況有了顯著改觀。五、增收節(jié)支，提升經(jīng)濟效益我們一直高度重視工程定額測定費收取工作，首先我們經(jīng)過委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費，另首先我們經(jīng)過以下方法收取定額測定費：1、經(jīng)過建委下文收取費用。2、經(jīng)過接待咨詢，對未繳納企業(yè)追繳費用。3、對外地施工企業(yè)來本市從事建筑業(yè)務經(jīng)過各縣(區(qū))預算員登記造冊配合我們上門收費。4、委托部分縣(區(qū))經(jīng)過招投標發(fā)放施工許可證收費。經(jīng)過上述方法起到了很好效果，達成了預期目標，為下一步工作積累了豐富。房地產(chǎn)預算員年底工作總結(jié)5篇精選（三）白駒過隙，歲月如梭，算算自己來本企業(yè)已經(jīng)有四年多時間了，在企業(yè)領(lǐng)導關(guān)心指導和同事們熱情幫助下，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在實踐鍛煉中不停充實自我，完善自我，業(yè)務水平和工作能力都有了較大提升。在此期間參加xx工程等工程日常施工技術(shù)管理及預決算工作?，F(xiàn)將詳細工作情況總結(jié)以下：一、作為一個項目部技術(shù)員，我能按照企業(yè)及項目部各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部各項經(jīng)營管理工作。1、對內(nèi)工作情況：按企業(yè)要求要求，每個月月底統(tǒng)計當月實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每個月盈虧情況作出分析匯報，對于施工階段預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際施工過程中，依照現(xiàn)場實際情況，對定額編制工料含量高低水平作出適當科學合理化調(diào)整，該定額人工作為工程任務單進行人工控制和分配基礎，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料依據(jù)。平時在工作中總是主動地配合項目經(jīng)理進行協(xié)議管理，參加一些分包協(xié)議洽談，依照企業(yè)要求并結(jié)合項目部實際情況，起草一些分包協(xié)議初稿，分包協(xié)議訂立后，對分包協(xié)議進行跟蹤管理，每個月初完成本項目部上月實際施工分配任務(包含分包方粗分配)，定額材料統(tǒng)計，并向企業(yè)提交關(guān)于報表，每個月月底向企業(yè)提交下月主要材料計劃，預計下月施工產(chǎn)值及各項耗用成本，編制下月成本確保方法。在施工過程中，實施定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部成本控制提供一些合理化確保方法，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目標成本核實工作。及時參加項目標會議，按企業(yè)規(guī)章制度進行值班等。2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)工作情況：每個月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度報表以作付工程進度款依據(jù)，及時與投資監(jiān)理查對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，尤其是一些工程材料報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，方便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工?？傊?，在經(jīng)營方針上堅持收入，最低支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時而且要留有一定余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方關(guān)系，有時碰到一些工作困難，及時與領(lǐng)導聯(lián)絡匯報，方便尋找愈加好處理問題方法，爭取企業(yè)利潤。二、主動做好工程結(jié)算工作。因為本人剛，專業(yè)技術(shù)能力比較微弱，怎樣比較完善整理好結(jié)算書，是對自己一次考驗。首先：整個工程量計算;工程量要按計算規(guī)則執(zhí)行，計算過程中，不得重算、漏算。其次：套項;套項要合理適中，有理有據(jù)。再者：資料計算及整理;簽證及聯(lián)絡單內(nèi)容要計算并匯總。最終：整理好結(jié)算書;有條有序整理好，并打印多份。北村改造工程第四標段是我第一次結(jié)算工程，本工程商住一體化：建筑面積65000平方，地上18層，地下人防一層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。在與審計對工程量時，是一件很辛勞工作，因為自己經(jīng)驗不足，與審計單位協(xié)調(diào)性以及協(xié)商時技巧性、策略性，都有待于提升。計算過程中要時刻警覺，是否有漏地方?jīng)]考慮到，工程量差距有多大，什么原因，都要考慮清楚。定額套項，給修改是否合理，不合理怎樣說服對方，協(xié)商時基本要做到友好進行等。這些業(yè)務水平提升，是需要自己刻苦鉆研、不恥下問、虛心學習。在同事率領(lǐng)下，加上自己盡心盡力，本工程結(jié)算為企業(yè)創(chuàng)造了良好經(jīng)濟效益。xx工程是一項大型項目，商住一體化：本面積：137200平方米，五棟框剪結(jié)構(gòu)高層住宅樓，地上三十二層、地下三層(兼人防工程)。本工程結(jié)構(gòu)復雜，變更多，工作量大，工作中必需及時整理資料，并做好統(tǒng)計及變更調(diào)整工作，方便為工程結(jié)算工作做好準備。三、服從企業(yè)領(lǐng)導工作安排，主動做好項目部以外工作。本人在工作中，總是以大局為重。在工作中主動參加企業(yè)招投標工作和其余預算工作。不論自己項目部手中工作多忙，總是服從企業(yè)領(lǐng)導工作安排，當初項目部事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部份內(nèi)事件，又完成了企業(yè)安排任務。四、主動適應和恪守執(zhí)行企業(yè)各項管理制度改革，深入加強工作責任感。近年以來，企業(yè)各項規(guī)章制度得到改進或深入完善，本人總是主動適應這種情況，以企業(yè)各項現(xiàn)行規(guī)章制度和預算員職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及服務工作。五、加強學習。主動參加xx市組織匯編、現(xiàn)行工程量清單等專業(yè)知識培訓。平時注意關(guān)于現(xiàn)行定額資料文件，并加強學習工程量計算技巧等業(yè)務知識。努力學習知識，拓寬知識面，愈加好地掌握專業(yè)技能，提升自己工作效率?；仡欉@些年來工作，自己確實有了較大收獲和進步，但需要學習及改進地方還有很多，尤其是專業(yè)知識和綜合素質(zhì)提升。我一定要繼續(xù)努力，刻苦鉆研，發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，在今后工作中盡心盡職地完成好各項工作，為我國建筑業(yè)發(fā)展獻出自己微薄力量。房地產(chǎn)預算員年底工作總結(jié)5篇精選（四）在這一年里，我們用五米鋼尺量出了滿天霞光，用計算器敲打出了萬顆星辰;我們守著一份愉悅，一份執(zhí)著，一份收獲。天天跑工地，收量，計算，匯總，寫總結(jié)，編報表;即使沒有赫赫顯目標業(yè)績和驚天動地事業(yè)，但我們盡心盡力，忠于職守。一年來，我們用這平平淡淡生活，平平淡淡工作，勾畫出了生活軌跡，收獲了豐收喜悅。20XX年XX月，我以一名生身份進入**工程部預算室實習，本年*月，實習期結(jié)束，正式參加工作。這段時間里、在企業(yè)領(lǐng)導以及同事們支持和幫助下，我很快地適應了工作?；仡欉@段時間工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大進步，成長了不少，但同時我也深刻地認識到自己不足之處?，F(xiàn)將個人在這一年里工作體會總結(jié)以下：作為一名預算員，我們天天主要工作就是對混凝土、鋼筋、模板量計算，以及去施工現(xiàn)場實測實量，準確收取天天現(xiàn)場發(fā)生工程量。剛開始，我一直用書本上學到東西去收量，思維定勢，總是走不出書本束縛，無法使理論與實踐結(jié)合起來，這么每次實際發(fā)生工程量與我算出來工程量存在很大差異，那段時間我真感到很茫然，以為自己不適合這份工作，最終經(jīng)過上級領(lǐng)導與同事們引導，我慢慢領(lǐng)悟到，職業(yè)只是學生生涯一個延續(xù)，主要是將學校里學理論知識利用到工作中，并深入提升、升級?，F(xiàn)在，只要有不懂，我就會勤跑現(xiàn)場，在比較對照之后，能準確地計算出了混凝土量，而且能夠?qū)φ珍摻盍蠁巍F(xiàn)場，準確計算鋼筋。都說實踐是檢驗真理標準，現(xiàn)在我才真正領(lǐng)悟了這句話含義。參加工作以來，我學到最多，就是細心、耐心、責任心。每次工作上出現(xiàn)一點點問題時，上級領(lǐng)導都會語重心長告訴我們：“我們算這些工程量，直接與金錢掛鉤，不能有半點馬虎，出了錯誤，我們誰也負擔不起這個責任，假如有什么不懂，要多問，多看，多跑現(xiàn)場，不要總是按照自己思維，現(xiàn)場才是我們老師，企業(yè)給予我們，不但僅是一份工作，更是一份責任，我們應該本著認真負責態(tài)度，細心去做好自己本職員作”。即使我在預算部還是一名新人，經(jīng)驗不足，但我相信以我努力和高度責任感會把我本職員作做到盡善盡美，我有信心，也有決心!職業(yè)生涯規(guī)劃：今天站在哪里并不主要，主要是你下一步邁向哪里。在我人生哲學里，生命不應該是一個簡單輪回和重復，每一個人都應以其獨特方式去演繹自己人生。所以，我希望我人生能夠按照自己設定方向前進。以下是我對自己短期內(nèi)職業(yè)生涯一個規(guī)劃：1、：與同事及上司相處融洽，有良好人際關(guān)系。2、工作情況：認真出眾完成本職員作，爭取每個月上浮，職位能夠晉升到3-2，有很好經(jīng)濟收入。3、學歷、知識：作為一名預算員，會看圖識圖遠遠不夠，還要會畫圖，會用軟件算工程量。為了使以后工作能夠愈加順利進行，工作之余，我會利用閑暇時間去學習CAD制圖軟件，以及廣聯(lián)達計價軟件。更要多看一些建筑方面書籍，爭取考取跟專業(yè)相關(guān)證書。對xx集團發(fā)展提議或意見：從走向工作崗位，從對**集團一無所知到慢慢熟悉，我感受著自己改變同時，也感受著我們德美集團改變，現(xiàn)在對自己一些想法總結(jié)以下：1、企業(yè)應重視提升員工工作效率，我認為無止盡上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，而然工作效率也下降，而正常節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我提議企業(yè)能夠?qū)嵙晫嵤┲苣┬菹?，不過考慮到工程部實施這個要求存在一定困難，所以提議員工在休息日能輪番值班，這么更能表現(xiàn)企業(yè)關(guān)愛員工人性化管理。2、希望企業(yè)能夠創(chuàng)造更多機會，以部門為單位選擇適宜時間團體活動一下，這么能夠促進同事間和領(lǐng)導交流，放松一下?lián)墓ぷ餍那?，增強本部門凝聚力，鍛煉大家能動性，培養(yǎng)對企業(yè)向心力。3、學習問題。希望企業(yè)每次有什么專業(yè)方面培訓，能夠多照料一下中下層員工，因為現(xiàn)在社會市場競爭如此激烈，員工整體素質(zhì)是企業(yè)成敗關(guān)鍵，而一個企業(yè)存在，恰恰是以總經(jīng)理為中心，個部門領(lǐng)導為基本點，中下層員工為根本建立起來。盤點昨天，把握今天，展望明天，在這一