物業(yè)保安年終總結(jié)報告

物業(yè)保安年終總結(jié)報告20XX年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信念、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20**年的新篇章。我部肩負著XX公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護治理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù)，在20XX年6月1日我部進駐XX公寓以來，在公司及工程各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、強有力的帶著及其各部門全體員工的幫忙和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)全都、共同努力，為工程順當(dāng)實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)供應(yīng)了強有力的安全保障，圓滿完成了20XX年度工程給予我部門的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對我部進駐XX公寓的工作進展回憶，總結(jié)閱歷，查找缺乏，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部詳細工作狀況作工作總結(jié)如下：

一、12年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況。

我部共有保安人員17名，在工程的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞“抓隊伍建立，樹公司形象“的效勞理念，以確保“工程順當(dāng)實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)供應(yīng)強有力的安全保障“為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體性大事2起(8月25日消失我部主管在日常治理過程中與成保人員發(fā)生沖突大事，導(dǎo)致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中，始終本著敬重事實的原則，實行慎重、負責(zé)的態(tài)度對參加者進展了思想說服訓(xùn)練，并對相關(guān)責(zé)任人作出了嚴厲處理;9月8日因治理措施不力，消失電梯公司喪失電梯配重鐵大事，但在9月10日我部在巡察喪失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)覺，喪失得配重鐵又消失在原地。

此案目前公安機關(guān)正全力調(diào)查中);勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，準(zhǔn)時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平靜斗毆大事3起，幫助開發(fā)商解決民工討薪大事1起，為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)覺和消退各類擔(dān)心全隱患上10余次，消防跑點演練1次，圓滿完成擔(dān)當(dāng)大型活動安全保衛(wèi)任務(wù)2次;通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍進展不斷壯大，為工程順當(dāng)實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)安全作出了奉獻，為有效保障治理處的正常經(jīng)營秩序供應(yīng)了有力的保障。

二、堅持預(yù)防為主，狠抓安全防范。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)覺問題準(zhǔn)時派人觀察，馬上處理。

1、實行“重點目標(biāo)重點治理，可疑分子跟蹤監(jiān)控“的原則。堅持以預(yù)防為主、主動掌握、措施有效、工作扎實，特殊是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、治理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作，嚴格落實來訪客登記制度。

2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴格執(zhí)行逐級負責(zé)制，實行區(qū)域制治理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任清楚，發(fā)揮作用更加明顯。

3、建立防范體系。建立健全出入治理制度及施工治理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記治理，加強機動車、非機動車出入治理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

4、加大巡邏檢查力度。對重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時不連續(xù)巡邏檢查，準(zhǔn)時有效排解各種安全隱患，盡努力削減犯罪分子的可乘之機。

5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患準(zhǔn)時檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺，準(zhǔn)時整改;定期對保安隊伍進展消防安全學(xué)問及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證工程各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保治理處的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。

三、狠抓保安效勞質(zhì)量，樹立企業(yè)形象“窗口“。

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊伍自身建立，以效勞質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以限度地適應(yīng)保安效勞行業(yè)對安全防范方面“多層次、多形式“的需求，堅固樹立以工程為家、不計個人得失的觀念，全心全意為工程、業(yè)主效勞;抓保安員主動效勞、熱忱效勞、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象“窗口“。

四、工作中存在缺乏：

在這一年里，我部工作取得了肯定成績，但在許多方面仍有缺乏之處，離工程要求還差肯定距離，局部保安隊員工作責(zé)任心不強，效勞意識差，我部門對局部違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進展了辭退處理。

1、部門治理工作有待進一步提高。由于治理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力，缺乏監(jiān)視檢查，致使發(fā)生9?8電梯配重鐵喪失大事，造成治理處工作被動，嚴峻影響了我部正常工作。在消失問題后加大了治理力度，通過思想訓(xùn)練，組織培訓(xùn)，人員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀。

2、提升業(yè)務(wù)力量，培訓(xùn)仍需加強。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀，整體素養(yǎng)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，把安全意識深入到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。

3、效勞質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高效勞質(zhì)量，不斷提升效勞水平，嚴格要求保安人員履行崗位職責(zé)，加強保安人員的禮儀培訓(xùn)，提高效勞意識，注意禮節(jié)禮貌等細節(jié)。

五、2022年工作打算

2022年已經(jīng)降臨，為了確保治理處各項安保工作高效、有序的開展，為工程順當(dāng)實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)供應(yīng)頑強的安全保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作

1、加大治理力度，調(diào)動人員工作樂觀性、主動性，進一步完善安全保衛(wèi)工作。

2、加強部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷提高隊伍個人素養(yǎng)，提高部門整體工作水平。定期進展安全、消防學(xué)問培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全大事，提高全體保安人員防范、處置事故的力量。

3、加強監(jiān)視檢查，落實工作責(zé)任制。加大安全檢查力度，在日常安