施工組織總設(shè)計(jì)模板

工程施工組織總設(shè)計(jì)編制單位：編制人：日期：目錄1編制依據(jù)2工程概況2.1工程建設(shè)概況2.2設(shè)計(jì)概況2.3項(xiàng)目主要施工條件3總體施工布署3.1項(xiàng)目管理組織3.2項(xiàng)目管理總目標(biāo)3.3單位（分部）工程交付計(jì)劃3.4施工總程序安排3.5項(xiàng)目重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)方法3.6新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃3.7各項(xiàng)資源安排4施工總進(jìn)度計(jì)劃5總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃5.1總體施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃1技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備計(jì)劃3資金準(zhǔn)備計(jì)劃5.2主要資源配置計(jì)劃6主要施工方法（依照項(xiàng)目情況，不限于以下內(nèi)容）6.1施工測(cè)量主要方法6.2基坑工程主要施工方法（含支護(hù)、降水、土方等）6.3鋼筋工程主要施工方法6.4模板及支撐架主要施工方法6.5混凝土主要施工方法6.6腳手架工程主要施工方法6.7二次結(jié)構(gòu)工程主要施工方法6.8裝飾裝修工程主要施工方法6.9機(jī)電安裝工程主要施工方法6.10節(jié)能工程主要施工方法6.11暫時(shí)用水工程總體施工方案6.12暫時(shí)用電工程總體施工方案6.13季節(jié)性施工方案7施工總平面布置8綠色施工管理計(jì)劃8.1資源利用管理計(jì)劃8.1.1資源利用管理目標(biāo)8.1.2資源利用管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工8.1.3資源節(jié)約及利用計(jì)劃及確保方法8.1.4資源利用管理制度8.2環(huán)境管理計(jì)劃8.2.1環(huán)境管理目標(biāo)8.2.2環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工8.2.3辨識(shí)重大環(huán)境原因8.2.4環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃8.2.5環(huán)境管理制度8.2.6施工環(huán)境確保方法9總進(jìn)度管理計(jì)劃9.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)9.2施工進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工9.3進(jìn)度管理方法10質(zhì)量管理計(jì)劃10.1工程質(zhì)量目標(biāo)及其目標(biāo)分解10.2項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工10.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度10.4質(zhì)量確保方法11職業(yè)健康安全管理計(jì)劃11.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)11.2職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工11.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源11.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃11.5專題施工安全方案編制計(jì)劃11.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度11.7職業(yè)健康安全確保方法12成本管理計(jì)劃12.1施工成本目標(biāo)12.2現(xiàn)場(chǎng)成本管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工12.3施工成本控制方法12.4風(fēng)險(xiǎn)控制方法13總承包管理計(jì)劃（本章及以下各章可依照項(xiàng)目管理情況確定是否需要）14信息化施工管理計(jì)劃15施工總平面布置管理計(jì)劃16協(xié)議管理計(jì)劃17防火保安管理計(jì)劃18。。。。。。。。。。。。1編制依據(jù)序號(hào)類別文件名稱編號(hào)國(guó)家行政文件地方行政文件國(guó)家行業(yè)規(guī)范地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)合同設(shè)計(jì)文件招投標(biāo)文件企業(yè)管理文件企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)其余2工程概況2.1工程建設(shè)概況工程名稱

工程性質(zhì)

建設(shè)規(guī)模

工程地址

總占地面積總建筑面積建設(shè)單位

項(xiàng)目承包范圍

設(shè)計(jì)單位

主要分包工程

勘察單位

協(xié)議要求質(zhì)量

監(jiān)理單位

工期

總承包單位

安全

工程主要功效或用途

2.2設(shè)計(jì)概況2.2-1設(shè)計(jì)概況一覽表單位工程名稱工程造價(jià)（萬(wàn)元）建筑面積（㎡）層數(shù)（m）建筑總高度（m）基礎(chǔ)形式上部結(jié)構(gòu)類型主要裝飾裝修情況主要機(jī)電安裝情況建筑節(jié)能情況

2.2-2設(shè)計(jì)概況一覽表（適適用于非群體工程特大型項(xiàng)目）地下建筑面積

主樓建筑面積

裙房建筑面積

層數(shù)地上

層高首層

抗震設(shè)防烈度

地下

標(biāo)準(zhǔn)層

結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)

裙樓

地下

防火等級(jí)

裝飾裝修外檐

樓地面

墻面

頂棚

樓梯

電梯廳地面：墻面：頂棚：防水地下防水等級(jí)：防水材料：屋面防水等級(jí)：防水材料：廁浴間

陽(yáng)臺(tái)

雨蓬

幕墻工程面積龍骨面材機(jī)電安裝給水排水電氣通風(fēng)采暖電梯保溫節(jié)能

屋面：墻體：綠化

環(huán)境保護(hù)

其它需要說(shuō)明事項(xiàng)：附建筑總平面圖附建筑總平面圖圖2.2-1建筑總平面圖附建筑經(jīng)典部位剖面圖附建筑經(jīng)典部位剖面圖圖2.2-2剖面圖2.3項(xiàng)目主要施工條件建設(shè)地點(diǎn)氣象情況氣溫極端最高溫度及期限最大雨量及雨季時(shí)間極端最低溫度及期限最大風(fēng)力、風(fēng)向及發(fā)生時(shí)間最大雪量及發(fā)生時(shí)間冬季土凍結(jié)深度工程水文地質(zhì)情況地質(zhì)結(jié)構(gòu)土性質(zhì)和類別施工區(qū)域水準(zhǔn)點(diǎn)及絕對(duì)標(biāo)高地基土承載力地下水位標(biāo)高及流向最高洪水期含水層厚度及水質(zhì)枯水期施工區(qū)域環(huán)境地下管線名稱相鄰建（構(gòu)）筑物分布地下位置結(jié)構(gòu)位置地上位置類型地上管線名稱周圍道路及可利用情況位置周圍河流及可利用情況當(dāng)?shù)刭Y源供給情況工程用主材供給情況鋼材：（是否有大型供給商，及其供給規(guī)模。）混凝土：（列舉幾家混凝土供給商，及其生產(chǎn)規(guī)模、距現(xiàn)場(chǎng)距離）工程用特殊材料供給情況（列出本項(xiàng)目特殊材料，以及當(dāng)?shù)厥欠裼泄┙o）電力供給情況通訊、網(wǎng)絡(luò)情況水資源供給情況其余提醒：1）“項(xiàng)目主要施工條件”確定時(shí)，管理人員應(yīng)搜集當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)要求，對(duì)當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)情況、工程建設(shè)地點(diǎn)周圍環(huán)境等進(jìn)行實(shí)地勘察，掌握一手資料，為項(xiàng)目施工布署提供參考依據(jù)。2）勘察內(nèi)容應(yīng)包含（但不限于）本表中各項(xiàng)內(nèi)容，施工條件掌握越充分，越有利于科學(xué)安排施工，并可達(dá)成充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，四節(jié)一保目標(biāo)。3總體施工布署3.1項(xiàng)目管理組織1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)注意：組織機(jī)構(gòu)可設(shè)置矩陣式機(jī)構(gòu)圖，以上可參考，但切忌照抄。2項(xiàng)目管理人員及職責(zé)權(quán)限序號(hào)崗位名稱姓名職稱職責(zé)和權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理土建副經(jīng)理機(jī)電副經(jīng)理項(xiàng)目總工管理層技術(shù)部經(jīng)理鋼筋工程師混凝土工程師試驗(yàn)員測(cè)量員資料員工程部安全部3.2項(xiàng)目管理總目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值項(xiàng)目施工成本工期質(zhì)量目標(biāo)安全目標(biāo)綠色施工目標(biāo)能源消耗指標(biāo)用水量指標(biāo)材料損耗率環(huán)境管理3.3單位工程（分部工程）交付計(jì)劃序號(hào)單位（分部）工程名稱完工時(shí)間質(zhì)量目標(biāo)綠色施工目標(biāo)施工責(zé)任人

3.4施工總程序安排提醒：確定各單位工程、分部工程之間施工次序安排，包含大型垂直運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等，用圖表示。3.5項(xiàng)目重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)方法1組織管理重點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)方法序號(hào)組織管理重點(diǎn)詳細(xì)分析應(yīng)對(duì)方法責(zé)任人2施工技術(shù)難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)方法序號(hào)施工技術(shù)難點(diǎn)詳細(xì)分析應(yīng)對(duì)方法責(zé)任人3.6新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃序號(hào)新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用關(guān)鍵點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時(shí)間提醒：1）“應(yīng)用關(guān)鍵點(diǎn)”主要說(shuō)明依據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)工法等。2）新技術(shù)包含：建設(shè)部十項(xiàng)新技術(shù)；企業(yè)推廣應(yīng)用新技術(shù)；處理項(xiàng)目施工難點(diǎn)研發(fā)技術(shù)。3.7各項(xiàng)資源安排1分包項(xiàng)目施工力量安排序號(hào)單位工程名稱分包項(xiàng)目名稱分包商資質(zhì)要求分包方式分包商選擇方式計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人

說(shuō)明：1）分包方式包含：包工包料、勞務(wù)、包工及部分材料、其余，在此可進(jìn)行選擇。2）分包商選擇方式包含：企業(yè)選定、業(yè)主直接分包、業(yè)主指定分包、項(xiàng)目選擇企業(yè)同意、業(yè)主項(xiàng)目共同選定、其余，在此可進(jìn)行選擇。2工程用大宗物資供給安排一覽表單位（項(xiàng)）工程名稱物資名稱估量量采購(gòu)單位供給商進(jìn)場(chǎng)時(shí)間確定責(zé)任人3大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供給安排一覽表單位（項(xiàng)）工程名稱機(jī)械設(shè)備名稱數(shù)量提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人提醒：施工機(jī)械設(shè)備提供方式通常有自有、采購(gòu)、租賃等。4施工周轉(zhuǎn)工具供給安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估量數(shù)量提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人提醒：提供方式通常有自有、采購(gòu)、租賃等。4施工總進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃××年××月××日開工，××年××月××日全部完工，總工期××日歷日。詳見網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。提醒：1）盡可能采取網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，能夠表現(xiàn)各單體工程以及主要設(shè)施進(jìn)場(chǎng)等之間次序關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中各單體工程等施工次序應(yīng)與施工布署中總流程圖對(duì)應(yīng)一致，各單體工程施工還應(yīng)有二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃支持，或在單體工程施工組織設(shè)計(jì)中表現(xiàn)。2）進(jìn)度計(jì)劃表中，應(yīng)配有對(duì)應(yīng)文字說(shuō)明，如分期、分批說(shuō)明，分段說(shuō)明等。5總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃5.1總體施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃1技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃1）技術(shù)準(zhǔn)備工作總計(jì)劃序號(hào)準(zhǔn)備工作內(nèi)容責(zé)任人協(xié)辦單位完成日期規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等文件配置

施工組織設(shè)計(jì)編制計(jì)劃和建立臺(tái)賬編制技術(shù)交底計(jì)劃和建立其臺(tái)賬

編制深化設(shè)計(jì)計(jì)劃

落實(shí)圖紙會(huì)審計(jì)劃編制施工試驗(yàn)計(jì)劃和建立其臺(tái)賬編制技術(shù)復(fù)核（工程預(yù)檢）計(jì)劃編制施工資料管理計(jì)劃和建立其臺(tái)賬測(cè)量設(shè)備配置計(jì)劃編制和建立臺(tái)賬2）單位（項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案編制計(jì)劃序號(hào)施工組織設(shè)計(jì)（方案）名稱責(zé)任人幫助人員審批完成日期

3）圖紙和圖紙會(huì)審計(jì)劃序號(hào)單位（項(xiàng)）工程名稱設(shè)計(jì)圖紙到位時(shí)間圖紙會(huì)審時(shí)間責(zé)任人

4）雙優(yōu)化實(shí)施計(jì)劃序號(hào)優(yōu)化項(xiàng)目名稱優(yōu)化類別責(zé)任人實(shí)施時(shí)間

提醒：“優(yōu)化類別”包含：設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案優(yōu)化。2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備計(jì)劃主要施工設(shè)施準(zhǔn)備計(jì)劃序號(hào)單位（項(xiàng)）工程名稱設(shè)施名稱臨建設(shè)施類型數(shù)量（或面積）規(guī)模（或可存放量）完成時(shí)間責(zé)任人提醒：1）主要施工設(shè)施包含生產(chǎn)性和生活性施工設(shè)施，如鋼筋堆場(chǎng)、加工場(chǎng)，模板堆場(chǎng)、加工棚、三大工具堆場(chǎng)，辦公用房、職員宿舍等，應(yīng)與施工平面布置圖對(duì)應(yīng)一致。2）本表中“臨建設(shè)施”指臨建房、敞棚、露天堆場(chǎng)等，“臨建設(shè)施類型”指臨建房結(jié)構(gòu)形式、露天堆場(chǎng)場(chǎng)地設(shè)置等。3資金準(zhǔn)備計(jì)劃資金使用準(zhǔn)備計(jì)劃單位（項(xiàng)）工程名稱建筑面積工期安排需要資金資金到位時(shí)間責(zé)任人5.2主要資源配置計(jì)劃1）勞動(dòng)力配置計(jì)劃序號(hào)單項(xiàng)工程名稱總勞動(dòng)量（工日）需要量計(jì)劃（工日）年年1234…12345…

2）主要原材料需要量計(jì)劃序號(hào)單位（項(xiàng)）工程名稱材料名稱需要量需要時(shí)間單位數(shù)量×月×月×月3）工程用成品、半成品需要量計(jì)劃序號(hào)單位（項(xiàng)）工程名稱成品、半成品名稱需要量需要時(shí)間單位數(shù)量×月×月×月4）生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計(jì)劃序號(hào)使用單位（項(xiàng)）工程名稱設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格電功率（kW）需要量(臺(tái))進(jìn)場(chǎng)時(shí)間5）工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃序號(hào)單位（項(xiàng)）工程名稱模板鋼管腳手板……需用量進(jìn)場(chǎng)日期需用量進(jìn)場(chǎng)日期需用量進(jìn)場(chǎng)日期需用量進(jìn)場(chǎng)日期6）主要施工機(jī)具配置計(jì)劃序號(hào)施工機(jī)具名稱型號(hào)規(guī)格電功率（kW）需要量(臺(tái))使用單位（項(xiàng)）工程名稱使用時(shí)間6主要施工方法提醒：· 1 1·1）對(duì)列入需要編制施工方案項(xiàng)目，本章僅需要確定采取什么大施工方法則可，如腳手架工程，在本章需要確定是采取整體爬架或是挑架，然后詳見專題施工方案，等，則可。2）常規(guī)項(xiàng)目本章應(yīng)包含：6.1施工測(cè)量主要方法6.2基坑工程主要施工方法（含支護(hù)、降水、土方等）6.3鋼筋工程主要施工方法6.4模板及支撐架主要施工方法6.5混凝土主要施工方法6.6腳手架工程主要施工方法6.7二次結(jié)構(gòu)工程主要施工方法6.8裝飾裝修工程主要施工方法6.9機(jī)電安裝工程主要施工方法6.10節(jié)能工程主要施工方法6.11暫時(shí)用水工程總體施工方案6.12暫時(shí)用電工程總體施工方案6.13季節(jié)性施工方案7施工總平面布置圖分別繪制基礎(chǔ)階段、主體階段、裝飾裝修階段施工總平面布置圖，以及暫時(shí)用水、暫時(shí)用電、環(huán)境平面布置圖。提醒：1）總平面布置圖主要突出公共用暫時(shí)設(shè)施布置，劃分各單位工程施工用地分配等，畫圖應(yīng)有百分比，各暫時(shí)設(shè)施尺寸、位置均應(yīng)標(biāo)注在圖上。2）平面圖中布置各臨建房、暫時(shí)設(shè)施等應(yīng)與“5.1總體施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃”中“2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備計(jì)劃”表中內(nèi)容一致。8綠色施工管理計(jì)劃8.1資源利用管理計(jì)劃8.1.1資源利用管理目標(biāo)序號(hào)單位工程名稱綠色施工總目標(biāo)責(zé)任人能源消耗指標(biāo)用水量指標(biāo)材料損耗率其余指標(biāo)8.1.2資源利用管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1資源利用管理組織機(jī)構(gòu)注：參見施工布署中組織機(jī)構(gòu)圖形式。2資源利用管理職責(zé)分工注：參見施工布署中職責(zé)分工表格形式。8.1.3資源節(jié)約及利用計(jì)劃及確保方法序號(hào)資源名稱節(jié)約及利用方法責(zé)任人注：資源節(jié)約及利用包含但不限于以下內(nèi)容：（1）用電計(jì)劃、節(jié)約方法（2）燃料使用計(jì)劃、節(jié)約方法（3）用水計(jì)劃、節(jié)約方法（4）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地使用計(jì)劃、節(jié)約方法（5）材料使用計(jì)劃、節(jié)約方法8.1.4資源利用管理制度列出對(duì)應(yīng)管理制度8.2環(huán)境管理計(jì)劃8.2.1環(huán)境管理目標(biāo)序號(hào)單位工程名稱環(huán)境目標(biāo)責(zé)任人8.2.2環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)注：參見施工布署中組織機(jī)構(gòu)圖形式。2環(huán)境管理職責(zé)分工注：參見施工布署中職責(zé)分工表格形式。8.2.3辨識(shí)重大環(huán)境原因序號(hào)工序/工作活動(dòng)環(huán)境原因環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法8.2.4環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃序號(hào)環(huán)境保護(hù)用資源名稱數(shù)量使用特征保管人提醒：環(huán)境保護(hù)資源包含灑水車、覆蓋膜等防護(hù)用具和粉塵測(cè)定儀、噪聲測(cè)定儀以及有毒氣體測(cè)定儀等環(huán)境檢測(cè)器具。8.2.5環(huán)境管理制度提醒：環(huán)境管理制度包含：施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度、現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度、現(xiàn)場(chǎng)有毒有害廢棄物管理制度、現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度、現(xiàn)場(chǎng)用水、用電管理制度等。此部分內(nèi)容編制也可參考“8質(zhì)量管理計(jì)劃”之“5）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度”）8.2.6施工環(huán)境確保方法提醒：本章包含：現(xiàn)場(chǎng)泥漿、污水和排水；現(xiàn)場(chǎng)爆破危害預(yù)防；現(xiàn)場(chǎng)打樁震害預(yù)防；現(xiàn)場(chǎng)防塵和防噪聲；現(xiàn)場(chǎng)地下舊有管線或文物保護(hù)；現(xiàn)場(chǎng)溶化瀝青及其防護(hù)；現(xiàn)場(chǎng)及周圍交通環(huán)境保護(hù)；以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫和綠化工作等確保方法。每項(xiàng)內(nèi)容有針對(duì)性提出其確保方法。9總進(jìn)度管理計(jì)劃9.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱開工時(shí)間完工時(shí)間9.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)注：參見施工布署中組織機(jī)構(gòu)圖形式。2施工進(jìn)度管理職責(zé)分工注：參見施工布署中職責(zé)分工表格形式。9.3進(jìn)度管理方法1）確保工期組織方法表序號(hào)方法類別方法內(nèi)容責(zé)任人2）確保工期技術(shù)方法表序號(hào)新技術(shù)名稱確保方法責(zé)任人3）確保工期協(xié)議方法表序號(hào)協(xié)議要求確保方法責(zé)任人4）周圍環(huán)境協(xié)調(diào)方法。序號(hào)周圍環(huán)境影響要素協(xié)調(diào)、控制方法責(zé)任人10質(zhì)量管理計(jì)劃10.1工程施工質(zhì)量目標(biāo)及其目標(biāo)分解序號(hào)單位工程名稱質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任人10.2項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)注：參見施工布署中組織機(jī)構(gòu)圖形式。2質(zhì)量管理職責(zé)分工注：參見施工布署中職責(zé)分工表格形式。10.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容10.4質(zhì)量確保方法1）組織確保方法2）技術(shù)確保方法3）經(jīng)濟(jì)確保方法11職業(yè)健康安全管理計(jì)劃11.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號(hào)單位工程名稱安全目標(biāo)責(zé)任人11.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)注：參見施工布署中組織機(jī)構(gòu)圖形式。2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工注：參見施工布署中職責(zé)分工表格形式。11.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能造成事故受傷害人員11.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人提醒：安全資源包含安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護(hù)用具和絕緣電阻儀、接地電阻儀等安全檢測(cè)器具。11.5專題施工安全方案編制計(jì)劃。序號(hào)名稱編制人完成時(shí)間審批或論證提醒：專題安全施工方案主要指5月建設(shè)部公布《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管