招聘評估方案報告

1/13. 招聘評估報告戰(zhàn)略層面，吸引更多優(yōu)秀人才加入公司，結(jié)合公司目前經(jīng)營管理現(xiàn)狀，建議拓展招聘渠道。一.目前現(xiàn)有招聘渠道評估分析招聘渠道評估分析備注備注穩(wěn)定性弱具體例優(yōu)點(diǎn)適用行業(yè)或通用相對完善的大中型企業(yè)(創(chuàng)業(yè)企業(yè)緩用)招聘對象普通職能類及一般各學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生總體費(fèi)用低中等慢名稱網(wǎng)絡(luò)聘施難度易中缺點(diǎn)時2/13. 由由公司核心技術(shù)人才、流失率高的崗位通用的核心人才或其他有人才資源的員工通用(創(chuàng)業(yè)起業(yè)慎用)展銷會、交流會、沙龍等通用高端技術(shù)行業(yè)、人脈與職脈網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)懸賞人才需求量大的企業(yè)理薦人員利于變革創(chuàng)新同感強(qiáng)，融入速度快合理的人才流動機(jī)制新平臺，目標(biāo)人群集中各類人員有轉(zhuǎn)崗意向的部員工管理人才、關(guān)鍵人管理人才、關(guān)鍵人管理人才、關(guān)鍵人部推薦部招聘行業(yè)聚會獵頭社交圈易易難較難難快快慢慢慢低低高高高3/13. 備注備注智聯(lián)搜6個總智聯(lián)獵聘部推薦專業(yè)技術(shù)7000占比員工210總計(jì)2131總監(jiān)10021000000010薦，通過智聯(lián)招聘入職的三、目前企業(yè)的人才需求：品牌中品牌中心110營銷中心1457運(yùn)營中心0004行政中心11研究院002總監(jiān)員工占比總計(jì)667備注其他儲備 (5人)產(chǎn)品中心4/13. 專業(yè)專業(yè)技術(shù)四.招聘渠道選擇為屬于是獵頭，一般招聘，從2016年1月開始至目前，招聘錄用的中基層人員中的簡歷，都是這個下載下來的。在部推薦上面聘的渠道；不應(yīng)單一依賴個別渠道，為公司業(yè)務(wù)拓展更快更好地發(fā)展，將公司的招聘信息傳達(dá)到更多的主、1.銳仕方大獵頭公司5/13. 大幅低于國獵頭同行。優(yōu)勢：1.全國網(wǎng)點(diǎn)多；2.建立有自己的兩個尋訪呼叫中心；缺點(diǎn):成本高。2.領(lǐng)英LinkedIn(領(lǐng)英)創(chuàng)建于2002年，作為全球最大的職業(yè)社交，LinkedIn會員人數(shù)在世界圍已超過4億，6/13. 立了分部及辦事處。LinkedIn的使命是連接全球職場人士，使他們事半功倍，發(fā)揮所長更;長遠(yuǎn)的愿景則是為全球33億勞動力創(chuàng)造商業(yè)機(jī)會，進(jìn)而創(chuàng)建世界首個經(jīng)濟(jì)圖譜。優(yōu)勢：1.是全球最大的社交招聘；2.有利于海外人才的儲備；3.有利于人才生態(tài)圈的建立。缺點(diǎn)：成本高，周期長。以上!妥否？請及時批示！7/13.人力資源部. 8/