下半年采購部工作總結(jié)

下半年采購部工作總結(jié)下半年選購 部工作總結(jié)范文一

20XX年已經(jīng)過去一半了，隨著凱鑫公司搬入新廠，公司的規(guī)模不斷壯大，選購 部的工作任務(wù)更加艱難。在新的工作環(huán)境中，我們選購 部更加主動努力的做好我們的每項(xiàng)工作。

在這半年我們樹立為公司節(jié)約每一分錢的觀念，主動落實(shí)選購 工作要點(diǎn)和工作安排。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、指導(dǎo)和幫助以及其部門的協(xié)作下，20XX年上半年選購 安排執(zhí)行狀況較好，較圓滿地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

一、努力工作，順當(dāng)完成各項(xiàng)選購 任務(wù)

20XX年我們選購 部接著努力克服困難，基本完成了選購 和外協(xié)的加工的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)保證生產(chǎn)的需求。

二、完善選購 制度，降低成本

依據(jù)材料選購 安排，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在選購 材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息剛好供應(yīng)給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品供應(yīng)成本估價(jià)。提高選購 員的自身學(xué)問及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料，削減成本，提高選購 效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過找尋多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。

三、督促本部門人員常常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)剛好了解所選購 原材料的市場行情。常常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商。

四、20XX年選購 部接著圍繞限制成本，在選購 和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠家進(jìn)行對比，從產(chǎn)品的性價(jià)比和加工質(zhì)量等方面開展工作。選購 性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，要求選購 人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。

五、眾所周知選購 部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，剛好與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求狀況，合理限制庫存，使資金最有效的利用。工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作須要，能根據(jù)技術(shù)部的要求剛好與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

六、督促本部門人員時(shí)刻保持醒悟頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。

七、做好購貨合同的跟蹤工作。其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。

八、平安工作方面：本著平安第一，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，時(shí)刻提示加強(qiáng)平安意識，每筆業(yè)務(wù)資金平安第一的反復(fù)強(qiáng)調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽(yù)好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴，每項(xiàng)合同條款必需反復(fù)推敲，防止出現(xiàn)意外，給公司和個(gè)人造成經(jīng)濟(jì)損失。

九、公開透亮的按選購 制度程序辦事。在選購 前、選購 中、選購 后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

十、選購 工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給選購 部肯定的選購 時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購安排，盡量避開當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購 員的工作安排，急需的物料有可能會造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于限制成本。請各部門做好請購物料的安排。

十一、存在問題及建議

1、在過去的半年內(nèi)，選購 部可能由于價(jià)格及入庫對應(yīng)不剛好，部格外協(xié)加工未做到剛好對賬，造成了公司成本核算不精確。我們會主動的吸取教訓(xùn)，努力做到當(dāng)月入庫當(dāng)月對賬，努力協(xié)作財(cái)務(wù)的核算。

2、在過去的半年里，間或也會因?yàn)槲锪喜荒軇偤玫轿换蛭锪系馁|(zhì)量問題而影響生產(chǎn)，物料到位不剛好和品質(zhì)不合格的主要緣由是：

A、有些專用物料，很長時(shí)間做一次，量少，供應(yīng)商不想做。

B、物料供應(yīng)渠道的單一性，導(dǎo)致物料不剛好。

C、部分供應(yīng)商所供應(yīng)的物料達(dá)不到我司的品質(zhì)要求。

3、物料需求安排的合理性與剛好性

請資材部加強(qiáng)對物料需求安排的剛好性和精確性，對所欠的物料細(xì)分到每個(gè)訂單需求用量，防止斷料。

十二、針對20XX年上半年的工作，對下半年做了相應(yīng)的安排。

1、接著圍繞限制成本、選購 性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。選購 人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。

2、建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠剛好供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場改變，盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格，限制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累閱歷。

3、隨著市場的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，選購 部要做好價(jià)格的比對，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避開供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。

4、極力協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部探討某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

5、協(xié)作倉庫，駕馭好倉庫庫存，了解銷售的狀況，使選購 工作不處于被動狀態(tài)，剛好清查庫存呆滯品，并上報(bào)上級處理。

十三、總結(jié)：

總結(jié)上半年得失，指導(dǎo)下半年的工作思路。在20XX年下半年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理實(shí)力。使本部門工作再上一個(gè)新的臺階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展指責(zé)與自我指責(zé)，找差距，評不足以推動工作。盡最大力氣的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力氣，團(tuán)結(jié)一樣，克服困難，為公司在下半年的投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力氣。

下半年選購 部工作總結(jié)范文二

20XX年以來，在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)財(cái)政工作的總體部署和詳細(xì)要求，選購 中心以精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，仔細(xì)實(shí)行《選購 法》，主動開展選購 工作。截止6月31日，共完成選購 業(yè)務(wù)973次，其中公開招標(biāo)28次;競爭性談判33次，單一來源選購 2次，詢價(jià)選購 458次，協(xié)議供貨及定點(diǎn)選購 451次，共完成貨物、工程、服務(wù)類選購 額8979.06萬元，與去年4368.43萬元同比增長51%，節(jié)約資金1015.65萬元，資金節(jié)約率11.2%。其中：貨物類2000.96萬元;工程類6653.58萬元;服務(wù)類360.52萬元。資金干脆支付率達(dá)到91%。

主要做法表現(xiàn)在：

(一)抓質(zhì)量，促進(jìn)選購 業(yè)務(wù)發(fā)展壯大。

一是抓質(zhì)量上檔次、拓業(yè)務(wù)上規(guī)模。選購 質(zhì)量是政府選購 工作的生命，是推動政府選購 業(yè)務(wù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。選購 質(zhì)量包括選購 效率、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù)等多方面，其中產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格及服務(wù)是重點(diǎn)內(nèi)容。中心圍繞抓質(zhì)量上檔次、拓業(yè)務(wù)上規(guī)模的目標(biāo)，在制作標(biāo)書、制定評分標(biāo)準(zhǔn)及幫助選購 人驗(yàn)收貨物等環(huán)節(jié)，突出質(zhì)量及售后服務(wù)要求，凸顯價(jià)格分值，在符合選購 需求的前提下，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、服務(wù)優(yōu)良者中標(biāo)，確保選購 質(zhì)量。09年來，中心進(jìn)一步拓展了選購 范圍，貨物涉及到了通用和專用設(shè)備，如視頻監(jiān)控設(shè)備，醫(yī)療器械設(shè)備的選購 。上半年完成了平安市城監(jiān)控設(shè)備選購 486萬元和醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備器械210多萬元;工程涉及到了設(shè)計(jì)、監(jiān)理、中介機(jī)構(gòu)招標(biāo)，完成了散花工業(yè)園、洪山工業(yè)園工程的招標(biāo)代理和監(jiān)理選購 工作等;服務(wù)上確定了全縣國有資產(chǎn)處置拍賣機(jī)構(gòu)，細(xì)化了汽車修理選購 實(shí)施細(xì)則。

二是加強(qiáng)對供應(yīng)商的監(jiān)督管理。建立供應(yīng)商信息庫，推行信用管理，保證供貨質(zhì)量、價(jià)格實(shí)惠及售后服務(wù)落實(shí);推行政府選購 售后服務(wù)反饋制度，加強(qiáng)對選購 質(zhì)量的回訪，對在投標(biāo)、供貨過程中以次充優(yōu)以及售后服務(wù)不到位的供應(yīng)商進(jìn)行懲罰，全力維護(hù)選購 人合法權(quán)益。如某供應(yīng)商供應(yīng)的電腦因配置與選購 人要求有些不符，中心剛好督促供應(yīng)商更換了配置，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。從而提高了選購 人對中心的信譽(yù)度和美譽(yù)度，激發(fā)了選購 人托付中心選購 的主動性，促進(jìn)了選購 業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。縣人民醫(yī)院自20XX年以來將全部選購 業(yè)務(wù)全部托付中心選購 ，今年托付中心選購 38次，實(shí)現(xiàn)選購 額381萬元，節(jié)約資金42。67余萬元。由于各單位的重視與支持，中心選購 額逐年遞增，選購 級次逐步擴(kuò)展，選購 項(xiàng)目不斷拓寬，尤其今年選購 額增長較快。

(二)抓監(jiān)管，推動陽光選購 。

一是進(jìn)一步規(guī)范選購 行為。加強(qiáng)對中心工作人員的監(jiān)管，在建立健全政府選購 規(guī)章制度、明確工作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)則、操作規(guī)范的基礎(chǔ)上，明確崗位職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)，推行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，在選購 的每一環(huán)節(jié)經(jīng)辦人員及審核人員都要簽字，促進(jìn)依法依規(guī)辦事;加強(qiáng)對評標(biāo)人員的監(jiān)管，重大招標(biāo)、談判活動，一律在裝有監(jiān)視、監(jiān)聽系統(tǒng)室內(nèi)現(xiàn)場完成，進(jìn)一步規(guī)范了評標(biāo)行為。對技術(shù)困難、難度較大的評審活動，要求從縣外抽取專家，如平安城市監(jiān)控設(shè)備談判活動中，從省專家?guī)斐槿I(yè)評審專家進(jìn)行談判活動;20XX年-20XX年定點(diǎn)協(xié)議供應(yīng)商資格招標(biāo)，從市里政府選購 專家?guī)熘谐槿＜疫M(jìn)行評審活動;中醫(yī)院的電梯談判，從市專家?guī)炖锍槿⌒袠I(yè)專家，發(fā)揮專家更專業(yè)的優(yōu)勢，確保了招標(biāo)、談判結(jié)果的真實(shí)、公允、公正。得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的充分確定，贏得了選購 人和社會的一樣認(rèn)可和好評。

二是全程法律監(jiān)督。重大招標(biāo)和競爭性談判活動，邀請縣紀(jì)委、公證處部門對選購 信息發(fā)布、專家評委抽取、供應(yīng)商資格審查、投標(biāo)文件送達(dá)、開標(biāo)、評標(biāo)過程、中標(biāo)結(jié)果進(jìn)行全程法律監(jiān)督，確保選購 程序及行為合法合規(guī)。

三是進(jìn)一步增加公開透亮度。信息發(fā)布公開。以省、市、縣相關(guān)政府選購 和招投標(biāo)網(wǎng)站為載體，剛好、公開發(fā)布政府選購 信息、中標(biāo)公告、政策法規(guī)、運(yùn)行規(guī)程、辦事程序、商品信息等，并將評分方法和分值在招標(biāo)文件中公開，確保供應(yīng)商同等、便利、剛好地獲得各種信息，已累計(jì)發(fā)布信息101多條。重大政府選購 活動，還在報(bào)刊電視上廣泛宣揚(yáng)，通過編輯政府選購 簡報(bào)形式向縣四大家等領(lǐng)導(dǎo)專題匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)剛好駕馭選購 動態(tài)，爭取領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和社會的理解。

四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。每年定期聯(lián)合監(jiān)察局、審計(jì)局對選購 單位進(jìn)行政府選購 工作例行檢查，一是查找問題，幫助選購 單位訂正錯(cuò)誤行為;二是發(fā)覺問題，探討政府選購 工作中應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的方向。尤其對舉報(bào)的問題，做到舉報(bào)一例查處一例，做好回復(fù)工作，并將結(jié)果對外公開。今年已梳理34家單位，打算在7月初針對突出性問題進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(三)抓創(chuàng)新，推動政府選購 和諧發(fā)展。

一是創(chuàng)新選購 理念。政府選購 不是單純的物品選購 ，是政府調(diào)控宏觀運(yùn)行的一種工具，具有愛護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源、扶持中小企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策功能。在詳細(xì)選購 工作中，中心緊緊圍繞縣委、縣政府工作重點(diǎn)，主動發(fā)揮政府選購 政策功能，吸納本地供應(yīng)商參予市場競爭，節(jié)約了財(cái)政資金，提高資金運(yùn)用效率，推動了和諧浠水建設(shè)。

二是創(chuàng)新選購 機(jī)制。為了全力推動綠色選購 ，中心創(chuàng)新工作機(jī)制，明確了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的界定、實(shí)惠政策、選購 程序及工作規(guī)范，對《節(jié)能產(chǎn)品政府選購 清單》中所列產(chǎn)品實(shí)行強(qiáng)制或優(yōu)先選購 ，對同品質(zhì)、同價(jià)格的產(chǎn)品，優(yōu)先選購 國內(nèi)產(chǎn)品或具有中國產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。

三是創(chuàng)新選購 方式。為了進(jìn)一步提高政府選購 的效率、更好地服務(wù)選購 人，中心總結(jié)體育中心規(guī)劃競爭性談判的勝利閱歷，發(fā)揮競爭性談判區(qū)分招投標(biāo)的優(yōu)勢，勝利地完成了夾河橋的改造設(shè)計(jì)、一河兩岸詳控規(guī)設(shè)計(jì)和市政規(guī)劃、人民醫(yī)院外科樓設(shè)計(jì)等政府投資重大項(xiàng)目的競爭性談判選購 工作。6月底，中心在仔細(xì)進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，對20XX年-20XX年度辦公用品、辦公自動化、資料印刷、車輛修理、汽車裝飾裝璜、汽車加油、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等七大類定點(diǎn)協(xié)議供應(yīng)商招標(biāo)中完善了評分細(xì)則，更加客觀的選拔出43家定點(diǎn)協(xié)議供應(yīng)商，促進(jìn)了選購 工作又好又快發(fā)展。

(四)抓建設(shè)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)是政府選購 工作永恒的主題。隊(duì)伍不強(qiáng)，重任難當(dāng)。今年以來，中心主動參加了縣局人才庫建設(shè)工作，并為此成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了學(xué)習(xí)制度，將學(xué)習(xí)貫穿工作始終，制定了長期的學(xué)習(xí)安排，全力實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，并就政府選購 相關(guān)制度和政策法規(guī)、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行學(xué)習(xí)探討，通過集中學(xué)習(xí)、內(nèi)部溝通等方式，營造人人講學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)爭上進(jìn)、每天比奉獻(xiàn)的良好氛圍，進(jìn)一步提高了中心人員的學(xué)問水平和業(yè)務(wù)實(shí)力，進(jìn)一步提高了中心工作人員的大局意識、責(zé)隨意識和服務(wù)意識。在深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，不折不扣地完成了全部規(guī)定動作，又有所創(chuàng)新完成了自選動作，中心工作人員人人完成了兩萬字的學(xué)習(xí)筆記和兩篇心得體會，并召開了高質(zhì)量的組織生活會和專題民主生活會。中心還在財(cái)政系統(tǒng)黨紀(jì)政紀(jì)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)問競賽中獲得組織獎(jiǎng)。隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)取得全面進(jìn)步，整體素養(yǎng)明顯提高。

二是抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。中心作為政府的一個(gè)對外服務(wù)窗口，服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平尤顯重要。中心肅穆上下班簽到制度，做到步調(diào)一樣。充分發(fā)揮支部成員模范帶頭作用，增加組織的凝合力和戰(zhàn)斗力。把為選購 人和供應(yīng)商服務(wù)作為機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的大事來抓，結(jié)合提高政府執(zhí)行力大探討活動，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，主動為選購 人、供應(yīng)商供應(yīng)政策詢問、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，主動為他們解決實(shí)際問題。加大爭