辯論陳詞格式

辯論陳詞格式辯論陳詞格式

辯論陳詞格式

辯論賽一辯陳詞格式

辯論賽一辯陳詞沒有固定的格式，大致上就是闡述己方觀點，進行論證，總結(jié)幾部分。供應一個辯詞范本：

我方觀點是成大事者不拘小節(jié)。何謂“不拘小節(jié)”？這是一個很泛化的概念，為了使爭論更有針對性，我們自然需要對其給出一個合理的界定。正本清源，“不拘小節(jié)”一詞出自《后漢書虞延傳》，商務印書館的解釋是形容待人處世不拘泥于小事，不為小事所約束。多指不留意生活小事。在這里有兩個詞需要對方辯友尤其要留意：“拘”和“小節(jié)”。首先，“拘”在這里是拘泥的意思，形容被束縛其中。很明顯，不拘泥并不等于不注意，不遵守。不束縛于小節(jié)，讓我們做事的眼界更寬敞、更敏捷。其次，“小節(jié)”是指無關(guān)大局的細枝末節(jié)，非原則的瑣事。它的外延特別之廣，小到生活瑣事：衣著起居；大到自身利益：生死攸關(guān)。大科學家愛因斯坦整日蓬頭垢面，可謂不拘小節(jié)；大文豪李白豪放不羈，當稱不拘小節(jié)；宏大的雷鋒同志，一心一意為人民服務，不在乎己身利益，更是不拘小節(jié)??！此外，“小節(jié)”不等于“細節(jié)”，“細節(jié)”是構(gòu)成事物的要素，不行或缺。小節(jié)是事物進展的次要沖突，把握事物的進展更應看方向和主流。

那么，成大事者為什么不拘小節(jié)呢？我方認為緣由有三：

第一，從“成大事者”的主體特點看。成大事者，決非一般的成才。他必定在某領(lǐng)域取得了杰出成就，并對社會產(chǎn)生較大并長久的樂觀影響?？v觀古今之成大事者，可以發(fā)覺他們身上共同的特征：

（1）具有長遠的眼光，對事物進展有敏銳的洞察力和預見力；

（2）他們擅長把握事物的主要沖突，能夠明晰“小節(jié)”的地位作用，不會拘泥于無原則的瑣事上；

（3）成大事者往往性格獨特，不拘小節(jié)。小平同志的人才思想中就提到：要用人唯賢，不拘小節(jié)包括一些有怪脾氣的人（鄧小平文選其次卷），這就從客觀上確定了人才與不拘小節(jié)的關(guān)系。

其次，從現(xiàn)實角度分析。人的精力是有限的，欲成大事，必需洞察方向、把握大局。正所謂會當凌絕頂，一覽眾山小。只有心無旁騖，才能用心致志。若拘于小節(jié)，將精力和時間過度的投放在非原則的瑣事之上，“眉毛胡子一把抓”，必定對成大事產(chǎn)生阻礙作用。

第三，從理論層面推斷：事物的沖突可分為主要沖突和次要沖突，“方向”、“大局”是事物的主要沖突，對事物的進展起主導作用；“小節(jié)”是次要沖突。處理問題不能舍本逐末。要知道，解決主要沖突的同時，次要沖突也能迎刃而解。

綜上三點所述，我方全都認為：成大事者不拘小節(jié)！

辯論賽四辯陳詞格式

四辯總結(jié)陳詞，既是對本方觀點的再一次申述、總結(jié)，又是一個最終的升華、點睛。寫好總結(jié)陳詞可以留意以下幾點：

1、與其他選手全面分析、爭論辯題，了解其他辯手的觀點

2、全體辯手依據(jù)辯題和爭論狀況，制定一個總體的功防策略，每個人負責一個或者幾個重點問題。

3、四辯在顧全大局的前提下，要照看本方觀點，同時加以升華。

4、四辯的總結(jié)陳詞，在競賽前可以依據(jù)辯題的狀況事先寫好，但是在競賽中，應當依據(jù)對方的實際辯論狀況，隨機應變加以修改，爭取做到在最終陳述時：既顧及、重申本方觀點，又彌補對方再辯論過程中對本方的攻擊，同時還能起到攻擊對方弱點、再次全面揭示對方缺陷的作用。

關(guān)鍵是第四點，假如做好了，可以說是一石三鳥。這就要有較強的總結(jié)概括力量、隨機應變力量。當然，事前對變體的仔細分析仔細預備也是很重要的。

四辨最好當，但是別人沒法給你總結(jié)。全靠你在場上的聽力集中抓對方的漏洞。你要總結(jié)一辨到三辨你方的觀點，然后競賽中途找對方漏洞你方又沒來得及辯駁的加進去。其次個陳述總結(jié)的占優(yōu)勢，你要把對方四辨最終的辯駁給駁回。還有給你一點最終肯定要在要領(lǐng)預備結(jié)束的時候立刻結(jié)束你的陳述，辯論賽最忌諱不管時間一個勁說的，還有結(jié)束的時候說:"最終我再一次陳述我方觀點，合作比競爭更重要!"然后禮貌性的感謝裁判。你就可以坐下了。出場要主動跟對方辯手握手，有禮貌對于贏得競賽有至關(guān)重要的作用

擴展閱讀：辯論賽陳詞范本及辯論技巧

辯論賽陳詞范本及辯論技巧

辯論賽一辯陳詞沒有固定的格式，大致上就是闡述己方觀點，進行論證，總結(jié)幾部分。而且時間要掌握在3~4分鐘，不行以太長。預備好發(fā)言稿，有自信地說出來！供應一個辯詞范本：

我方觀點是。何謂“代勾”？這是一個很泛化的概念，為了使爭論更有針對性，我們自然需要對其給出一個合理的界定。。。。那么，為甚麼認為代勾的責任在子女呢？我方認為緣由有三：第一，其次，第三，

綜上三點所述，我方全都認為：。。。還有，看一下這些或許有關(guān)心：

辯論如同戰(zhàn)斗。先期的預備，如分析辯題、查找資料、設(shè)計問題等可稱為戰(zhàn)前預備。對抗技巧：

1．例證對抗在論辯中，選取與對方所提及的相反的事例來與之對抗，從而構(gòu)成尖銳對抗。2．名言對抗3．史實對抗

4．數(shù)據(jù)引證很簡潔，數(shù)字是一種特別有說服力的工具。不作贅述。5．煽情對抗（一）借力打力（二）移花接木剔除對方論據(jù)中存在缺陷的部分，換上于我方有利的觀點或材料，往往可以收到"四兩撥千斤"的奇效。（三）順水推舟

表面上認同對方觀點，順應對方的規(guī)律進行推導，并在推導中依據(jù)我方需要，設(shè)置某些符合情理的障礙，使對方觀點在所增設(shè)的條件下不能成立，或得出與對方觀點截然相反的結(jié)論。（四）正本清源

所謂正本清源，本文取其比方義而言，就是指出對方論據(jù)與論題的關(guān)聯(lián)不緊或者背道而馳，從根本上矯正對方論據(jù)的立足點，把它拉人我方"勢力范圍"，使其恰好為我方觀點服務。較之正向推理的"順水推舟"法，這種技法恰是反其思路而行之。（五）釜底抽薪

刁鉆的選擇性提問，是很多辯手慣用的進攻招式之一。通常，這種提問是有預謀的，它能置人于"二難"境地，無論對方作哪種選擇都于己不利。對法是，從對方的選擇性提問中，抽出一個預設(shè)選項進行強有力的反詰，從根本上挫敗對方的銳氣，這種技法就是釜底抽薪。當然，辯場上的實際狀況非常簡單，要想在論辯中變被動為主動，把握一些反客為主的技巧還僅僅是一方面的因素，另一方面，反客為主還需要仰仗于特別到位的即興發(fā)揮，而這一點卻是無章可循的。（六）攻其要害（七）利用沖突

由于辯論雙方各由四位隊員組成，四位隊員在辯論過程中經(jīng)常會消失沖突，即使是同一位隊員，在自由辯論中，由于出語很快，也有可能消失沖突。一旦消失這樣的狀況，就應當立刻抓住，竭力擴大對方的沖突，使之自顧不暇，無力進攻我方。（八）“引蛇出洞”

在辯論中，經(jīng)常會消失膠著狀態(tài)：當對方死死守住其立論，不管我方如何進攻，對方只用幾句話來應付時，假如仍采納正面進攻的方法，必定收效甚微。在這種狀況下，要盡快調(diào)整進攻手段，實行迂回的方法，從看來并不重要的問題入手，誘使對方離開陣地，從而打擊對方，在評委和聽眾的心目中造成轟動效應。辯論是一個特別敏捷的過程，在這一過程中，可以施展的技巧的一些比較重要的技巧。閱歷告知我們，只有使學問積累和辯論技巧珠聯(lián)璧合，才可能在辯論賽中取得較好的成果。（九）緩兵之計

在日常生活中，我們可以見到如下狀況：當消防隊接到求救電話時，常會用慢條斯理的口氣來回答，這種和緩的語氣，是為了穩(wěn)定說話者的心情，以便對方能正確地說明狀況。在論辯中要正確使用“以慢制勝”法，至少要留意以下三點：其一，以慢待機后發(fā)制人

當論辯局勢不宜速戰(zhàn)速決，或時機尚不成熟時，應避開針尖對麥芒式的直接交鋒，而應拖延時間等待戰(zhàn)機的到來。一旦時機成熟，就可后發(fā)制人，戰(zhàn)勝論敵。其二，以慢施謀以弱克強“以慢制勝”法適用于以劣勢對優(yōu)勢、以弱小對強大的論辯局勢。它是弱小的一方為了戰(zhàn)勝貌似強大的一方而實行的一種謀略手段?！奥敝杏杏嬛\，緩動要奇妙。這里的“慢”并非反應遲鈍，不擅言辭的同義語，而是大智若愚、大辯若訥的雄辯家定計施謀的法寶之一。其三，以慢制怒以冷對熱

“慢”在論辯中還是一種很好的“制怒”之術(shù)。論辯中唇槍舌劍，自控力較差的人很簡單感動。在這種狀況下，要說服過分感動的人，宜用慢動作、慢語調(diào)來應付。以慢制怒，以冷對熱，才能使其“降溫減壓”。只有對方心平氣和了，你講的道理他才能順當接受?？傊撧q中的“快”與“慢”也是一種對立統(tǒng)一的辯證關(guān)系。兵貴神速，“快”當然好?？墒?/p>