2022年銀行季度工作總結(jié)與計劃

2022年銀行季度工作總結(jié)與計劃通過案件專項治理，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了信貸治理和運作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類精確狀況、貸款抵押率標(biāo)準(zhǔn)狀況、擔(dān)保手續(xù)合法狀況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易狀況以及本行內(nèi)部多行貸款狀況等進(jìn)展了清理，有效地促進(jìn)了信貸運作的標(biāo)準(zhǔn)治理。

通過案件專項治理，找準(zhǔn)了內(nèi)部掌握的關(guān)鍵點。案件專項治理過程中特殊是總部集中檢查時，我行根據(jù)“查找案件苗頭，整頓標(biāo)準(zhǔn)操作，促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展，增加防險力量”的總要求，抽調(diào)全市50名業(yè)務(wù)骨干，分成8個檢查組對全市32家支行進(jìn)展了“地毯式”現(xiàn)場檢查，找出了內(nèi)部掌握的關(guān)鍵點和薄弱環(huán)節(jié)，并通過制訂相應(yīng)的整改方案，樂觀實施整改。使案件專項治理工作，檢查處理到位，責(zé)任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。

（四）廣泛開展演講會，金融效勞水平得到提升。

隨著金融業(yè)效勞時代的降臨，競爭將會日益劇烈，而競爭的優(yōu)勢一方面表達(dá)在人才的優(yōu)勢上，另一方面表達(dá)在效勞優(yōu)勢上。為打造效勞優(yōu)勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在7月份廣泛開展了“假設(shè)我是一個客戶”演講競賽，對機關(guān)開展了“假設(shè)我在基層”演講競賽活動。演講從分析一個客戶的根本要求動身，從分析基層員工需求動身，實行換位思索，樂觀探究新時期農(nóng)村金融效勞的新思路、新方法，從而促進(jìn)全行上下效勞理念更新，效勞水平提升，保持地方銀行活力，促進(jìn)**商業(yè)銀行更快、更好進(jìn)展。參與總部決賽的38名演講者，通過緊急劇烈的演講競賽，決出了一、二、三等獎共9名優(yōu)勝者。競賽中各位選手充分展現(xiàn)自己的學(xué)問才華，使演講競賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)效勞意識得到了提高，收到了明顯的效果。

另外，以**支行為試點的開放式效勞在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣闊客戶地青睞和好評。開放式效勞擯棄了營業(yè)大廳效勞窗口上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化效勞，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進(jìn)銀行如同走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前，營業(yè)網(wǎng)點開放式效勞正有序向全市推廣。我們信任，通過設(shè)立開放式效勞區(qū)來供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞，便利客戶，肯定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的效勞宗旨，為進(jìn)一步擴大市場份額，提升**行形象作出奉獻(xiàn)。

四季度工作準(zhǔn)備

四季度，是其次屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前三個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利力量、資本充分等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等缺乏，將連續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個字抓好工作，向獨立經(jīng)營10周年獻(xiàn)禮。

1、突出重點增存款，份額再上新臺階。

組織資金始終是銀行工作的根底和重點。前階段的結(jié)對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強，要連續(xù)突出存款增長，強化宣傳攻關(guān)，強化競賽考核，強化效勞創(chuàng)新，持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比奉獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。

2、緊抓拓展?fàn)幮б?，夯實資本充分率。

今年是我行享受所得稅減半政策的最終一年，四季度要連續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建立、工業(yè)集中區(qū)建立，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益化。同時，要連續(xù)強化各項治理，搞好年內(nèi)各項財務(wù)核算，盡力掌握不合理費用開支，反對鋪張鋪張，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)效益，扎扎實實地提足資本充分率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿足的答卷。

3、狠抓難點求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速進(jìn)展的根本。四季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以標(biāo)準(zhǔn)信貸五級分類為抓手，加快我行信貸治理系統(tǒng)建立，早日為我行強化信貸治理供應(yīng)科學(xué)決策工具。二要集中力氣做好中心銀行專項票據(jù)兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以掌握不良貸款產(chǎn)生為動身點，全面完成對支持類企業(yè)、掌握類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強化信貸治理打好根底。

4、強化宣傳樹形象，努力營造進(jìn)展環(huán)境。

要抓緊我行獨立經(jīng)營10周年慶典預(yù)備，設(shè)計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細(xì)