建設(shè)工程施工索賠-計(jì)算工程施工索賠的數(shù)額-（工程招投標(biāo)與合同管理）

1.發(fā)生了非承包商自身的原因（業(yè)主或工程師原因、不可抗力等）的索賠事件；2.索賠事件造成了總工期的延期。任務(wù)5.2計(jì)算工程施工索賠的數(shù)額一、工期索賠的計(jì)算（一）工期索賠成立的條件1.網(wǎng)絡(luò)圖分析法承包商按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃組織施工的，工期索賠可采用網(wǎng)絡(luò)圖分析法進(jìn)行計(jì)算。當(dāng)干擾事件發(fā)生后，使網(wǎng)絡(luò)中的某個(gè)或某些活動受到干擾而延長施工時(shí)間。將這些活動受干擾后的新的施工時(shí)間代入網(wǎng)絡(luò)中，重新進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析和計(jì)算，即會得到一個(gè)新的工期。新工期與原工期之差即為干擾事件對總工期的影響，即為承包人的工期索賠值。網(wǎng)絡(luò)分析是一種科學(xué)、合理的計(jì)算方法。一、工期索賠的計(jì)算（二）工期索賠的計(jì)算方法2.比例計(jì)算法當(dāng)只影響單項(xiàng)或單位工程的工期時(shí)可采用比例計(jì)算法。①按工程量比例計(jì)算根據(jù)增加工程量與原工程量的比例及原定工期計(jì)算索賠工期。例：某工程基礎(chǔ)施工中，出現(xiàn)地質(zhì)障礙，進(jìn)行地質(zhì)處理使土方工程量由原來的2760m3增至3280m3，原定工期50天。承包人可提出的工期索賠值為：工期索賠值=（原工期/原工程量）×額外增加工程量

=(50/2760)×（3280-2760）=9.5（天）一、工期索賠的計(jì)算（二）工期索賠的計(jì)算方法②按工程造價(jià)比例計(jì)算根據(jù)增加的工程造價(jià)與原造價(jià)及原定工期計(jì)算索賠工期。例：某工程合同總價(jià)380萬元，總工期15個(gè)月。現(xiàn)業(yè)主指令增加附加工程的價(jià)格為76萬元，則承包商提出工期的索賠值為：工期索賠值=原合同工期×（附加工程量或新增工程量價(jià)格/原合同價(jià)格）

=15×76/380=3（月）比例計(jì)算法簡單方便，但有時(shí)不符合實(shí)際情況，比例計(jì)算法不適用于變更施工順序的情況。一、工期索賠的計(jì)算（二）工期索賠的計(jì)算方法3.工時(shí)分析法某分項(xiàng)工程延誤事件發(fā)生后，按實(shí)際施工的程序統(tǒng)計(jì)出所用的工時(shí)總量，然后按延誤期間承擔(dān)該分項(xiàng)工程工種的全部人員投入來計(jì)算要延長的工期。一、工期索賠的計(jì)算（二）工期索賠的計(jì)算方法二、費(fèi)用索賠1、基本索賠費(fèi)用的計(jì)算方法(1)人工費(fèi)。(2)材料費(fèi)。(3)機(jī)械費(fèi)。C(L)=CL1+CL2+CL3C(M)=CM1+CM2C(E)=CE1+CE2+CE3+CE4(4)分包費(fèi)(5)利息、利潤C(jī)（SC）=CS1＋CS22．管理費(fèi)索賠的計(jì)算方法(1)現(xiàn)場管理費(fèi)。(2)總部管理費(fèi)。二、費(fèi)用索賠3．綜合費(fèi)用索賠的計(jì)算方法(1)總費(fèi)用法。(2)修正的總費(fèi)用法二、費(fèi)用索賠(3)分項(xiàng)法二、費(fèi)用索賠4.費(fèi)用索賠計(jì)算實(shí)例序號索賠項(xiàng)目金額（元）序號索賠項(xiàng)目金額（元）1工程延誤2560005利息支出80002工程中斷1660006