第三章工程項目綜合管理

第三章工程項目綜合管 字體：大中1、工程項目綜合管理最基本的特點是（） 2、工程項目綜合管理的框架圖中，縱坐標表示（） 3、下列不屬于工程項目管理的直接績效目標的是。D.質(zhì)量目 4、下列不屬于工程項目管理的直接績效目標的是。C.進度目D. 5、（）是實施項目 關(guān)鍵節(jié)點。正確的實施順是（）。（2013年 的控制性工程，更應留余地；⑧對計劃進行評審，確定后下達基層執(zhí)行。參見P64。D.③-的控制性工程，更應留余地；⑧對計劃進行評審，確定后下達基層執(zhí)行。參見P64。的控制性工程，更應留余地；⑧對計劃進行評審，確定后下達基層執(zhí)行。參見P64。費用控制計劃④安排協(xié)調(diào)一致的進度計劃。則②與③之間的工作是（）。的控制性工程，更應留余地；⑧對計劃進行評審，確定后下達基層執(zhí)行。參見P64。10、關(guān)于工程項目計劃變更控制的說法，錯誤的是（）D. P65D.結(jié) D.方 13、從廣義上講，工程項目績效評價不包括（） C.項目中間評 D.工程項目績效具有多因性 P66【答案解析】：當SV＜0，SPI＜1時，進度比計劃拖后。參 17、用贏得值法進行工程項目費用-01，說明（）。（2013年真【答案解析】：用贏得值法進行工程項目費用-進度績效評價時，如果費用偏差大于0，費用績效指數(shù)大于1，說明費用支 P6819、工程項目績效評價的方法不包括（） 20、（）P67D.【答案解析】：CV小于0表示用投入比計劃超支。參 22、關(guān)于工程項目溝通管理的說法，錯誤的是（）D.溝通。參見P69。23、下列溝通形式中，不屬于正式溝通的是（）D. 文件來進行，屬于溝通中的（） 的（）D. 1、為了實現(xiàn)有效溝通，項目管理各方在溝通時應（）E.【答解】：現(xiàn)程項的效通的徑括（）提發(fā)者溝的言能和理平；（）重傳遞的及性準確；（）堅目統(tǒng)的原；（）置合的織機、造和的織氛；（）立的反機制參見 P。 2、下列溝通中，不屬于內(nèi)部溝通內(nèi)容的是（）A.【答案解析】：DE屬于外部溝通。參 3、下列關(guān)于項目溝通的說法中，不正確的是（）。 4、進行工程項目溝通的重要性體現(xiàn)在（） P69B.E.P686、關(guān)于工程項目績效評價的方法說法正確的有（）A.KPIC.BSC從財務、客戶、外部運營、學習與成長四個角度，形成評價體系【答解】：立KPI指標要在流程、統(tǒng)和計性BC一基于略理的績評具，從財務、戶內(nèi)部營學習成四角度形一整的效標評體，實了抽的、性戰(zhàn)具體的、量目標轉(zhuǎn)。參見 P～。 8、設定的工程項目績效評價目標必須滿足的要求有（）。（2012E. 9、工程項目績效評價時間可按（） E. 12、從廣義上講，工程項目績效評價包括（）。 D.項目社會評 13、下列關(guān)于工程項目綜合管理計劃變更控制的原則，說法正確的是（）有關(guān)部門進行反復協(xié)調(diào)溝通，應努力做到進度控制、質(zhì)量控制與費用控制等內(nèi)容的綜合協(xié)調(diào)。參見P65。14、工程項目計劃的作用主要有（）A.【答解】：程目綜管計的作：（）項目合理計是導項實的本依，實程項綜合理基礎工。（通制工程目合計劃預所確的程項管目的實的能（）統(tǒng)一協(xié)項目作指導文，進工相各間的調(diào)溝通提整個目隊協(xié)調(diào)作力（）確關(guān)鍵制的檢內(nèi)、范和間。（確進量和程目控的間基線參見 P315、工程項目管理中，工程項目計劃的