某區(qū)推動“小區(qū)黨建”激發(fā)紅色動能工作匯報

6/6PAGE—PAGE6—某區(qū)推動“小區(qū)黨建”激發(fā)紅色動能工作匯報提綱TOC\o"2-4"\n\h\z\u一、因地制宜劃細(xì)治理單元1．織密組織體系2．實(shí)現(xiàn)黨的覆蓋3．做實(shí)服務(wù)保障二、廣泛動員凝聚治理合力1．找黨員2．選頭雁3．聚合力三、分類施策解決治理難題1．解決物業(yè)服務(wù)不優(yōu)的問題2．解決居民反映集中的問題3．解決平急轉(zhuǎn)換不暢的問題四、擂臺比武激發(fā)“頭雁效應(yīng)”1．細(xì)化評選標(biāo)準(zhǔn)2．優(yōu)化評選程序3．強(qiáng)化典型引路正文：...區(qū)是...省...市核心城區(qū)，人口密度大、老舊小區(qū)多、流動人口多，與時俱進(jìn)提升基層治理水平是...區(qū)一以貫之的工作目標(biāo)。2022年以來，...區(qū)以抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動為契機(jī)，探索以小區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理，推動治理重心下移、資源下投、力量下沉，打造共建共治共享基層社會治理新格局，居民群眾的獲得感、幸福感和安全感不斷增強(qiáng)。一、因地制宜劃細(xì)治理單元...區(qū)共有...個城市社區(qū)、...個小區(qū)，每個社區(qū)平均服務(wù)...個小區(qū)、近萬名居民。在基層治理和服務(wù)群眾中，存在黨組織力量薄弱、服務(wù)群眾不到位的問題。為此，...區(qū)在小區(qū)重點(diǎn)開展了三方面工作。1．織密組織體系依托現(xiàn)有網(wǎng)格劃分，按照“居住集中、利益相關(guān)、便于管理”的原則，統(tǒng)籌小區(qū)和網(wǎng)格分布，構(gòu)建了“社區(qū)黨委—小區(qū)（網(wǎng)格）黨組織—樓院（微網(wǎng)格）黨小組—黨員中心戶”的組織體系。2．實(shí)現(xiàn)黨的覆蓋截至2022年底，...個小區(qū)全部成立了黨組織，有85％的小區(qū)黨組織和網(wǎng)格設(shè)置吻合，實(shí)現(xiàn)資源、力量、功能“三方融合”。通過劃細(xì)治理單元，建強(qiáng)了黨建引領(lǐng)基層治理的“動力主軸”。3．做實(shí)服務(wù)保障通過新建、改建、聯(lián)建、劃撥、共用等方式，建成...個小區(qū)黨組織陣地；制定小區(qū)黨組織職責(zé)清單，推行輪班值守、幫辦代辦、應(yīng)急響應(yīng)等制度，讓小區(qū)黨組織有地議事、有錢辦事、有人干事。...街道將275個樓院優(yōu)化為98個小區(qū)（網(wǎng)格），黨組織覆蓋率達(dá)到100％，小區(qū)黨組織陣地全部按照有統(tǒng)一標(biāo)牌、有制度規(guī)范、有基本設(shè)施的“三有”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范提升，做到讓小區(qū)居民“有地議事”；...街道利用...灣、鐘樓街、食品街的企業(yè)集聚優(yōu)勢，協(xié)調(diào)駐地企業(yè)為小區(qū)黨組織提供5個“微陣地”。區(qū)財政每年對每個小區(qū)黨組織補(bǔ)助5000元工作經(jīng)費(fèi)，對支委和黨小組長補(bǔ)助500元通訊補(bǔ)貼。二、廣泛動員凝聚治理合力小區(qū)黨組織成立后，如何發(fā)揮好頭雁引領(lǐng)作用，帶動廣大黨員群眾深度參與基層治理，是其工作的著力點(diǎn)。實(shí)踐中，...區(qū)采取了“找黨員、選頭雁、聚合力”的“三步走”措施。1．找黨員廣泛發(fā)動小區(qū)所轄各方面力量，采取居民黨員“入戶摸底”、在職黨員“動員報到”、駐地單位黨員“上門發(fā)動”、物業(yè)企業(yè)黨員“邀約吸納”等方式，將...余名黨員分類建立臺賬，推行“群眾點(diǎn)單、社區(qū)派單、黨員接單”模式，深度參與小區(qū)治理，為基層治理注入“紅色力量”。文廟街道將357名在職黨員納入“網(wǎng)格紅管家”隊(duì)伍，讓黨員與網(wǎng)格員一道進(jìn)小區(qū)入樓棟、分組分片開展服務(wù)。2．選頭雁按照有能力、有公心、有熱情、有威望的“四有”標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)從居民、網(wǎng)格員、物業(yè)企業(yè)和駐地單位負(fù)責(zé)人等黨員中，采取“個人自薦、居民推薦、組織選派”等方式，經(jīng)組織程序，推選251名居民黨員、選派442名社區(qū)干部擔(dān)任小區(qū)黨組織書記，選配1183名居民黨員、網(wǎng)格員和物業(yè)企業(yè)、駐地單位負(fù)責(zé)人等擔(dān)任小區(qū)黨組織專兼職委員，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、擔(dān)當(dāng)作為的“領(lǐng)頭雁”隊(duì)伍。...街道通過日?；顒?、入戶走訪、座談交流等形式，精選出一批懂業(yè)務(wù)、敢擔(dān)當(dāng)、能干事的居民黨員，經(jīng)組織程序，推選擔(dān)任小區(qū)（網(wǎng)格）黨組織負(fù)責(zé)人。3．聚合力小區(qū)黨組織通過與機(jī)關(guān)企事業(yè)單位契約共建、與大型商場結(jié)對包聯(lián)、與...門店共駐共建、與物業(yè)企業(yè)交叉任職、與居民群眾共治共享等形式，充分釋放“虹吸效應(yīng)”，凝聚起全員參與基層治理的強(qiáng)大合力。...街道...街一社區(qū)與8家駐地單位簽訂共駐共建協(xié)議，發(fā)動220余名黨員下沉小區(qū)參與疫情防控、環(huán)境整治、扶貧幫困等重點(diǎn)任務(wù)。三、分類施策解決治理難題...區(qū)針對有物業(yè)管理小區(qū)、單位自管小區(qū)、無物業(yè)管理老舊小區(qū)等不同類型小區(qū)的特點(diǎn)，圍繞基層治理方面存在的“物業(yè)服務(wù)不優(yōu)、群眾反映集中、平急轉(zhuǎn)換不暢”等主要問題，分類施策、精準(zhǔn)破題。1．解決物業(yè)服務(wù)不優(yōu)的問題針對有物業(yè)管理小區(qū)，向物業(yè)企業(yè)下派黨建指導(dǎo)員...名，成立黨支部24個，持續(xù)打造“紅色物業(yè)”品牌，每年組織業(yè)主對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價，不斷提升服務(wù)質(zhì)效；針對無物業(yè)小區(qū)，采取“政府主導(dǎo)、街鎮(zhèn)兜底、居民自治”三種模式，全面盤活資源、實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。目前，59個無物業(yè)小區(qū)利用內(nèi)部停車場、空地等資源，通過收取停車費(fèi)、開設(shè)便民超市、配建小區(qū)食堂等方式，實(shí)現(xiàn)“自行造血”。橋東街道棗園小區(qū)通過黨建引領(lǐng)成立了業(yè)主委員會，引導(dǎo)居民眾籌搭建起小區(qū)外墻，整修監(jiān)控設(shè)備，“無人管”小區(qū)變?yōu)榫用瘛白灾鞴堋毙^(qū)。2．解決居民反映集中的問題此前，由于社區(qū)工作人員人手不足，普遍存在“人少事多”的情況，居民反映的問題不能及時有效解決。為解決這一問題，...區(qū)在各居民小區(qū)內(nèi)成立小區(qū)黨組織，建立“1＋3＋N”議事協(xié)調(diào)機(jī)制，即由小區(qū)黨組織牽頭，社區(qū)居委會、物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會（物管會）三方參與，相關(guān)部門、駐地單位、片警、黨員和居民代表等共同協(xié)商，實(shí)現(xiàn)“群眾的事群眾辦”。852個小區(qū)黨組織先后解決了熱力管道、自來水“一戶一表”等老舊小區(qū)改造中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題1340余件。3．解決平急轉(zhuǎn)換不暢的問題大力推動“專常轉(zhuǎn)化、平急結(jié)合”，小區(qū)黨組織與報到黨員簽訂承諾書，為黨員量身設(shè)崗，實(shí)行積分制管理，明確平時服務(wù)點(diǎn)位、對象、職責(zé)，做好日常入戶走訪、結(jié)對幫扶、志愿服務(wù)；急時，做到聞令而動、迅速集結(jié)，就地轉(zhuǎn)崗、進(jìn)入狀態(tài)，鍛造一支“平時服務(wù)、急時應(yīng)急”的“鐵軍”。11200余名黨員組建了236支先鋒隊(duì)，5.2萬余人次參與疫情防控、治安防范、文明創(chuàng)建等急難險重工作，解決群眾急難愁盼問題2930余個。四、擂臺比武激發(fā)“頭雁效應(yīng)”為全面加強(qiáng)小區(qū)黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)，...區(qū)每月開展一次“十佳小區(qū)黨組織書記”評選活動，通過小區(qū)黨組織書記比工作、比服務(wù)、比創(chuàng)新、比干勁，達(dá)到補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、促提升的效果。1．細(xì)化評選標(biāo)準(zhǔn)由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)委政法委、區(qū)民政局、區(qū)住建局及街鎮(zhèn)黨（工）委等部門分工協(xié)作，出臺評選活動方案，就小區(qū)黨組織、黨員管理、業(yè)委會（物管會）、物業(yè)服務(wù)、黨建陣地等內(nèi)容作出量化評分要求，把群眾滿意度作為考評的重要指標(biāo)，確保評選活動的科學(xué)性、民主性。2．優(yōu)化評選程序每月上旬，街鎮(zhèn)黨（工）委向區(qū)委組織部分別申報3名優(yōu)秀小區(qū)黨組織書記個人事跡材料。每月中旬，由區(qū)委組織部舉辦現(xiàn)場評選，參評小區(qū)黨組織書記個人采取5分鐘“自我介紹＋視頻（幻燈片）演示”的形式，充分展示小區(qū)黨建工作情況。區(qū)委組織部等相關(guān)部門及街鎮(zhèn)黨（工）委分別選派評委參與，評選出本月“十佳小區(qū)黨組織書記”。3．強(qiáng)化典型引路每季度最后一個月，組織部分區(qū)直部門、街鎮(zhèn)黨（工）委相關(guān)負(fù)責(zé)同志和部分社區(qū)、小區(qū)黨組織書記進(jìn)行實(shí)地觀摩。通過優(yōu)秀小區(qū)黨組織書記講工作、談經(jīng)驗(yàn)、曬亮點(diǎn)，進(jìn)一步形成比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍。同時，每季度舉辦1次“巡回講堂”，圍繞小區(qū)黨