2022-2023年度中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理押題練習(xí)試題A卷含答案

2022-2023年度中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理押題練習(xí)試題A卷含答案

單選題（共54題）1、股東權(quán)利的核心是（）。A.公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)B.通過(guò)盈余分配獲取股利C.公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)D.股東（大）會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)【答案】B2、下列關(guān)于第三方支付的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是（）。A.具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的第三方獨(dú)立結(jié)構(gòu)提供交易支持平臺(tái)B.使用第三方平臺(tái)提供的賬戶(hù)進(jìn)行貨款支付C.買(mǎi)方檢驗(yàn)物品后,就可以通知付款給賣(mài)家,第三方再將款項(xiàng)轉(zhuǎn)至賣(mài)家賬戶(hù)D.在交易過(guò)程中,商家可以看到客戶(hù)的信用卡信息【答案】D3、適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等的堆碼方式是（）。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】A4、下列說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.運(yùn)輸是物流的中心環(huán)節(jié)之一，是物流最重要的一個(gè)功能B.目前我國(guó)具備流通中心作用的倉(cāng)庫(kù)已占大多數(shù)C.在流通過(guò)程中輔助性的加工活動(dòng)稱(chēng)為流通加工D.配送活動(dòng)以配送中心為始點(diǎn)，而配送中心本身具備儲(chǔ)存的功能【答案】B5、渠道成員運(yùn)用許諾戰(zhàn)略基于的權(quán)力來(lái)源是（）。A.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)B.強(qiáng)迫權(quán)C.法定權(quán)D.認(rèn)同權(quán)【答案】A6、移動(dòng)支付的特點(diǎn)不包括（）。A.移動(dòng)性B.及時(shí)性C.定制化D.有效性【答案】D7、某生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)的鋼材應(yīng)以（）的方式進(jìn)行堆碼A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】D8、（）是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的本質(zhì)所在。A.核心產(chǎn)品B.形式產(chǎn)品C.擴(kuò)展產(chǎn)品D.附加產(chǎn)品【答案】A9、關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法,正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分C.企業(yè)愿景主要說(shuō)明了企業(yè)的根本性質(zhì)D.企業(yè)愿景由公司董事長(zhǎng)制定【答案】B10、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車(chē)間投入量為1000件；甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為A.甲車(chē)間B.乙車(chē)間C.丙車(chē)間D.丁車(chē)間【答案】D11、某企業(yè)可以利用網(wǎng)上主頁(yè)和電子郵件在全球范圍內(nèi)做廣告，為客戶(hù)提供更為豐富的關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品等方面的信息，該企業(yè)的做法實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)（）的功能。A.網(wǎng)上服務(wù)B.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研C.咨詢(xún)洽談D.廣告宣傳【答案】D12、（2018年真題）某餅干生產(chǎn)企業(yè)不嚴(yán)格區(qū)分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng),向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)銷(xiāo)售相同品質(zhì)和口味的餅干。該企業(yè)實(shí)施的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（）。A.全球化戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.多國(guó)化戰(zhàn)略D.跨國(guó)戰(zhàn)略【答案】A13、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指()變動(dòng)率與息稅前盈余變動(dòng)率的比值。A.普通股每股收益B.營(yíng)業(yè)額C.息稅前盈余額D.產(chǎn)銷(xiāo)量【答案】A14、MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計(jì)劃是由市場(chǎng)預(yù)測(cè)和（）A.顧客訂單B.物料清單C.庫(kù)存量D.生產(chǎn)周期【答案】A15、股份有限公司的股東以其（）為限，對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。A.個(gè)人資產(chǎn)B.認(rèn)購(gòu)的股份C.家庭資產(chǎn)D.實(shí)繳的出資額【答案】B16、下列情形中，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的是（）。A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定的四分之一B.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額的三分之一C.合計(jì)持有公司5％以上股份的股東請(qǐng)求D.單獨(dú)持有公司5％以上股份的股東請(qǐng)求【答案】B17、關(guān)于聯(lián)絡(luò)辦事處的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.是非法律實(shí)體的機(jī)構(gòu)B.登記手續(xù)簡(jiǎn)單C.必須向所在國(guó)繳納所得稅D.不能在東道國(guó)從事投資生產(chǎn)業(yè)務(wù)【答案】C18、關(guān)于回收物流與廢棄物流特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.回收物流與廢棄物流的物流成本高昂B.回收物流與廢棄物流常使用大型化、通用化裝運(yùn)設(shè)備C.回收物流與廢棄物流儲(chǔ)存、包裝要求復(fù)雜D.回收物流與廢棄物流流通加工方式多樣化【答案】D19、在威脅-機(jī)會(huì)綜合分析中，低機(jī)會(huì)和低威脅的業(yè)務(wù)是（）。A.理想業(yè)務(wù)B.成熟業(yè)務(wù)C.困難業(yè)務(wù)D.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)【答案】B20、（2017年真題）某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法,著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,在經(jīng)營(yíng)管理方面打造了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是（）A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力B.資源競(jìng)爭(zhēng)力C.區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力D.能力競(jìng)爭(zhēng)力【答案】D21、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類(lèi)型中，進(jìn)攻型戰(zhàn)略一般適用于（）的企業(yè)。A.掌握先進(jìn)技術(shù)B.行業(yè)領(lǐng)先者C.具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強(qiáng)【答案】C22、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素不包括()。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.品牌的價(jià)值C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率【答案】B23、某產(chǎn)品在試銷(xiāo)成功后，銷(xiāo)售額不斷增長(zhǎng)，成本迅速降低，促銷(xiāo)迅速降低，促銷(xiāo)費(fèi)用也相對(duì)減少，利潤(rùn)迅速上升，這種產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介紹期D.成長(zhǎng)期【答案】D24、下列不屬于因素比較法的優(yōu)點(diǎn)的是()。A.主觀評(píng)價(jià)影響小B.不同職位間易比C.各職位要素的差異程度很容易用工資率排序D.容易向員工解釋并取得員工對(duì)企業(yè)報(bào)酬體系的信任【答案】D25、目前，世界上影響比較大的國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)規(guī)章有《國(guó)際鐵路貨物運(yùn)送公約》和《國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)協(xié)定》。中國(guó)加入的是()。A.《國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)協(xié)議》B.《國(guó)際鐵路貨物運(yùn)送公約》C.兩者都加入了D.兩者都未加入【答案】A26、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車(chē)間投入量為2000件；乙車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大批大量生產(chǎn)【答案】D27、下列屬于行業(yè)生命周期中成熟期的特點(diǎn)的是（）。A.競(jìng)爭(zhēng)壓力小，企業(yè)規(guī)模小B.行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵職能C.行業(yè)由分散走向集中D.市場(chǎng)萎縮，規(guī)?？s小【答案】C28、（2015年真題）某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.單一品牌戰(zhàn)略B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】B29、股份有限公司經(jīng)理的職權(quán)不包括（）。A.擬訂公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案B.制定公司的基本管理制度C.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案D.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作【答案】B30、（2018年真題）根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應(yīng)者具有較強(qiáng)談判能力的是（）。A.購(gòu)買(mǎi)者的購(gòu)買(mǎi)量大B.購(gòu)買(mǎi)者具有自主生產(chǎn)所購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的潛力C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量少【答案】D31、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，得到營(yíng)業(yè)員數(shù)量y同營(yíng)業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，其中，x代表營(yíng)業(yè)額，y代表營(yíng)業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2019年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元，2020年銷(xiāo)售額將達(dá)到12億元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加1億元，需要增加管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員的比例是1：3：1。A.10B.20C.30D.60【答案】B32、根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應(yīng)者具有較強(qiáng)談判能力的是（）。A.購(gòu)買(mǎi)者的購(gòu)買(mǎi)量大B.購(gòu)買(mǎi)者具有自主生產(chǎn)所購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的潛力C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量少【答案】D33、一批商品的實(shí)際毛重是450千克，體積是2400000立方厘米，該批商品的計(jì)費(fèi)重量為（）千克。A.400B.450C.500D.550【答案】B34、某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。A.研發(fā)聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】C35、電子商務(wù)的“四流”中具有雙向傳遞特點(diǎn)的是（）。A.信息流B.資金流C.商流D.物流【答案】A36、某企業(yè)以“底薪提成”的方式支付銷(xiāo)售人員的報(bào)酬，其中底薪屬于（）。A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.激勵(lì)薪酬D.間接薪酬【答案】A37、主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃D.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃【答案】D38、某企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)，將企業(yè)中的職位劃分為管理類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、操作類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)等職位類(lèi)型，然后根據(jù)各類(lèi)職位對(duì)企業(yè)的重要程度和貢獻(xiàn)，確定每一類(lèi)職位中所有員工的薪酬水平。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。A.職位分類(lèi)法B.職位等級(jí)法C.計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法【答案】A39、關(guān)于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有()。A.監(jiān)事會(huì)職工代表的比例不得低于1／3B.監(jiān)事會(huì)成員不得少于4人C.若股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小，可以設(shè)1～2名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會(huì)D.監(jiān)事的任期每屆為3年【答案】B40、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計(jì)劃，正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時(shí)間7．5小時(shí)。已知：某車(chē)工車(chē)間共有車(chē)床20臺(tái)，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；某鉗工車(chē)間生產(chǎn)面積145平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1．5小時(shí)。A.60000B.70000C.72500D.75000【答案】D41、關(guān)于多品種小批量型生產(chǎn)物流特征的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.物料被加工的重復(fù)程度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間，一般采用混流生產(chǎn)B.使用MRP實(shí)現(xiàn)物料相關(guān)需求的計(jì)劃，以JIT實(shí)現(xiàn)客戶(hù)個(gè)性化特征對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料、零部件、成品需求的拉動(dòng)C.物料的消耗定額很難確定，所以成本不容易降低D.對(duì)制造過(guò)程中物料的供應(yīng)商有較強(qiáng)的選擇要求，所以外部物流的協(xié)調(diào)很難控制【答案】C42、生產(chǎn)控制的核心在于（）A.進(jìn)度管理B.分配作業(yè)C.測(cè)定差距D.制定修正措施【答案】A43、在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中，對(duì)于如何組織物資入庫(kù)前的驗(yàn)收，如何存放入庫(kù)物資的問(wèn)題屬于（）。A.倉(cāng)庫(kù)的選址與建筑問(wèn)題B.倉(cāng)庫(kù)的機(jī)械作業(yè)的選擇與配置問(wèn)題C.倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)管理問(wèn)題D.倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理問(wèn)題【答案】C44、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車(chē)間投入量為2000件;乙車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.5500號(hào)B.5600號(hào)C.8800號(hào)D.6000號(hào)【答案】D45、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)，制定了一個(gè)很高的價(jià)格，以便盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤(rùn)。這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于()。A.撇脂定價(jià)策略B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略C.滲透定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略【答案】A46、（2017年真題）某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)看成一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),只向市場(chǎng)投放一種產(chǎn)品,通過(guò)大規(guī)模分銷(xiāo)和大眾化廣告推銷(xiāo)產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場(chǎng)策略屬于（）A.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略B.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略C.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷(xiāo)策略【答案】A47、下列活動(dòng)中,不屬于信息流的（）A.促銷(xiāo)行銷(xiāo)、技術(shù)支持B.支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算C.報(bào)價(jià)單、付款通知單D.支付信譽(yù)、中介信譽(yù)【答案】B48、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷(xiāo)渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商，最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。A.3B.4C.5D.6【答案】B49、我國(guó)某企業(yè)于2019年11月15日向我國(guó)專(zhuān)利部門(mén)提交外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)，2020年10月15日獲得核準(zhǔn)，該專(zhuān)利的有效期至（）。A.2030年10月14日B.2039年1月14日C.2040年10月14日D.2029年11月14日【答案】D50、國(guó)際航空貨物運(yùn)輸方式中，被稱(chēng)為“桌到桌運(yùn)輸”的是（）。A.班機(jī)運(yùn)輸B.包機(jī)運(yùn)輸C.集中托運(yùn)D.航空速遞【答案】D51、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2020年銷(xiāo)售額將比2019年銷(xiāo)售額增加1000萬(wàn)元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計(jì)劃和員工招聘計(jì)劃。A.關(guān)鍵事件法B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法C.人員核查法D.馬爾可夫模型法【答案】B52、主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃D.車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】C53、當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求處于充分需求狀態(tài)時(shí)，企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行（）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。A.整合性B.開(kāi)發(fā)性C.刺激性D.持續(xù)性【答案】D54、戰(zhàn)略管理是由()在其1976年出版的《從戰(zhàn)略計(jì)劃趨向戰(zhàn)略管理》中首先提出的。A.波特B.安德魯斯C.安索夫D.申德?tīng)枴敬鸢浮緾多選題（共14題）1、某上市公司主業(yè)是汽車(chē)整車(chē)生產(chǎn)，近年來(lái)積極拓展在新能源汽車(chē)領(lǐng)域的布局。2018年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場(chǎng)籌集資金5億元，用現(xiàn)金方式收購(gòu)了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2019年，公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為2000萬(wàn)元，設(shè)備投資額為6000萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為2000萬(wàn)元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計(jì)提折舊，無(wú)殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)4000萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司董事會(huì)要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)查現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.凈現(xiàn)值B.投資回收期C.市盈率D.每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)【答案】AB2、下列控制活動(dòng)中，屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有（）。A.生產(chǎn)進(jìn)度控制B.客戶(hù)關(guān)系控制C.庫(kù)存控制D.質(zhì)量控制E.成本控制【答案】ACD3、倉(cāng)庫(kù)成為生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域中物資集散的中心環(huán)節(jié)，其功能已不單純是保管、儲(chǔ)存。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來(lái)看，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具有（）。A.儲(chǔ)存和保管的功能B.供需調(diào)節(jié)功能C.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盜功能【答案】ABCD4、某上市公司2017年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,公司的資產(chǎn)合計(jì)30億元,公司的負(fù)債合計(jì)12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,，總投資6億，公司計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過(guò)發(fā)行債券籌集。經(jīng)測(cè)算，2017年無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12.5%，該公司普通股的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3。該公司對(duì)外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)未來(lái)公司資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方設(shè)計(jì)。A.插值法B.每股利潤(rùn)分析法C.資本成本比較法D.凈現(xiàn)值法【答案】BC5、在有限責(zé)任公司和股份有限公司中，經(jīng)理被授予了部分董事會(huì)的職權(quán)，經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使的職權(quán)包括()。A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作B.決定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案C.確定公司的基本管理制度D.實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案E:聘任或解聘副