咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理試題模擬資料

咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理試題模擬資料

單選題（共50題）1、根據(jù)雙因素理論，以下關(guān)于保健因素的表述錯(cuò)誤的是（）。A.保健因素在對(duì)工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的必要前提D.保健因素增加會(huì)帶來工作積極性和工作業(yè)績(jī)的增加【答案】D2、某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，全職人員所占比例為20%，且有專職的項(xiàng)目經(jīng)理，則該項(xiàng)目的組織模式是()A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式【答案】B3、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，正常情況下，承包商應(yīng)在工程或區(qū)段完工且通過了竣工試驗(yàn)、并在滿足其他工程移交條件前不少于（）向工程師發(fā)通知，申請(qǐng)接收證書。工程師應(yīng)在收到承包商通知后（）內(nèi)：頒發(fā)接收證書，注明工程或區(qū)段按照合同要求竣工的日期，并明確掃尾工作。A.28天，14天B.14天，28天C.14天，14天D.28天，28天【答案】B4、下列屬于咨詢工程師在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理工作為（）。A.起草設(shè)計(jì)合同，組織合同談判直至合同簽訂B.監(jiān)督指導(dǎo)勘察單位完成項(xiàng)目的初勘與詳勘工作C.實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作，開展限額設(shè)計(jì)D.組織編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，明確設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與功能等要求【答案】B5、咨詢工程師在咨詢工作計(jì)劃實(shí)施階段的工作內(nèi)容不包括()A.編寫咨詢項(xiàng)目的工作大綱B.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研C.組織實(shí)施D.溝通調(diào)整【答案】A6、有關(guān)業(yè)主自行管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)說法，不正確的是（）。A.可以充分保障業(yè)主方對(duì)工程項(xiàng)目的控制B.可以隨時(shí)采取措施以保障業(yè)主利益的最大化C.管理資源利用率低D.有利于管理經(jīng)驗(yàn)的積累【答案】D7、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目發(fā)承包模式的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。A.設(shè)計(jì)過程中較多考慮了可施工性B.項(xiàng)目實(shí)施周期較短C.設(shè)計(jì)方和施工方責(zé)任明確D.業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)、施工方自主確定，有掌控力【答案】D8、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，不屬于五方主體的是（）。A.建設(shè)單位B.施工單位C.工程監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】D9、下列關(guān)于設(shè)備采購中合同價(jià)格與支付的表述，正確的為（）。A.除合同另有約定外，設(shè)備采購合同簽約合同價(jià)為可變價(jià)格B.買方支付預(yù)付款后，雖賣方依約履行了合同義務(wù)，但預(yù)付款不得抵作合同價(jià)款C.合同協(xié)議書中載明的簽約合同價(jià)包括賣方為完成合同全部義務(wù)應(yīng)承擔(dān)的一切成本、費(fèi)用和支出以及賣方的合理利潤(rùn)D.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設(shè)備驗(yàn)收證書并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格的5％作為驗(yàn)收款【答案】C10、下列關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的表述，錯(cuò)誤的是()A.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的主要任務(wù)是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重性B.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法包括模擬法C.—般來說，技術(shù)含量越高的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度就越高D.定性風(fēng)險(xiǎn)分析工作要形成風(fēng)險(xiǎn)總排隊(duì)【答案】B11、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時(shí)不可預(yù)見在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災(zāi)害和社會(huì)性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應(yīng)及時(shí)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對(duì)是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當(dāng)事人遇到不可抗力事件后未及時(shí)通知合同另一方當(dāng)事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對(duì)方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的權(quán)利【答案】D12、下列組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)中，屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是（）。A.項(xiàng)目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感B.項(xiàng)目成員后期沒有歸屬感C.項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性D.項(xiàng)目的發(fā)展空間容易受到限制【答案】B13、潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間（）日前提出。A.5B.10C.20D.30【答案】B14、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；②計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量；③對(duì)資源沖突的工作重新安排順序；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的實(shí)施順序是()。A.①→②→③→④B.②→①→③→④C.①→③→②→④D.②→③→①→④【答案】B15、交鑰匙模式是指()A.設(shè)計(jì)一采購一施工B.設(shè)計(jì)一建造一運(yùn)營C.建造一運(yùn)營一移交D.采購一建造一移交【答案】A16、經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以（）為實(shí)際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日【答案】C17、政府投資資金按項(xiàng)目安排，以（）方式為主。A.直接投資B.資本金注入C.投資補(bǔ)助D.貸款貼息【答案】A18、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于施工合同變更的估價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照（）原則。A.固定總價(jià)B.固定單價(jià)C.可調(diào)單價(jià)D.成本加利潤(rùn)【答案】D19、某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任為兼職，全職人員的比例為15%，該項(xiàng)目的組織模式是（）。A.職能式B.強(qiáng)矩陣式C.平衡矩陣式D.弱矩陣式【答案】D20、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，工作量最大、投入的人力物力財(cái)力最多的是工程項(xiàng)目的（）。A.準(zhǔn)備階段B.策劃和決策階段C.實(shí)施階段D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段【答案】C21、項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中，不包括（）。A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.組織評(píng)審可行性研究報(bào)告C.組織編制項(xiàng)目建議書D.選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察單位【答案】D22、獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以（）為主。A.問卷調(diào)查法B.專家小組法C.行為事件訪談法D.全方位評(píng)價(jià)法【答案】C23、某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2人死亡，2000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失，該事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C24、FIDIC合同通用條件中，“接受的合同款額”是指()A.承包商完成建造任務(wù)后，業(yè)主支付的數(shù)額B.承包商對(duì)所有合格工程有權(quán)獲得的工程款C.業(yè)主在中標(biāo)函中對(duì)實(shí)施、完成和修復(fù)工程缺陷所獲得的金額D.承包商對(duì)實(shí)施、完成和修復(fù)工程缺陷所獲得的金額【答案】C25、評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審分為()A.符合性評(píng)審和技術(shù)性評(píng)審B.初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審C.規(guī)定性評(píng)審和技術(shù)性評(píng)審D.初步評(píng)審和最終評(píng)審【答案】B26、下列不屬于施工安全計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容的是（）。A.建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度B.開展安全教育培訓(xùn)C.進(jìn)行安全技術(shù)交底D.編制施工安全計(jì)劃【答案】D27、項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中，不包括（）。A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.組織評(píng)審可行性研究報(bào)告C.組織編制項(xiàng)目建議書D.選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察單位【答案】D28、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，（）屬于勘察人的義務(wù)。A.發(fā)出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.依法納稅【答案】D29、保證質(zhì)量的前提下，貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則；每種貨物的購置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過計(jì)劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證【答案】B30、測(cè)評(píng)學(xué)習(xí)能力的最簡(jiǎn)單有效的方法是（）。A.心理測(cè)驗(yàn)B.面試法C.投射技術(shù)D.情境測(cè)驗(yàn)【答案】A31、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)聯(lián)合體（）。A.可以牽頭人的名義提交投標(biāo)保證金B(yǎng).必須由相同專業(yè)的不同單位組成C.各方應(yīng)在中標(biāo)后簽訂共同投標(biāo)協(xié)議D.是各方合并后組建的投標(biāo)實(shí)體【答案】A32、貨物采購招標(biāo)公告中可不載明的內(nèi)容是()A.招標(biāo)貨物的交貨時(shí)間B.對(duì)投標(biāo)人的業(yè)績(jī)要求C.招標(biāo)貨物的技術(shù)規(guī)格D.對(duì)招標(biāo)文件收取的費(fèi)用【答案】B33、某燃?xì)忭?xiàng)目招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)具備的條件中不包括()A.招標(biāo)人有項(xiàng)目法人資格B.招標(biāo)人有從事同類工程招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)C.招標(biāo)人至少有2名工程師或經(jīng)濟(jì)師D.招標(biāo)人至少有1名在本單位注冊(cè)的造價(jià)工程師【答案】C34、下列關(guān)于造價(jià)指數(shù)法調(diào)整合同差額的說法正確的是（）。A.按現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)計(jì)價(jià)的變更費(fèi)用應(yīng)計(jì)入調(diào)價(jià)基數(shù)B.缺少造價(jià)指數(shù)時(shí)可按對(duì)應(yīng)可調(diào)因子的信息價(jià)格代替C.定值和變值權(quán)重一經(jīng)確定不得調(diào)整D.現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)，指基準(zhǔn)日期的各可調(diào)因子的價(jià)格指數(shù)【答案】B35、工程項(xiàng)目策劃決策階段，健康、安全、環(huán)境管理的重點(diǎn)不包括()A.對(duì)環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)價(jià)B.進(jìn)行過程危險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量估計(jì)D.進(jìn)行建造目標(biāo)危險(xiǎn)性估計(jì)【答案】D36、下列對(duì)于工程項(xiàng)目管理模式的選擇，說法錯(cuò)誤的是（）。A.一個(gè)項(xiàng)目只能選擇一種項(xiàng)目管理模式B.工程咨詢方應(yīng)當(dāng)協(xié)助業(yè)主做好項(xiàng)目管理C.一般情況下，項(xiàng)目管理模式由業(yè)主方選定D.業(yè)主可以將項(xiàng)目劃分為幾個(gè)部分，采用不同的管理模式【答案】A37、根據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)和信息的分析評(píng)價(jià)來改進(jìn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性和效率，這體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.關(guān)系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C38、下列計(jì)算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費(fèi)計(jì)算方法的是（）。A.工程進(jìn)度百分比B.人月費(fèi)單價(jià)法C.工程造價(jià)百分比D.按日計(jì)費(fèi)法【答案】A39、下列關(guān)于裁決委員會(huì)的說法錯(cuò)誤的是（）。A.裁決委員會(huì)可約定為一名或三名成員，一般由三名組成B.合同每一方應(yīng)提名一位成員，由對(duì)方批準(zhǔn)C.合同每一方應(yīng)提名一位成員，無須對(duì)方批準(zhǔn)D.雙方應(yīng)與兩名成員共同商定第二位成員，第三人作為主席【答案】C40、在開展工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審中，委托另外一家咨詢單位進(jìn)行評(píng)審的目的是（）。A.審查咨詢成果是否滿足國家和投資業(yè)主的要求B.逐項(xiàng)進(jìn)行自我檢查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的地方，要進(jìn)行加工修正C.審查咨詢報(bào)吿是否存在問題并進(jìn)行相應(yīng)優(yōu)化，以進(jìn)一步提高投資效益D.評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)在企業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下進(jìn)行修改完善，使其達(dá)到或超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】C41、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)應(yīng)當(dāng)在接到報(bào)告后（），向事故發(fā)生的縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。A.1小時(shí)內(nèi)B.2小時(shí)內(nèi)C.8小時(shí)內(nèi)D.12小時(shí)內(nèi)【答案】A42、某工程施工到2008年4月，巳完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5800萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬元，則該工程此時(shí)的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B43、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件中，（）是由技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)因素引起的。A.原材料供貨不足B.設(shè)計(jì)時(shí)未考慮施工的可能性C.索賠管理不利D.合同條款表達(dá)有歧義【答案】B44、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購一般采用()A.總價(jià)計(jì)價(jià)B.基于時(shí)間計(jì)價(jià)C.單價(jià)計(jì)價(jià)D.成本加酬金計(jì)價(jià)【答案】B45、下列關(guān)于裁決委員會(huì)的說法錯(cuò)誤的是()。A.裁決委員會(huì)可約定為一名或三名成員，一般由三名組成B.合同每一方應(yīng)提名一位成員，由對(duì)方批準(zhǔn)C.合同每一方應(yīng)提名一位成員，無須對(duì)方批準(zhǔn)D.雙方應(yīng)與兩名成員共同商定第三位成員，第三人作為主席【答案】C46、發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的（）天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。A.7B.14C.21D.28【答案】D47、PMBOK使用了“知識(shí)領(lǐng)域”的概念，每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域包含若干管理過程，下列不屬于該“管理過程”的是（）。A.啟動(dòng)B.規(guī)劃C.檢查D.監(jiān)控【答案】C48、下列不屬于工程建設(shè)其他費(fèi)的是（）。A.可行性研究費(fèi)B.建設(shè)管理費(fèi)C.工程保險(xiǎn)費(fèi)D.基本預(yù)備費(fèi)【答案】D49、某個(gè)工作最短估計(jì)時(shí)間是5天，最長(zhǎng)估計(jì)時(shí)間是10天，最可能估計(jì)時(shí)間是6天。根據(jù)三時(shí)估算法，該工作的持續(xù)時(shí)間是（）天。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B50、在消除人們對(duì)工作不滿意狀態(tài)的過程中，發(fā)揮著重要作用的因素是（）。A.需要因素B.激勵(lì)因素C.保健因素D.公平因素【答案】C多選題（共20題）1、下列方法中可用于時(shí)間估算的有（）。A.儲(chǔ)備分析B.類比估算C.德爾菲技術(shù)D.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)E.蒙特卡羅分析法【答案】AB2、下列導(dǎo)致承包人工期延長(zhǎng)和費(fèi)用增加的情形中，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，發(fā)包人應(yīng)延長(zhǎng)工期和（或）增加費(fèi)用，但不支付承包人利潤(rùn)的有（）。A.發(fā)包人違約導(dǎo)致暫停施工B.施工中遇到了不利物質(zhì)條件C.在施工場(chǎng)地發(fā)現(xiàn)文物D.發(fā)包人提供的基準(zhǔn)資料錯(cuò)誤E.發(fā)包人原因?qū)е滤峁┑牟牧辖回浀攸c(diǎn)變更【答案】BC3、實(shí)行審批制的項(xiàng)目，在工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中需要列入的與招標(biāo)有關(guān)的內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)的申請(qǐng)和理由B.項(xiàng)目的具體招標(biāo)范圍C.項(xiàng)目招標(biāo)備案的理由D.項(xiàng)目擬采用的招標(biāo)方式E.項(xiàng)目擬采用的招標(biāo)組織形式【答案】BD4、工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目共有的特征是()。A.固定性B.整體性C.一次性D.不確定性E.獨(dú)特性【答案】C5、某工程開工至第三個(gè)月末累計(jì)已完工作計(jì)劃投資為1200萬元，已完工作實(shí)際投資為1500萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為1300萬元，此時(shí)進(jìn)行偏差分析可得到的正確結(jié)論有（）。A.進(jìn)度提前300萬元B.進(jìn)度拖后100萬元C.投資節(jié)約100萬元D.工程盈利300萬元E.投資超支300萬元【答案】B6、項(xiàng)目管理計(jì)劃包含（）。A.進(jìn)度報(bào)告B.進(jìn)度管理計(jì)劃C.進(jìn)度基準(zhǔn)D.項(xiàng)目日歷E.組織過程資產(chǎn)【答案】BC7、下列關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的說法，錯(cuò)誤的有（）。A.聯(lián)合體以牽頭人名義提交的投標(biāo)保證金，只對(duì)牽頭人具有約束力B.聯(lián)合體各方在簽訂共同投標(biāo)協(xié)議以后，不得再以單獨(dú)一家名義投標(biāo)C.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較高的單位確定資質(zhì)等級(jí)D.聯(lián)合體投標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提交所有聯(lián)合體成員法定代表人簽署的授權(quán)書E.聯(lián)合體各方必須指定牽頭人，授權(quán)其代表所有聯(lián)合體成員負(fù)責(zé)投標(biāo)和合同實(shí)施階段的主辦.協(xié)調(diào)工作【答案】AC8、工程項(xiàng)目范圍定義的主要目的包括（）A.總結(jié)研究項(xiàng)目管理B.提高項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.提髙對(duì)資源耗用估算的準(zhǔn)確性D.證實(shí)項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)的正確性E.確定合同履行期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)【答案】C9、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格的共同標(biāo)準(zhǔn)有（）。A.符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求B.符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定C.質(zhì)量管理資料應(yīng)完整D.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求E.主控項(xiàng)目均應(yīng)合格【答案】AB10、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）有下列（）行為之一的，由中國工程咨詢協(xié)會(huì)視情節(jié)輕重給予警告、通報(bào)批評(píng)、注銷登記證書并收回執(zhí)業(yè)專用章。A.準(zhǔn)許他人以本人名義執(zhí)業(yè)的B.涂改登記證書的C.咨詢成果存在質(zhì)量問題的D.泄露委托方的商業(yè)秘密的E.轉(zhuǎn)讓執(zhí)業(yè)專用章的【答案】ABD11、下列關(guān)于施工單位質(zhì)量責(zé)任的表述，錯(cuò)誤的為（）。A.總承包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任B.當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)差錯(cuò)時(shí)，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出修改要求C.在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程，合法轉(zhuǎn)包或分包D.隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)E.對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件等，應(yīng)送到具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)【答案】ABC12、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包商可以同時(shí)索賠工期和費(fèi)用的情形有()A.因發(fā)包人原因解除合同B.發(fā)包人要求承包人進(jìn)行特殊保密C.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護(hù)措施D.按工程師要求重新檢驗(yàn)后證實(shí)工程合格E.工程質(zhì)量因承包人原因未能達(dá)到要求【答案】CD13、建立工作分解結(jié)構(gòu)時(shí)首先要識(shí)別項(xiàng)目的組成部分,主要考慮的是（)A.各工作單元大小要均衡B.可作為獨(dú)立的交付成果C.標(biāo)段間利潤(rùn)相差不大D.便于項(xiàng)目實(shí)施管理E.上級(jí)主管部門的要求【答案】BD14、用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用，進(jìn)度綜合分析時(shí)，需要的參數(shù)有()A.已完工作預(yù)算費(fèi)用B.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C.已完工作實(shí)際費(fèi)用D.全部工作概算費(fèi)用E.計(jì)劃工作結(jié)算費(fèi)用【答案】ABC15、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列事件中，承包人向發(fā)包人既可索賠工期又可索賠費(fèi)用的有（）。A.發(fā)包人原因?qū)е碌墓こ倘毕莺蛽p失B.承包人遇到不利物質(zhì)條件C.發(fā)包人要求承包人提前交付工程設(shè)備D.施工過程發(fā)現(xiàn)文物E.承包人遇到異常惡劣的氣候條件【答案】BD16、商業(yè)銀行對(duì)工程項(xiàng)目貸款的貸前管理內(nèi)容包括()。