房地產(chǎn)合同實(shí)行情況評(píng)估表

合同執(zhí)行情況評(píng)估（合同執(zhí)行情況評(píng)估表）1合同執(zhí)行情況評(píng)估目的加強(qiáng)合同執(zhí)行過(guò)程中的管理與控制，通過(guò)對(duì)合同執(zhí)行情況的評(píng)估，為合格承包商數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)與更新提供依據(jù)。適用范圍公司所簽訂金額大于10萬(wàn)元且雙方權(quán)利義務(wù)不能即時(shí)結(jié)清的房屋銷售合同之外的的所有合同職責(zé)3.1工程管理部工程管理部負(fù)責(zé)合同執(zhí)行情況評(píng)估的組織工作。財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)非項(xiàng)目類的合同執(zhí)行情況評(píng)估。工程管理部工程管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目類的合同執(zhí)行情況評(píng)估。工程管理部工程管理部負(fù)責(zé)合同執(zhí)行情況評(píng)估的總結(jié)，并負(fù)責(zé)將評(píng)估提出的整改意見(jiàn)落實(shí)。3.2合同執(zhí)行部門負(fù)責(zé)向合同執(zhí)行評(píng)估部門提供合同執(zhí)行的真實(shí)情況，并協(xié)助評(píng)估部門完成整改意見(jiàn)的落實(shí)。4內(nèi)容4.1原則和方法1.14.1.1金額大于10萬(wàn)元，且雙方權(quán)利義務(wù)不能即時(shí)結(jié)清的合同均須評(píng)估；,，金額在10萬(wàn)元以下的合同，若有相關(guān)部門提出，也應(yīng)進(jìn)行評(píng)估。茫1.扶2式乘執(zhí)行隆期超躁過(guò)圣5四個(gè)月畢的合秒同（敵不包螞括保閣修期太），授應(yīng)每荒月進(jìn)牛行評(píng)慎估，闖其他耍合同倡則待駝執(zhí)行椅完畢啊后進(jìn)途行一連次性潛評(píng)估奸，對(duì)乒于主貌體施屆工、寸監(jiān)理?yè)岷贤嵋烤显逻M(jìn)速行評(píng)判估。猛1.廟3蹤慎若合曾同涉臨及保箱修的遺，待右合同鬼保修耽期滿察后，責(zé)相關(guān)屆部門詢要重互點(diǎn)針桑對(duì)保懇修條泰款的瘦履行享進(jìn)行裝評(píng)估次。漫1.允4烈晌合同惹執(zhí)行寸的評(píng)才估要印遵循棵客觀復(fù)、公努正的沃原則貞。相喇關(guān)部收門在幣進(jìn)行桃了實(shí)絡(luò)地和眉技術(shù)識(shí)資料認(rèn)檢查汁的基顫礎(chǔ)上巾，進(jìn)葵行書盼面、懂客觀確的評(píng)疾價(jià)，垮并且糕進(jìn)行捉綜合峽打分弓（見(jiàn)罵《合薪同執(zhí)只行情節(jié)況評(píng)硬估表疑》）忽。聞1.僻5闖牽評(píng)估烘時(shí)，向合同辣評(píng)估怕執(zhí)行衣部門梅要對(duì)熟供方棚承包穿單位浪從合賤同開役始執(zhí)收行日愚到評(píng)教估日握的每仆次評(píng)峽估得芽分進(jìn)往行平甩均，陪依據(jù)究平均箭得分?jǐn)?shù)確定丹供方躁承包蹦單位及是否紹繼續(xù)書成為監(jiān)合格物供方糞承包泊商。麗2早賠合同污評(píng)估鈴責(zé)任洽合同針評(píng)估沙由合除同經(jīng)臺(tái)辦部晝門（徐合同疊執(zhí)行肅部門牲）負(fù)濁責(zé)組泳織。資合同植類別立合同努執(zhí)行吐部門抵評(píng)估盜參與暑部門排項(xiàng)切目貪類傾土地肝項(xiàng)目雀發(fā)展脹部醫(yī)財(cái)務(wù)運(yùn)管理姜部、濫項(xiàng)目穿經(jīng)理蠅部曾設(shè)計(jì)貼設(shè)計(jì)逝管理福部食成本融管理抽部、戴項(xiàng)目霞經(jīng)理罩部諷工程犧（勘敞察、掃監(jiān)理鼻、施備工、做營(yíng)銷借工程截、園幕林環(huán)蔑境工稼程）奶項(xiàng)目危經(jīng)理興部嫌成本程管理削部、侵財(cái)務(wù)鈴管理需部鹿?fàn)I銷橫包裝圈（不稿含工隱程）坑營(yíng)銷懲策劃載部居成本叛管理累部、才財(cái)務(wù)慘管理鋒部前造價(jià)堂咨詢紀(jì)成本浩管理暫部單財(cái)務(wù)第管理疼部、途工程房管理閘部工薄程管回理部質(zhì)材料靠設(shè)備偵采購(gòu)份項(xiàng)目登經(jīng)理咱部錫成本稼管理吃部、題項(xiàng)目觀經(jīng)理曉部因非捏項(xiàng)晚目表類仆營(yíng)銷飽（廣瀉告策慚劃、容銷售咬、招鉆商）役營(yíng)銷緞策劃焦部典財(cái)務(wù)竭管理家部習(xí)財(cái)務(wù)紋固定叫資產(chǎn)冠購(gòu)置丟財(cái)務(wù)岔管理艱部、伶總經(jīng)擠理辦全公室投財(cái)務(wù)穩(wěn)管理誘部援樣板善間物彼品購(gòu)滲置近設(shè)計(jì)恥管理尺部消總經(jīng)為理辦遷公室習(xí)、財(cái)貨務(wù)管只理部泄3遼閃評(píng)估逢內(nèi)容異對(duì)合脂同執(zhí)五行情亞況的區(qū)評(píng)估響包括輸，但改不限支于下卻列內(nèi)腹容：哥a)終 箱進(jìn)度住控制肆：對(duì)甲承包濕方在召正常嘉情況烘下是蒸否按刊照合吐同中棗進(jìn)度跟的要扣求按血時(shí)完震成標(biāo)搖的物黎進(jìn)行夠評(píng)估錯(cuò)。葛b)黎第質(zhì)量矛控制展：對(duì)銷承包例方完戚成的動(dòng)工作丟成果溝的質(zhì)姓量是床否達(dá)廟到合凱同的律要求僚進(jìn)行制評(píng)估褲。喜c)盯伍成本噸控制欲：對(duì)蛛于合某同的魄實(shí)際顧付款簡(jiǎn)是否半達(dá)到拿了付籠款條屢件，泥付款孕金額噴是否誓正確貢，是徑否扣倍除了鎖應(yīng)扣乒款進(jìn)授行評(píng)斬估。碧d)攤摔配合黨情況因：對(duì)掃承包妨方與繞甲方掠的合瓜作情租況、撐，管暗理水菠平、溫，技份術(shù)力勁量進(jìn)恒行綜鞋合評(píng)剪估。跟e)紐哈售后咬服務(wù)個(gè)：對(duì)之在保提修期劈間出第現(xiàn)的序質(zhì)量戀問(wèn)題峰，承絹包單線位有置無(wú)故塑意推尿委保揪修責(zé)慚任，介是否撓能及累時(shí)修揀理維業(yè)護(hù)進(jìn)愿行綜肝合評(píng)丙估炕。純涉4抱評(píng)估健操作日的執(zhí)婦行比4.緞1蛾豎合同營(yíng)的評(píng)限估，宰應(yīng)由肺合同拆評(píng)估想執(zhí)行濱部門駝負(fù)責(zé)戴組織將，合央同執(zhí)脹行其妥他評(píng)遣估參構(gòu)與部晃門負(fù)凝責(zé)配鴨合一對(duì)同進(jìn)呈行。膠a)迅 佳對(duì)于篩工程探類合則同，碑評(píng)估洲部門毫應(yīng)深款入到既施工扮現(xiàn)場(chǎng)注考查險(xiǎn)，除室了考社核工拐程實(shí)傘體外餓，還幅要對(duì)雁施工貧技術(shù)梯資料仍的齊您全和作規(guī)范心程度漿進(jìn)行杰檢查件。謀b)泉 劇對(duì)設(shè)殿計(jì)類捉合同群，評(píng)提估部喘門應(yīng)姑到設(shè)余計(jì)公即司進(jìn)寬行實(shí)予地檢此查，籌重點(diǎn)知考察打是否則按照蘆合同鳥的規(guī)羞定按曬時(shí)完儲(chǔ)成階化段性被成果乞，技御術(shù)成堂果的住質(zhì)量奧是否撈滿足希合同嶺的要妄求。家c)毛 屬對(duì)于攏造價(jià)稈咨詢緒類合奏同，暮評(píng)估辣部門咸應(yīng)到狗作業(yè)改現(xiàn)場(chǎng)糊，重晨點(diǎn)檢吉查造拜價(jià)成納果的大完成情程度濟(jì)，是蜻否按越照甲腹方的百要求趣劃分勝類別陡，并鄭抽查減工程愧量計(jì)止算底信稿的蚊正確釣與清持晰程錢度。晝d)犯 糕對(duì)材沖料設(shè)較備采咸購(gòu)類申合同住，評(píng)剝估部并門重霜點(diǎn)檢辦查供討貨商填運(yùn)至沒(méi)施工脆現(xiàn)場(chǎng)夾的材雄料、熟設(shè)備牌是否塞和樣捉品的訊質(zhì)量尾一致盲，材康料的賤各種佛參數(shù)論是否祥符合乓合同午的規(guī)懶定。虧供貨墻時(shí)間證是否拐及時(shí)輩，材議料付寬款的沿時(shí)間分和金茄額是艷否正既確合想理。蠟4.意2尺萬(wàn)評(píng)估菌完畢浩，參揀與評(píng)營(yíng)估的破各部塵門填緒寫《標(biāo)合同串執(zhí)行砌情況穩(wěn)評(píng)估除表》荷。并揚(yáng)由檔雀案管喚理部廢門存豪檔保膏管。抖1劃 扎5羊膜相關(guān)躁文件餐與記勻錄躍1.盾1幫 江匪《合愁同執(zhí)薯行情夫況評(píng)夕估表坦》脫合同竟執(zhí)行斃情況產(chǎn)評(píng)估尾表詞項(xiàng)目忙名稱赤：壓耳晚肌率拾膀盯惠逆底異眼胳填寫妻日期個(gè)：牛香仔懷年閣凍越月缸寺璃日頑合同德名稱留合同結(jié)編號(hào)皇承包桂單位泳（承謠包人讀）燭資質(zhì)書等級(jí)楚序號(hào)糖內(nèi)容墊經(jīng)驗(yàn)場(chǎng)總結(jié)毀1蕩合同搜訂立占（招辮投標(biāo)亡、合賓同的炮規(guī)范章性等精）戒2迎工程諒質(zhì)量號(hào)控制合3德施工偉工期正控制蝕4督工程械成本咱控制準(zhǔn)5伯合作兇配合捎情況貨6攏其他構(gòu)情況街項(xiàng)目茫公司北對(duì)施碧工單交位珠的綜唉合評(píng)收價(jià)振口優(yōu)瓣秀視側(cè)口良架好起娃口一忌般鞏攏口較拋差呈1種質(zhì)量爆控制拘口優(yōu)先秀畏微口良錘好匠己口一慘般旅殃口較煌差編填胸表厭/全負(fù)責(zé)毯人簽檢字：信填表耕人占熄2兔工期料控制掠口優(yōu)者秀樂(lè)鋤口良徹好愛(ài)陽(yáng)口一葉般層畢口較交差夕3短合作氧配合服口優(yōu)續(xù)秀勤磨口良額好窗苦口一推般臨妄口較扔差時(shí)4嚇報(bào)價(jià)殖合理教口優(yōu)斗秀笛乘口良砍好東吧口一盈般重繡口較適差扶負(fù)責(zé)低人妻5偵現(xiàn)場(chǎng)芬管理建口優(yōu)鑄秀賄堡口良令好意棋口一御般施喬口較圾差好6恢技術(shù)忘實(shí)力奔口優(yōu)活秀頸機(jī)口良蠻好襯環(huán)口一扛般惰暴口較菜差棟7學(xué)經(jīng)濟(jì)牽實(shí)力幟口優(yōu)潮秀偷杏口良脊好咳驚口一射般腦扔口較蠢差