中級經(jīng)濟師之中級工商管理題庫和答案_第1頁
中級經(jīng)濟師之中級工商管理題庫和答案_第2頁
中級經(jīng)濟師之中級工商管理題庫和答案_第3頁
中級經(jīng)濟師之中級工商管理題庫和答案_第4頁
中級經(jīng)濟師之中級工商管理題庫和答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

中級經(jīng)濟師之中級工商管理題庫和答案

單選題(共50題)1、通過減少庫存點,維持合理的庫存量,提高倉庫利用率等方法來壓縮銷售物流成本的方法稱為()。A.降低運輸成本B.降低儲存成本C.降低包裝成本D.降低裝卸成本【答案】B2、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“2/10、n/30”的折扣條件。該企業(yè)的折扣定價策略屬于()A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.復(fù)合折扣D.價格折讓【答案】B3、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃.進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺,設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時:某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】B4、某旅游集團公司以本公司旗下的一個酒樓的資產(chǎn)作為出資,新組建一個有限責(zé)任公司,集團公司擁有新公司54%的股權(quán),此項重組屬于()。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.分拆D.出售【答案】C5、某公司只生產(chǎn)洗衣機、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品,且均使用“TCL”這一品牌銷售,這種品牌戰(zhàn)略屬于()A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A6、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,廠商在產(chǎn)品創(chuàng)新階段最有利、最安全的抉擇是()。A.對外直接投資B.對外間接投資C.出口貿(mào)易D.進口貿(mào)易【答案】C7、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn),近年來積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2017年,公司計劃擴建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬元,設(shè)備投資額為8000萬元,流動資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年,每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤,公司董事會要求在進行項目可行性分析時,要根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.2100B.1900C.4100D.2400【答案】C8、關(guān)于國際貨物多式聯(lián)運單據(jù)的說法,錯誤的是()。A.多式聯(lián)運單據(jù)是運輸合同B.多式聯(lián)運單據(jù)是運輸合同的證明C.多式聯(lián)運單據(jù)是多式聯(lián)運經(jīng)營人收到貨物的收據(jù)D.多式聯(lián)運單據(jù)是多式聯(lián)運經(jīng)營人交付貨物的憑證【答案】A9、在心理測驗的方法中,投射法是用于()的方法。A.智力測驗B.人格測驗C.成就測驗D.能力測驗【答案】B10、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計劃,正進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班有效工作時間7.5小時。已知:某車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.計劃生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】A11、下列屬于成組工具的是()。A.托盤B.箱C.桶D.袋【答案】A12、擬定公司管理機構(gòu)設(shè)置方案的職權(quán)屬于公司的()。A.監(jiān)事B.經(jīng)理C.董事D.股東【答案】B13、某貨輪運輸一批紅木,運輸途中船艙意外起火,并蔓延到機艙。船長為了貨船的共同安全,下令往艙內(nèi)灌水。滅火后統(tǒng)計損失,被燒毀的貨物價值共計1萬美元,因救火被水浸壞的貨物價值共計5000美元。A.以貨物裝上海輪開始,到卸離海輪為止B.以貨物裝上海輪開始,到送達收貨人的最后倉庫為止C.以啟運地倉庫直至收貨人的最后倉庫為止D.以啟運地倉庫直至卸離海輪為止【答案】A14、下列產(chǎn)品生命周期各階段中,產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動的重點為平衡的服務(wù)和成本績效的是()階段。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B15、以接運、入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)運或運輸為流動過程的物流活動稱為()。A.批發(fā)企業(yè)的物流B.零售企業(yè)的物流C.倉儲企業(yè)的物流D.配送中心的物流【答案】C16、下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研的是()。A.網(wǎng)上觀察法B.在線問卷法C.網(wǎng)上實驗法D.搜索引擎法【答案】D17、品牌戰(zhàn)略內(nèi)容中,()解決的是品牌的結(jié)構(gòu)問題。A.品牌識別界定B.品牌模式選擇C.品牌延伸規(guī)劃D.品牌管理規(guī)劃【答案】B18、產(chǎn)品品牌屬于產(chǎn)品整體概念中的()。A.特殊產(chǎn)品B.核心產(chǎn)品C.有形產(chǎn)品D.擴展產(chǎn)品【答案】C19、某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為,以對員工的工作績效進行評價,該企業(yè)采取的績效考核方法是()。A.民主評議法B.書面鑒定法C.關(guān)鍵事件法D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法【答案】C20、產(chǎn)品空間位移(包括靜止)過程中所耗費的各種資源的貨幣表現(xiàn),是物品在實物流動過程中支出的人力、財力、物力的總和,稱為()。A.銷售物流成本B.運輸成本C.銷售成本D.包裝成本【答案】A21、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估。類似技術(shù)實際交易價格為500A.582B.638C.696D.759【答案】D22、關(guān)于績效考核的說法,正確的是()。A.績效考核準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是績效溝通與績效考核評價B.績效考核評價主體一般包括上級、同事、下級和客戶四類C.績效考核結(jié)果的反饋是績效考核過程的最后一個階段D.考核錯誤是由出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應(yīng)、從眾心理等導(dǎo)致的【答案】D23、下列不屬于鉆石模型四要素的是()。A.生產(chǎn)要素B.相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)C.企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同行競爭D.供給條件【答案】D24、某公司貸款5000萬元,期限3年,年利率為7%。每年付息,到期還本,企業(yè)所得稅率為25%,籌資費用忽略不計,則該筆資金的資本成本率為()。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】B25、(2018年真題)2018年10月10日,某股份有限公司半數(shù)董事提議召開董事會臨時會議,根據(jù)我國公司法。該公司董事長應(yīng)當(dāng)于()前召集和主持該會議。A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日【答案】A26、(2015年真題)某企業(yè)的總固定成本為60萬元,單位可變成本為12元,產(chǎn)品單位售價為17元,則該產(chǎn)品盈虧平衡點的產(chǎn)量是()萬件。A.5B.10C.12D.15【答案】C27、根據(jù)我國《公司法》,下列職權(quán)中不屬于有限責(zé)任公司董事會的是()A.執(zhí)行股東會的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營計劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B28、企業(yè)物流的各項活動中,()能夠在一定范圍內(nèi)促進物價的平均化。A.運輸B.倉儲C.配送D.流通加工【答案】A29、某企業(yè)計劃2017年生產(chǎn)四種型號、十種規(guī)格的電視機。這屬于生產(chǎn)計劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】B30、按照雙方業(yè)務(wù)性質(zhì)來劃分,企業(yè)并購可以分為()。A.整體并購、部分并購B.杠桿并購、非杠桿并購C.縱向并購、橫向并購、混合并購D.協(xié)議并購、要約并購、二級市場并購【答案】C31、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具,高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元?,F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具,對低檔玩具進行定價。經(jīng)測算,生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為15元。預(yù)計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后,該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。A.26.4B.26.6C.28.4D.28.6【答案】D32、某工廠每年需消耗煤100000噸,每噸煤的價格為1200元,每噸煤的年保管費率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】A33、某企業(yè)對其經(jīng)營的皮鞋和服裝,分別使用“飛躍”和“藍鳥”兩個品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。A.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略B.主副品牌戰(zhàn)略C.多品牌戰(zhàn)略D.副品牌戰(zhàn)略【答案】C34、單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點是()。A.產(chǎn)品品種少,產(chǎn)量多,同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)B.產(chǎn)品品種少,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)C.產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)D.產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)【答案】D35、企業(yè)采購部門接到采購申請后的下一步工作是()。A.與供應(yīng)商進行采購談判B.選擇供應(yīng)商C.與供應(yīng)商簽訂采購合同D.確定采購價格【答案】B36、庫存的主要目的是()。A.加強質(zhì)量管理B.加速資金周轉(zhuǎn)C.防止不確定性給生產(chǎn)運行帶來的影響D.減少資金占用【答案】C37、在短時間內(nèi)以最少的資源從一種產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)換為另一種產(chǎn)品的生產(chǎn),這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流()的特征。A.流暢性B.交叉性C.柔性D.節(jié)奏性【答案】C38、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說法,錯誤的是()。A.企業(yè)生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程的物流活動B.生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購件的投入,止于成品倉庫C.企業(yè)生產(chǎn)物流是生產(chǎn)所需物料在空間和時間上的運動過程,是生產(chǎn)系統(tǒng)的靜態(tài)表現(xiàn)D.企業(yè)生產(chǎn)物流研究的核心是如何對生產(chǎn)過程的物料流和信息流進行科學(xué)的規(guī)劃、管理與控制【答案】C39、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn),近年來積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2018年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2019年.公司計劃擴建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬元,設(shè)備投資額為8000萬元,流動資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年,每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤,公司董事會要求在進行項目可行性分析時,要根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.2100B.1900C.4100D.2400【答案】C40、在整個電子商務(wù)活動中,()貫穿于整個交易過程A.物流B.商流C.信息流D.資金流【答案】C41、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn),近年來積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2017年,公司計劃擴建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬元,設(shè)備投資額為8000萬元,流動資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年,每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤,公司董事會要求在進行項目可行性分析時,要根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.不會稀釋本公司大股東股權(quán)B.不會減少本公司現(xiàn)金C.不會增加影響公司現(xiàn)金流量表D.不會影響公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】A42、當(dāng)企業(yè)還處于小規(guī)模,資金比較匱乏,海外市場經(jīng)驗不足的情況下,在正確選擇國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身的能力,首選的進人國際市場的模式為()。A.契約進入模式B.投資進入模式C.出口進入模式D.貿(mào)易進入模式【答案】D43、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價格,將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè).該企業(yè)實施的戰(zhàn)略是()。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A44、關(guān)于技術(shù)推動模式的順序正確的是()。A.基礎(chǔ)研究—研究開發(fā)—應(yīng)用研究—生產(chǎn)制造—市場銷售B.研究開發(fā)—基礎(chǔ)研究—應(yīng)用研究—生產(chǎn)制造—市場銷售C.基礎(chǔ)研究—應(yīng)用研究—研究開發(fā)—生產(chǎn)制造—市場銷售D.研究開發(fā)—應(yīng)用研究—基礎(chǔ)研究—生產(chǎn)制造—市場銷售【答案】C45、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.專利技術(shù)開發(fā)合同B.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同【答案】C46、下列生產(chǎn)控制方式中,將控制重點放在生產(chǎn)前的計劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素預(yù)測上面的是()。A.事后控制方式B.全員控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】C47、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.進攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略【答案】C48、下列生產(chǎn)控制方式中,具有反饋控制特點的是()A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全員控制方式【答案】C49、(四)某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性,進行人力資源需求與供給預(yù)測,同時,修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調(diào)查研究與分析,確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料,建立了一元線性回歸預(yù)測模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時,該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達到1500萬。A.50B.65C.70D.100【答案】B50、運用威脅-機會綜合分析,評價企業(yè)在一定環(huán)境中的業(yè)務(wù),具有高機會、低威脅的是()。A.理想業(yè)務(wù)B.冒險業(yè)務(wù)C.成熟業(yè)務(wù)D.困難業(yè)務(wù)【答案】A多選題(共20題)1、決定綜合資本成本率的因素有()。A.籌資總量B.企業(yè)資產(chǎn)總額C.個別資本成本率D.各種資本結(jié)構(gòu)E.所籌資本的投資去向【答案】CD2、下列績效考核內(nèi)容中,屬于績效考核項目的有()。A.工作業(yè)績B.組織指揮能力C.抗壓能力D.人際交往能力E.工作態(tài)度【答案】A3、戰(zhàn)略群體分組通常采用的分析方法包括()。A.宏觀分析B.微觀分析C.聚類分析D.分類分析E.SWOT分析【答案】CD4、關(guān)于股份有限公司股東大會的說法,正確的是()。A.股東大會應(yīng)該每年召開一次年會B.監(jiān)事會提議召開時,應(yīng)當(dāng)在三個月內(nèi)召開臨時股東大會C.股東大會作出的普通決議,必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過D.股東大會選舉董事、監(jiān)事時,可以實行累積投票制E.股東大會修改公司章程的決議,必須由出席會議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過【答案】ACD5、物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息包括()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.庫存處理信息C.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃D.主生產(chǎn)計劃E.物料清單【答案】BD6、在大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,品牌資產(chǎn)包括()。A.品牌忠誠度B.品牌滿意度C.品牌知名度D.品牌聯(lián)想度E:品牌整合度【答案】ACD7、下列人員中,不得擔(dān)任上市公司獨立董事的人員有()。A.在該上市公司任職的人員B.持有該上市公司0.8%已發(fā)行股份的人員C.該上市公司前10名股東中的自然人股東D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員E.為該上市公司提供法律服務(wù)的人員【答案】AC8、五力模型認為,在一個行業(yè)里,普遍存在著五種基本競爭力量,除新進入者的威脅以外,還包括()。A.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭B.替代品的威脅C.供應(yīng)者的談判能力D.購買者的談判能力E.政府的干預(yù)【答案】ABCD9、股份有限公司董事的忠實義務(wù)主要表現(xiàn)在A.自我交易之禁止B.競業(yè)禁止C.禁止泄露商業(yè)秘密D.禁止在其他企業(yè)兼職E.禁止濫用公司財產(chǎn)【答案】ABC10、企業(yè)采購管理的特征包括()。A.企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程B.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程C.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟活動D.企業(yè)采購管理是一種技術(shù)活動E.企業(yè)采購管理可以降低成本【答案】ABC11、有權(quán)提議召開股份有限公司董事會臨時會議的人員有()。A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東B.三分之一以上的職工代表C.四分之一以上董事D.三分之一以上董事E.三分之一以上的監(jiān)事會【答案】AD12、下列產(chǎn)品定價方法中,屬于競爭導(dǎo)向定價法的有()A.競爭價格定價法B.隨行就市定價法C.認知價值定價法D.盈虧平衡定價法E.投標(biāo)定價法【答案】AB13、關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有()。A.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論