中級經濟師之中級工商管理強化訓練模擬卷帶答案打印

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單選題（共50題）1、企業(yè)分析生產進度滯后的原因．并優(yōu)化生產組織以保證生產目標實現(xiàn)，這些活動屬于()。A.生產計劃制定B.生產控制C.生產調度D.生產能力核算【答案】B2、根據(jù)邁克爾?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量。這五種競爭力量分別是潛在進入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。A.供應者的談判能力B.生產者的談判能力C.銷售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A3、在進行抽樣調查時，由于被調查人員對主題缺乏了解而形成的誤差屬于()。A.抽樣誤差B.抽樣框誤差C.應答誤差D.無應答誤差【答案】C4、對經營者素質的要求中，要求經營者在管理中表現(xiàn)出堅定的信心和意志，這是對經營者()方面的要求。A.精湛的業(yè)務能力B.優(yōu)秀的個性品質C.健康的職業(yè)心態(tài)D.平和的處事態(tài)度【答案】C5、計算企業(yè)生產發(fā)展速度和主要比例關系、一些經濟指標的依據(jù)是（）。A.工業(yè)總產值B.工業(yè)商品價值C.工業(yè)增加值D.工業(yè)損益值【答案】A6、（2020年真題）根據(jù)區(qū)位主義觀念，忽視公司的全球戰(zhàn)略目標和總體利益，難以開展跨地區(qū)的新產品的研究與開發(fā)，符合這種特征的是（）。A.國際業(yè)務部B.全球性地區(qū)結構C.全球產品結構D.全球職能結構【答案】B7、某網(wǎng)絡中間商為加入平臺的廠商提供建設和開發(fā)網(wǎng)站的服務，收入來源包括服務器租金和銷售收入提成等。該網(wǎng)絡中間商屬于（）。A.搜索引擎服務商B.虛擬商業(yè)街C.虛擬評估機構D.互聯(lián)同內容提供商【答案】B8、（2020年真題）根據(jù)我國公司法、下列人員中，不能擔任有限責任公司法定代表人的是（）。A.董事長B.總經理C.執(zhí)行董事D.監(jiān)事會主席【答案】D9、某企業(yè)的產品按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成，該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務、在下一個生產周期。各車間生產計劃如下，丙本間出產量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預計在制品結存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預計庫存半成品結存量為100件。A.工藝反順序B.工時由多到少順序C.精定由高到低順序D.工藝順序【答案】A10、原始所有權與法人產權的客體是同一財產，反映的卻是不同的（）。A.經濟利益關系B.經濟責任關系C.經濟權力關系D.經濟法律關系【答案】D11、（三）甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某技術發(fā)明專利，經專家調查評估，類似技術交易價格為500萬元，該技術發(fā)明的技術經濟性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術發(fā)明對企業(yè)技術能力的提高遠遠大于預期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.582B.638C.696D.759【答案】D12、甲企業(yè)將其擁有的技術授權乙企業(yè)使用，每年向乙企業(yè)收取300萬元的技術使用費，這種交易方式屬于（）。A.合作生產B.技術服務和咨詢C.特許經營D.許可貿易【答案】D13、（）對企業(yè)薪酬管理的影響是最直接的，這是員工進行橫向的公平性比較時非常重要的一個參照系。A.法律法規(guī)B.物價水平C.勞動力市場的狀況D.其他企業(yè)的薪酬狀況【答案】D14、甲企業(yè)生產經營冰箱、電視、空調、油煙機四類產品，每類產品冠以不同的品牌。目前，該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器，經測算，生產這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視，網(wǎng)絡等媒介實施付費宣傳，在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目，向公眾推介其智能熱水器，擴大品牌影響力。A.傘型品牌戰(zhàn)略B.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】C15、在物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)中，主生產計劃是指()。A.在制品凈生產計劃B.生產調度計劃C.產品出產計劃D.車間生產作業(yè)計劃【答案】C16、公司出資者的所有權轉化為原始所有權，失去了對公司資產的實際占有權和支配權，這是公司財產權能的（）。A.第一次分離B.第二次分離C.第三次分離D.第四次分離【答案】A17、某鋼鐵生產企業(yè)為降低原材料價格,將經營范圍延伸至采礦業(yè)．該企業(yè)實施的戰(zhàn)略是（）。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A18、張某是某有限責任公司的董事長，其所領導的董事會共有9人組成，則擔任董事的每屆任期不得超過（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】B19、關于精益生產模式下推進式企業(yè)生產物流管理模式特點的說法,正確的是（）A.在生產物流計劃編制和控制上,圍繞物料轉化組織制造資源B.以最終用戶的需求為生產起點,拉動生產系統(tǒng)各生產環(huán)節(jié)對生產物料的需求C.將生產中的一切庫存視為“浪費”,并認為庫存掩蓋了生產系統(tǒng)中的缺陷D.在生產的組織上,有看板傳遞后道工序對前道工序的需求信息【答案】A20、（2021年真題）甲企業(yè)生產經營冰箱、電視、空調、油煙機四類產品，每類產品冠以不同的品牌。目前，該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器，經測算，生產這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視，網(wǎng)絡等媒介實施付費宣傳，在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目，向公眾推介其智能熱水器，擴大品牌影響力。A.傘型品牌戰(zhàn)略B.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】C21、某科技公司推出一款新型智能平板深受市場歡迎，但企業(yè)自身及周邊配套廠商產能有限．導致市場上供不應求。此種需求的狀態(tài)屬于（）。A.潛伏需求B.過量需求C.充分需求D.不規(guī)則需求【答案】B22、利用供應商的專業(yè)技術優(yōu)勢縮短產品開發(fā)時間，節(jié)省產品開發(fā)費用及產品制造成本，還可以更好地滿足產品功能性的需要指的是企業(yè)采購的（）。A.生產成本控制功能B.生產供應控制功能C.產品質量控制功能D.促進產品開發(fā)功能【答案】D23、企業(yè)在投資管理中應當建立投資業(yè)務的崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責權限，確保辦理投資業(yè)務的（）相互分離、制約和監(jiān)督。A.各部門的負責人B.不相容崗位C.部門負責人與員工D.各部門員工【答案】B24、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬元，根據(jù)我國公司法，對王某應處以罰款（）。A.25萬元～50萬元B.25萬元～75萬元C.50萬元～75萬元D.50萬元～100萬元【答案】B25、2019年12月1日，某股份有限公司董事長接到監(jiān)事會召開董事會臨時會議的提議，根據(jù)我國公司法，該公司董事長應最晚在（）之前召集和主持董事會會議。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】D26、國際鐵路貨物聯(lián)運運單中，（）是貿易雙方結算貨款的依據(jù)。A.運單正本B.運單副本C.貨物交付單D.運行報單【答案】B27、某農機生產企業(yè)生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2016年10月份應生產道1500號，產品的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】C28、營業(yè)杠桿系數(shù)是指（）的變動率與銷售額（營業(yè)額）變動率的倍數(shù)。A.經營費用B.變動成本C.財務費用D.息稅前盈余【答案】D29、某電影院單次觀看電影的票價為80元，為了吸引觀眾觀影，該電影院推出了電影年票，觀眾購買年票的價格為200元，可觀看電影10次，這種產品組合定價策略為（）。A.副產品定價B.產品線定價C.產品束定價D.備選產品定價【答案】C30、（）是公司依法獨立享有的最重要的一項民事權利。A.原始所有權B.法人財產權C.股權D.經營權【答案】B31、如果某企業(yè)采取靈活的季節(jié)差價大力促銷、調整經營時間、采用先進的科學技術等手段來調整供給與需求的時間模式，盡量使供給與需求在時間上協(xié)調一致，表明該企業(yè)所面對的需求類型是（）。A.負需求B.無需求C.不規(guī)則需求D.過度需求【答案】C32、某企業(yè)擬購買一項新技術。經調查，2年前類似技術交易轉讓價格為30萬元，技術剩余壽命10年。經專家鑒定，該項新技術剩余壽命13年，技術效果比2年前類似交易技術提高20%，技術交易市場的價格水平比2年前提高10%。根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該項新技術的評估價格為（）萬元。A.51.48B.33.17C.36.00D.39.60【答案】A33、根據(jù)我國公司法，下列職權中，不屬于有限責任公司經理職權的是（）A.主持公司生產經營管理B.擬定管理機構設置方案C.組織實施董事會決議D.制定公司章程【答案】D34、企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定生產標準，這種制定生產標準的方法是（）。A.標準化法B.定額法C.分解法D.類比法【答案】D35、根據(jù)我國相關法律，下列知識產權中，保護期限最短的是()。A.作者的署名權B.作者的發(fā)表權C.實用新型專利權D.發(fā)明專利權【答案】C36、根據(jù)物流活動的主體，物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和（）。A.第三方物流B.生產企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.零售企業(yè)物流【答案】A37、某汽車生產企業(yè)在較長時間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調整企業(yè)內部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實施管理整合,該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是（）A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹慎實施戰(zhàn)略【答案】C38、甲企業(yè)生產經營冰箱、電視、空調、油煙機四類產品，每類產品冠以不同的品牌。目前，該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器，經測算，生產這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視，網(wǎng)絡等媒介實施付費宣傳，在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目，向公眾推介其智能熱水器，擴大品牌影響力。A.3B.4C.5D.6【答案】C39、企業(yè)采購管理的總目標是（）。A.以最低的總成本滿足企業(yè)需要的物料和服務B.確保生產經營的物資需要C.降低存貨投資和存貨損失D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應商【答案】A40、（2017年真題）某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會,根據(jù)我國公可法該公司應當與（）前通知全體董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B41、節(jié)拍是（）上前后兩個相鄰加工對象投入或出產的時間間隔。A.大批大量流水線生產B.成批生產C.小批生產D.單件生產【答案】A42、企業(yè)庫存量過小，可能產生的問題是（）。A.造成產品和原材料的有形損耗和無形損耗B.使訂貨成本提高C.提升服務水平D.造成資金呆滯【答案】B43、商品空間位移（包括靜止）過程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)稱為（）。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)下生產物流成本D.倉庫成本率【答案】A44、實現(xiàn)企業(yè)經濟利益最大化的基本利潤源泉是（）。A.成本控制B.科學采購C.產品質量D.生產供應【答案】B45、某公司計劃開發(fā)A產品。經測算，開發(fā)生產A產品的投資期望報酬率的標準離差率為50%，風險報酬系數(shù)為40%，則該公司開發(fā)A產品的風險報酬率是（）。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】D46、某股份有限公司召開股東大會表決與另一公司合并事項。根據(jù)我國公司法，此項決議必須經該股份有限公司出席會議的股東所持表決權的()通過。A.1／3以上B.1／2以上C.2／3以上D.全體【答案】C47、為了進入國際市場，M公司與東道國N公司簽訂協(xié)議，允許N公司使用M公司的商標和公司名稱進行生產經營，M公司采取提成形式收取報酬，采用的（）。A.貿易進入模式B.投資進入模式C.技術進入模式D.契約進入模式【答案】D48、（2020年真題）關于外部因素評價矩陣的說法，正確的是（）。A.外部因素評價矩陣從機會和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關鍵因素B.總加權分數(shù)高于2.5分，說明企業(yè)對外部影響因素的反應較差C.外部因素評價矩陣是戰(zhàn)略控制的方法D.總加權分數(shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】A49、公司的原始所有權是出資人（股東）對投入資本的終極所有權，其表現(xiàn)為（）。A.法人產權B.股權C.監(jiān)事會D.執(zhí)委會【答案】B50、企業(yè)銷售物流具有服務性強和（）的特征。A.一體化B.多元化C.準時化D.分散化【答案】A多選題（共20題）1、關于項目風險的衡量和處理方法，下列說法正確的有（）。A.項目風險的衡量和處理方法有調整現(xiàn)金流量法和調整折現(xiàn)率法B.調整現(xiàn)金流量法是把不確定的現(xiàn)金流量調整為確定的現(xiàn)金流量，然后用無風險報酬率作為折現(xiàn)率計算凈現(xiàn)值C.調整折現(xiàn)率法的基本思路是對高風險的項目采用較高的折現(xiàn)率計算凈現(xiàn)值D.調整現(xiàn)金流量法中，肯定當量系數(shù)的數(shù)值在-1～1之間E.調整現(xiàn)金流量法通過使用肯定當量系數(shù)可以把遠期的不確定的現(xiàn)金流量調整為確定的現(xiàn)金流量【答案】ABC2、校內產學研合作模式的優(yōu)點主要有（）。A.聯(lián)盟中各組織的目標高度一致B.便于統(tǒng)一有效地管理和規(guī)劃C.利益分配關系不會出現(xiàn)矛盾D.能快速地獲得收益E.能較好地協(xié)調教學、科研與產業(yè)間的關系【答案】BD3、（2021年真題）在集裝箱交接方式中，屬于拼箱交/整箱收的方式有（）。A.門到站B.門到場C.站到門D.站到場E.場到站【答案】CD4、技術創(chuàng)新小組的優(yōu)點有（）。A.具有更多的自由意識B.個人決策變?yōu)樾〗M成員共同決策C.淡化了縱向和橫向的直線權利制D.更容易具有認同感、歸屬感、成就感E.技術創(chuàng)新小組組成人員多，工作效率高【答案】ABCD5、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的董事會成員產生的形式包括()。A.股東大會選舉B.職工代表大會選舉C.國有資產監(jiān)督管理機構委派D.獨立董事聘任E:現(xiàn)任公司領導委派【答案】BC6、國際技術貿易的主要交易標的包話（）。A.專利B.版權C.工業(yè)產權D.專有技術E.許可證【答案】ACD7、國際技術貿易的內容包括（）。A.專有技術B.人身權C.專利D.商標E.工業(yè)產權【答案】ACD8、某企業(yè)大批量、單一生產某種產品。該企業(yè)為了編制年度生產計劃和季度生產計劃，進行生產能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產品時間定額為0．5小時；某鉗工車間生產面積200平方米，每件產品占用生產面積5平方米，單件產品時間定額為2小時。A.固定資產的使用壽命B.固定資產的生產效率C.固定資產的工作時間D.固定資產的數(shù)量【答案】BCD9、核心競爭力的特征有（）。A.延展性B.靈活性C.持久性D.難以轉移性E.難以復制性【答案】ACD10、根據(jù)我國《公司法》，董事會的職權有（）。A.召集股東機構（會議）B.決定公司合并、分立和解散C.決定公司內部管理機構的設置D.制定公司的基本管理制度E.決定公司的利潤分配方案【答案】ACD11、關于法人財產的表述，正確的有（）。A.公司法人財產從歸屬意義上講，是屬于出資者（股東）的B.公司的法人財產和出資者的其他財產之間有明確的界限C.一旦資金形成法人財產，出資者只能依法轉讓其所持的股份D.公司以其法人財產和出資者的其他財產承擔民事責任E.即使資金形成法人財產，出資者也可以從企業(yè)中抽回這部分財產【答案】ABC12、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產，近年來積極拓展在新能源汽車領域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產企業(yè)100％的股權。2017年，公司計劃擴建電池生產線。經測算，該生產線的經濟壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬元，設備投資額為8000萬元，流動資產投資額為4000萬元。公司決定，該投資形成的固定資產采用直線折舊法計提折舊，無殘值，該生產線建成投產后的第二年至第十年，每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤，公司董事會要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風險評估結果調整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.股利折現(xiàn)模型B.存貨模型C.自由現(xiàn)金流折現(xiàn)