小學(xué)全崗位安全工作流程化管理制度（6篇）

第41頁共41頁小學(xué)全崗位安全工作流程化管理制度為落實把安全工作程序化、制度化的要求，我校專門研究討論了如何把安全工作做得更加扎實有效，更加科學(xué)、規(guī)范，做到“安全無小事，事事有人管”適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，制定了關(guān)于實現(xiàn)學(xué)校安全工作流程一、教導(dǎo)處)1、課前檢查學(xué)生到校情況，監(jiān)督各班晨午檢的落實情況，建立檢查記錄，定期匯總。2、督促體育課、實驗課教師做好課前準(zhǔn)備，落實好體育、實驗課安全應(yīng)急預(yù)案要求。3、檢查課堂教學(xué)情況。如發(fā)現(xiàn)教師體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，及時教育處理。二、大隊部1、檢查學(xué)生上學(xué)、放學(xué)情況。掌握學(xué)生動態(tài)。發(fā)現(xiàn)學(xué)生與校外人員聚集，要及時匯報處理。2、巡視教學(xué)樓，檢查學(xué)生秩序情況。3、____維護(hù)學(xué)生課間秩序和課間活動，做到安全有序。4、檢查過程更中遇到學(xué)生疾病、受傷等意外情況時，要按照預(yù)案要求，正確處理，匯報學(xué)校。5、有____學(xué)生外出活動或其他____活動，要制定應(yīng)急預(yù)案，完善安全措施。6、下課后檢查班級和辦公室水電、門窗關(guān)閉請情況。7、檢查安全設(shè)施、學(xué)生考勤，值班人員到崗和值班情況。1三、總務(wù)處1、每日巡視，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理。2、檢查學(xué)校設(shè)施的使用情況，及時保養(yǎng)維護(hù)。3、定期檢查校舍、主要場所的使用情況。密切注意危房。4、每周了解檢查水電使用情況，按時維修用電線路。5、有維修、改建等施工項目時，要加強監(jiān)督檢查，文明施工，安全施工。6、每日下班前檢查辦公室、教室電源、門鎖關(guān)閉情況。四、值日人員)1、每日晨查。有重點對學(xué)校各個部位、場所、安全設(shè)施進(jìn)行檢查。并認(rèn)真做好檢查記錄。2、督促問題整改，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決存在問題。3、按時到崗，做好值勤情況和巡邏、值班情況。4、檢查人員管理、衛(wèi)生和學(xué)生秩序。5、檢查學(xué)校設(shè)施使用情況。6、每周根據(jù)學(xué)生安全管理員的檢查反饋，集中向有關(guān)部門反應(yīng)，盡快著手解決。7、定期巡查學(xué)校周邊環(huán)境，積極協(xié)助城管部門，治理周邊環(huán)境。8、解決處理遇到的突發(fā)問題，每日做好信息上報工作。五、門衛(wèi)1.早7；____分打開教學(xué)樓門。2.值班期間按照要求嚴(yán)格執(zhí)勤。23.要嚴(yán)把校門，防止外人進(jìn)入5.及時傳遞上級通知精神，不得漏報瞞報或遲報。6.遇到緊急情況處理。(1)不得隨便打開大門，問明情況后經(jīng)請示再行處理。(2)如不法外來人員已進(jìn)入大門，要及時制止其進(jìn)入校園，配合值班干部處理，或馬上撥打110報警。(3)對闖入學(xué)校的外來人員和車輛，要追蹤詢問，制止，并及時報告。六、保健老師)1.執(zhí)行晨檢制度，每天早晨對每位到校的學(xué)生進(jìn)行相關(guān)健康狀況檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時將患病學(xué)生送正規(guī)醫(yī)院診治，并做好因病缺課病因追蹤。2.及時處理學(xué)生常見病，做好醫(yī)療登記。遇到特殊情況時要馬上匯報，采取正確手段進(jìn)行處理。3.發(fā)現(xiàn)傳染病按傳染病防治法及時上報疾控中心和教育行政部門，并采取必要的消毒、隔離等措施。4.藥品由專人負(fù)責(zé)，防止過期。報損的藥品按規(guī)定送交有關(guān)部門處理。5.醫(yī)療器械由專人負(fù)責(zé)管理，一概不得外借，使用完畢，及時消毒，晾干、保養(yǎng)，防止污染銹腐。八、班主任1、檢查班級各項安全設(shè)施(門鎖、窗戶玻璃、學(xué)生課桌椅、用電3設(shè)備開關(guān)及插座等)告知學(xué)生注意事項并與總務(wù)處聯(lián)系及時維修2、晨檢若有無故不到學(xué)生及時與家長取得聯(lián)系3、觀察學(xué)生身體狀況及思想動態(tài)做好學(xué)生情緒疏導(dǎo)工作，對有疾病的同學(xué)與家長聯(lián)系，每節(jié)課間a、監(jiān)督學(xué)生有序活動，杜絕打鬧等有安全隱患的課間活動及事件發(fā)現(xiàn)問題及時制止，對于受傷學(xué)生指導(dǎo)其采取正確應(yīng)對措施并聯(lián)系醫(yī)院和上報學(xué)校。b、督促班級安全管理員關(guān)閉相關(guān)用電設(shè)施檢查落實情況。c、____學(xué)生有序上下樓執(zhí)行學(xué)校相關(guān)預(yù)案。d、做好學(xué)生廣播體操期間安全指導(dǎo)工作，做好不適宜活動同學(xué)安置工作。發(fā)現(xiàn)身體不適同學(xué)及時通知學(xué)生休息；對于其他____按照相應(yīng)預(yù)案采取正確應(yīng)對措施。中午放學(xué)1、督促班級安全管理員關(guān)閉相關(guān)用電設(shè)施及門窗檢查落實情況。2、提醒同學(xué)注意個人物品的妥善保管。3、____學(xué)生有序上下樓執(zhí)行學(xué)校相關(guān)預(yù)案。4、加強教室等區(qū)域巡查發(fā)現(xiàn)問題及時處理并與值班教師聯(lián)系。靜校期間1、考勤。清查在校午休同學(xué)到校人數(shù)若有無故不到學(xué)生及時與家長取得聯(lián)系。2、監(jiān)督同學(xué)午休發(fā)現(xiàn)問題聯(lián)系值班教師并采取必要措施控制事態(tài)發(fā)展。下午14：00前(夏)13：40前(冬)1、檢查班級各項安全設(shè)施(門鎖、窗戶玻璃、學(xué)生課桌椅、用電設(shè)備開關(guān)及插座等)告知學(xué)生注意事項并與總務(wù)處聯(lián)系維修。2、考勤。清查學(xué)生到校人數(shù)若有無故不到學(xué)生及時與家長取得聯(lián)系。3、觀察學(xué)生身體狀況及思想動態(tài)做好學(xué)生情緒疏導(dǎo)工作，對有疾病的同學(xué)與家長聯(lián)系。每節(jié)課間1、監(jiān)督學(xué)生有序活動，杜絕打鬧等有安全隱患的課間活動及事件及時批評，對于受傷學(xué)生指導(dǎo)其采取正確應(yīng)對措施。2、督促班級安全管理員關(guān)閉相關(guān)用電設(shè)施檢查落實情況。3、4____學(xué)生有序上下樓執(zhí)行學(xué)校相關(guān)預(yù)案。放學(xué)1、督促班級安全管理員關(guān)閉相關(guān)用電設(shè)施及門窗檢查落實情況。2、提醒同學(xué)注意個人物品的妥善保管。3、____學(xué)生有序上下樓執(zhí)行學(xué)校相關(guān)預(yù)案。4、加強教室等區(qū)域巡查發(fā)現(xiàn)問題及時匯報或解決。晚上1、保持手機等通訊方式____小時開機及時傳達(dá)相關(guān)信息。2、與學(xué)生家長進(jìn)行聯(lián)系，反饋學(xué)生在校期間問題。發(fā)現(xiàn)問題做好應(yīng)對準(zhǔn)備。九、任課教師)1、上班時，認(rèn)真檢查辦公物品是否完好，并進(jìn)行衛(wèi)生整理。2、堅持課前點名制度，每堂課前清點學(xué)生人數(shù)。如有缺課學(xué)生要落實原因，正確處理。3、教學(xué)期間如遇到突發(fā)情況，要冷靜處理，并及時報告政教處、保衛(wèi)科。4、上班期間，最后一個離開辦公室的老師一定認(rèn)真檢查辦公室內(nèi)安全狀況，檢查門窗是否管好，關(guān)閉照明燈及飲水機電源，鎖好門。5、教師個人辦公用微機使用要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。長時間離開或者不用微機時一定要關(guān)機，下班前一定要檢查微機是否關(guān)閉，并切斷插排電源，確保用電安全。6、遵守工作紀(jì)律，提高安全意識，教師不要將個人貴重物品存放在辦公室內(nèi)。7、每天下班前由值日老師負(fù)責(zé)檢查水、電、門、窗安全，確保沒有問題后方可鎖門離開。非工作時間，沒有工作任務(wù)時進(jìn)入辦公區(qū)域。十、體育教師1、課前通過班主任了解學(xué)生的身體健康狀況，預(yù)防在前。2、認(rèn)真檢查教學(xué)所用器械、設(shè)施是否完好、安全。3、安排充分準(zhǔn)備活動，根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，明確要求，做好示范。4、運動過程中認(rèn)真____，采取有效地安全保護(hù)措施。上課期間不得離開學(xué)生活動區(qū)域。5、一旦在課堂出現(xiàn)意外受傷或其他突發(fā)情況時，教師要立即通知保健室大夫、同時報告學(xué)校。十一、微機室1、上班后，檢查教室門窗是否完好，如有意外情況，及時報告學(xué)校安全主管部門。2、檢查室內(nèi)常用物品情況，包括電燈、電腦等是否處于安全狀態(tài)，如有意外事故發(fā)生，及時采取補救措施，并保護(hù)好現(xiàn)場，盡快與上級主管部門教導(dǎo)處、校保衛(wèi)部門聯(lián)系處理。3、檢查室內(nèi)常用設(shè)備是否完好并測試工作狀態(tài)是否正常，并使設(shè)備處于良好工作狀態(tài)，隨時可以調(diào)用。4、下班后，關(guān)閉專用教室門窗，關(guān)閉電腦等所有通電設(shè)備及物品。安全工作流程化管理辦法學(xué)校安全工作之重，重于泰山。為此，我們進(jìn)行學(xué)校安全工作流程化管理的實踐探索，按照“一崗雙責(zé)”的原則，全員參與學(xué)校安全管理；實行嚴(yán)密的流程化管理，落實學(xué)校各項安全制度和各崗位安全職責(zé)，構(gòu)筑了無縫銜接的學(xué)校安全工作網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合我校實際情況，制定關(guān)于我校安全工作流程化管理辦法：一、學(xué)校安全工作流程學(xué)校安全工作的指導(dǎo)思想是。預(yù)防為主，防消結(jié)合，誰主管誰負(fù)責(zé)。實現(xiàn)安全工作由檢查--反饋--整改--監(jiān)督--驗收五個過程，從而達(dá)到早發(fā)現(xiàn)隱患、及時解決、保障安全的目的。檢查：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及安全管理干部每日早晨7：50以前對學(xué)校進(jìn)行全方位的安全巡查，值班干部值班時發(fā)現(xiàn)的安全問題以及值班人員在值勤、夜巡時發(fā)現(xiàn)的安全問題，還包括節(jié)假日學(xué)校____的安全檢查，由總務(wù)處負(fù)責(zé)歸納匯總，寫出書面報告，并根據(jù)要求制定出整改意見和整改目標(biāo)。反饋。對于在各種檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題要在____小時內(nèi)上報到總務(wù)處，遇特別危險時，直接打電話報告，同時采取措施防止出現(xiàn)事故；由總務(wù)處迅速向存在問題的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，指明其存在的問題，能夠解決的要求相關(guān)部門馬上解決，不能解決的由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商解決。反饋的問題要及時、準(zhǔn)確、完整。整改。整改由存在問題的部門或處室負(fù)責(zé)。學(xué)生的安全教育和課堂安全等由教務(wù)處負(fù)責(zé)。學(xué)校環(huán)境、食品衛(wèi)生、水電管理、值班人員管理、安全設(shè)施檢查等由總務(wù)處負(fù)責(zé)；實驗室、電教設(shè)備、實驗人員管理等由教務(wù)處負(fù)責(zé)；對于出現(xiàn)的問題，各司其職協(xié)調(diào)解決。監(jiān)督。監(jiān)督是由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處根據(jù)出現(xiàn)的安全問題，制定出整改措施和整改要求，對相關(guān)部門的落實整改情況進(jìn)行監(jiān)督；在整改質(zhì)量、時間上進(jìn)行有效的督促，協(xié)調(diào)解決在整改過程中的問題，落實整改要求。驗收。整改工作完成后，一般整改由總務(wù)處負(fù)責(zé)檢驗整改效果，重大整改由總務(wù)處、分管領(lǐng)導(dǎo)、校長進(jìn)行檢查，聽取整改情況，檢查整改效果；對于不能按照要求整改的部門，進(jìn)行責(zé)任追究。二、職能部門、教師安全工作流程(一)帶班領(lǐng)導(dǎo)1.每日晨查，有重點的對學(xué)校各個部位、場所、安全設(shè)施，進(jìn)行檢查，并認(rèn)真做好檢查記錄。2.抽查值班人員的到崗和值勤情況，檢查夜間巡邏和值班情況。3.檢查學(xué)校技防設(shè)施使用情況。4.巡查學(xué)校周邊環(huán)境，積極協(xié)助公安、城管等部門，治理周邊環(huán)境。5.解決處理遇到的突發(fā)問題，做好每日的信息上報工作。(二)門衛(wèi)值班人員(張永震負(fù)責(zé))1.早7。00打開學(xué)校大門。2.值班期間按照要求嚴(yán)格值勤。3.要嚴(yán)把校門，防止外人進(jìn)入；來人要登記，問明情況，必要時要與相關(guān)人員取得聯(lián)系。4.遇到緊急情況按下列程序處理。(1)不得隨便打開大門，問明情況后經(jīng)請示再行處理；(2)如不法外來人員已進(jìn)入大門，要及時制止其進(jìn)入校園，配合值班干部處理，或馬上撥打110報警；(3)對闖入學(xué)校的外來人員和車輛，要追蹤，詢問，制止，并及時報告。(三)總務(wù)處(朱恒偉負(fù)責(zé))1.檢查學(xué)校體育設(shè)施、健身器材的使用情況，及時保養(yǎng)維護(hù)2.定期檢查校舍的使用情況；堅決杜絕使用危房。3.每月了解檢查水電使用情況，按時維修用電線路。4.每日下班前檢查辦公室、倉庫、財務(wù)室電源、門鎖關(guān)閉情況。(四)教務(wù)處(趙洲負(fù)責(zé))1.課前檢查學(xué)生到校情況，監(jiān)督各班任課教師課前點名落實情況。2.督促體育課、實驗課教師做好課前準(zhǔn)備，落實好體育課、實驗課安全要求。3.檢查課堂教學(xué)情況；如發(fā)現(xiàn)教師體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，及時教育處理。4.加強對學(xué)生進(jìn)行安全教育，落實安全課的教學(xué)，在各學(xué)科滲透安全教育；要有記錄或影像資料，存檔備查。5.____維護(hù)學(xué)生課間秩序和課間活動，做到安全有序。6.檢查過程中遇到學(xué)生疾病、受傷等意外情況時，要按照預(yù)案要求，正確處理，匯報學(xué)校。(五)信息中心(王秀良負(fù)責(zé))1.上班后，檢查辦公室及各專用教室門窗是否完好，如有意外情況及時報告學(xué)校安全主管部門。2.檢查室內(nèi)常用物品是否處于安全狀態(tài)，如有意外事故發(fā)生，及時采取補救措施，并保護(hù)好現(xiàn)場，盡快與上級主管部門聯(lián)系處理。3.檢查室內(nèi)常用設(shè)備是否完好并測試工作狀態(tài)是否正常，并使設(shè)備處于良好工作狀態(tài)；每天對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行檢查，防止被不法人利用。4.下班后，關(guān)閉辦公室及各專用教室門窗，關(guān)閉所有通電設(shè)備。(六)實驗課(李淑敏負(fù)責(zé))1.實驗室教師嚴(yán)格按實驗要求配制藥品，準(zhǔn)備儀器，強酸、強堿等有腐蝕性的藥品，不得超過試劑瓶的三分之一；要根據(jù)本次實驗的特點準(zhǔn)備相關(guān)的應(yīng)急物品，實驗前檢查電源安全。2.學(xué)生整隊在任課教師的帶領(lǐng)下有秩序進(jìn)入實驗室，并在指定位置就坐，保持安靜，嚴(yán)禁喧嘩；實驗儀器、藥品未經(jīng)任課教師同意不得動用。3.任課教師檢查學(xué)生人數(shù)，交代本次實驗注意事項；實驗中，學(xué)生要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。4.實驗中的廢渣、廢液要倒入指定的容器內(nèi)，不得將含酸、含堿等有害物質(zhì)倒入下水道。5.實驗完畢后，切斷電源，關(guān)閉水源，將儀器、藥品擺放整齊，經(jīng)老師檢查后方可離開。(七)政教處(魏宇負(fù)責(zé))早預(yù)備前：1.檢查班級各項安全設(shè)施。2.考勤。清查學(xué)生到校人數(shù)。3.晨檢，觀察學(xué)生身體狀況及思想動態(tài)；若有無故不到學(xué)生及時與家長(監(jiān)護(hù)人)取得聯(lián)系，聯(lián)系不上者及時上報教導(dǎo)處。4.學(xué)生中途離校，必須由班主任簽字后門衛(wèi)室方可放行。課間：1、監(jiān)督學(xué)生有序活動，杜絕打鬧等有安全隱患的課間活動。2、.做好學(xué)生廣播體操(跑操)期間安全指導(dǎo)工作，做好不適宜活動學(xué)生安置工作；跑步期間跟班，防止跑步過程中發(fā)生踩踏事件。中午放學(xué)：1.關(guān)閉相關(guān)用電設(shè)施及門窗。2.提醒學(xué)生注意個人物品的妥善保管。3.____學(xué)生有序上下樓，并按要求把學(xué)生帶到指定地點放學(xué)。課外活動：1.檢查學(xué)生活動器械。2.____學(xué)生在指定區(qū)域內(nèi)活動。3.____和監(jiān)督學(xué)生有序活動。4.安置好不適宜劇烈活動的學(xué)生。放學(xué)：1.落實好“每天放學(xué)前____分鐘、每周放學(xué)前____分鐘、節(jié)假日放假前____分鐘”的安全警示教育。2.督促班級安全管理員關(guān)閉相關(guān)用電設(shè)施及門窗。節(jié)假日。班主任老師要按要求對學(xué)生進(jìn)行在家的安全教育，了解學(xué)生情況。(八)任課教師1.上班前，認(rèn)真檢查辦公物品是否完好，并進(jìn)行衛(wèi)生整理。2.堅持課前點名制度，每堂課前清點學(xué)生人數(shù)，如有缺課學(xué)生要落實原因，正確處理。3.上班期間，最后一個離開辦公室教師，一定要認(rèn)真檢查辦公室內(nèi)安全狀況，檢查門窗是否完好，關(guān)閉照明燈及飲水機電源，鎖好門。4.教師個人辦公微機使用要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，長時間離開或者不用微機時一定要關(guān)機，下班前一定要檢查微機是否關(guān)閉，并切斷插排電源，確保用電安全。(九)體育教師(張永震負(fù)責(zé))1.課前通過班主任了解學(xué)生的身體健康狀況，預(yù)防在前。2.認(rèn)真檢查教學(xué)所有器械、設(shè)施是否完好、安全。3.安排充分準(zhǔn)備活動，根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，明確要求，做好示范。4.運動過程中認(rèn)真____，采取有效的安全保護(hù)措施，上課期間不得離開學(xué)生活動區(qū)域。微山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)春蕾小學(xué)____年____月安全工作流程化管理辦法微山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)春蕾小學(xué)____年____月質(zhì)量管理制度一、總則第一條目的產(chǎn)品的質(zhì)量決定了產(chǎn)品的生命力，一個公司的質(zhì)量管理水平?jīng)Q定了公司在市場中的競爭力。為保證本公司質(zhì)量管理工作的順利開展，并能及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速處理，以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量，使之符合管理及市場的需要，特制訂本制度。第二條范圍1.____機能與工作職責(zé)；2.各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范；3.檢測儀器管理；4.原材料質(zhì)量管理；5.制造前后質(zhì)量復(fù)查；6.制造過程質(zhì)量管理；7.產(chǎn)成品質(zhì)量管理；8.質(zhì)量異常反應(yīng)及處理；9.產(chǎn)成品出廠前的質(zhì)量檢驗；10.產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn)；11.質(zhì)量異常分析改善。第三條____機構(gòu)與工作職責(zé)本公司質(zhì)量管理____機能與工作職責(zé)見《____機能與工作職責(zé)規(guī)定》。二、各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范第四條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范包括：1.原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范；2.在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范；3.產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范。第五條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范的制訂1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)理會同質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部、銷售部、技術(shù)部及有關(guān)人員依據(jù)“操作規(guī)范”，并參考國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國外標(biāo)準(zhǔn)、客戶需求、本身制造能力以及原材料供應(yīng)商水準(zhǔn)，分原材料、在制品、產(chǎn)成品填制“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗及規(guī)范制(修)訂表”一式兩份，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，質(zhì)量管理部一份，技術(shù)部一份，并交有關(guān)單位憑此執(zhí)行。2.質(zhì)量檢驗規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)理會同質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部、銷售部、技術(shù)部及有關(guān)人員，分原材料、在制品、產(chǎn)成品將檢查項目規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗頻率、檢驗方法及使用儀器設(shè)備等填注于“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范制(修)訂表”內(nèi)，交有關(guān)部門主管核簽并且經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后分發(fā)有關(guān)部門憑此執(zhí)行。第六條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范的修訂1.各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)范若因機械設(shè)備更新、技術(shù)改進(jìn)、制造過程改善、市場需要以及加工條件變更等因素變化時，可予以修訂。2.生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)管理部每年年底前至少____重新校正一次，并參照以往質(zhì)量實績會同有關(guān)部門檢查各規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的合理性，予以修訂。3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范修訂時，生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)管理部應(yīng)填“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范制(修)訂表”，說明修訂原因，并交有關(guān)部門主管核簽，報總經(jīng)理批示后，方可憑此執(zhí)行。三、檢測儀器管理第七條檢測儀器校正、維護(hù)計劃____周期設(shè)定計量室應(yīng)依儀器購入時的設(shè)備資料、操作說明書等資料，填制“儀器校正、維護(hù)基準(zhǔn)表”設(shè)定定期校正維護(hù)周期，作為儀器年度校正、維護(hù)計劃的擬訂及執(zhí)行的依據(jù)。____年度校正計劃及維護(hù)計劃計量室應(yīng)于每年年底依據(jù)所設(shè)訂的校正、維護(hù)周期，填制“儀器校正計劃實施表”、“儀器維護(hù)計劃實施表”作為年度校正及維護(hù)計劃實施的依據(jù)。第八條校正計劃的實施1.儀器校正人員應(yīng)依據(jù)“年度校正計劃”進(jìn)行日常校正、精度校正工作，井將校正結(jié)果記錄于“儀器校正卡”內(nèi)，跟隨計量器具或儀器。2.儀器外部協(xié)作校正。有關(guān)精密儀器每年應(yīng)定期由使用單位通過質(zhì)量管理部申請委托校正，并填寫“儀器外校申請單”報總經(jīng)理進(jìn)行審批，以確保儀器的精確度。第九條儀器使用與保養(yǎng)1.儀器使用(1)儀器使用人進(jìn)行各項檢驗時，應(yīng)依“檢驗規(guī)范”內(nèi)的操作步驟操作，檢驗后應(yīng)妥善保管與保養(yǎng)。(2)特殊精密儀器，使用部門主管應(yīng)指定專人操作與負(fù)責(zé)管理，非指定操作人員不得任意使用(經(jīng)主管核準(zhǔn)者例外)。(3)使用部門主管應(yīng)負(fù)責(zé)檢核各使用者的操作正確性，日常保養(yǎng)與維護(hù)，如有不當(dāng)使用與操作應(yīng)予以糾正。(4)各生產(chǎn)單位使用的儀器設(shè)備(如量規(guī))統(tǒng)一由計量室定期校正與保養(yǎng)，由質(zhì)量管理組不定期抽檢。2.儀器保養(yǎng)(1)計量管理人員應(yīng)依據(jù)“年度維護(hù)計劃”進(jìn)行保養(yǎng)工作，并將結(jié)果記于“儀器維護(hù)保養(yǎng)記錄”內(nèi)。(2)儀器外部協(xié)作修理。儀器故障，保養(yǎng)人員基于設(shè)備、技術(shù)能力不足時，保養(yǎng)人員應(yīng)填立“外協(xié)維修申請單”并呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后辦理外部協(xié)作修理。四、原材料質(zhì)量管理第十條原材料質(zhì)量檢驗(鋼材)1.原材料購人時，采購部門及倉庫管理應(yīng)依據(jù)《原材料管理辦法)的規(guī)定辦理收料，開立“原材料到貨檢驗通知單”，通知質(zhì)量管理工程人員檢驗，質(zhì)量檢驗人員應(yīng)于接到單據(jù)一日內(nèi)，依原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范的規(guī)定完成檢驗，并出具“檢驗報告單”。2.“檢驗報告單”一式四聯(lián)。一聯(lián)送采購部門，憑此單據(jù)辦理入庫及入賬相關(guān)手續(xù)；二聯(lián)下料車間及原材料倉庫管理；三聯(lián)質(zhì)管部留存。質(zhì)管部每次把檢驗結(jié)果記錄于“供應(yīng)商質(zhì)量記錄表”上，并每月將原材料品名、規(guī)格、類別的統(tǒng)計結(jié)果送采購部門，作為選擇供應(yīng)廠商的參考資料。五、制造前質(zhì)量條件確認(rèn)第十一條新產(chǎn)品質(zhì)量條件的確認(rèn)新產(chǎn)品訂單接收前，銷售部____生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量部門共同進(jìn)行新產(chǎn)品開開發(fā)評審。1.“新產(chǎn)品開開發(fā)評審”內(nèi)容(1)產(chǎn)品規(guī)格類別的是否符合公司制造規(guī)范，設(shè)備能力是否滿足制造要求。(2)質(zhì)量要求是否明確，是否符合本公司的質(zhì)量規(guī)范，如有特殊質(zhì)量要求是否可接受，是否需要先確認(rèn)再確定計劃及生產(chǎn)周期。(3)包裝方式是否符合本公司的包裝規(guī)范，客戶要求特殊包裝方式可召接受，外銷訂單的運貨標(biāo)志及側(cè)面標(biāo)志是否明確表示。(4)是否使用特殊的原材料，及原材料庫存情況。2.“新產(chǎn)品開開發(fā)評審”后的處理(1)新開發(fā)產(chǎn)品評審中，特殊物理、化學(xué)性質(zhì)或尺寸外觀要求____通知單應(yīng)轉(zhuǎn)交技術(shù)部，并告知現(xiàn)有生產(chǎn)條件，技術(shù)部若確認(rèn)其質(zhì)量要求超出制造能力時，應(yīng)分析原因后，填寫“新產(chǎn)品開開發(fā)評審單”由銷售部向客戶說明。(2)新開發(fā)產(chǎn)品若質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)尚未制定時，應(yīng)將“制造通知單”交技術(shù)部擬定加工條件及暫行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作為制造部門生產(chǎn)及質(zhì)量管理依據(jù)。第十二條生產(chǎn)前制造及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核1.生產(chǎn)部門接到技術(shù)部下達(dá)的“制造規(guī)范”后，須由技術(shù)主任核查確認(rèn)下列事項后方可進(jìn)行生產(chǎn)：(1)該制品是否訂有“產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范”作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判定的依據(jù)。(2)是否訂有“標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范”及“加工方法”。2.生產(chǎn)部門確認(rèn)無誤后于“制造規(guī)范”上簽認(rèn)，作為生產(chǎn)的依據(jù)。六、制造過程質(zhì)量管理第十三條生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗1.質(zhì)檢部門對制造過程的在制品均應(yīng)依“在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范”的規(guī)定實施質(zhì)量檢驗，以提早發(fā)現(xiàn)問題，迅速處理，確保在制品質(zhì)量。2.在制品質(zhì)量檢驗依制造過程區(qū)分，由操作者自檢，質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)抽檢，包括：(1)下料--重量的監(jiān)督抽檢，材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與客戶要求符合性驗證；(2)鍛造--鍛造過程質(zhì)量抽檢和驗證，防止批量不合格產(chǎn)生；(3)熱處理--金相硬度等內(nèi)在質(zhì)量滿足或符合客戶要求，監(jiān)督和驗證其均勻性；(4)精整--監(jiān)督檢查車邊及拋丸質(zhì)量，確保毛坯外觀滿足客戶要求。(5)機加工--在員工執(zhí)行三檢的基礎(chǔ)上，抽檢和監(jiān)督員工的加工質(zhì)量，并在機加工產(chǎn)品發(fā)貨前對加工件進(jìn)行終檢檢驗。3.生產(chǎn)單位在制造過程中負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量的自我管控及質(zhì)量意識的宣傳培養(yǎng)：(1)各單位負(fù)責(zé)人屬于生產(chǎn)質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。(2)各生產(chǎn)班組長及操作人員屬于生產(chǎn)質(zhì)量直接負(fù)責(zé)人。4.各部門在制造過程中發(fā)現(xiàn)異常時，應(yīng)立即追查原因，處理后就異常原因、處理過程及改善對策等開立“不合格品處置單”經(jīng)(副)經(jīng)理指示后送質(zhì)量管理部，責(zé)任判定后送有關(guān)部門會簽再質(zhì)管部存檔。5.質(zhì)檢人員于抽驗中發(fā)現(xiàn)異常時，應(yīng)報部門主管處理并開立“不合格品處置單”經(jīng)(副)經(jīng)理核簽后送有關(guān)部門處理。6.各生產(chǎn)部門自主檢查及順次點檢發(fā)生質(zhì)量異常時，如屬其他部門所發(fā)生者應(yīng)以“異常處理單”反應(yīng)處理。7.制造過程中間半成品移轉(zhuǎn)，如發(fā)現(xiàn)異常時以“異常處理單”反應(yīng)處理。第十四條制造過程自主檢查1.制造過程中每一位作業(yè)人員均應(yīng)對所生產(chǎn)的制品實施自檢，遇質(zhì)量異常時應(yīng)予挑出，如系重大或特殊異常應(yīng)立即報告主任或組長，并開立“異常處理單”，填列異常說明、原因分析及處理對策、送質(zhì)量管理部門判定異常原因及責(zé)任發(fā)生部門后，依實際需要交有關(guān)部門會簽，再送總經(jīng)理辦公室擬定責(zé)任歸屬及獎懲。2.現(xiàn)場各級主管均有督促部屬實施自主檢查的責(zé)任，隨時抽驗所屬各制造過程的質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時應(yīng)立即處理，并追究相關(guān)人員的責(zé)任，以確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低異常重復(fù)發(fā)生。3.制造過程自主檢查的規(guī)定依《制造過程自檢施行辦法》實施。七、產(chǎn)成品質(zhì)量管理第十五條產(chǎn)成品質(zhì)量檢驗產(chǎn)成品檢驗人員應(yīng)依“產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范”的規(guī)定實施質(zhì)量檢驗，以提早發(fā)現(xiàn)，迅速處理以確保產(chǎn)成品質(zhì)量。完成后轉(zhuǎn)給包裝組進(jìn)行實施包裝。第十六條出貨檢驗精坯產(chǎn)品包裝及標(biāo)示質(zhì)量由包裝組負(fù)責(zé)，質(zhì)檢部門依檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢檢驗，驗證各項包裝記錄的真實和完整。包裝組每日將打字標(biāo)示檔案記錄復(fù)印并報備質(zhì)檢部備存。根據(jù)質(zhì)量與包裝檢驗結(jié)果填報“檢驗記錄”，辦理入庫手續(xù)進(jìn)行入庫。八、質(zhì)量異常反應(yīng)及處理第十七條原材料質(zhì)量異常及反應(yīng)1.原材料進(jìn)廠檢驗，在各項檢驗項目中，只要有一項以上異常時，無論其檢驗結(jié)果被判定為“合格”或“不合格”，檢驗部門的主管均須在說明欄內(nèi)加以說明，并依據(jù)“材料管理辦法”的規(guī)定處理。2.對于檢驗異常的原材料經(jīng)質(zhì)量主管核準(zhǔn)使用時，質(zhì)量管理部應(yīng)依“不合格評審單”送技術(shù)經(jīng)理批準(zhǔn)，生產(chǎn)管理人員安排生產(chǎn)時通知現(xiàn)場注意使用，并由現(xiàn)場主管填報使用狀況、成本影響及意見，報總經(jīng)理批示后送采購部門與供應(yīng)廠商交涉。第十八條在制品與產(chǎn)成品質(zhì)量異常反應(yīng)及處理1.在制品與產(chǎn)成品在各項質(zhì)量檢驗的執(zhí)行過程中或生產(chǎn)過程中有異常時，應(yīng)提報“異常處理單”，并應(yīng)立即向有關(guān)人員反應(yīng)質(zhì)量異常情況，以便迅速采取措施，處理解決，以確保質(zhì)量。2.生產(chǎn)部門在制造過程中發(fā)現(xiàn)不良品時，除應(yīng)依正常程序追查原因外，不良品當(dāng)即剔除，以杜絕不良品流入下一制造過程。第十九條制造過程質(zhì)量異常反應(yīng)生產(chǎn)部門在制造過程自主檢查中發(fā)現(xiàn)供料部門供應(yīng)在制品質(zhì)量不合格時，報質(zhì)量管理部，由質(zhì)管部人員召集收料部門及供料部門人員共同檢查料品異常項目、數(shù)量并擬定處理對策及追查責(zé)任歸屬部門(或個人)并報經(jīng)理批示后，第一聯(lián)送質(zhì)量經(jīng)理，第二聯(lián)送生產(chǎn)管理組做生產(chǎn)安排及調(diào)度，第三聯(lián)質(zhì)量管理部依批示辦理，第四聯(lián)送采購部門。九、產(chǎn)成品出廠前的質(zhì)量檢查第二十條產(chǎn)成品庫存管理1.物流發(fā)貨部門負(fù)責(zé)對庫存產(chǎn)品的保管，防止庫存條件及防護(hù)不當(dāng)造成產(chǎn)品銹蝕。2.物流發(fā)貨部門負(fù)責(zé)對庫存產(chǎn)品發(fā)出前的外觀檢查，并通知終檢進(jìn)行確認(rèn)，如需返工返修及標(biāo)示改動等問題，經(jīng)“返工審批單”審批后交包裝組實施。3.庫存產(chǎn)品發(fā)出前物流部門負(fù)責(zé)通知終檢人員進(jìn)行狀態(tài)及質(zhì)量確認(rèn)，質(zhì)量管理部門對于庫存產(chǎn)成品應(yīng)抽檢，對復(fù)檢不合格的批號，超過現(xiàn)要求管理范圍時，通過不合格審批處理方式，報質(zhì)量經(jīng)理批示后，交有關(guān)部門處理。第二十一條檢驗報告出具1.客戶要求提供產(chǎn)品檢驗報告的，由物流發(fā)貨人員提前填寫“發(fā)貨通知單”，登記發(fā)貨批次轉(zhuǎn)交質(zhì)檢部資料管理員。2.質(zhì)量管理部資料管理員收到“發(fā)貨通知單”后，書面通知熱處理質(zhì)檢，提供相關(guān)檢驗樣塊。3.資料管理員查閱和準(zhǔn)備相關(guān)檢驗資料完成后，經(jīng)質(zhì)管部負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字后加蓋產(chǎn)品檢驗專用章后，于當(dāng)日內(nèi)隨車發(fā)出轉(zhuǎn)交客戶。4.為客戶攜帶的相關(guān)檢驗資料要求做好相關(guān)復(fù)印件或備份，以實現(xiàn)完整的質(zhì)量信息追溯。十、產(chǎn)品質(zhì)量異常確認(rèn)第二十二條質(zhì)量異議接收1.質(zhì)量異議的接收由銷售部統(tǒng)一歸口管理。2.銷售部接收后負(fù)責(zé)建檔并轉(zhuǎn)達(dá)質(zhì)量部、相關(guān)部門及各生產(chǎn)單位。第二十三條質(zhì)量異議的處理1.質(zhì)管部及質(zhì)量小組作為質(zhì)量處理的直接負(fù)責(zé)部門。2.質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量異議的調(diào)查處理及按期回復(fù)。3.重大質(zhì)量問題，根據(jù)質(zhì)量異議情況質(zhì)量小組____分析問題原因及預(yù)防對策，并限期由責(zé)任單位進(jìn)行整改。第二十四條質(zhì)量確認(rèn)處理期限及追蹤1.處理期限質(zhì)量管理部接收到客戶質(zhì)量異議后，應(yīng)于三日內(nèi)回復(fù)客戶，特殊情況需要直接與客戶進(jìn)行溝通和交流，或按照客戶書面要求進(jìn)行回復(fù)。2.質(zhì)量確認(rèn)追蹤質(zhì)量管理部人員對于無法完成答復(fù)和回函的，應(yīng)____質(zhì)量管理小組進(jìn)行確認(rèn)相關(guān)處理方式，并作出回函。3.質(zhì)量確認(rèn)的結(jié)案質(zhì)量管理部給客戶回函經(jīng)銷售部轉(zhuǎn)發(fā)給客戶后，應(yīng)由業(yè)務(wù)人員進(jìn)行跟蹤和確認(rèn)，以確認(rèn)回函及雙方異議的問題點知否達(dá)成一致意見。無法達(dá)成一致意見或確認(rèn)的，雙方約定進(jìn)行進(jìn)一步磋商。4.質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量異議的登記和備案，對質(zhì)量異議情況進(jìn)行登記，并對完成和關(guān)閉的異議事項進(jìn)行關(guān)閉處理。十一、質(zhì)量異常分析改善第二十五條制造過程質(zhì)量異常改善“異常處理單”及“不合格評審單”經(jīng)經(jīng)理批示列入改善者，由質(zhì)量管理部登記交由改善執(zhí)行部門依“異常處理單”所擬的改善對策切實執(zhí)行，并定期提出報告，會同有關(guān)部門檢查改善結(jié)果。第二十六條質(zhì)量異常統(tǒng)計分析1.質(zhì)量管理部每日將生產(chǎn)過程抽查記錄異常規(guī)格、項目及數(shù)量，匯總、編制“不合格品日報表”送生產(chǎn)經(jīng)理核準(zhǔn)后，送生產(chǎn)部以使了解每日質(zhì)量異常情況，擬訂改善措施。2.質(zhì)量管理部每周依據(jù)每日抽檢編制的“不合格品日報表”將異常項目匯總、編制形成“月度質(zhì)量報告”送質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部并由質(zhì)量經(jīng)理召集各單位針對主要異常項目進(jìn)行檢查，查明發(fā)生原因，擬訂改善措施。3.每年度根據(jù)客戶反饋、客戶退貨、客戶索賠、過程廢品等信息形成“年度質(zhì)量報告”會同生產(chǎn)管理部等部門進(jìn)行深入分析和改善。第二十七條質(zhì)量管理小組活動為培養(yǎng)基層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力以促進(jìn)自我管理，提高員工的工作士氣及質(zhì)量意識，以團(tuán)隊精神促使產(chǎn)品質(zhì)量的改善，公司各部門應(yīng)組成質(zhì)量管理小組。____有限公司質(zhì)量管理部丹鳳小學(xué)安全流程化管理方案近年來，由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和社會____度的提高，學(xué)校安全工作已經(jīng)成為一項十分重要并且管理水平不斷提高的工作。但隨著社會的迅速發(fā)展，對學(xué)校安全工作的要求也在不斷提高，這就為我們這些從事安全工作的同志提出了應(yīng)該認(rèn)真思考的問題，那就是如何在現(xiàn)在的形勢下，把安全工作做得更加扎實有效，更加科學(xué)、規(guī)范，以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。在新學(xué)期學(xué)校安全工作會議上，教育局領(lǐng)導(dǎo)提出了把安全工作程序化、制度化的要求，為更加規(guī)范學(xué)校安全工作提出了新的工作思路。我們認(rèn)為，這是提高效率、明確責(zé)任、加強師生安全保障的新舉措。為此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)專門研究討論了如何按照上級要求，更加有序、有效的做好工作，制定了關(guān)于實現(xiàn)學(xué)校安全工作程序化的管理流程，主要內(nèi)容如下：一、學(xué)校安全工作流程我校安全工作的開展，有著自己的特點和工作步驟，并在日常的管理工作中得到了初步的實現(xiàn)。根據(jù)教育____學(xué)校安全工作流程化管理的要求，我們進(jìn)行了豐富和完善。所謂流程化管理，指的是學(xué)校職能部門、教師及相關(guān)崗位的工作人員，按照每天工作的時間順序和流程要求，完成工作所涉及的安全措施、安全檢查和安全防范工作，及時消除隱患，從而保證學(xué)校安全。學(xué)校安全工作的基本思路是實現(xiàn)安全工作由檢查--反饋--整改--監(jiān)督--驗收五個過程，達(dá)到發(fā)現(xiàn)隱患、及時解決、保障安全的目的。檢查主要指上級安全部門的指導(dǎo)檢查，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及安全管理干部每日對學(xué)校巡查。值班干部值班時發(fā)現(xiàn)的安全問題以及保安人員在值勤、夜巡時發(fā)現(xiàn)的安全問題，還包括節(jié)假日學(xué)校____的安全檢查。相關(guān)人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)匯總歸納，寫出書面報告，并根據(jù)要求制定出整改意見和整改目標(biāo)。反饋對于在各種檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，由保衛(wèi)科迅速向存在問題的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，指明其存在的問題。能夠解決的要求部門馬上解決，不能解決的由保衛(wèi)科進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。反饋要及時、準(zhǔn)確、完整。整改整改由存在問題的部門負(fù)責(zé)。學(xué)生安全教育、住宿學(xué)生安全管理、課堂安全等由政教處負(fù)責(zé)。學(xué)校環(huán)境、設(shè)施建設(shè)、水電管理等由總務(wù)處負(fù)責(zé)。保安人員管理、安全設(shè)施檢查設(shè)置等由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。實驗室、電教設(shè)備、實驗人員管理等由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)。對于出現(xiàn)的問題，各司其職，協(xié)調(diào)解決。監(jiān)督監(jiān)督是由學(xué)校保衛(wèi)科根據(jù)出現(xiàn)的安全問題，制定整改措施和整改要求，對有關(guān)部門的落實整改的情況進(jìn)行監(jiān)督。在整改質(zhì)量、時間上進(jìn)行有效督促，協(xié)調(diào)解決在整改過程中的問題，落實整改要求。驗收整改工作完成后，一般整改由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢驗整改效果，重大整改由保衛(wèi)科、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查，聽取整改情況，檢查整改效果。對于不能按照要求整改的部門，進(jìn)行責(zé)任追究。發(fā)現(xiàn)并及時消除安全隱患，是安全工作的基礎(chǔ)，是正常教育教學(xué)秩序的保證。因此，對于這一基礎(chǔ)工作實現(xiàn)程序化管理，規(guī)范了安全工作，明確了各自的職責(zé)，有利于提高校園安全指數(shù)，提高工作水平。不僅如此，在師生安全教育、人員培訓(xùn)、安全演練等方面，也都可以嘗試流程化管理，在內(nèi)容，時間、形勢、過程等方面形成相應(yīng)的模式，做到規(guī)范有序。二、職能部門、教師安全工作流程職能部門實行安全工作流程化，有益于實現(xiàn)全員參與安全管理，規(guī)范安全工作。結(jié)合我校部門實際，將逐步實施安全規(guī)范管理。(一)教導(dǎo)處1、課前檢查學(xué)生到校情況，監(jiān)督各班任課教師課前點名的落實情況，建立檢查記錄，定期匯總。2、督促體育課、音樂課教師做好課前準(zhǔn)備，落實好體育、音樂課安全應(yīng)急預(yù)案要求。3、檢查課堂教學(xué)情況。如發(fā)現(xiàn)教師體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，及時教育處理。4、下班前檢查辦公室水電、電腦、門窗關(guān)閉情況。(二)任課教師1、上班時，認(rèn)真檢查辦公物品是否完好，并進(jìn)行衛(wèi)生整理。2、堅持課前點名制度，每堂課前清點學(xué)生人數(shù)。如有缺課學(xué)生要落實原因，正確處理。3、教學(xué)期間如遇到突發(fā)情況，要冷靜處理，并及時報告政教處、保衛(wèi)科。4、上班期間，最后一個離開辦公室的老師一定認(rèn)真檢查辦公室內(nèi)安全狀況，檢查門窗是否管好，關(guān)閉照明燈及飲水機電源，鎖好門。5、教師個人辦公用微機使用要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。長時間離開或者不用微機時一定要關(guān)機，下班前一定要檢查微機是否關(guān)閉，并切斷插排電源，確保用電安全。6、遵守工作紀(jì)律，提高安全意識，教師不要將個人貴重物品存放在辦公室內(nèi)。7、每天下班前由值日老師負(fù)責(zé)檢查水、電、門、窗安全，確保沒有問題后方可鎖門離開。非工作時間，沒有工作任務(wù)時進(jìn)入辦公區(qū)域。(三)體育教師1、課前通過班主任了解學(xué)生的身體健康狀況，預(yù)防在前。2、認(rèn)真檢查教學(xué)所用器械、設(shè)施是否完好、安全。3、安排充分準(zhǔn)備活動，根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，明確要求，做好示范。4、運動過程中認(rèn)真____，采取有效地安全保護(hù)措施。上課期間不得離開學(xué)生活動區(qū)域。5、一旦在課堂出現(xiàn)意外受傷或其他突發(fā)情況時，教師要立即通知保健室大夫、同時報告學(xué)校。(四)微機室1、上班后，檢查教室門窗是否完好，如有意外情況，及時報告學(xué)校安全主管部門。2、檢查室內(nèi)常用物品情況，包括電燈、電腦等是否處于安全狀態(tài)，如有意外事故發(fā)生，及時采取補救措施，并保護(hù)好現(xiàn)場，盡快與上級主管部門教導(dǎo)處、校保衛(wèi)部門聯(lián)系處理。3、檢查室內(nèi)常用設(shè)備是否完好并測試工作狀態(tài)是否正常，并使設(shè)備處于良好工作狀態(tài)，隨時可以調(diào)用。4、下班后，關(guān)閉專用教室門窗，關(guān)閉電腦等所有通電設(shè)備及物品。(五)政教處1、檢查學(xué)生返校、放假情況。掌握學(xué)生動態(tài)。發(fā)現(xiàn)學(xué)生與校外人員聚集，要及時匯報處理。2、巡視教學(xué)樓，檢查學(xué)生秩序情況。3、____維護(hù)學(xué)生課間秩序和課間活動，做到安全有序。4、檢查過程更中遇到學(xué)生疾病、受傷等意外情況時，要按照預(yù)案要求，正確處理，匯報學(xué)校。5、有____學(xué)生外出活動或其他____活動，要制定應(yīng)急預(yù)案，完善安全措施。6、下課后檢查班級和辦公室水電、門窗關(guān)閉請情況。7、檢查學(xué)生公寓安全設(shè)施、學(xué)生考勤，值班人員到崗和值班情況。(六)班主任早7：____分到校1、檢查班級各項安全設(shè)施(門鎖、窗戶玻璃、學(xué)生課桌椅、用電設(shè)備開關(guān)及插座等)。2、考勤。清查學(xué)生到校人數(shù)。3、觀察學(xué)生身體狀況及思想動態(tài)。若有無故不到學(xué)生及時與家長取得聯(lián)系，聯(lián)系不上者及時上報政教處。課間：監(jiān)督學(xué)生有序活動，杜絕打鬧等有安全隱患的課間活動及事件。大課間：1、督促班級安全管理員關(guān)閉相關(guān)用電設(shè)施。2、____學(xué)生有序上下樓。安排學(xué)生打開教室門窗通風(fēng)。3、做好學(xué)生廣播體操(跑操)期間安全指導(dǎo)工作，做好不適宜活動同學(xué)安置工作。跑步期間跟班，防止跑步等過程中發(fā)生踩踏事件。中午放學(xué)、回宿舍午休：1、督促班級安全管理員關(guān)閉相關(guān)用電設(shè)施及門窗。2、提醒同學(xué)注意個人物品的妥善保管。3、____學(xué)生有序上下樓。4、____學(xué)生站隊到餐廳文明就餐。5、清查在校午休同學(xué)到校人數(shù)，督促同學(xué)午休。下午上課前：1、檢查班級各項安全設(shè)施(門鎖、窗戶玻璃、學(xué)生課桌椅、用電設(shè)備開關(guān)及插座等)2、考勤。清查學(xué)生到校人數(shù)。3、觀察學(xué)生身體狀況及思想動態(tài)。下午課間、大課間。1、監(jiān)督學(xué)生有序活動，杜絕打鬧等有安全隱患的課間活動及事件。2、督促班級安全管理員關(guān)閉相關(guān)用電設(shè)施。3、____學(xué)生有序上下樓。4、做好學(xué)生眼睛保健操期間安全指導(dǎo)工作，做好不適宜活動同學(xué)安置工作，眼操期間跟班，及時糾正錯誤動作，防止學(xué)生打鬧。課外活動：1、檢查學(xué)生活動器械。2、____學(xué)生在指定區(qū)域內(nèi)活動。3、____和監(jiān)督學(xué)生有序活動。4、不適宜劇烈活動同學(xué)的安置。5、處理其他應(yīng)急情況。晚餐。1、____學(xué)生有序上下樓梯。2、____學(xué)生站隊到餐廳文明就餐。3、加強教室等區(qū)域巡查，防止學(xué)生打鬧。晚上。1、保持手機等通訊方式____小時開機。2、與學(xué)生家長進(jìn)行聯(lián)系，反饋學(xué)生在校期間問題。(七)學(xué)生公寓1、早。____分，開門，____學(xué)生有序離開，而后檢查房間、打掃衛(wèi)生，打開宿舍門窗通風(fēng)。2、中午11：____分，開門、學(xué)生飯后回宿舍休息。12：____分按時午休。對遲到學(xué)生問明情況，做好記錄。12;20檢查各房間學(xué)生情況。3、下午1;____分開門，學(xué)生上課，進(jìn)行正常檢查。4、晚：6：____分開門，學(xué)生返回宿舍，7：40記錄遲到學(xué)生。8：____分檢查學(xué)生人數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理、報告。5、晚8。10發(fā)出熄燈信號。檢查學(xué)生秩序，督促學(xué)生休息。(八)保健室1、執(zhí)行晨午檢制度，每天早晨對每位到校的學(xué)生進(jìn)行相關(guān)健康狀況檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時將患病學(xué)生送正規(guī)醫(yī)院診治，并做好因病缺課病因追蹤。2、及時處理學(xué)生常見病，做好醫(yī)療登記。遇到特殊情況時要馬上匯報，采取正確手段進(jìn)行處理。3、發(fā)現(xiàn)傳染病按傳染病防治法及時上報疾控中心和教育行政部門，并采取必要的消毒、隔離等措施。4、保持保健室室內(nèi)清潔，每天進(jìn)行紫外線消毒____分鐘。5、醫(yī)療廢棄物處理嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》，由專人負(fù)責(zé)。8、下班前檢查藥品存放情況，關(guān)閉門窗。(九)值班組1、每日巡視食堂、教學(xué)樓、宿舍、課外活動管理情況。發(fā)現(xiàn)問題馬上處理。2、檢查學(xué)校設(shè)施、健身路徑的使用情況，及時保養(yǎng)維護(hù)。3、定期檢查校舍、主要場館的使用情況。堅決杜絕危房。4、有維修、改建等施工項目時，要加強監(jiān)督檢查，文明施工，安全施工。5、每日下班前檢查辦公室、教學(xué)樓、宿舍門鎖關(guān)閉情況及學(xué)生午晚休情況。(十)食堂管理1、準(zhǔn)備早餐前、查看所用物品情況，如有污染等、馬上處理，停止使用。2、檢查廚具，灶具、燃?xì)?、水電等情況是否正常。3、相關(guān)人員做好衛(wèi)生準(zhǔn)備工作。4、師生用餐完畢后，及時清理衛(wèi)生，對餐具進(jìn)行消毒。對飯菜____小時留樣。5、嚴(yán)格進(jìn)貨渠道，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合要求食品堅決杜絕。6、定期檢查燃?xì)鈭缶?、滅火器、排風(fēng)扇、鍋爐等安全設(shè)施，出現(xiàn)問題馬上處理。7、晚上離開時，值班人員要認(rèn)真檢查水電、燃?xì)?、門窗等關(guān)閉情況，及時落鎖。(十一)鍋爐房1、上崗人員必須持有上崗證。2、值班人員定是檢查鍋爐儀表使用情況，根據(jù)情況調(diào)節(jié)溫度。3、嚴(yán)格交接班管理，完善各項記錄，制定安全應(yīng)急預(yù)案。4、工作期間嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入鍋爐房，不在工作期間聊天。5、定期檢查配備的消防安全設(shè)施。保證正常使用。6、按時交接班、做到____小時有人值班。(十二)保衛(wèi)科1、每日晨查。有重點對學(xué)校各個部位、場所、安全設(shè)施、宿舍進(jìn)行檢查。并認(rèn)真做好檢查記錄、領(lǐng)導(dǎo)簽字。2、督促問題整改，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決存在問題。3、抽查值班人員的到崗和值勤情況和夜間巡邏、值班情況。4、檢查學(xué)校技防設(shè)施使用情況。5、每周根據(jù)學(xué)生安全管理員的檢查反饋，集中向有關(guān)部門反應(yīng)，盡快著手解決。6、定期巡查學(xué)校周邊環(huán)境，積極協(xié)助城管部門，治理周邊環(huán)境。7、解決處理遇到的突發(fā)問題，每日做好信息上報工作。8、值班期間按照要求嚴(yán)格執(zhí)勤，學(xué)生放學(xué)時分別在大門兩側(cè)站立，上課期間，分別在值班室內(nèi)、外值班。9、中午學(xué)生放學(xué)后至下午進(jìn)校前，要嚴(yán)把校門，防止外人進(jìn)入。10、下午1。____分，上崗執(zhí)勤，大門兩側(cè)站立。11、學(xué)生晚自習(xí)期間，要嚴(yán)格控制學(xué)生外出，嚴(yán)禁外人入校。晚8：10自習(xí)結(jié)束時，要對教學(xué)樓進(jìn)行檢查巡視，關(guān)窗鎖門，做好記錄，及時反饋給值班干部。12、夜班執(zhí)勤兩名保安分別在校門口值班室和辦公樓值班室值班。13、遇到緊急情況處理。(1)不得隨便打開大門，問明情況后經(jīng)請示再行處理。(2)如不法外來人員已進(jìn)入大門，要及時制止其進(jìn)入校園，配合值班干部處理、報告學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)，或馬上撥打110報警。(3)對闖入學(xué)校的外來人員和車輛，要追蹤詢問，制止，并及時報告。14、完成學(xué)校安排的各項臨時性工作。(十三)值班干部1、早6：40準(zhǔn)時上崗，在一樓辦公室開晨會。7：____分撤崗。2、上課期間巡視校園情況，處理偶發(fā)事件，做好值班記錄。3、中午11;____分在校園內(nèi)執(zhí)勤，維持學(xué)生放學(xué)秩序。4、中午12：____分，檢查教學(xué)樓、公寓樓學(xué)生秩序。1：____分到教學(xué)樓前執(zhí)勤。5、下午4：30在校園內(nèi)執(zhí)勤，5：____分____學(xué)生上自習(xí)6、檢查晚自習(xí)每堂課老師到崗和學(xué)生秩序情況，處理____。7、晚7。____分上樓督促學(xué)生離開，檢查門窗、電燈關(guān)閉情況。安全網(wǎng)格化管理工作制度為進(jìn)一步落實學(xué)校的安全管理主體責(zé)任，強化“一崗雙責(zé)”，切實抓好校園的安全管理工作，完善管理機制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格，遏制和防范安全事故的發(fā)生，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究，決定建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理工作機制，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、指導(dǎo)思想以____統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，構(gòu)建“分級管理、層層履責(zé)、一崗雙責(zé)、責(zé)任到人、橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式，推動我校安全管理工作再上新臺階。二、工作目標(biāo)通過開展“網(wǎng)格化”管理工作，進(jìn)一步落實學(xué)校的安全管理主體責(zé)任和教育部門的安全監(jiān)管責(zé)任，包點全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，建立學(xué)校安全隱患排查治理機制，有效防范事故的發(fā)生，確保學(xué)校和師生安全，促使學(xué)校安全工作實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”：1.由少數(shù)人抓向合力抓安全轉(zhuǎn)變。改變過去安全隱患的整治工作主要由校長、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)組負(fù)責(zé)，安全管理人員疲于奔命，且效果欠佳的狀況，明確和細(xì)化全員責(zé)任，全面落實“一崗雙責(zé)”，各司其職，實現(xiàn)安全工作齊抓共管。2.從重事后處理向事前防范轉(zhuǎn)變。突出學(xué)校安全“預(yù)防為主”的工作方針，實行排查工作以網(wǎng)格為主，由專人負(fù)責(zé)，“橫向到邊、縱向到底”，隱患排查重心下移、關(guān)口前移，提高隱患排查的及時性、準(zhǔn)確性和覆蓋面。3.從粗放式管理向精細(xì)化治理轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)全員全過程安全管理，全員是指全體教職工都要參與學(xué)校的安全管理工作，進(jìn)一步明確各崗位的安全職責(zé)、操作規(guī)范以及各類____的應(yīng)急處置辦法，全過程要求完善全局總體和各崗位安全工作流程化管理辦法，使安全工作實現(xiàn)精細(xì)化。4.從運動式向常態(tài)化轉(zhuǎn)變。改變安全隱患排查治理工作緊一陣松一陣，呈現(xiàn)出臨時性、應(yīng)付性和間斷性的狀態(tài)，實現(xiàn)安全隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，將工作的著力點轉(zhuǎn)移到日常工作上來，把功夫下在平時。三、管理內(nèi)容(一)學(xué)校安全管理和教育機制的建設(shè)情況1.安全意識。學(xué)校師生開展教育教學(xué)活動是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實”的意識。2.安全規(guī)章制度。設(shè)立安全管理機構(gòu)、配備專職安全管理人員情況；學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。3.安全責(zé)任制。學(xué)校安全校長負(fù)責(zé)制及校長、分管副校長、安全主任、各處室、各崗位安全責(zé)任制建立及落實情況；落實安全責(zé)任書有關(guān)要求的情況。4.應(yīng)急管理。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊伍情況；應(yīng)急救援設(shè)備配備及維護(hù)情況；應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練____。5.事故報告處理和責(zé)任追究。事故報告制度建立情況；事故當(dāng)中的快速處理情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實整改情況。6.安全教育。安全教育進(jìn)課程、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦落實情況；學(xué)生安全專題教育安排情況和開學(xué)初、放假前進(jìn)行安全教育的情況；開展“學(xué)生安全教育日”和“學(xué)生安全教育周”活動情況；法制副校長或法制輔導(dǎo)員的聘用情況；____學(xué)生開展緊急疏散和自救逃生演練情況；學(xué)校與家長齊抓共管安全教育情況。(二)學(xué)校對容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況1.消防安全。學(xué)校消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實情況；學(xué)生宿舍管理制度落實情況。2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。學(xué)校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實國家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。3.校舍和設(shè)施設(shè)備安全。校舍存在安全隱患情況；學(xué)校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設(shè)施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實情況。運動場、體育館、實驗室等重要場所存在安全隱患情況；鍋爐、燃?xì)?、電氣、體育器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)情況。4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營場所安全隱患情況。5.自然災(zāi)害預(yù)防。學(xué)校對地震、臺風(fēng)、暴雨、洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害的預(yù)防措施落實情況；對可能受到自然災(zāi)害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實有效的防范措施情況；氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺風(fēng)信號時，有否建立和落實相應(yīng)的應(yīng)急避險機制。6.____活動安全。學(xué)校在校內(nèi)外開展大型的教育教學(xué)活動制定和落實詳細(xì)的____方案，并采取相應(yīng)的安全措施。大型____外出活動要報上級主管部門備案。(三)學(xué)校____應(yīng)急處置所包點學(xué)校發(fā)生____，對應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時間趕赴處理，及時將相關(guān)信息向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。四、工作要求1.精心____，務(wù)求實放。小學(xué)全崗位安全工作流程化管理制度（二）一、總則第一條目的產(chǎn)品的質(zhì)量決定了產(chǎn)品的生命力，一個公司的質(zhì)量管理水平?jīng)Q定了公司在市場中的競爭力。為保證本公司質(zhì)量管理工作的順利開展，并能及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速處理，以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量，使之符合管理及市場的需要，特制訂本制度。第二條范圍____組織機能與工作職責(zé)；2.各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范；3.檢測儀器管理；4.原材料質(zhì)量管理；5.制造前后質(zhì)量復(fù)查；6.制造過程質(zhì)量管理；7.產(chǎn)成品質(zhì)量管理；8.質(zhì)量異常反應(yīng)及處理；9.產(chǎn)成品出廠前的質(zhì)量檢驗；10.產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn)；11.質(zhì)量異常分析改善。第三條組織機構(gòu)與工作職責(zé)本公司質(zhì)量管理組織機能與工作職責(zé)見《組織機能與工作職責(zé)規(guī)定》。二、各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范第四條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范包括：1.原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范；2.在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范；3.產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范。第五條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范的制訂1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)理會同質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部、銷售部、技術(shù)部及有關(guān)人員依據(jù)“操作規(guī)范”，并參考國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國外標(biāo)準(zhǔn)、客戶需求、本身制造能力以及原材料供應(yīng)商水準(zhǔn)，分原材料、在制品、產(chǎn)成品填制“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗及規(guī)范制(修)訂表”一式兩份，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，質(zhì)量管理部一份，技術(shù)部一份，并交有關(guān)單位憑此執(zhí)行。2.質(zhì)量檢驗規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)理會同質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部、銷售部、技術(shù)部及有關(guān)人員，分原材料、在制品、產(chǎn)成品將檢查項目規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗頻率、檢驗方法及使用儀器設(shè)備等填注于“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范制(修)訂表”內(nèi)，交有關(guān)部門主管核簽并且經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后分發(fā)有關(guān)部門憑此執(zhí)行。第六條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范的修訂1.各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)范若因機械設(shè)備更新、技術(shù)改進(jìn)、制造過程改善、市場需要以及加工條件變更等因素變化時，可予以修訂。2.生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)管理部每年底前至少組織重新校正一次，并參照以往質(zhì)量實績會同有關(guān)部門檢查各規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的合理性，予以修訂。3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范修訂時，生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)管理部應(yīng)填“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范制(修)訂表”，說明修訂原因，并交有關(guān)部門主管核簽，報總經(jīng)理批示后，方可憑此執(zhí)行。三、檢測儀器管理第七條檢測儀器校正、維護(hù)計劃____周期設(shè)定計量室應(yīng)依儀器購入時的設(shè)備資料、操作說明書等資料，填制“儀器校正、維護(hù)基準(zhǔn)表”設(shè)定定期校正維護(hù)周期，作為儀器年度校正、維護(hù)計劃的擬訂及執(zhí)行的依據(jù)。____年度校正計劃及維護(hù)計劃計量室應(yīng)于每年底依據(jù)所設(shè)訂的校正、維護(hù)周期，填制“儀器校正計劃實施表”、“儀器維護(hù)計劃實施表”作為年度校正及維護(hù)計劃實施的依據(jù)。第八條校正計劃的實施1.儀器校正人員應(yīng)依據(jù)“年度校正計劃”進(jìn)行日常校正、精度校正工作，井將校正結(jié)果記錄于“儀器校正卡”內(nèi)，跟隨計量器具或儀器。2.儀器外部協(xié)作校正。有關(guān)精密儀器每年應(yīng)定期由使用單位通過質(zhì)量管理部申請委托校正，并填寫“儀器外校申請單”報總經(jīng)理進(jìn)行審批，以確保儀器的精確度。第九條儀器使用與保養(yǎng)1.儀器使用(1)儀器使用人進(jìn)行各項檢驗時，應(yīng)依“檢驗規(guī)范”內(nèi)的操作步驟操作，檢驗后應(yīng)妥善保管與保養(yǎng)。(2)特殊精密儀器，使用部門主管應(yīng)指定專人操作與負(fù)責(zé)管理，非指定操作人員不得任意使用(經(jīng)主管核準(zhǔn)者例外)。(3)使用部門主管應(yīng)負(fù)責(zé)檢核各使用者的操作正確性，日常保養(yǎng)與維護(hù)，如有不當(dāng)使用與操作應(yīng)予以糾正。(4)各生產(chǎn)單位使用的儀器設(shè)備(如量規(guī))統(tǒng)一由計量室定期校正與保養(yǎng)，由質(zhì)量管理組不定期抽檢。2.儀器保養(yǎng)(1)計量管理人員應(yīng)依據(jù)“年度維護(hù)計劃”進(jìn)行保養(yǎng)工作，并將結(jié)果記于“儀器維護(hù)保養(yǎng)記錄”內(nèi)。(2)儀器外部協(xié)作修理。儀器故障，保養(yǎng)人員基于設(shè)備、技術(shù)能力不足時，保養(yǎng)人員應(yīng)填立“外協(xié)維修申請單”并呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后辦理外部協(xié)作修理。四、原材料質(zhì)量管理第十條原材料質(zhì)量檢驗(鋼材)1.原材料購人時，采購部門及倉庫管理應(yīng)依據(jù)《原材料管理辦法)的規(guī)定辦理收料，開立“原材料到貨檢驗通知單”，通知質(zhì)量管理工程人員檢驗，質(zhì)量檢驗人員應(yīng)于接到單據(jù)一日內(nèi)，依原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范的規(guī)定完成檢驗，并出具“檢驗報告單”。2.“檢驗報告單”一式四聯(lián)。一聯(lián)送采購部門，憑此單據(jù)辦理入庫及入賬相關(guān)手續(xù)；二聯(lián)下料車間及原材料倉庫管理；三聯(lián)質(zhì)管部留存。質(zhì)管部每次把檢驗結(jié)果記錄于“供應(yīng)商質(zhì)量記錄表”上，并每月將原材料品名、規(guī)格、類別的統(tǒng)計結(jié)果送采購部門，作為選擇供應(yīng)廠商的參考資料。五、制造前質(zhì)量條件確認(rèn)第十一條新產(chǎn)品質(zhì)量條件的確認(rèn)新產(chǎn)品訂單接收前，銷售部組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量部門共同進(jìn)行新產(chǎn)品開開發(fā)評審。1.“新產(chǎn)品開開發(fā)評審”內(nèi)容(1)產(chǎn)品規(guī)格類別的是否符合公司制造規(guī)范，設(shè)備能力是否滿足制造要求。(2)質(zhì)量要求是否明確，是否符合本公司的質(zhì)量規(guī)范，如有特殊質(zhì)量要求是否可接受，是否需要先確認(rèn)再確定計劃及生產(chǎn)周期。(3)包裝方式是否符合本公司的包裝規(guī)范，客戶要求特殊包裝方式可召接受，外銷訂單的運貨標(biāo)志及側(cè)面標(biāo)志是否明確表示。(4)是否使用特殊的原材料，及原材料庫存情況。2.“新產(chǎn)品開開發(fā)評審”后的處理(1)新開發(fā)產(chǎn)品評審中，特殊物理、化學(xué)性質(zhì)或尺寸外觀要求____單應(yīng)轉(zhuǎn)交技術(shù)部，并告知現(xiàn)有生產(chǎn)條件，技術(shù)部若確認(rèn)其質(zhì)量要求超出制造能力時，應(yīng)分析原因后，填寫“新產(chǎn)品開開發(fā)評審單”由銷售部向客戶說明。(2)新開發(fā)產(chǎn)品若質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)尚未制定時，應(yīng)將“制造通知單”交技術(shù)部擬定加工條件及暫行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作為制造部門生產(chǎn)及質(zhì)量管理依據(jù)。第十二條生產(chǎn)前制造及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核1.生產(chǎn)部門接到技術(shù)部下達(dá)的“制造規(guī)范”后，須由技術(shù)主任核查確認(rèn)下列事項后方可進(jìn)行生產(chǎn)：(1)該制品是否訂有“產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范”作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判定的依據(jù)。(2)是否訂有“標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范”及“加工方法”。2.生產(chǎn)部門確認(rèn)無誤后于“制造規(guī)范”上簽認(rèn)，作為生產(chǎn)的依據(jù)。六、制造過程質(zhì)量管理第十三條生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗1.質(zhì)檢部門對制造過程的在制品均應(yīng)依“在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范”的規(guī)定實施質(zhì)量檢驗，以提早發(fā)現(xiàn)問題，迅速處理，確保在制品質(zhì)量。2.在制品質(zhì)量檢驗依制造過程區(qū)分，由操作者自檢，質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)抽檢，包括：(1)下料--重量的監(jiān)督抽檢，材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與客戶要求符合性驗證；(2)鍛造--鍛造過程質(zhì)量抽檢和驗證，防止批量不合格產(chǎn)生；(3)熱處理--金相硬度等內(nèi)在質(zhì)量滿足或符合客戶要求，監(jiān)督和驗證其均勻性；(4)精整--監(jiān)督檢查車邊及拋丸質(zhì)量，確保毛坯外觀滿足客戶要求。(5)機加工--在員工執(zhí)行三檢的基礎(chǔ)上，抽檢和監(jiān)督員工的加工質(zhì)量，并在機加工產(chǎn)品發(fā)貨前對加工件進(jìn)行終檢檢驗。3.生產(chǎn)單位在制造過程中負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量的自我管控及質(zhì)量意識的宣傳培養(yǎng)：(1)各單位負(fù)責(zé)人屬于生產(chǎn)質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。(2)各生產(chǎn)班組長及操作人員屬于生產(chǎn)質(zhì)量直接負(fù)責(zé)人。4.各部門在制造過程中發(fā)現(xiàn)異常時，應(yīng)立即追查原因，處理后就異常原因、處理過程及改善對策等開立“不合格品處置單”經(jīng)(副)經(jīng)理指示后送質(zhì)量管理部，責(zé)任判定后送有關(guān)部門會簽再質(zhì)管部存檔。5.質(zhì)檢人員于抽驗中發(fā)現(xiàn)異常時，應(yīng)報部門主管處理并開立“不合格品處置單”經(jīng)(副)經(jīng)理核簽后送有關(guān)部門處理。6.各生產(chǎn)部門自主檢查及順次點檢發(fā)生質(zhì)量異常時，如屬其他部門所發(fā)生者應(yīng)以“異常處理單”反應(yīng)處理。7.制造過程中間半成品移轉(zhuǎn)，如發(fā)現(xiàn)異常時以“異常處理單”反應(yīng)處理。第十四條制造過程自主檢查1.制造過程中每一位作業(yè)人員均應(yīng)對所生產(chǎn)的制品實施自檢，遇質(zhì)量異常時應(yīng)予挑出，如系重大或特殊異常應(yīng)立即報告主任或組長，并開立“異常處理單”，填列異常說明、原因分析及處理對策、送質(zhì)量管理部門判定異常原因及責(zé)任發(fā)生部門后，依實際需要交有關(guān)部門會簽，再送總經(jīng)理辦公室擬定責(zé)任歸屬及獎懲。2.現(xiàn)場各級主管均有督促部屬實施自主檢查的責(zé)任，隨時抽驗所屬各制造過程的質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時應(yīng)立即處理，并追究相關(guān)人員的責(zé)任，以確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低異常重復(fù)發(fā)生。3.制造過程自主檢查的規(guī)定依《制造過程自檢施行辦法》實施。七、產(chǎn)成品質(zhì)量管理第十五條產(chǎn)成品質(zhì)量檢驗產(chǎn)成品檢驗人員應(yīng)依“產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范”的規(guī)定實施質(zhì)量檢驗，以提早發(fā)現(xiàn)，迅速處理以確保產(chǎn)成品質(zhì)量。完成后轉(zhuǎn)給包裝組進(jìn)行實施包裝。第十六條出貨檢驗精坯產(chǎn)品包裝及標(biāo)示質(zhì)量由包裝組負(fù)責(zé)，質(zhì)檢部門依檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢檢驗，驗證各項包裝記錄的真實和完整。包裝組每日將打字標(biāo)示檔案記錄復(fù)印并報備質(zhì)檢部備存。根據(jù)質(zhì)量與包裝檢驗結(jié)果填報“檢驗記錄”，辦理入庫手續(xù)進(jìn)行入庫。八、質(zhì)量異常反應(yīng)及處理第十七條原材料質(zhì)量異常及反應(yīng)1.原材料進(jìn)廠檢驗，在各項檢驗項目中，只要有一項以上異常時，無論其檢驗結(jié)果被判定為“合格”或“不合格”，檢驗部門的主管均須在說明欄內(nèi)加以說明，并依據(jù)“材料管理辦法”的規(guī)定處理。2.對于檢驗異常的原材料經(jīng)質(zhì)量主管核準(zhǔn)使用時，質(zhì)量管理部應(yīng)依“不合格評審單”送技術(shù)經(jīng)理批準(zhǔn)，生產(chǎn)管理人員安排生產(chǎn)時通知現(xiàn)場注意使用，并由現(xiàn)場主管填報使用狀況、成本影響及意見，報總經(jīng)理批示后送采購部門與供應(yīng)廠商交涉。第十八條在制品與產(chǎn)成品質(zhì)量異常反應(yīng)及處理1.在制品與產(chǎn)成品在各項質(zhì)量檢驗的執(zhí)行過程中或生產(chǎn)過程中有異常時，應(yīng)提報“異常處理單”，并應(yīng)立即向有關(guān)人員反應(yīng)質(zhì)量異常情況，以便迅速采取措施，處理解決，以確保質(zhì)量。2.生產(chǎn)部門在制造過程中發(fā)現(xiàn)不良品時，除應(yīng)依正常程序追查原因外，不良品當(dāng)即剔除，以杜絕不良品流入下一制造過程。第十九條制造過程質(zhì)量異常反應(yīng)生產(chǎn)部門在制造過程自主檢查中發(fā)現(xiàn)供料部門供應(yīng)在制品質(zhì)量不合格時，報質(zhì)量管理部，由質(zhì)管部人員召集收料部門及供料部門人員共同檢查料品異常項目、數(shù)量并擬定處理對策及追查責(zé)任歸屬部門(或個人)并報經(jīng)理批示后，第一聯(lián)送質(zhì)量經(jīng)理，第二聯(lián)送生產(chǎn)管理組做生產(chǎn)安排及調(diào)度，第三聯(lián)質(zhì)量管理部依批示辦理，第四聯(lián)送采購部門。九、產(chǎn)成品出廠前的質(zhì)量檢查第二十條產(chǎn)成品庫存管理1.物流發(fā)貨部門負(fù)責(zé)對庫存產(chǎn)品的保管，防止庫存條件及防護(hù)不當(dāng)造成產(chǎn)品銹蝕。2.物流發(fā)貨部門負(fù)責(zé)對庫存產(chǎn)品發(fā)出前的外觀檢查，并通知終檢進(jìn)行確認(rèn)，如需返工返修及標(biāo)示改動等問題，經(jīng)“返工審批單”審批后交包裝組實施。3.庫存產(chǎn)品發(fā)出前物流部門負(fù)責(zé)通知終檢人員進(jìn)行狀態(tài)及質(zhì)量確認(rèn)，質(zhì)量管理部門對于庫存產(chǎn)成品應(yīng)抽檢，對復(fù)檢不合格的批號，超過現(xiàn)要求管理范圍時，通過不合格審批處理方式，報質(zhì)量經(jīng)理批示后，交有關(guān)部門處理。第二十一條檢驗報告出具1.客戶要求提供產(chǎn)品檢驗報告的，由物流發(fā)貨人員提前填寫“發(fā)貨通知單”，登記發(fā)貨批次轉(zhuǎn)交質(zhì)檢部資料管理員。2.質(zhì)量管理部資料管理員收到“發(fā)貨通知單”后，書面通知熱處理質(zhì)檢，提供相關(guān)檢驗樣塊。3.資料管理員查閱和準(zhǔn)備相關(guān)檢驗資料完成后，經(jīng)質(zhì)管部負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字后加蓋產(chǎn)品檢驗專用章后，于當(dāng)日內(nèi)隨車發(fā)出轉(zhuǎn)交客戶。4.為客戶攜帶的相關(guān)檢驗資料要求做好相關(guān)復(fù)印件或備份，以實現(xiàn)完整的質(zhì)量信息追溯。十、產(chǎn)品質(zhì)量異常確認(rèn)第二十二條質(zhì)量異議接收1.質(zhì)量異議的接收由銷售部統(tǒng)一歸口管理。2.銷售部接收后負(fù)責(zé)建檔并轉(zhuǎn)達(dá)質(zhì)量部、相關(guān)部門及各生產(chǎn)單位。第二十三條質(zhì)量異議的處理1.質(zhì)管部及質(zhì)量小組作為質(zhì)量處理的直接負(fù)責(zé)部門。2.質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量異議的調(diào)查處理及按期回復(fù)。3.重大質(zhì)量問題，根據(jù)質(zhì)量異議情況質(zhì)量小組組織分析問題原因及預(yù)防對策，并限期由責(zé)任單位進(jìn)行整改。第二十四條質(zhì)量確認(rèn)處理期限及追蹤1.處理期限質(zhì)量管理部接收到客戶質(zhì)量異議后，應(yīng)于三日內(nèi)回復(fù)客戶，特殊情況需要直接與客戶進(jìn)行溝通和交流，或按照客戶書面要求進(jìn)行回復(fù)。2.質(zhì)量確認(rèn)追蹤質(zhì)量管理部人員對于無法完成答復(fù)和回函的，應(yīng)組織質(zhì)量管理小組進(jìn)行確認(rèn)相關(guān)處理方式，并作出回函。3.質(zhì)量確認(rèn)的結(jié)案質(zhì)量管理部給客戶回函經(jīng)銷售部轉(zhuǎn)發(fā)給客戶后，應(yīng)由業(yè)務(wù)人員進(jìn)行跟蹤和確認(rèn)，以確認(rèn)回函及雙方異議的問題點知否達(dá)成一致意見。無法達(dá)成一致意見或確認(rèn)的，雙方約定進(jìn)行進(jìn)一步磋商。4.質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量異議的登記和備案，對質(zhì)量異議情況進(jìn)行登記，并對完成和關(guān)閉的異議事項進(jìn)行關(guān)閉處理。十一、質(zhì)量異常分析改善第二十五條制造過程質(zhì)量異常改善“異常處理單”及“不合格評審單”經(jīng)經(jīng)理批示列入改善者，由質(zhì)量管理部登記交由改善執(zhí)行部門依“異常處理單”所擬的改善對策切實執(zhí)行，并定期提出報告，會同有關(guān)部門檢查改善結(jié)果。第二十六條質(zhì)量異常統(tǒng)計分析1.質(zhì)量管理部每日將生產(chǎn)過程抽查記錄異常規(guī)格、項目及數(shù)量，匯總、編制“不合格品日報表”送生產(chǎn)經(jīng)理核準(zhǔn)后，送生產(chǎn)部以使了解每日質(zhì)量異常情況，擬訂改善措施。2.質(zhì)量管理部每周依據(jù)每日抽檢編制的“不合格品日報表”將異常項目匯總、編制形成“月度質(zhì)量報告”送質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部并由質(zhì)量經(jīng)理召集各單位針對主要異常項目進(jìn)行檢查，查明發(fā)生原因，擬訂改善措施。3.每年度根據(jù)客戶反饋、客戶退貨、客戶索賠、過程廢品等信息形成“年度質(zhì)量報告”會同生產(chǎn)管理部等部門進(jìn)行深入分析和改善。第二十七條質(zhì)量管理小組活動為培養(yǎng)基層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力以促進(jìn)自我管理，提高員工的工作士氣及質(zhì)量意識，以團(tuán)隊精神促使產(chǎn)品質(zhì)量的改善，公司各部門應(yīng)組成質(zhì)量管理小組。____有限公司質(zhì)量管理部____年____月____日小學(xué)全崗位安全工作流程化管理制度（三）學(xué)校安全工作之重，重于泰山。為此，我們進(jìn)行學(xué)校安全工作流程化管理的實踐探索，按照“一崗雙責(zé)”的原則，全員參與學(xué)校安全管理；實行嚴(yán)密的流程化管理，落實學(xué)校各項安全制度和各崗位安全職責(zé)，構(gòu)筑了無縫銜接的學(xué)校安全工作網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合我校實際情況，制定關(guān)于我校安全工作流程化管理辦法：一、學(xué)校安全工作流程學(xué)校安全工作的指導(dǎo)思想是。預(yù)防為主，防消結(jié)合，誰主管誰負(fù)責(zé)。實現(xiàn)安全工作由檢查--反饋--整改--監(jiān)督--驗收五個過程，從而達(dá)到早發(fā)現(xiàn)隱患、及時解決、保障安全的目的。檢查：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及安全管理干部每日早晨7：50以前對學(xué)校進(jìn)行全方位的安全巡查，值班干部值班時發(fā)現(xiàn)的安全問題以及值班人員在值勤、夜巡時發(fā)現(xiàn)的安全問題，還包括節(jié)假日學(xué)校組織的安全檢查，由總務(wù)處負(fù)責(zé)歸納匯總，寫出書面報告，并根據(jù)要求制定出整改意見和整改目標(biāo)。反饋。對于在各種檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題要在____小時內(nèi)上報到總務(wù)處，遇特別危險時，直接打電話報告，同時采取措施防止出現(xiàn)事故；由總務(wù)處迅速向存在問題的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，指明其存在的問題，能夠解決的要求相關(guān)部門馬上解決，不能解決的由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商解決。反饋的問題要及時、準(zhǔn)確、完整。整改。整改由存在問題的部門或處室負(fù)責(zé)。學(xué)生的安全教育和課堂安全等由教務(wù)處負(fù)責(zé)。學(xué)校環(huán)境、食品衛(wèi)生、水電管理、值班人員管理、安全設(shè)施檢查等由總務(wù)處負(fù)責(zé)；實驗室、電教設(shè)備、實驗人員管理等由教務(wù)處負(fù)責(zé)；對于出現(xiàn)的問題，各司其職協(xié)調(diào)解決。監(jiān)督。監(jiān)督是由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處根據(jù)出現(xiàn)的安全問題，制定出整改措施和整改要求，對相關(guān)部門的落實整改情況進(jìn)行監(jiān)督；在整改質(zhì)量、時間上進(jìn)行有效的督促，協(xié)調(diào)解決在整改過程中的問題，落實整改要求。驗收。整改工作完成后，一般整改由總務(wù)處負(fù)責(zé)檢驗整改效果，重大整改由總務(wù)處、分管領(lǐng)導(dǎo)、校長進(jìn)行檢查，聽取整改情況，檢查整改效果；對于不能按照要求整改的部門，進(jìn)行責(zé)任追究。二、職能部門、教師安全工作流程(一)帶班領(lǐng)導(dǎo)1.每日晨查，有重點的對學(xué)校各個部位、場所、安全設(shè)施，進(jìn)行檢查，并認(rèn)真做好檢查記錄。2.抽查值班人員的到崗和值勤情況，檢查夜間巡邏和值班情況。3.檢查學(xué)校技防設(shè)施使用情況。4.巡查學(xué)校周邊環(huán)境，積極協(xié)助公安、城管等部門，治理周邊環(huán)境。5.解決處理遇到的突發(fā)問題，做好每日的信息上報工作。(二)門衛(wèi)值班人員(張永震負(fù)責(zé))1.早7。00打開學(xué)校大門。2.值班期間按照要求嚴(yán)格值勤。3.要嚴(yán)把校門，防止外人進(jìn)入；來人要登記，問明情況，必要時要與相關(guān)人員取得聯(lián)系。4.遇到緊急情況按下列程序處理。(1)不得隨便打開大門，問明情況后經(jīng)請示再行處理；(2)如不法外來人員已進(jìn)入大門，要及時制止其進(jìn)入校園，配合值班干部處理，或馬上撥打110報警；(3)對闖入學(xué)校的外來人員和車輛，要追蹤，詢問，制止，并及時報告。(三)總務(wù)處(朱恒偉負(fù)責(zé))1.檢查學(xué)校體育設(shè)施、健身器材的使用情況，及時保養(yǎng)維護(hù)2.定期檢查校舍的使用情況；堅決杜絕使用危房。3.每月了解檢查水電使用情況，按時維修用電線路。4.每日下班前檢查辦公室、倉庫、財務(wù)室電源、門鎖關(guān)閉情況。(四)教務(wù)處(趙洲負(fù)責(zé))1.課前檢查學(xué)生到校情況，監(jiān)督各班任課教師課前點名落實情況。2.督促體育課、實驗課教師做好課前準(zhǔn)備，落實好體育課、實驗課安全要求。3.檢查課堂教學(xué)情況；如發(fā)現(xiàn)教師體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，及時教育處理。4.加強對學(xué)生進(jìn)行安全教育，落實安全課的教學(xué)，在各學(xué)科滲透安全教育；要有記錄或影像資料，存檔備查。____組織維護(hù)學(xué)生課間秩序和課間活動，做到安全有序。6.檢查過程中遇到學(xué)生疾病、受傷等意外情況時，要按照預(yù)案要求，正確處理，匯報學(xué)校。(五)信息中心(王秀良負(fù)責(zé))1.上班后，檢查辦公室及各專用教室門窗是否完好，如有意外情況及時報告學(xué)校安全主管部門。2.檢查室內(nèi)常用物品是否處于安全狀態(tài)，如有意外事故發(fā)生，及時采取補救措施，并保護(hù)好現(xiàn)場，盡快與上級主管部門聯(lián)系處理。3.檢查室內(nèi)常用設(shè)備是否完好并測試工作狀態(tài)是否正常，并使設(shè)備處于良好工作狀態(tài)；每天對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行檢查，防止被不法人利用。4.下班后，關(guān)閉辦公室及各專用教室門窗，關(guān)閉所有通電設(shè)備。(六)實驗課(李淑敏負(fù)責(zé))1.實驗室教師嚴(yán)格按實驗要求配制藥品，準(zhǔn)備儀器，強酸、強堿等有腐蝕性的藥品，不得超過試劑瓶的三分之一；要根據(jù)本次實驗的特點準(zhǔn)備相關(guān)的應(yīng)急物品，實驗前檢查電源安全。2.學(xué)生整隊在任課教師的帶領(lǐng)下有秩序進(jìn)入實驗室，并在指定位置就坐，保持安靜，嚴(yán)禁喧嘩；實驗儀器、藥品未經(jīng)任課教師同意不得動用。3.任課教師檢查學(xué)生人數(shù)，交代本次實驗注意事項；實驗中，學(xué)生要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。4.實驗中的廢渣、廢液要倒入指定的容器內(nèi)，不得將含酸、含堿等有害物質(zhì)倒入下水道。5.實驗完畢后，切斷電源，關(guān)閉水源，將儀器、藥品擺放整齊，經(jīng)老師檢查后方可離開。(七)政教處(魏宇負(fù)責(zé))早預(yù)備前：1.檢查班級各項安全設(shè)施。2.考勤。清查學(xué)生到校人數(shù)。3.晨檢，觀察學(xué)生身體狀況及思想動態(tài)；若有無故不到學(xué)生及時與家長(監(jiān)護(hù)人)取得聯(lián)系，聯(lián)系不上者及時上報教導(dǎo)處。4.學(xué)生中途離校，必須由班主任簽字后門衛(wèi)室方可放行。課間：1、監(jiān)督學(xué)生有序活動，杜絕打鬧等有安全隱患的課間活動。2、.做好學(xué)生廣播體操(跑操)期間安全指導(dǎo)工作，做好不適宜活動學(xué)生安置工作；跑步期間跟班，防止跑步過程中發(fā)生踩踏事件。中午放學(xué)：1.關(guān)閉相關(guān)用電設(shè)施及門窗。2.提醒學(xué)生注意個人物品的妥善保管。____組織學(xué)生有序上下樓，并按要求把學(xué)生帶到指定地點放學(xué)。課外活動：1.檢查學(xué)生活動器械。____組織學(xué)生在指定區(qū)域內(nèi)活動。____組織和監(jiān)督學(xué)生有序活動。4.安置好不適宜劇烈活動的學(xué)生。放學(xué)：1.落實好“每天放學(xué)前____分鐘、每周放學(xué)前____分鐘、節(jié)假日放假前____分鐘”的安全警示教育。2.督促班級安全管理員關(guān)閉相關(guān)用電設(shè)施及門窗。節(jié)假日。班主任老師要按要求對學(xué)生進(jìn)行在家的安全教育，了解學(xué)生情況。(八)任課教師1.上班前，認(rèn)真檢查辦公物品是否完好，并進(jìn)行衛(wèi)生整理。2.堅持課前點名制度，每堂課前清點學(xué)生人數(shù)，如有缺課學(xué)生要落實原因，正確處理。3.上班期間，最后一個離開辦公室的教師，一定要認(rèn)真檢查辦公室內(nèi)安全狀況，檢查門窗是否完好，關(guān)閉照明燈及飲水機電源，鎖好門。4.教師個人辦公微機使用要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，長時間離開或者不用微機時一定要關(guān)機，下班前一定要檢查微機是否關(guān)閉，并切斷插排電源，確保用電安全。(九)體育教師(張永震負(fù)責(zé))1.課前通過班主任了解學(xué)生的身體健康狀況，預(yù)防在前。2.認(rèn)真檢查教學(xué)所有器械、設(shè)施是否完好、安全。3.安排充分準(zhǔn)備活動，根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，明確要求，做好示范。4.運動過程中認(rèn)真組織，采取有效的安全保護(hù)措施，上課期間不得離開學(xué)生活動區(qū)域。微山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)春蕾小學(xué)____年____月安全工作流程化管理辦法微山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)春蕾小學(xué)____年____月小學(xué)全崗位安全工作流程化管理制度（四）為進(jìn)一步落實學(xué)校的安全管理主體責(zé)任，強化“一崗雙責(zé)”，切實抓好校園的安全管理工作，完善管理機制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格，遏制和防范安全事故的發(fā)生，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究，決定建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理工作機制，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、指導(dǎo)思想以____統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，構(gòu)建“分級管理、層層履責(zé)、一崗雙責(zé)、責(zé)任到人、橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式，推動我校安全管理工作再上新臺階。二、工作目標(biāo)通過開展“網(wǎng)格化”管理工作，進(jìn)一步落實學(xué)校的安全管理主體責(zé)任和教育部門的安全監(jiān)管責(zé)任，包點全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，建立學(xué)校安全隱患排查治理機制，有效防范事故的發(fā)生，確保學(xué)校和師生安全，促使學(xué)校安全工作實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”：1.由少數(shù)人抓向合力抓安全轉(zhuǎn)變。改變過去安全隱患的整治工作主要由校長、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)組負(fù)責(zé)，安全管理人員疲于奔命，且效果欠佳的狀況，明確和細(xì)化全員責(zé)任，全面落實“一崗雙責(zé)”，各司其職，實現(xiàn)安全工作齊抓共管。2.從重事后處理向事前防范轉(zhuǎn)變。突出學(xué)校安全“預(yù)防為主”的工作方針，實行排查工作以網(wǎng)格為主，由專人負(fù)責(zé)，“橫向到邊、縱向到底”，隱患排查重心下移、關(guān)口前移，提高隱患排查的及時性、準(zhǔn)確性和覆蓋面。3.從粗放式管理向精細(xì)化治理轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)全員全過程安全管理，全員是指全體教職工都要參與學(xué)校的安全管理工作，進(jìn)一步明確各崗位的安全職責(zé)、操作規(guī)范以及各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置辦法，全過程要求完善全局總體和各崗位安全工作流程化管理辦法，使安全工作實現(xiàn)精細(xì)化。4.從運動式向常態(tài)化轉(zhuǎn)變。改變安全隱患排查治理工作緊一陣松一陣，呈現(xiàn)出臨時性、應(yīng)付性和間斷性的狀態(tài)，實現(xiàn)安全隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，將工作的著力點轉(zhuǎn)移到日常工作上來，把功夫下在平時。三、管理內(nèi)容(一)學(xué)校安全管理和教育機制的建設(shè)情況1.安全意識。學(xué)校師生開展教育教學(xué)活動是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實”的意識。2.安全規(guī)章制度。設(shè)立安全管理機構(gòu)、配備專職安全管理人員情況；學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。3.安全責(zé)任制。學(xué)校安全校長負(fù)責(zé)制及校長、分管副校長、安全主任、各處室、各崗位安全責(zé)任制建立及落實情況；落實