單位安全部門工作總結(jié)五篇2022

第第頁單位安全部門工作總結(jié)五篇2022單位平安部門工作總結(jié)1到青山船廠景程公司報到，是一名從來沒有在船廠工作過的新員工，在剛進我司的幾天我開始辦理入廠相關(guān)手續(xù)，10月1號開始正式來到公司平安組，平安管理實習至今，經(jīng)過三個月的平安管理實習我慢慢了解了我們公司的平安管理體系，熟悉現(xiàn)場的平安管理模式和日常的工作重點、要點經(jīng)過三個多月的現(xiàn)場實習和師傅的悉心教導，我現(xiàn)在對現(xiàn)場的平安管理工作有了肯定認識，并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)覺的與我們工作有關(guān)的問題，學會了自己填寫《涂裝申報手續(xù)》、進行填寫《現(xiàn)場平安問題反饋單》，我取得這些進步完全離不開我司領(lǐng)導和師傅，是他們悉心的教導和幫忙才使我有了這么的進步，我很感謝他們在我工作上無私的幫忙。我一來到平安管理部門就成天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場處理一些異樣問題和平安突發(fā)事件，當時我司在建的(57000T—19#，17#，21#，24#，19100T-5#船)，我開始進行了解造船基本情況，并熟悉我們平安員日常工作重點及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點，由于我司的平安主管同時也我的“傳、幫、帶”師傅，他對我進行現(xiàn)場的平安管理工作介紹，我才開始認識造船，邁開進造船公司工作的第一步，我在我?guī)煾的抢飳W到了許多東西，他曾告訴我說：“作為我們平安管理人員每一天面對的工作都不一樣，要打交道的人也不一樣，要處理的問題也不一樣，那么我們就要做到：要有自己的性格、有自己的工作（方法）和方式。只要是自己認為是對的就要大膽去做，有想法、有創(chuàng)意就大膽去實施。工作就是要有魄力!”使我至今受益非淺。在(57000T-16#)船上施工現(xiàn)場學習期間，我自己明白了船在船臺建筑期間要把防高墜、防物體打擊、工裝設(shè)施列為日常工作重點來做。船臺期間的是多工種、多人員密集型作業(yè)肯定要做好現(xiàn)場的監(jiān)控，肯定不可以馬虎大意。在11月份我得到了上級領(lǐng)導和我主管的細心指導和熱忱幫忙很快就熟悉涂裝作業(yè)的監(jiān)控重點，在進行涂裝作業(yè)前預(yù)備工作，要先填寫涂裝申報單，掛好嚴禁煙火警示牌，拉好警戒旗，將防火、防爆、通風作為主要工作來抓，并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟，做了這方面的筆記和工作記錄。涂裝完后要做好工完料清的工作，在閉秘艙室涂裝作業(yè)時要加強倉室通風，設(shè)備肯定要是防爆型的在噴涂過程中如有發(fā)覺有動火與涂裝作業(yè)沖突時，準時通知項目及廠安技部進行協(xié)調(diào)處理。我在學習過程中也有發(fā)覺部分員工在工作中暴露出一些不協(xié)調(diào)、不規(guī)范的現(xiàn)象如：員工不帶平安帽，平安帶，勞保用品穿帶不規(guī)范等，在進行涂裝作業(yè)時無掛《嚴禁煙火警示牌》針對這些習慣性違章，我們準時的和他們的責任班組和責任人進行了溝通并采取肯定的方法處理。在12月份初由于我司的57000T—16#船要下水進行施工作業(yè)，在我主管的幫忙下我又學到了許多東西，雖然自己有在船臺實習的閱歷，但是我認為以前認識的還是不夠全面要學習的東西還是許多，至今我始終對我們廠的腳手架和倉室通風問題很感興趣，并且我在工作之余也始終在收集相關(guān)資料認為我廠單位在這兩方面確實是有要改進的地方。我會在專心完成領(lǐng)導交代的任務(wù)同時連續(xù)學習平安（管理學問），虛心請教，全方面的完善自己，勝任自己的平安管理工作，讓自己盡快的加入到我們平安管理部門中來并且我會連續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風問題改良，更好的為廣闊員工供應(yīng)平安舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力，為我司取得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻。以上是我在參與工作以來對自己實習期間工作的總結(jié)和日后的（工作計劃）有不成熟和認識不全面的地方還望領(lǐng)導批判、指正。單位平安部門工作總結(jié)2光陰荏苒，時間如梭，歲月如流，彈指一揮間，流水又一年。歲月逝去不復(fù)返，霜鬢崔朱顏。20__年很快就要過去了，驀然回首，無比感動?；厥走@一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，感謝陪我走過不同階段的各位同仁、感謝始終以來對我成長給予關(guān)心、支持的各位領(lǐng)導。20__年，我的工作分為四個階段：第一階段從20__年1月1日到20__年4月1日，全面負責北京地鐵昌平線項目收尾工作;第二階段從20__年4月2日到20__年4月20日，成都龍泉房建項目駐勤，主要負責施工現(xiàn)場平安質(zhì)量管理工作;第三階段從20__年4月21日到20__年7月15日，在北京地鐵9號線及房山線項目駐勤搶工，負責北京地鐵房山線項目施工技術(shù)管理工作;第四階段從20__年7月16日到目前，全面負責東莞地鐵R2線項目（平安生產(chǎn)）管理工作。為總結(jié)閱歷、克服不足、發(fā)揚優(yōu)點，結(jié)合一年來的工作、20__年工作總結(jié)、存在不足及改進（措施）三方面對各位領(lǐng)導及職工代表同志們述職，請審議。一、加強學習，不斷提升政治品德，廉潔自律鑄美德我們黨執(zhí)政以來面臨著本領(lǐng)的危機、學問的恐慌?？朔绢I(lǐng)危機和學問恐慌的途徑，就是不斷學習，因此，我們要把學習意識的培養(yǎng)和學習能力的提升作為一種工作需要來堅持，要勤學習、善學習，努力成為學習型領(lǐng)導干部。一年以來，通過學習黨的理論學問，使我更加堅決了共產(chǎn)主義信仰，不做金錢的奴隸、權(quán)力的俘虜、情色的囚徒。忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于企業(yè)，當好“排頭兵”、“掌舵手”;堅決與不良傾向作斗爭，講真話、實話;不斷提高自身理論修養(yǎng)，能夠從政治上正確地看問題，審慎、周密地考慮問題，具有較強的戰(zhàn)略思維;能夠從對待社會難點、（熱點）和一些深層次問題的態(tài)度與措施上，去分析問題、解決問題，提高了政策理論應(yīng)用水平和領(lǐng)導水平。通過深化學習實踐科學發(fā)展觀活動，樹立大局意識，在日常工作中具有始終將自己管轄之內(nèi)的工作納入全局的意識，從而在工作中時時、到處以全局為重，聽從全局、服務(wù)全局;與各級干部間團結(jié)協(xié)作共事，在應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和突發(fā)事件的關(guān)鍵時刻，呈現(xiàn)出大局觀和大局意識，體現(xiàn)出領(lǐng)導素質(zhì)和能力。通過專心學習各級黨組織關(guān)于黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性。常懷律己之心，增加自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守;堅持原則，敢抓敢管、敢抓善管、發(fā)揚民主、嚴守組織紀律。二、20__年工作總結(jié)1.戰(zhàn)勝困難，恪盡職守完成昌平地鐵項目收尾工作20__年1月到4月，北京地鐵昌平線項目接近尾聲，由于北京地鐵9號線及房山線工期緊，昌平線項目領(lǐng)導陳順勇率大部分成員組成公司工作組前往北京地鐵9號線及房山線搶工。我同項目上部分同事留守昌平項目，由我全面負責該項目收尾工作。昌平地鐵項目線長、量大、工法多、接口多、風險源多，同時，該項目所處地域特別、具有高度政治敏感性，在多數(shù)同事已撤離，項目管理團隊嚴峻欠缺的情況下，我們留守的一個小班底圓滿完成：豎井封閉、地鐵運營期間缺陷修補、區(qū)間隧道堵漏、項目收尾、（春節(jié)）期間維穩(wěn)工作。期間也有插曲，春節(jié)即將到來，個別作業(yè)班組工人因為沒有拿到工資而沒有“過年錢”，幾十個工人浩浩蕩蕩前往項目部討薪。通過向項目黨政主要領(lǐng)導電話匯報、請示，依據(jù)領(lǐng)導指示，我們想盡一切辦法解決勞務(wù)隊拖欠民工工資問題，解除民工討薪事件危機。實際上，到20__年，我已經(jīng)連續(xù)7年沒能回家過春節(jié)，思親情切。但是，項目收尾工作圓滿完成、領(lǐng)導的認可讓我感到欣慰。2.全力以赴，精誠合作屢屢奪戰(zhàn)果在成都短暫的駐勤后，20__年4月中到7月中，我參與北京地鐵9號線及房山線項目搶工，負責北京地鐵房山線項目施工技術(shù)管理工作。北京地鐵房山線必需在7月30日前完工，工期比原計劃工期提前一年，工期大幅度縮短，重大施工方案也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，為順利完成工作，我組織編制了隧道臺車、大斷面模板、漸斷面模板、高支模板、大體積混凝土澆筑、暗挖法、明挖法、深基坑、蓋挖法等重大施工方案，均通過了專家論證并組織落實施工。期間，我在一線工點和民工吃住了幾個月，靠前指揮，見證房山線項目500m隧道內(nèi)3個豎井共上了6臺隧道襯砌臺車的“臺車大聚會”、10多個作業(yè)面1000多人同時施工場面，親歷“工地如戰(zhàn)場”。由于房山線技術(shù)干部分別來自北京地鐵昌平線和9號線兩個項目，之前相互并不熟悉，我組織職工夜校，讓兩個項目的技術(shù)干部相互交流學習，將磨合期縮到最短，讓其飛快投入項目生產(chǎn)搶工中去。3.身負重任，總結(jié)閱歷，加強學習，努力做合格的生產(chǎn)管理者7月中旬到現(xiàn)在，參與東莞地鐵R2線項目建設(shè)，任平安生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)。平安生產(chǎn)管理是項目管理的關(guān)鍵工作之一，對內(nèi)應(yīng)不斷提升平安生產(chǎn)管理水平要求、全面抓好平安生產(chǎn)工作;對外要組織應(yīng)對省市兩級安質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)局、消防局、公安局、交警大隊、公路局、軌道公司及監(jiān)理等單位的各項檢查。目前，我的主要工作是項目交通疏解、平安質(zhì)量管理、主線高架橋施工生產(chǎn)管理工作。另外，涉及項目建設(shè)的征地拆遷工作需要全部班子成員的參與、協(xié)作，已協(xié)作郭帆副經(jīng)理完成了經(jīng)理部駐地、梁場用地相關(guān)征地審批手續(xù)。經(jīng)過項目黨政主要領(lǐng)導強有力的指揮、精心部署、全力支持，到項目20天后，即組織完成隧道明挖段、高架橋交通疏解方案審批;11月2日完成虎門站交通疏解方案審批;組織完成了高架橋、隧道明挖段交通疏解劃線及各個路口導行標牌施工。目前為止高架橋主線施工圍蔽3200余米，圍護樁施工30根，破除52個承臺路面。另外，在項目部定額管理人員極為緊急情況下，主動出擊，樂觀整合勞務(wù)隊人力資源，爭取設(shè)置了專兼職平安員12名、保安6名，義務(wù)消防隊兩支。在東莞地鐵R2線項目4個月的過程中，工作亮點如下：①施工生產(chǎn)重計劃、善組織。面對交通疏解壓力大、管線綠化遷改難度大、場地狹窄、工期緊、任務(wù)重、外界干擾因素多的情況，我們工作開展始終堅持生產(chǎn)周例會制度、領(lǐng)導夜間巡查制度。施工生產(chǎn)重“定措施、抓落實、提要求、解決實際問題”;以現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、平安生產(chǎn)辦公會幫助平安生產(chǎn)進度管理，通過會議準時明確各個部門各節(jié)點的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)，合理地安排平安施工挨次;協(xié)同總工研究確定施工方案、施工計劃，以確保項目按組織、按計劃進行。②平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。為了全面貫徹落實集團公司“三整治一提高”活動方針，我們項目嚴格根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，抓住“冬防”、“春防”、“平安生產(chǎn)月”、定期平安隱患排查、平安生產(chǎn)大檢查、定期平安生產(chǎn)分析總結(jié)、三整治一提高等專項活動契機，以活動為載體，突出宣傳重點。截止目前開展的各專項活動中，項目利用簡報、板報、（標語）、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，將平安生產(chǎn)宣傳深化到工地每一個角落，力求實效。另外，項目部共牽頭開展平安隱患排查20余次，查處平安隱患100余起。累計（平安（教育））培訓員工200余人次;累計平安技術(shù)交底20余份;受教育面200余人次;累計迎接各種檢查20余次;累計編制應(yīng)急預(yù)案8份，專項平安方案6份。③強化文明施工管理的有序性，樹文明施工新形象。在施工管理中狠抓了現(xiàn)場文明施工管理。堅決清退不遵守文明施工的班組;領(lǐng)導班子、部門負責人、技術(shù)人員靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，準時解決問題，保證文明施工。④加強平安質(zhì)量管理工作，做到生產(chǎn)無事故。抓好平安質(zhì)量管理工作，夯實基礎(chǔ)、抓落實是關(guān)鍵。項目針對人員流淌性較大，生產(chǎn)任務(wù)重的實際情況，組織管理人員進行平安質(zhì)量培訓;安質(zhì)部門在危險地段設(shè)立平安警示牌;專職安質(zhì)人員旁站監(jiān)督鋼筋籠起吊等重大危險源;安質(zhì)人員隨時進行檢查、排查，定人、整改消退平安隱患，加大懲罰力度，必要的時候責令停工。三、正視存在不足，創(chuàng)新工作方法，再創(chuàng)工作新局面目前，我個人、工作中都還存在許多不足，有政治理論學習不夠自覺、工作中處理問題不夠成熟、全局統(tǒng)籌意識不強等缺點。首先，為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，在接下來的生活和工作中，我還需要主動加強學習，學習政治理論學問，用思想指導實踐;樂觀參與黨的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，進一步理解新時期爭當先進的基本要求;抓住與領(lǐng)導、同事交流的機會，學習他人優(yōu)點、特長，彌補自身不足。學習項目管理各項理論學問，提高自身管理水平。其次，嚴格根據(jù)既定的管理辦法規(guī)范現(xiàn)場各項施工行為，標準化管理，精細化操作，讓標準成為習慣，習慣符合標準，結(jié)果達到標準;加強施工工人平安教育，強化現(xiàn)場平安質(zhì)量管理，真正做到平安質(zhì)量管理工作全員參與、齊抓共管。單位平安部門工作總結(jié)3新的一年即將開始，對過去一年的回顧總結(jié)。在過去的一年里始終保持糊涂的頭腦，專心去對待每天現(xiàn)場的平安工作。嚴格根據(jù)項目的平安管理目標工作，全面貫徹‘平安第一、預(yù)防為主、綜合治理’的平安生產(chǎn)管理，以下是我今年的工作總結(jié)：1、年初專心吸取了在資料方面的教訓，對自己上一年工作進行了總結(jié)，對自身存在工作上比較薄弱的平安資料方面專心學習，在學習公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領(lǐng)導和同事的大力幫忙，是我在平安管理資料上面有了很大的提高。2、對入場的工人，特種工進行了三級平安教育、入場教育，平安技術(shù)交底，平安教育。加強了特種作業(yè)人員的管理，對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學歷低、平安意識淡薄，不聽從管理等諸多問題，全部做好工人的三級平安教育是監(jiān)督崗在的重點，在工作中樂觀組織工人平安教育、培訓，切實將（平安學問）帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度專心完成培訓課程。3、加強日常監(jiān)督管理工作的同時，基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周平安例會，發(fā)覺問題立刻糾正。在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，項目上樂觀安排好值班人員，專心開展自查，自糾，發(fā)覺隱患立刻排除。4、加強了對各勞務(wù)班組落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的平安協(xié)管員不務(wù)實，對平安工作不是很深化去管理，存在僥幸心理。給項目平安工作帶來了很大的管理難度，畢竟基本每個項目只有一名平安員，這要使我要有更大的責任心去完成平安生產(chǎn)工作。5、專心開展平安生產(chǎn)月各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“平安生產(chǎn)月”到來時，開展各項平安活動，專心做好平安教育培訓工作和平安月的宣傳工作。對特別工種平安學問等的專項培訓。在現(xiàn)場顯著部位、平安重點防控部位張貼平安標語，懸掛平安條幅，增加現(xiàn)場平安活動氣氛，提高全員平安意識，增加警示和教育效果。一年來，由于對平安生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導各部門各勞務(wù)班組的共同努力，項目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果，未發(fā)生一起重大平安事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在確定成果的同時，我也糊涂地認識到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：1、是少數(shù)負責人平安生產(chǎn)意識不強，平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理。2、是極少數(shù)作業(yè)隊平安隱患整改不準時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生。3、是項目搶工時勞務(wù)隊伍有些特別工種沒有特別工種上崗證，存在無證上崗問題。4、是平安生產(chǎn)宣傳教育需要長久深化開展。這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持糊涂的頭腦，進一步增加憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡力氣，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上，連續(xù)查找差距、查找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的平安工作推上更高水平。20__年工作計劃雖然前段時間取得了肯定的成果，但現(xiàn)場平安工作還是有些隱患，需要進一步加大工作力度，加強現(xiàn)場巡視，消退隱患，真正保證平安工作朝好的方面發(fā)展，在以后的工作計劃如下：1、加強班組平安協(xié)管員的管理、學習、培訓增加協(xié)管員對平安工作的重視及管理力度。2、加強對特種工人及高空作業(yè)人員的平安管理，定期組織平安教育和培訓。3、每周五早上8點30協(xié)同項目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對工地的平安情況做聯(lián)合檢查，找出擔心全因素準時解決。并組織平安生產(chǎn)例會。4、每天深化施工現(xiàn)場檢查各種防護的情況、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架、吊籃等機械設(shè)備的平安狀態(tài)，工人的平安生產(chǎn)狀態(tài)是否按平安技術(shù)交底進行施工，是否有違章操作人員、工人的防護用品是否合格和正確使用，工地的用電情況、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、文明施工情況、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行。單位平安部門工作總結(jié)4自去年__月份從事平安工作以來，我在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫忙下，專心貫徹落實《平安生產(chǎn)法》和“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針，履行自己的平安生產(chǎn)職責，專心做好每一項工作，積累了肯定的工作閱歷，取得了肯定的成果。近一年的平安工作圍繞“平安標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事平安工作時，工作閱歷還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種（渠道）學習平安學問來充實自己，并通過“平安標準化”工作熬煉自己漸漸稱為一個合格的平安員。以下簡潔介紹一下我在20__年做的主要工作，以及今后工作的準備。一、根據(jù)《危險化學品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范》要求開展各項平安工作去年9月，我參與了省安科中心舉辦的“危險化學品從業(yè)單位平安標準化”一期培訓班，《危險化學品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范》正處于試行階段，它對平安生產(chǎn)的各項工作，做出了更加明確、詳細的規(guī)定。作為一名平安員，我樂觀主動的學習《規(guī)范》，根據(jù)10個_要素和51個B級要素編制了具體的“平安標準化（實施方案）”，并根據(jù)這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進我廠的平安生產(chǎn)。20__年7月，平安標準化考核小組對工作進行了自評，評得了98分的好成果。在此次自評結(jié)束后，對自評中不符合的項目逐一進行了整改，并于20__年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷在新的一年里，我期望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能準時發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。三、正確處理好人際關(guān)系在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免消失摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，樂觀避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系，樂觀樂觀的幫忙有困難的同事。四、對化工廠今后工作的建議期望平安管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)覺不足，還要更多地發(fā)覺優(yōu)點，鼓勵員工提出對平安工作有幫忙的建議，并適時對其進行嘉獎。不斷對職工進行平安方面的宣傳教育，增加職工的平安意識，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。單位平安部門工作總結(jié)5作為一名合格的平安員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標，自肩負平安員這個重任以來，我始終保持糊涂的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針