二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理每日一練高能A卷帶答案

二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理每日一練高能A卷帶答案

單選題（共50題）1、建筑材料采購合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A.供貨方發(fā)貨戳記的日期B.采購方收貨戳記的日期C.合同約定的提貨日期D.承運(yùn)單位簽發(fā)的日期【答案】B2、編制施工項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的（）。A.概算成本B.成本構(gòu)成C.目標(biāo)成本D.實際成本【答案】C3、下列進(jìn)度控制措施中，屬于施工方進(jìn)度控制的管理措施的是（）。A.編制施工進(jìn)度控制的工作流程B.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃C.考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金D.選用對實現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)【答案】B4、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，按費用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費用的完整組成是（）。A.人工費＋材料費＋施工機(jī)具使用費＋措施項目費＋分部分項工程費＋稅金B(yǎng).人工費＋材料費＋施工機(jī)具使用費＋企業(yè)管理費＋利潤＋規(guī)費＋稅金C.人工費＋材料費＋施工機(jī)具使用費＋分部分項工程費＋利潤＋稅金D.人工費＋材料費＋施工機(jī)具使用費＋其他項目費＋規(guī)費＋稅金【答案】B5、根據(jù)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是（）。A.調(diào)查研究和收集資料B.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項目的工作編碼D.編制各層進(jìn)度計劃【答案】B6、關(guān)于工程最終結(jié)清，下列說法正確的是（）。A.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后14天內(nèi)，按專用合同條款約定的份數(shù)向發(fā)包人提交最終結(jié)清申請單B.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后28天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書C.發(fā)包人應(yīng)在頒發(fā)最終結(jié)清證書后7天內(nèi)完成支付D.發(fā)包人最終結(jié)清付款逾期支付超過28天的，按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率的兩倍支付違約金【答案】C7、關(guān)于施工成本及其管理，下列說法正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本D.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】C8、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A9、索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.質(zhì)量、成本B.安全、工期C.工期、費用D.標(biāo)準(zhǔn)、信息【答案】C10、按照我國的有關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于項目經(jīng)理的說法，正確的是（）。A.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B.項目經(jīng)理為合同當(dāng)事人確認(rèn)的人選不得更換C.項目經(jīng)理任務(wù)僅限于主持項目管理工作D.項目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限由項目承包合同的當(dāng)事人議定【答案】A11、發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后（）天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書。A.7B.14C.28D.42【答案】B12、編制項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的（）。A.概算成本B.目標(biāo)成本C.成本構(gòu)成D.實際成本【答案】B13、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生的可能性為2級，造成的后果屬于3級，則此種風(fēng)險等級評估為（）級風(fēng)險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B14、承包人應(yīng)在簽訂暫估價合同后（）天內(nèi)，將暫估價合同副本報送發(fā)包人留存。A.7B.14C.21D.28【答案】A15、某建設(shè)工程項目，人工費為300萬元，材料費為400萬元，施工機(jī)具使用費為200萬元，企業(yè)管理費費率為5%，利潤率為6%，企業(yè)管理費和利潤均以人工費為計算基數(shù)，規(guī)費40萬元，各項費用均不包括含增值稅可抵扣進(jìn)項稅額，則該項目增值稅銷項稅額是（）萬元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B16、施工總承包管理模式與施工總承包模式（）。A.工作開展程序相同B.對分包單位的付款相同C.合同關(guān)系相同D.對分包單位的選擇和認(rèn)可不同【答案】D17、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人提供資料的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人只提供基礎(chǔ)資料，不對其真實性和完整性負(fù)責(zé)，承包人自行解讀內(nèi)容B.發(fā)包人應(yīng)通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及書面資料C.發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時，只承擔(dān)增加的費用和工期延誤D.發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤，承擔(dān)相關(guān)費用和利潤【答案】B18、下列各項中屬于專項成本分析方法的是（）。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.資金成本分析D.竣工成本分析【答案】C19、合同價款的約定，招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方，以()為準(zhǔn)。A.中標(biāo)人投標(biāo)文件?B.雙方重新協(xié)商的結(jié)果?C.招標(biāo)文件?D.中標(biāo)通知書【答案】A20、對于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B22、各級領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向，并創(chuàng)造全員積極參與實現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)的條件。這是質(zhì)量管理原則中()的要求。A.以顧客為關(guān)注焦點B.循證決策C.領(lǐng)導(dǎo)作用D.改進(jìn)【答案】C23、下列幾個干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）。A.工程師指示承包商加快施工進(jìn)度B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A24、某土方工程采用單價合同方式，投標(biāo)報價總價為1000萬，土方原單價為70元/m3，土方實際單價為62元/m3。清單工程量為180000m3，現(xiàn)場實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為185000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】C25、下列施工成本控制程序中，屬于成本全過程控制基礎(chǔ)的是（）。A.管理行為控制程序B.指標(biāo)控制程序C.管理過程控制程序D.目標(biāo)控制程序【答案】A26、已知某建筑安裝工程人工費為200萬元，材料費為500萬元（其中包含可抵扣進(jìn)項稅額為45萬元），施工機(jī)具使用費為280萬元（其中包含可抵扣進(jìn)項稅額為20萬元），以人工費為基數(shù)的管理費率為25%，利潤率為30%，社會保險和住房公積金費率為20%。若該施工企業(yè)為小規(guī)模納稅人，采用簡易計稅，則增值稅為（）萬元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A27、施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程（）作為研究對象。A.工序B.分部分項工程C.擴(kuò)大的分部分項工程D.獨立的單項工程【答案】A28、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，已簽發(fā)單位工程接收證書的單位工程由（）負(fù)責(zé)照管。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.承包人和發(fā)包人共同【答案】B29、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第19天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.3D.8【答案】A30、檔案保管期限分為永久、長期、短期三種期限，其中長期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于該工程的使用壽命C.保存20年以上D.保存10年以上【答案】B31、甲公司承擔(dān)某市地鐵一號線項目土建施工任務(wù)，項目實施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械來替換原有施工機(jī)械。甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D32、闡述事故應(yīng)急方針、政策及應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)屬于（）的內(nèi)容。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單位工程應(yīng)急預(yù)案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場處置方案【答案】A33、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF－2003－2014），應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。A.收集技術(shù)資料B.搭建生活設(shè)施C.編制施工計劃D.加強(qiáng)安全教育【答案】D34、某施工單位在進(jìn)行腳手架模板的架設(shè)過程中發(fā)生了坍塌事故，事故造成11人重傷，在事故補(bǔ)報期限內(nèi)，有2名重傷人員因醫(yī)治無效死亡，此起事故應(yīng)判定為（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】B35、關(guān)于施工項目成本核算方法的說法，正確的是()。A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算【答案】C36、施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責(zé)任分析以及（）。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】B37、某項目由于分部分項工程變更引起二次搬運(yùn)費增加200萬，環(huán)境保護(hù)費增加100萬，報價浮動率為5％，若承包人事先將擬實施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn)，則變更導(dǎo)致調(diào)整的二次搬運(yùn)費和環(huán)境保護(hù)費分別是（）萬元。A.200，100B.190，95C.190，100D.200，95【答案】C38、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），施工項目經(jīng)理具有的權(quán)限是（）。A.規(guī)范工程檔案文件B.參與組織對項目各階段的重大決策C.參與工程竣工驗收D.對資源進(jìn)行動態(tài)管理【答案】B39、某施工單位在施工過程中根據(jù)工程時間編制的月度施工作業(yè)計劃和旬施工作業(yè)計劃，都屬于（）施工進(jìn)度計劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實施性D.競爭性【答案】C40、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場費用應(yīng)由（）承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.主管部門【答案】A41、項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務(wù)不包括（）。A.施工安全管理B.施工進(jìn)度控制C.施工風(fēng)險管理D.工程組織與協(xié)調(diào)【答案】C42、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，下列屬于項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人職責(zé)的是（）。A.參與組建項目管理機(jī)構(gòu)B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配C.主持編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書D.主持項目管理機(jī)構(gòu)工作【答案】B43、對于采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。下列不應(yīng)作為其編制依據(jù)的是（）。A.專項施工方案B.施工組織設(shè)計C.監(jiān)理規(guī)劃D.監(jiān)理大綱【答案】D44、下列影響建設(shè)工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D45、關(guān)于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎(chǔ)B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預(yù)算D.分部分項工程要對每一個分部分項工程都進(jìn)行成本分析【答案】B46、設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度。A.設(shè)計總進(jìn)度綱要B.設(shè)計任務(wù)委托合同C.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范D.可行性研究報告【答案】B47、關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【答案】B48、根據(jù)《工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于工程量清單的說法錯誤的是（）。A.投標(biāo)人編制投標(biāo)報價的基礎(chǔ)B.招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價的基礎(chǔ)C.承發(fā)包人進(jìn)行索賠與現(xiàn)場簽證的依據(jù)D.使用國有資金的建設(shè)工程發(fā)承包宜采用工程量清單【答案】D49、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A.項目組織設(shè)計文件B.項目任務(wù)分期表C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工描述書【答案】D50、施工項目成本分析時，可用于分析某項成本指標(biāo)發(fā)展方向和發(fā)展速度的方法是（）。A.構(gòu)成比率法B.環(huán)比指數(shù)法C.因素分析法D.差額計算法【答案】B多選題（共20題）1、關(guān)于施工現(xiàn)場大氣污染的處理方法，說法正確的是（）。A.施工現(xiàn)場外圍圍擋不得低于1.5mB.施工現(xiàn)場垃圾雜物要及時清理C.施工現(xiàn)場易飛揚(yáng)材料應(yīng)入庫密閉存放或覆蓋存放D.施工現(xiàn)場易揚(yáng)塵處應(yīng)使用半密目式安全網(wǎng)封閉E.在施工現(xiàn)場不宜焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資【答案】BC2、下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，說法正確的是（）。A.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行應(yīng)以過程管理為主線B.計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，通過計劃，確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)，以及實現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動方案C.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為重心D.實施包含兩個環(huán)節(jié)，即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動E.檢查就是對照計劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行過程中的偏差和問題【答案】BD3、下列各項屬于風(fēng)險評估工作的有（）。A.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率B.收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息C.分析各種風(fēng)險的損失量D.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級E.編制施工風(fēng)險識別報告【答案】ACD4、下列施工成本分析的方法中，屬于綜合成本分析方法的有（）。A.分部分項工程成本分析B.月(季)度成本分析C.因素分析法D.年度成本分析E.竣工成本的綜合分析【答案】ABD5、質(zhì)量管理體系文件中，程序文件一般至少應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.各項質(zhì)量活動的基本控制程序B.文件控制程序C.不合格品控制程序D.質(zhì)量記錄管理程序E.應(yīng)采取的特定程序和方法【答案】BCD6、關(guān)于施工成本計劃編制的說法，正確的有（）。A.在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預(yù)見費B.施工成本可分解為人工費、材料費、機(jī)械費、間接費和稅金C.編制施工成本計劃可利用控制項目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃D.編制施工成本計劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本E.按進(jìn)度編制的施工成本計劃可以用“時間一成本累積曲線”來表示【答案】CD7、關(guān)于從事危險化學(xué)品特種作業(yè)人員條件的說法，正確的是（）A.應(yīng)當(dāng)具備初中及以上文化程度B.取得操作證后準(zhǔn)許獨立作業(yè)C.技能熟練后操作證可以不復(fù)審D.年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡E.經(jīng)社區(qū)或縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格【答案】BD8、承包商可以提出索賠的事件有（）。A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失B.因工程變更造成時間、費用損失C.發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費用增加D.貸款利率上調(diào)造成貸款利息增加E.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人損失【答案】ABC9、施工企業(yè)在施工進(jìn)度計劃檢查后編制的進(jìn)度報告，其內(nèi)容包括（）。A.進(jìn)度計劃的編制說明B.實際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較C.進(jìn)度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析D.進(jìn)度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況E.進(jìn)度的預(yù)測【答案】BCD10、下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.選擇承發(fā)包模式B.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析C.落實資金供應(yīng)的條件D.編制項目進(jìn)度控制的工作流程E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計【答案】D11、按工程實施階段編制施工成本計劃時，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目標(biāo)控制的影響有（）。A.工程按期竣工的保證率B.工程質(zhì)量會更好C.建設(shè)資金貸款利息高D.有利于降低投資E.不能保證工程質(zhì)量【答案】AC12、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（）。A.事故原因未查清不放過B.責(zé)任人員未受到處理不放過C.整改措施沒有落實不放過D.有關(guān)人員未受到教育不放過E.事故未及時報告不放過【答案】ABCD13、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該包括（）。A.