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1111間隙相:當(dāng)非金屬原子半徑與金屬原子半徑比值小于時(shí),形成的具有簡(jiǎn)潔晶體構(gòu)造的相間隙化合物:當(dāng)非金屬原子半徑與金屬原子半徑比值大于時(shí),形成具有簡(jiǎn)單晶體構(gòu)造的間隙型化合物固溶體:是以一組元為溶劑,再其晶體點(diǎn)陣中溶入其他組元原子所形成的均勻的混合固溶體,并保持溶劑晶格類(lèi)型而形成的相配位數(shù):晶體構(gòu)造中,與任意原子最近鄰并且等距的原子數(shù)致密度:?jiǎn)挝痪О性铀嫉捏w積的百分?jǐn)?shù)金屬鍵:有金屬中自由電子與金屬正離子相互作用所構(gòu)成的鍵合稱(chēng)為金屬鍵空間點(diǎn)陣:指幾何點(diǎn)在三維空間的做周期性的規(guī)那么排列形成的三維陣列,是人為對(duì)晶體構(gòu)造的抽象多晶型性:當(dāng)外界條件〔主要指溫度和壓力〕轉(zhuǎn)變時(shí),元素的晶體構(gòu)造可以發(fā)生轉(zhuǎn)變把金屬的這種性質(zhì)成為多晶型性形核功:形成臨界晶核所需的能量,即臨界形核功集團(tuán),它可能成為均勻形核的“芽胚〞r(shí)*r*=-2r/?Gv原子向固相遷移速率,使晶核外表向液相推動(dòng)而具有的過(guò)冷度稱(chēng)小平面界面過(guò)渡層很薄,這類(lèi)界面又稱(chēng)非小平面界面這種由非共晶成分的合金得到的共晶組織稱(chēng)為偽共晶共晶ααβ推到最終凝固晶梯度均勻化退火:將產(chǎn)生偏析的鑄件加熱到低于固相線下100-200?C的溫度范圍進(jìn)展較長(zhǎng)時(shí)間的保溫使原子充分集中,以獲得成分均勻的鑄件。這種方法稱(chēng)為均勻化退火反響集中:伴隨有化學(xué)反響而形成相的集中柯肯達(dá)爾效應(yīng):因相對(duì)集中系數(shù)不同而引起原子對(duì)接面移動(dòng)的不均衡集中現(xiàn)象自集中:不依靠于濃度梯度,而僅由熱振動(dòng)而產(chǎn)生的集中互集中:伴有濃度變化的集中前沿液體中的實(shí)際溫度低于由溶質(zhì)分布所打算的凝固溫度時(shí)產(chǎn)生的過(guò)冷,稱(chēng)為成分過(guò)冷平衡安排系數(shù):肯定溫度下,兩相平衡安排系數(shù)是液固成分之比,即K0=Cs/Cl區(qū)域熔煉:利用穩(wěn)態(tài)凝固產(chǎn)生宏觀偏析的原理進(jìn)展金屬提煉的方法有效安排系數(shù):結(jié)晶過(guò)程中固體在相界處的濃度Ke=結(jié)晶過(guò)程中固體在相界處的濃度/剩余液體中的平均濃度直線上重心法那么:處于三相平衡的合金,其成分點(diǎn)必位于共軛三角形的重心位置連接線:三元系中兩相平衡時(shí)自由度為2,溫度給定后僅剩一個(gè)自由度,即只有一個(gè)平成分點(diǎn)的直線叫做連接線單變量線:三元系中,平衡相的成分隨溫度變化的空間曲線滑移系:晶體中每個(gè)滑移面和該面上的一個(gè)滑移方向組成一個(gè)滑移系臨界分切應(yīng)力:滑移系開(kāi)動(dòng)所需最小分切應(yīng)力復(fù)滑移:兩個(gè)或兩個(gè)以上滑移系同時(shí)或交替進(jìn)展的滑移的另一滑移面上連續(xù)滑移的過(guò)程雙交滑移:假設(shè)交滑移后的位錯(cuò)再轉(zhuǎn)回和原滑移面平行的滑移面上連續(xù)運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)象孿生:晶體受力后,以產(chǎn)生孿晶的方式進(jìn)展的切變過(guò)程叫孿生加工硬化:金屬經(jīng)塑性變形,其力學(xué)性能發(fā)生明顯變化,即隨著變形程度的增加,金屬的強(qiáng)度、硬度增加,而塑性、韌性下降,這一現(xiàn)象稱(chēng)為加工硬化形變織構(gòu):多晶體變形過(guò)程中消滅的晶體取向擇優(yōu)的現(xiàn)象本身受到一種阻力,成為點(diǎn)陣阻力段無(wú)畸變的晶核漸漸取代變形晶粒的過(guò)程動(dòng)態(tài)回復(fù):在熱變形過(guò)程中發(fā)生的回復(fù)過(guò)程動(dòng)態(tài)再結(jié)晶:再結(jié)晶溫度以上變形和再結(jié)晶同時(shí)進(jìn)展的現(xiàn)象二次再結(jié)晶:當(dāng)變形程度很大時(shí)或在較高溫度下某些晶粒特別長(zhǎng)大的能量FCC在退火過(guò)程中形成的欒晶,稱(chēng)為退火欒晶變形方向延長(zhǎng),在經(jīng)侵蝕的宏觀磨面上會(huì)消滅流線全位錯(cuò):柏氏矢量等于單位點(diǎn)陣矢量整數(shù)倍的位錯(cuò)稱(chēng)為全位錯(cuò)不全位錯(cuò):柏氏矢量不等于點(diǎn)陣矢量整數(shù)倍的位錯(cuò)稱(chēng)為不全位錯(cuò)。單位位錯(cuò):把柏氏矢量等于單位點(diǎn)陣矢量的位錯(cuò)稱(chēng)為單位位錯(cuò)形態(tài)。錯(cuò)面擴(kuò)大或縮小面角位錯(cuò):將形成與兩個(gè){111}面之間的面角上,由三個(gè)不全位錯(cuò)和兩片層錯(cuò)所構(gòu)成的位錯(cuò)組態(tài)稱(chēng)為面角位錯(cuò)變能形成溶質(zhì)原子氣團(tuán)鈴木氣團(tuán):溶質(zhì)原子在擴(kuò)展位錯(cuò)的層錯(cuò)聚攏以降低層錯(cuò)能應(yīng)變時(shí)效:如在卸載后停留較長(zhǎng)時(shí)間〔或短時(shí)加熱〕使集中能夠發(fā)生,那么溶質(zhì)原子又將重聚攏在位錯(cuò)線四周,形成柯氏氣團(tuán),此時(shí)加載,屈服現(xiàn)象又會(huì)消滅位錯(cuò)密度:?jiǎn)挝惑w積晶體中所含位錯(cuò)線的總長(zhǎng)度層錯(cuò):正常堆垛挨次被擾亂消滅堆垛層錯(cuò)方向排列成小角度亞晶界的過(guò)程咖啡店創(chuàng)業(yè)打算書(shū)第一局部:背景尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽(tīng)音樂(lè)、休息的好人所理解。的潛力、增長(zhǎng)閱歷,以及學(xué)以致用;最大的迷人之處是透過(guò)成功創(chuàng)業(yè),能夠?qū)崿F(xiàn)自己的抱負(fù),證明自己的價(jià)值。第四局部:預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用10-15平米店面,啟動(dòng)費(fèi)用9-12萬(wàn)元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用,木工、等費(fèi)用。360元/360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)置費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類(lèi)。2250元45030012l純潔水,每一天銷(xiāo)1002001200元上下。1200元。330―480元之間。夏天或許會(huì)不夠用。550元,質(zhì)量較好,所以能夠用很多年,這么算來(lái)也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用1000元6、開(kāi)業(yè)費(fèi)用開(kāi)業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。;3000元;450元7、周轉(zhuǎn)金2023元共計(jì):120230+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1元第五局部:進(jìn)展打算1、營(yíng)業(yè)額打算綜合衡量。依據(jù)目前流淌人口以及人們對(duì)咖啡的喜好估量每一天的營(yíng)業(yè)額為400-800,依據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、選購(gòu)打算商品打算與選購(gòu)打算確實(shí)立,我們不難了解,一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成,同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與敏捷地運(yùn)用選購(gòu)資金,各項(xiàng)根本的打算是不行或缺選購(gòu)金額進(jìn)展商品的選購(gòu)。經(jīng)過(guò)進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后,即可寫(xiě)在菜單上。之后務(wù)必思考的事情,就是如何有效地將這些商品銷(xiāo)售出去。3、人員打算確的打算。有效利用人力資源,開(kāi)展人員培訓(xùn),都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)打算費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類(lèi)費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類(lèi))和營(yíng)業(yè)類(lèi)費(fèi)用(營(yíng)業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過(guò)去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)打算的收支上要進(jìn)展掌握,以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用。(營(yíng)業(yè)額、商品選購(gòu)、銷(xiāo)售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店治理不行或缺的。固然,有一些咖啡店為求治理上更深入,也能夠協(xié)作工作實(shí)際需要制訂一些其他關(guān)心性打算。第六局部:市場(chǎng)分析高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了寬闊的資力度,為爭(zhēng)取將來(lái)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的根底??Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類(lèi)咖啡飲品;在速溶咖啡16%,顯示出還處于成長(zhǎng)階段的中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)的高增長(zhǎng)性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方15%;將來(lái)幾年,中國(guó)咖啡飲料的前景仍將被看好。界重要的咖啡消費(fèi)國(guó)。第七局部:營(yíng)銷(xiāo)策略、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效的銷(xiāo)售策略??Х鹊杲?jīng)營(yíng)者絕不能無(wú)視市場(chǎng)情報(bào),必需要隨時(shí)把握最的相關(guān)資料與信客來(lái)店的頻率,進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績(jī)。2、銷(xiāo)售促進(jìn)打算啡店無(wú)法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷(xiāo)費(fèi)用,所以要做到
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