成控部部門及崗位職責(zé)

成控部崗位職責(zé)及辦事流程成控部崗位職責(zé)及辦事流程第第#頁共12頁 成控部成控部各職責(zé)辦事流程職責(zé)一編制項目總成本預(yù)算表職責(zé)一編制項目總成本預(yù)算表說明：1、正式施工藍圖由設(shè)計部提供。說明：1、正式施工藍圖由設(shè)計部提供。2、前期投入費用由財務(wù)部和辦證部門提供。3、工程投入成本將根據(jù)情況由成控部出具。4、材料市場價由采購部提供。5、工程成本分兩種形式（一種是按宜昌市信息價，6、工程總成本的設(shè)備采購成本由采購部提供。一種是按宜昌市場價）。職責(zé)二：關(guān)鍵節(jié)點成本預(yù)算投放計劃表說明：1、項目工程節(jié)點由中標施工單位提供。2、確認項目工程關(guān)鍵節(jié)點由工程部與審計部共同設(shè)立。3、設(shè)備進場計劃由工程部提供。

職責(zé)三：招標工作（總價超過5萬元以上的工程執(zhí)行以下流程）說明：1、招標提要中施工工期、范圍、材料品牌由工程部提供，工程部組織對施工單位的考核，參與由成控部牽頭的議標工作。2、承包方式、付款方式、結(jié)算方式由總經(jīng)理確認。3、項目工程成本標底由成控部完成，材料價格由采購部提供。4、整理招投標資料，為簽訂施工合同做準備。職責(zé)四：合同簽訂及交底工作根據(jù)招標文件、圖紙、中標書編制合同審批合同合同交底說明：1、審計部與施工單位洽商合同條款并草擬合同。2、對現(xiàn)場工程部合同交底（工期、質(zhì)量、材料品牌）。3、合同正本一式兩份，公司財務(wù)與施工單位各一份，成控部部、工程部、總經(jīng)理各一份復(fù)印件。

職責(zé)五：工程款支付工作說明：1、施工單位的請款單需現(xiàn)場工程項目負責(zé)人、監(jiān)理公司簽字確認（進度、質(zhì)量、工期）。2、需收方時必須有收方及現(xiàn)場工程部專職負責(zé)人簽名確認。3、所有付款過程的資料（如申請單、收方單）均由成控部存檔至項目完結(jié)，以便隨時查閱。4、現(xiàn)場工程部需參與付款審批表的數(shù)量、形象進度核查工作。

職責(zé)六：結(jié)算工作V說明：1、施工單位提交合格的結(jié)算資料（包括驗收合格表、竣工圖、結(jié)算書，合同復(fù)印件）。2、驗收合格表由施工單位、工程部、監(jiān)理、技術(shù)部、成控部共同完成。3、竣工圖由施工單位提交、技術(shù)部、工程部共同審核完成.4、所有工程結(jié)算的相關(guān)資料，由成控部自存歸檔，作日后查閱用。

職責(zé)七：收方工作說明：1、所有收方（設(shè)計變更、現(xiàn)場增減）須有施工單位、技術(shù)部、工程部、成控部共同參與確認。2、總經(jīng)理審閱后，由成控部存檔結(jié)算或支付備用。職責(zé)八：劃定總承包工程關(guān)鍵節(jié)點職責(zé)九：成本資金投放審核工作總包單位提交工程施工進度計劃總包單位提交關(guān)鍵節(jié)點主材、人工費投放量，核定成本投放職責(zé)十：結(jié)算審核工作總包單