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淺談如何提高團隊凝聚力摘自天涯網(wǎng)21正被納入企業(yè)人力資源管理的治新領域。關鍵詞：人力資源 重要元素 團隊凝聚力 高效團隊目錄內(nèi)容提要（1）（1）（二（二（三（四（五（六（七（八（九（3）正文：淺談如何提高團隊凝聚力團隊領導由于不知道如何建設高效團隊，于是只好大聲呼喊：“我們一定要加強團隊合作，要講奉獻，要上下凝成一股繩，我們的工作則無往而不勝。”喊口號可以，但效果卻很不佳。團隊領績效”，因此，建設高效團隊提高其凝聚力尤其顯得重要。一、高效團隊的特點高效團隊是一個怎樣的團隊呢？其實高效團隊具有的條件很簡單：11023、共同的目的，共同的目的產(chǎn)生的前提，并可以為成員提供指導和動力；4采取行動和充滿活力；5、共同手段或方法來達成目標實現(xiàn)；6、相互之間的責任。二、如何建設高效團隊21工，企業(yè)才能不斷前進、壯大。版權申明：淺談如何提高團隊凝聚力由（一）、設計高效團隊明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。及在何時與何地取得相應的資源支持等；都必須因勢利導。立團隊成員的工作標準。等。（二）、為員工提供深造的機會這樣的員工，企業(yè)領導需要擅于創(chuàng)造學習的機會和組織學習。在彼得?圣吉《第五項修煉》一書（三）、聽取員工的見解（四）、鼓勵員工的創(chuàng)造力（五）、團隊分工與合作企業(yè)的發(fā)展從內(nèi)而言，經(jīng)由創(chuàng)始人積聚松散個體到擴大群體規(guī)模直至組織結(jié)構(gòu)、功能均衡發(fā)展的讓其他部門實施運作。（六）、增強領導才能充分發(fā)揮項目團隊成員各自的作用。（七）、充分發(fā)揮領導的溝通和協(xié)調(diào)作用明確知道自己要做的事，以及清楚如何去做。（八）、充分發(fā)揮領導的激勵作用員進行適時的激勵，鼓勵和激發(fā)團隊成員的積極性、主動性，充分發(fā)揮團隊成員的創(chuàng)造力。（九）、靈活授權，及時決策策過程，允許個人或小組以自己的更靈活的方式開展工作。信任可以奠定團隊信任的基礎，也是團隊精神在領導與團隊之間的體現(xiàn)。不僅是領導管理的成功，更是所有實現(xiàn)自我價值的團隊成員的成功。三、

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