《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)-與提高》含答案

/《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題一、單選題1、以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯誤的：〔BA.創(chuàng)新符合符合社會意義和社會價值B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是.主體為了達(dá)到一定的目的.遵循人的創(chuàng)造活動的規(guī)律.發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì).創(chuàng)造出新穎獨(dú)特.具有社會或個人價值的產(chǎn)品的活動C.創(chuàng)新的標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步D.獨(dú)創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵2、以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型：〔DA.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新B.漸進(jìn)型創(chuàng)新C.原始性創(chuàng)新D.發(fā)展模式創(chuàng)新3、以下公案.哪項(xiàng)是關(guān)于管理創(chuàng)新？〔BA.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品B.IT組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和組織流程再造C.玫琳凱推銷產(chǎn)品的成功D.SONY公司基于市場開發(fā)新客戶和產(chǎn)品4、創(chuàng)新人員所需要具備的能力.不包括：〔CA.高效的信息獲取能力B.知識產(chǎn)權(quán)意識C.市場投資意識D.風(fēng)險意識5、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu)：〔DA.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力C.獲取信息和資源的商務(wù)技能D.獨(dú)特的個性化6、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特征：〔BA.與眾不同的思維方式B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力C.信息廣泛D.獨(dú)特的個性化7、以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍：〔BA.組織鼓勵B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力C.創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍D.知識共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建8、建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對企業(yè)帶來的良性影響.以下哪項(xiàng)影響不是：〔CA.人力資源管理有序化B.更好地控制人工成本C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會流失D.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力9、華為提倡的"狼"性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)該具有以下什么樣的特征：〔CA.敏銳的嗅覺B.不屈不撓.奮不顧身的進(jìn)攻精神C.兇猛好斗D.群體奮斗10、蒸汽機(jī)被內(nèi)燃機(jī)車所取代.電子管被晶體管所取代.都是：〔CA.市場競爭的結(jié)果B.市場成熟的結(jié)果C.技術(shù)變革的結(jié)果D.制度發(fā)展的結(jié)果11、對產(chǎn)品的改進(jìn).使之適應(yīng)不同市場和政府的要求.是屬于：〔DA.拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域B.擴(kuò)大技術(shù)能力C.使組織獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢D.支持和擴(kuò)展現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域12、根據(jù)創(chuàng)造力的起源不同.下面哪個選項(xiàng)不屬于創(chuàng)造力的類型：〔BA.標(biāo)準(zhǔn)式創(chuàng)造力B.持續(xù)式創(chuàng)造力C.探索性創(chuàng)造力D.意外式創(chuàng)造力13、為什么說創(chuàng)造力對組織而言至關(guān)重要.因?yàn)椋骸睞A.它打開變革和創(chuàng)新之門B.能有效解決組織問題C.促進(jìn)社會環(huán)境條件D.提高資源的整合14、頓悟是瞬間對知識的理解領(lǐng)悟.是屬于下面哪個階段的現(xiàn)象：〔BA.孕育階段B.明朗階段C.驗(yàn)證階段D.準(zhǔn)備階段15、以下哪項(xiàng)不是與挫折密切相關(guān)的因素：〔DA.挫折情境B.挫折認(rèn)知C.挫折反應(yīng)D.挫折影響16、以下哪項(xiàng)不屬于任務(wù)水平指標(biāo)范圍內(nèi)的任務(wù)特征：〔AA.任務(wù)具有長期性B.任務(wù)具有挑戰(zhàn)性C.任務(wù)對專業(yè)領(lǐng)域知識的相互依賴性D.成員所承擔(dān)任務(wù)的相互依賴性17、將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動詞特性的方法屬于：〔DA.焦點(diǎn)法B.形態(tài)分析法C.主體附加法D.特性列舉法18、鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合〔AA.材料組合B.方法組合C.技術(shù)組合D.原件組合19、以下哪項(xiàng)不是TRIZ理論的特點(diǎn)和優(yōu)勢：〔CA.成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理B.其目的是完全解決矛盾.獲得最終的解決辦法C.采取折中或者妥協(xié)的辦法D.分析問題的情境20、以下哪項(xiàng)不是三星集團(tuán)成功的因素：〔CA.多種渠道或成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理B.利用媒體的宣傳為其造勢C.不引進(jìn)成套技術(shù).而是通過多種渠道獲取非成套技術(shù)D.大力鼓勵創(chuàng)新成果21、以下哪項(xiàng)關(guān)于技術(shù)學(xué)習(xí)過程對組織產(chǎn)生的影響.描述是錯的：〔BA.組織性轉(zhuǎn)化過程B.挑戰(zhàn)決策機(jī)制C.擴(kuò)展戰(zhàn)略行為的范疇D.改進(jìn)管理能力22、福特在設(shè)計(jì)捷豹牌汽車時.拆看了50多種品牌的汽車.這個例子恰好說明應(yīng)向〔B學(xué)習(xí)A.供應(yīng)商B.競爭對手C.銷售商D.科研機(jī)構(gòu)23、發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來說起步較低.隱形技術(shù)知識的存量相對較少.所以技術(shù)追趕要以理解與運(yùn)用國外主流技術(shù)為基礎(chǔ).因此發(fā)展中國家隱形技術(shù)知識的重要來源是：〔BA.購買專利B.跨國公司C.國際論壇D.與國外大學(xué)的技術(shù)聯(lián)系24、解決方案是在研究開發(fā)的哪個階段中被執(zhí)行的：〔DA.發(fā)射B.吸收C.收斂D.實(shí)施25、全面的知識管理不包括：〔CA.企業(yè)的外部知識管理B.設(shè)立知識主管C.對知識使用設(shè)立權(quán)限D(zhuǎn).知識的交流和共享26、以下哪項(xiàng)屬于創(chuàng)新型人才？〔CA.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才27、以下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述.哪項(xiàng)不正確？〔CA.勝任力是影響一個人大部分工作的一些有關(guān)知識、技能和態(tài)度.它們與工作的績效緊密相連B.勝任力是可以通過廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量C.勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會角色、個性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮D.勝任力是可以通過培訓(xùn)和發(fā)展加以改善和提高28、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系.以下哪項(xiàng)不正確？〔DA.創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質(zhì)B.信息獲取與處理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能C.組織結(jié)構(gòu)、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍D.專利、標(biāo)準(zhǔn)、新理論、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果29、在國外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程中.美國企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項(xiàng)？〔DA.技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員B.超前培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人員C.推動技術(shù)創(chuàng)新對專業(yè)技術(shù)人員的使用D.出臺特殊措施厚待科技專業(yè)人員30、企業(yè)要掌握國外技術(shù).真正建立自己的核心競爭力.關(guān)鍵在于：〔CA.依靠低成本勞動占領(lǐng)市場B.依靠自身稟賦和特長C.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的隱形知識D.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的顯性知識31、在確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后.須進(jìn)行質(zhì)量功能展開保證產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)。以下關(guān)于質(zhì)量功能展開的4個階段.哪項(xiàng)是正確的流程：〔DA.產(chǎn)品規(guī)劃工藝計(jì)劃零件配置生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)計(jì)劃工藝計(jì)劃產(chǎn)品規(guī)劃零件配置C.生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品規(guī)劃工藝計(jì)劃零件配置D.產(chǎn)品規(guī)劃零件配置工藝計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃32、在追求創(chuàng)新過程中.在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求.以下說法哪項(xiàng)不正確：〔BA.高級行政人員乘坐轎車要求的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求B.高級汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求C.高級汽車配備的高級超聲輔助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求D.高級汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求二、多選題1、以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻(xiàn)：〔ABCDA.提升新產(chǎn)品開發(fā)能力B.提升工藝能力.打造先進(jìn)的制造優(yōu)勢C.提升服務(wù)能力.贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢D.提升組織適應(yīng)環(huán)境變化的動態(tài)能力.構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢E.提升品牌效益2、在組織層面上描述創(chuàng)新能力的.以下哪些方面是正確？〔ABCDA.技術(shù)引進(jìn)能力B.技術(shù)創(chuàng)新能力C.技術(shù)吸收能力D.技術(shù)檢測能力E.技術(shù)循環(huán)能力3、哪些因素會在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結(jié)果：〔ABCDA.社會因素B.政治因素C.市場因素D.技術(shù)因素E.人員因素4、以下哪些方面是評價創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系：〔ABCDA.創(chuàng)新素質(zhì)B.創(chuàng)新技能C.創(chuàng)新氛圍D.創(chuàng)新成果E.創(chuàng)新知識5、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素質(zhì)的要素：〔ABA.市場意識B.創(chuàng)新人格C.學(xué)習(xí)能力D.知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力E.競爭意識6、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素：〔CDA.市場意識B.創(chuàng)新人格C.學(xué)習(xí)能力D.知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力E.競爭意識7、為什么說創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā)的重心：〔ABCDA.對專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和開發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略B.現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員管理和開發(fā)的制度體系C.公司的價值和競爭力是由掌握并應(yīng)用知識的員工所創(chuàng)造的.公司在創(chuàng)新上的成功離不開專業(yè)技術(shù)人員的貢獻(xiàn)D.在企業(yè)中培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員.為企業(yè)帶來可觀的業(yè)績發(fā)展E.專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)發(fā)展最重要的資源8、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：〔BCDA.強(qiáng)調(diào)企業(yè)的宏觀制度特點(diǎn)B.了解專業(yè)技術(shù)人員的需求特點(diǎn)C.實(shí)行產(chǎn)權(quán)激勵手段D.重視專業(yè)技術(shù)人員的個性特征E.注重有效的溝通機(jī)制9、以下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則：〔ABDEA.戰(zhàn)略原則B.理論聯(lián)系實(shí)際原則C.按資排輩D.注重投入產(chǎn)出原則E.全員開發(fā)和重點(diǎn)提高相結(jié)合原則10、成功企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念.在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對專業(yè)技術(shù)人員.在以下哪些方面可以體現(xiàn)：〔ABCEA.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動作用B.對技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行探索.加強(qiáng)人才使用與管理C.設(shè)立管理培訓(xùn)中心.準(zhǔn)備良好的多方面培訓(xùn)條件D.控制人才的流動E.完善專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)機(jī)制.促進(jìn)應(yīng)用技術(shù)人才的成熟11、我國企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng).應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國外的經(jīng)驗(yàn)：〔ABCDEA.建立企業(yè)專用技術(shù)人員使用機(jī)制B.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的激勵機(jī)制C.確立政府政策導(dǎo)向D.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)機(jī)制E.確立政府資金支持12、下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容：〔ABDEA.遠(yuǎn)景〔PerspectiveB.策略〔PloyC.人力資源〔PeopleD.模式〔PatternE.計(jì)劃〔Plan13、選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強(qiáng)的信息力量.哪些人員愿意接受風(fēng)險和挑戰(zhàn)？〔ABCDEA.員工B.高層C.研發(fā)團(tuán)隊(duì)D.市場部門E.技術(shù)部門14、領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù).應(yīng)具有：〔ABCDA.導(dǎo)致成本或差別優(yōu)勢B.通過專利、專有技術(shù)、商標(biāo)專用權(quán)等手段繁殖被其他組織模仿C.具有持久的競爭優(yōu)勢D.改進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)E.增強(qiáng)企業(yè)的整體創(chuàng)新意識15、微軟所實(shí)施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點(diǎn)是：〔ABDEA.具有強(qiáng)大的競爭力的產(chǎn)品B.保持技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位C.爭分奪秒將新產(chǎn)品推上市場D.讓雇員擁有公司股份E.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識16、在《工作中的創(chuàng)造力》一書中.將創(chuàng)造力分為四種模式：〔ACDEA.孵化育成型B.組織領(lǐng)導(dǎo)型C.想象型D.提高改進(jìn)型E.投資型17、準(zhǔn)備階段要發(fā)現(xiàn)問題.并對問題進(jìn)行選擇與評估.有意識地積累知識.該階段主要內(nèi)容包括：〔ABDEA.消化材料B.收集數(shù)據(jù)和資料C.孕育和引出思想火花D.通過思想假設(shè)積累各種方案B.消化材料18、在驗(yàn)證階段.創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì)：〔ABCA.自信心B.勇敢精神C.堅(jiān)強(qiáng)毅力D.幽默感B.同情心19、以下哪些選項(xiàng)是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素：〔BCDA.認(rèn)知風(fēng)格特性B.組織創(chuàng)新氛圍C.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍D.工作任務(wù)特性E.智商和情商20、有助于激發(fā)創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該是：〔ABCA.對員工創(chuàng)造性工作的及時鼓勵B.適當(dāng)授權(quán)C.構(gòu)建明確的發(fā)展愿景D.密切監(jiān)視員工的行為E.要求員工遵守嚴(yán)格的規(guī)章和指令21、以下哪些方面是知識團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的主要因素：〔ABCDEA.團(tuán)隊(duì)成員B.團(tuán)隊(duì)構(gòu)建C.團(tuán)隊(duì)氛圍D.任務(wù)水平E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)22、優(yōu)秀的知識團(tuán)隊(duì)管理者的特點(diǎn)是：〔ABDEA.充分授權(quán)和民主化管理B.致力于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系能力C.通過權(quán)力進(jìn)行管理D.有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員E.有較高的自身管理能力23、以下哪些選項(xiàng)是通用公司團(tuán)體創(chuàng)造力的開發(fā)特色：〔ACDEA.解決方案計(jì)劃B.挑選優(yōu)秀人才培養(yǎng)他們的創(chuàng)新技能C.開放的組織文化D.有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員E.創(chuàng)意研討會24、以下那些案例是屬于同物組合：〔ABCA.鴛鴦火鍋B.紅藍(lán)兩用圓珠筆C.雙插座D.混紡毛線E.音樂賀卡三、判斷題1、創(chuàng)新是培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉?！病?、從管理角度.組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺.推動技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根基。組織創(chuàng)新的提升競爭力提升的關(guān)鍵?！病?、在區(qū)別技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)概念時.其與發(fā)明、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等概念的最大區(qū)別在于市場化工作?！病?、制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排.包括經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新?！病?、創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位、營銷、研究與發(fā)展、生產(chǎn)與組織計(jì)劃。〔√6、創(chuàng)新能力是創(chuàng)新主體的創(chuàng)造能力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運(yùn)作能力的綜合.它與創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新技能是不同的?！病?、技術(shù)壟斷程度和市場占有份額是市場競爭優(yōu)勢的體現(xiàn).也是最大限度獲取經(jīng)濟(jì)利益的保證?！病?、對組織未來的關(guān)注是對現(xiàn)有資源和市場的把握?！病?、創(chuàng)新能力作為組織和人員的關(guān)鍵資源.具有戰(zhàn)略性、持久性、難以模仿性.因此創(chuàng)新能力是組織核心能力的重要組成部分?！病?0、新時代的創(chuàng)新型專業(yè)人員需要突出廣泛的社會基礎(chǔ)和創(chuàng)造性勞動價值?！病?1、互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類個體和群體之間的溝通與交流變得空前容易.競爭與合作已經(jīng)日益突破國家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢.創(chuàng)新資源的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布化的特點(diǎn)。<√>12、專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力首先以創(chuàng)新主體的知識結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造技能的內(nèi)在整合為基礎(chǔ).突出創(chuàng)新主體知識結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學(xué)科交叉性?！病?3、競爭是知識經(jīng)濟(jì)時代的價值觀?！病?4、創(chuàng)新成果的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以文化獨(dú)特性和價值增值性來衡量?！病?5、創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造.創(chuàng)造性離不開知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和激勵?！病?6、工作生活質(zhì)量<QualityofWorkandLife>,是指組織中所有人員.通過與組織目標(biāo)相適應(yīng)的公開的交流渠道.有權(quán)影響決策改善自己的工作.進(jìn)而導(dǎo)致人們更多的參與感、更高的工作滿意感和更少的精神壓力?！病?7、對專業(yè)技術(shù)人員的激勵尤其獨(dú)特性.物質(zhì)激勵是首位?！病?8、職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點(diǎn)制為基礎(chǔ)的.依據(jù)員工能力和業(yè)績支付工資的報酬形式.體現(xiàn)組織內(nèi)部的一整套全新的價值觀和實(shí)踐方法?！病?9、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的配置.包括能崗配置和能力組織配置兩個方面?！病?0、在職開發(fā)容易造成對受開發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)造成很大的壓力.所以不提倡采用。〔×21、企業(yè)的競爭更多地表現(xiàn)為技術(shù)競爭.而技術(shù)競爭實(shí)際上就是人才的競爭?！病?2、專業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新開始最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是確認(rèn)創(chuàng)新的機(jī)會.其戰(zhàn)略意識和市場意識是創(chuàng)新獲得成功的重要基礎(chǔ)。〔√23、從風(fēng)險管理的角度來看.創(chuàng)新在動態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會帶來新的市場價值.一定會給企業(yè)帶來豐厚的收入與利潤。〔×24、專業(yè)技術(shù)人員不用具備對市場的預(yù)測能力.只要加強(qiáng)企業(yè)的核心技術(shù)就能保持競爭優(yōu)勢。〔×《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題答案一、單選題〔把正確的答案填在空格內(nèi)題號12345678910答案BDBCDBBCCC題號11121314151617181920答案DBABDADACC題號21222324252627282930答案BBBDCCCDDC題號31323334353637383940答案DB二、多選題〔把正確的答案填在空格內(nèi)題號12345678910答案ABCDABCDABCDABCDABCDABCDBCDABDEABCE題號11121314151617181920答案ABCDEABDEABCDEABCDABDEACDEABDEABCBCDABC題號21222324252627282930答案ABCDEABDEACDEABC三、判斷題〔判斷下列各題的正誤.對的打"√".錯的打"×"題號12345678910答案√×√√√√√×√√題號11121314151617181920答案√√××√√×√√×題號21222324答案√√××《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題一、單選題1、以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯誤的：A.創(chuàng)新符合符合社會意義和社會價值B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是.主體為了達(dá)到一定的目的.遵循人的創(chuàng)造活動的規(guī)律.發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì).創(chuàng)造出新穎獨(dú)特.具有社會或個人價值的產(chǎn)品的活動C.創(chuàng)新的標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步D.獨(dú)創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵2、以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型：A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新B.漸進(jìn)型創(chuàng)新C.原始性創(chuàng)新D.發(fā)展模式創(chuàng)新3、以下公案.哪項(xiàng)是關(guān)于管理創(chuàng)新？A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品B.IT組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和組織流程再造C.玫琳凱推銷產(chǎn)品的成功D.SONY公司基于市場開發(fā)新客戶和產(chǎn)品4、創(chuàng)新人員所需要具備的能力.不包括：A.高效的信息獲取能力B.知識產(chǎn)權(quán)意識C.市場投資意識D.風(fēng)險意識5、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu)：A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力C.獲取信息和資源的商務(wù)技能D.獨(dú)特的個性化6、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特征：A.與眾不同的思維方式B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力C.信息廣泛D.獨(dú)特的個性化7、以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍：A.組織鼓勵B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力C.創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍D.知識共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建8、建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對企業(yè)帶來的良性影響.以下哪項(xiàng)影響不是：A.人力資源管理有序化B.更好地控制人工成本C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會流失D.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力9、華為提倡的"狼"性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)該具有以下什么樣的特征：A.敏銳的嗅覺B.不屈不撓.奮不顧身的進(jìn)攻精神C.兇猛好斗D.群體奮斗10、蒸汽機(jī)被內(nèi)燃機(jī)車所取代.電子管被晶體管所取代.都是：A.市場競爭的結(jié)果B.市場成熟的結(jié)果C.技術(shù)變革的結(jié)果D.制度發(fā)展的結(jié)果11、對產(chǎn)品的改進(jìn).使之適應(yīng)不同市場和政府的要求.是屬于：A.拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域B.擴(kuò)大技術(shù)能力C.使組織獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢D.支持和擴(kuò)展現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域12、根據(jù)創(chuàng)造力的起源不同.下面哪個選項(xiàng)不屬于創(chuàng)造力的類型：A.標(biāo)準(zhǔn)式創(chuàng)造力B.持續(xù)式創(chuàng)造力C.探索性創(chuàng)造力D.意外式創(chuàng)造力13、為什么說創(chuàng)造力對組織而言至關(guān)重要.因?yàn)椋篈.它打開變革和創(chuàng)新之門B.能有效解決組織問題C.促進(jìn)社會環(huán)境條件D.提高資源的整合14、頓悟是瞬間對知識的理解領(lǐng)悟.是屬于下面哪個階段的現(xiàn)象：A.孕育階段B.明朗階段C.驗(yàn)證階段D.準(zhǔn)備階段15、以下哪項(xiàng)不是與挫折密切相關(guān)的因素：A.挫折情境B.挫折認(rèn)知C.挫折反應(yīng)D.挫折影響16、以下哪項(xiàng)不屬于任務(wù)水平指標(biāo)范圍內(nèi)的任務(wù)特征：A.任務(wù)具有長期性B.任務(wù)具有挑戰(zhàn)性C.任務(wù)對專業(yè)領(lǐng)域知識的相互依賴性D.成員所承擔(dān)任務(wù)的相互依賴性17、將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動詞特性的方法屬于：A.焦點(diǎn)法B.形態(tài)分析法C.主體附加法D.特性列舉法18、鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合A.材料組合B.方法組合C.技術(shù)組合D.原件組合19、以下哪項(xiàng)不是TRIZ理論的特點(diǎn)和優(yōu)勢：A.成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理B.其目的是完全解決矛盾.獲得最終的解決辦法C.采取折中或者妥協(xié)的辦法D.分析問題的情境20、以下哪項(xiàng)不是三星集團(tuán)成功的因素：A.多種渠道或成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理B.利用媒體的宣傳為其造勢C.不引進(jìn)成套技術(shù).而是通過多種渠道獲取非成套技術(shù)D.大力鼓勵創(chuàng)新成果21、以下哪項(xiàng)關(guān)于技術(shù)學(xué)習(xí)過程對組織產(chǎn)生的影響.描述是錯的：A.組織性轉(zhuǎn)化過程B.挑戰(zhàn)決策機(jī)制C.擴(kuò)展戰(zhàn)略行為的范疇D.改進(jìn)管理能力22、福特在設(shè)計(jì)捷豹牌汽車時.拆看了50多種品牌的汽車.這個例子恰好說明應(yīng)向〔學(xué)習(xí)A.供應(yīng)商B.競爭對手C.銷售商D.科研機(jī)構(gòu)23、發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來說起步較低.隱形技術(shù)知識的存量相對較少.所以技術(shù)追趕要以理解與運(yùn)用國外主流技術(shù)為基礎(chǔ).因此發(fā)展中國家隱形技術(shù)知識的重要來源是：A.購買專利B.跨國公司C.國際論壇D.與國外大學(xué)的技術(shù)聯(lián)系24、解決方案是在研究開發(fā)的哪個階段中被執(zhí)行的：A.發(fā)射B.吸收C.收斂D.實(shí)施25、全面的知識管理不包括：A.企業(yè)的外部知識管理B.設(shè)立知識主管C.對知識使用設(shè)立權(quán)限D(zhuǎn).知識的交流和共享26、以下哪項(xiàng)屬于創(chuàng)新型人才？A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才27、以下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述.哪項(xiàng)不正確？A.勝任力是影響一個人大部分工作的一些有關(guān)知識、技能和態(tài)度.它們與工作的績效緊密相連B.勝任力是可以通過廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量C.勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會角色、個性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮D.勝任力是可以通過培訓(xùn)和發(fā)展加以改善和提高28、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系.以下哪項(xiàng)不正確？A.創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質(zhì)B.信息獲取與處理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能C.組織結(jié)構(gòu)、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍D.專利、標(biāo)準(zhǔn)、新理論、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果29、在國外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程中.美國企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項(xiàng)？A.技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員B.超前培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人員C.推動技術(shù)創(chuàng)新對專業(yè)技術(shù)人員的使用D.出臺特殊措施厚待科技專業(yè)人員30、企業(yè)要掌握國外技術(shù).真正建立自己的核心競爭力.關(guān)鍵在于：A.依靠低成本勞動占領(lǐng)市場B.依靠自身稟賦和特長C.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的隱形知識D.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的顯性知識31、在確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后.須進(jìn)行質(zhì)量功能展開保證產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)。以下關(guān)于質(zhì)量功能展開的4個階段.哪項(xiàng)是正確的流程：A.產(chǎn)品規(guī)劃工藝計(jì)劃零件配置生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)計(jì)劃工藝計(jì)劃產(chǎn)品規(guī)劃零件配置C.生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品規(guī)劃工藝計(jì)劃零件配置D.產(chǎn)品規(guī)劃零件配置工藝計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃32、在追求創(chuàng)新過程中.在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求.以下說法哪項(xiàng)不正確：A.高級行政人員乘坐轎車要求的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求B.高級汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求C.高級汽車配備的高級超聲輔助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求D.高級汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求二、多選題1、以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻(xiàn)：A.提升新產(chǎn)品開發(fā)能力B.提升工藝能力.打造先進(jìn)的制造優(yōu)勢C.提升服務(wù)能力.贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢D.提升組織適應(yīng)環(huán)境變化的動態(tài)能力.構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢E.提升品牌效益2、在組織層面上描述創(chuàng)新能力的.以下哪些方面是正確？A.技術(shù)引進(jìn)能力B.技術(shù)創(chuàng)新能力C.技術(shù)吸收能力D.技術(shù)檢測能力E.技術(shù)循環(huán)能力3、哪些因素會在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結(jié)果：A.社會因素B.政治因素C.市場因素D.技術(shù)因素E.人員因素4、以下哪些方面是評價創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系：A.創(chuàng)新素質(zhì)B.創(chuàng)新技能C.創(chuàng)新氛圍D.創(chuàng)新成果E.創(chuàng)新知識5、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素質(zhì)的要素：A.市場意識B.創(chuàng)新人格C.學(xué)習(xí)能力D.知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力E.競爭意識6、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素：A.市場意識B.創(chuàng)新人格C.學(xué)習(xí)能力D.知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力E.競爭意識7、為什么說創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā)的重心：A.對專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和開發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略B.現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員管理和開發(fā)的制度體系C.公司的價值和競爭力是由掌握并應(yīng)用知識的員工所創(chuàng)造的.公司在創(chuàng)新上的成功離不開專業(yè)技術(shù)人員的貢獻(xiàn)D.在企業(yè)中培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員.為企業(yè)帶來可觀的業(yè)績發(fā)展E.專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)發(fā)展最重要的資源8、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)的宏觀制度特點(diǎn)B.了解專業(yè)技術(shù)人員的需求特點(diǎn)C.實(shí)行產(chǎn)權(quán)激勵手段D.重視專業(yè)技術(shù)人員的個性特征E.注重有效的溝通機(jī)制9、以下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則：A.戰(zhàn)略原則B.理論聯(lián)系實(shí)際原則C.按資排輩D.注重投入產(chǎn)出原則E.全員開發(fā)和重點(diǎn)提高相結(jié)合原則10、成功企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念.在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對專業(yè)技術(shù)人員.在以下哪些方面可以體現(xiàn)：A.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動作用B.對技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行探索.加強(qiáng)人才使用與管理C.設(shè)立管理培訓(xùn)中心.準(zhǔn)備良好的多方面培訓(xùn)條件D.控制人才的流動E.完善專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)機(jī)制.促進(jìn)應(yīng)用技術(shù)人才的成熟11、我國企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng).應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國外的經(jīng)驗(yàn)：A.建立企業(yè)專用技術(shù)人員使用機(jī)制B.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的激勵機(jī)制C.確立政府政策導(dǎo)向D.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)機(jī)制E.確立政府資金支持12、下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容：A.遠(yuǎn)景〔PerspectiveB.策略〔PloyC.人力資源〔PeopleD.模式〔PatternE.計(jì)劃〔Plan13、選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強(qiáng)的信息力量.哪些人員愿意接受風(fēng)險和挑戰(zhàn)？A.員工B.高層C.研發(fā)團(tuán)隊(duì)D.市場部門E.技術(shù)部門14、領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù).應(yīng)具有：A.導(dǎo)致成本或差別優(yōu)勢B.通過專利、專有技術(shù)、商標(biāo)專用權(quán)等手段繁殖被其他組織模仿C.具有持久的競爭優(yōu)勢D.改進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)E.增強(qiáng)企業(yè)的整體創(chuàng)新意識15、微軟所實(shí)施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點(diǎn)是：A.具有強(qiáng)大的競爭力的產(chǎn)品B.保持技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位C.爭分奪秒將新產(chǎn)品推上市場D.讓雇員擁有公司股份E.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識16、在《工作中的創(chuàng)造力》一書中.將創(chuàng)造力分為四種模式：A.孵化育成型B.組織領(lǐng)導(dǎo)型C.想象型D.提高改進(jìn)型E.投資型17、準(zhǔn)備階段要發(fā)現(xiàn)問題.并對問題進(jìn)行選擇與評估.有意識地積累知識.該階段主要內(nèi)容包括：A.消化材料B.收集數(shù)據(jù)和資料C.孕育和引出思想火花D.通過思想假設(shè)積累各種方案E.消化材料18、在驗(yàn)證階段.創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì)：A.自信心B.勇敢精神C.堅(jiān)強(qiáng)毅力D.幽默感B.同情心19、以下哪些選項(xiàng)是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素：A.認(rèn)知風(fēng)格特性B.組織創(chuàng)新氛圍C.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍D.工作任務(wù)特性E.智商和情商20、有助于激發(fā)創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該是：A.對員工創(chuàng)造性工作的及時鼓勵B.適當(dāng)授權(quán)C.構(gòu)建明確的發(fā)展愿景D.密切監(jiān)視員工的行為E.要求員工遵守嚴(yán)格的規(guī)章和指令21、以下哪些方面是知識團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的主要因素：A.團(tuán)隊(duì)成員B.團(tuán)隊(duì)構(gòu)建C.團(tuán)隊(duì)氛圍D.任務(wù)水平E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)22、優(yōu)秀的知識團(tuán)隊(duì)管理者的特點(diǎn)是：A.充分授權(quán)和民主化管理B.致力于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系能力C.通過權(quán)力進(jìn)行管理D.有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員E.有較高的自身管理能力23、以下哪些選項(xiàng)是通用公司團(tuán)體創(chuàng)造力的開發(fā)特色：A.解決方案計(jì)劃B.挑選優(yōu)秀人才培養(yǎng)他們的創(chuàng)新技能C.開放的組織文化D.有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員E.創(chuàng)意研討會24、以下那些案例是屬于同物組合：A.鴛鴦火鍋B.紅藍(lán)兩用圓珠筆C.雙插座D.混紡毛線E.音樂賀卡三、判斷題1、創(chuàng)新是培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉。2、從管理角度.組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺.推動技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根基。組織創(chuàng)新的提升競爭力提升的關(guān)鍵。3、在區(qū)別技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)概念時.其與發(fā)明、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等概念的最大區(qū)別在于市場化工作。4、制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排.包括經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新。5、創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位、營銷、研究與發(fā)展、生產(chǎn)與組織計(jì)劃。6、創(chuàng)新能力是創(chuàng)新主體的創(chuàng)造能力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運(yùn)作能力的綜合.它與創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新技能是不同的。7、技術(shù)壟斷程度和市場占有份額是市場競爭優(yōu)勢的體現(xiàn).也是最大限度獲取經(jīng)濟(jì)利益的保證。8、對組織未來的關(guān)注是對現(xiàn)有資源和市場的把握。9、創(chuàng)新能力作為組織和人員的關(guān)鍵資源.具有戰(zhàn)略性、持久性、難以模仿性.因此創(chuàng)新能力是組織核心能力的重要組成部分。10、新時代的創(chuàng)新型專業(yè)人員需要突出廣泛的社會基礎(chǔ)和創(chuàng)造性勞動價值。11、互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類個體和群體之間的溝通與交流變得空前容易.競爭與合作已經(jīng)日益突破國家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢.創(chuàng)新資源的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布化的特點(diǎn)。12、專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力首先以創(chuàng)新主體的知識結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造技能的內(nèi)在整合為基礎(chǔ).突出創(chuàng)新主體知識結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學(xué)科交叉性。13、競爭是知識經(jīng)濟(jì)時代的價值觀。14、創(chuàng)新成果的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以文化獨(dú)特性和價值增值性來衡量。15、創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造.創(chuàng)造性離不開知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和激勵。16、工作生活質(zhì)量<QualityofWorkandLife>,是指組織中所有人員.通過與組織目標(biāo)相適應(yīng)的公開的交流渠道.有權(quán)影響決策改善自己的工作.進(jìn)而導(dǎo)致人們更多的參與感、更高的工作滿意感和更少的精神壓力。17、對專業(yè)技術(shù)人員的激勵尤其獨(dú)特性.物質(zhì)激勵是首位。18、職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點(diǎn)制為基礎(chǔ)的.依據(jù)員工能力和業(yè)績支付工資的報酬形式.體現(xiàn)組織內(nèi)部的一整套全新的價值觀和實(shí)踐方法。19、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的配置.包括能崗配置和能力組織配置兩個方面。20、在職開發(fā)容易造成對受開發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)造成很大的壓力.所以不提倡采用。21、企業(yè)的競爭更多地表現(xiàn)為技術(shù)競爭.而技術(shù)競爭實(shí)際上就是人才的競爭。22、專業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新開始最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是確認(rèn)創(chuàng)新的機(jī)會.其戰(zhàn)略意識和市場意識是創(chuàng)新獲得成功的重要基礎(chǔ)。23、從風(fēng)險管理的角度來看.創(chuàng)新在動態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會帶來新的市場價值.一定會給企業(yè)帶來豐厚的收入與利潤。24、專業(yè)技術(shù)人員不用具備對市場的預(yù)測能力.只要加強(qiáng)企業(yè)的核心技術(shù)就能保持競爭優(yōu)勢?！秾I(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題答案一、單選題〔把正確的答案填在空格內(nèi)題號12345678910答案BDBCDBBCCC題號11121314151617181920答案DBABDADACC題號21222324252627282930答案BBBDCCCDDC題號31323334353637383940答案DB二、多選題〔把正確的答案填在空格內(nèi)題號12345678910答案ABCDABCDABCDABCDABCDABCDBCDABDEABCE題號11121314151617181920答案ABCDEABDEABCDEABCDABDEACDEABDEABCBCDABC題號21222324252627282930答案ABCDEABDEACDEABC三、判斷題〔判斷下列各題的正誤.對的打"√".錯的打"×"題號12345678910答案√×√√√√√×√√題號11121314151617181920答案√√××√√×√√×題號21222324答案√√××《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題一、單選題1、以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯誤的：A.創(chuàng)新符合符合社會意義和社會價值B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是.主體為了達(dá)到一定的目的.遵循人的創(chuàng)造活動的規(guī)律.發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì).創(chuàng)造出新穎獨(dú)特.具有社會或個人價值的產(chǎn)品的活動C.創(chuàng)新的標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步D.獨(dú)創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵2、以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型：A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新B.漸進(jìn)型創(chuàng)新C.原始性創(chuàng)新D.發(fā)展模式創(chuàng)新3、以下公案.哪項(xiàng)是關(guān)于管理創(chuàng)新？A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品B.IT組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和組織流程再造C.玫琳凱推銷產(chǎn)品的成功D.SONY公司基于市場開發(fā)新客戶和產(chǎn)品4、創(chuàng)新人員所需要具備的能力.不包括：A.高效的信息獲取能力B.知識產(chǎn)權(quán)意識C.市場投資意識D.風(fēng)險意識5、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu)：A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力C.獲取信息和資源的商務(wù)技能D.獨(dú)特的個性化6、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特征：A.與眾不同的思維方式B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力C.信息廣泛D.獨(dú)特的個性化7、以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍：A.組織鼓勵B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力C.創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍D.知識共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建8、建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對企業(yè)帶來的良性影響.以下哪項(xiàng)影響不是：A.人力資源管理有序化B.更好地控制人工成本C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會流失D.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力9、華為提倡的"狼"性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)該具有以下什么樣的特征：A.敏銳的嗅覺B.不屈不撓.奮不顧身的進(jìn)攻精神C.兇猛好斗D.群體奮斗10、蒸汽機(jī)被內(nèi)燃機(jī)車所取代.電子管被晶體管所取代.都是：A.市場競爭的結(jié)果B.市場成熟的結(jié)果C.技術(shù)變革的結(jié)果D.制度發(fā)展的結(jié)果11、對產(chǎn)品的改進(jìn).使之適應(yīng)不同市場和政府的要求.是屬于：A.拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域B.擴(kuò)大技術(shù)能力C.使組織獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢D.支持和擴(kuò)展現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域12、根據(jù)創(chuàng)造力的起源不同.下面哪個選項(xiàng)不屬于創(chuàng)造力的類型：A.標(biāo)準(zhǔn)式創(chuàng)造力B.持續(xù)式創(chuàng)造力C.探索性創(chuàng)造力D.意外式創(chuàng)造力13、為什么說創(chuàng)造力對組織而言至關(guān)重要.因?yàn)椋篈.它打開變革和創(chuàng)新之門B.能有效解決組織問題C.促進(jìn)社會環(huán)境條件D.提高資源的整合14、頓悟是瞬間對知識的理解領(lǐng)悟.是屬于下面哪個階段的現(xiàn)象：A.孕育階段B.明朗階段C.驗(yàn)證階段D.準(zhǔn)備階段15、以下哪項(xiàng)不是與挫折密切相關(guān)的因素：A.挫折情境B.挫折認(rèn)知C.挫折反應(yīng)D.挫折影響16、以下哪項(xiàng)不屬于任務(wù)水平指標(biāo)范圍內(nèi)的任務(wù)特征：A.任務(wù)具有長期性B.任務(wù)具有挑戰(zhàn)性C.任務(wù)對專業(yè)領(lǐng)域知識的相互依賴性D.成員所承擔(dān)任務(wù)的相互依賴性17、將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動詞特性的方法屬于：A.焦點(diǎn)法B.形態(tài)分析法C.主體附加法D.特性列舉法18、鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合A.材料組合B.方法組合C.技術(shù)組合D.原件組合19、以下哪項(xiàng)不是TRIZ理論的特點(diǎn)和優(yōu)勢：A.成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理B.其目的是完全解決矛盾.獲得最終的解決辦法C.采取折中或者妥協(xié)的辦法D.分析問題的情境20、以下哪項(xiàng)不是三星集團(tuán)成功的因素：A.多種渠道或成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理B.利用媒體的宣傳為其造勢C.不引進(jìn)成套技術(shù).而是通過多種渠道獲取非成套技術(shù)D.大力鼓勵創(chuàng)新成果21、以下哪項(xiàng)關(guān)于技術(shù)學(xué)習(xí)過程對組織產(chǎn)生的影響.描述是錯的：A.組織性轉(zhuǎn)化過程B.挑戰(zhàn)決策機(jī)制C.擴(kuò)展戰(zhàn)略行為的范疇D.改進(jìn)管理能力22、福特在設(shè)計(jì)捷豹牌汽車時.拆看了50多種品牌的汽車.這個例子恰好說明應(yīng)向〔學(xué)習(xí)A.供應(yīng)商B.競爭對手C.銷售商D.科研機(jī)構(gòu)23、發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來說起步較低.隱形技術(shù)知識的存量相對較少.所以技術(shù)追趕要以理解與運(yùn)用國外主流技術(shù)為基礎(chǔ).因此發(fā)展中國家隱形技術(shù)知識的重要來源是：A.購買專利B.跨國公司C.國際論壇D.與國外大學(xué)的技術(shù)聯(lián)系24、解決方案是在研究開發(fā)的哪個階段中被執(zhí)行的：A.發(fā)射B.吸收C.收斂D.實(shí)施25、全面的知識管理不包括：A.企業(yè)的外部知識管理B.設(shè)立知識主管C.對知識使用設(shè)立權(quán)限D(zhuǎn).知識的交流和共享26、以下哪項(xiàng)屬于創(chuàng)新型人才？A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才27、以下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述.哪項(xiàng)不正確？A.勝任力是影響一個人大部分工作的一些有關(guān)知識、技能和態(tài)度.它們與工作的績效緊密相連B.勝任力是可以通過廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量C.勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會角色、個性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮D.勝任力是可以通過培訓(xùn)和發(fā)展加以改善和提高28、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系.以下哪項(xiàng)不正確？A.創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質(zhì)B.信息獲取與處理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能C.組織結(jié)構(gòu)、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍D.專利、標(biāo)準(zhǔn)、新理論、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果29、在國外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程中.美國企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項(xiàng)？A.技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員B.超前培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人員C.推動技術(shù)創(chuàng)新對專業(yè)技術(shù)人員的使用D.出臺特殊措施厚待科技專業(yè)人員30、企業(yè)要掌握國外技術(shù).真正建立自己的核心競爭力.關(guān)鍵在于：A.依靠低成本勞動占領(lǐng)市場B.依靠自身稟賦和特長C.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的隱形知識D.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的顯性知識31、在確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后.須進(jìn)行質(zhì)量功能展開保證產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)。以下關(guān)于質(zhì)量功能展開的4個階段.哪項(xiàng)是正確的流程：A.產(chǎn)品規(guī)劃工藝計(jì)劃零件配置生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)計(jì)劃工藝計(jì)劃產(chǎn)品規(guī)劃零件配置C.生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品規(guī)劃工藝計(jì)劃零件配置D.產(chǎn)品規(guī)劃零件配置工藝計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃32、在追求創(chuàng)新過程中.在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求.以下說法哪項(xiàng)不正確：A.高級行政人員乘坐轎車要求的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求B.高級汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求C.高級汽車配備的高級超聲輔助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求D.高級汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求二、多選題1、以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻(xiàn)：A.提升新產(chǎn)品開發(fā)能力B.提升工藝能力.打造先進(jìn)的制造優(yōu)勢C.提升服務(wù)能力.贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢D.提升組織適應(yīng)環(huán)境變化的動態(tài)能力.構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢E.提升品牌效益2、在組織層面上描述創(chuàng)新能力的.以下哪些方面是正確？A.技術(shù)引進(jìn)能力B.技術(shù)創(chuàng)新能力C.技術(shù)吸收能力D.技術(shù)檢測能力E.技術(shù)循環(huán)能力3、哪些因素會在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結(jié)果：A.社會因素B.政治因素C.市場因素D.技術(shù)因素E.人員因素4、以下哪些方面是評價創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系：A.創(chuàng)新素質(zhì)B.創(chuàng)新技能C.創(chuàng)新氛圍D.創(chuàng)新成果E.創(chuàng)新知識5、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素質(zhì)的要素：A.市場意識B.創(chuàng)新人格C.學(xué)習(xí)能力D.知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力E.競爭意識6、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素：A.市場意識B.創(chuàng)新人格C.學(xué)習(xí)能力D.知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力E.競爭意識7、為什么說創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā)的重心：A.對專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和開發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略B.現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員管理和開發(fā)的制度體系C.公司的價值和競爭力是由掌握并應(yīng)用知識的員工所創(chuàng)造的.公司在創(chuàng)新上的成功離不開專業(yè)技術(shù)人員的貢獻(xiàn)D.在企業(yè)中培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員.為企業(yè)帶來可觀的業(yè)績發(fā)展E.專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)發(fā)展最重要的資源8、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)的宏觀制度特點(diǎn)B.了解專業(yè)技術(shù)人員的需求特點(diǎn)C.實(shí)行產(chǎn)權(quán)激勵手段D.重視專業(yè)技術(shù)人員的個性特征E.注重有效的溝通機(jī)制9、以下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則：A.戰(zhàn)略原則B.理論聯(lián)系實(shí)際原則C.按資排輩D.注重投入產(chǎn)出原則E.全員開發(fā)和重點(diǎn)提高相結(jié)合原則10、成功企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念.在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對專業(yè)技術(shù)人員.在以下哪些方面可以體現(xiàn)：A.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動作用B.對技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行探索.加強(qiáng)人才使用與管理C.設(shè)立管理培訓(xùn)中心.準(zhǔn)備良好的多方面培訓(xùn)條件D.控制人才的流動E.完善專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)機(jī)制.促進(jìn)應(yīng)用技術(shù)人才的成熟11、我國企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng).應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國外的經(jīng)驗(yàn)：A.建立企業(yè)專用技術(shù)人員使用機(jī)制B.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的激勵機(jī)制C.確立政府政策導(dǎo)向D.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)機(jī)制E.確立政府資金支持12、下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容：A.遠(yuǎn)景〔PerspectiveB.策略〔PloyC.人力資源〔PeopleD.模式〔PatternE.計(jì)劃〔Plan13、選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強(qiáng)的信息力量.哪些人員愿意接受風(fēng)險和挑戰(zhàn)？A.員工B.高層C.研發(fā)團(tuán)隊(duì)D.市場部門E.技術(shù)部門14、領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù).應(yīng)具有：A.導(dǎo)致成本或差別優(yōu)勢B.通過專利、專有技術(shù)、商標(biāo)專用權(quán)等手段繁殖被其他組織模仿C.具有持久的競爭優(yōu)勢D.改進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)E.增強(qiáng)企業(yè)的整體創(chuàng)新意識15、微軟所實(shí)施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點(diǎn)是：A.具有強(qiáng)大的競爭力的產(chǎn)品B.保持技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位C.爭分奪秒將新產(chǎn)品推上市場D.讓雇員擁有公司股份E.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識16、在《工作中的創(chuàng)造力》一書中.將創(chuàng)造力分為四種模式：A.孵化育成型B.組織領(lǐng)導(dǎo)型C.想象型D.提高改進(jìn)型E.投資型17、準(zhǔn)備階段要發(fā)現(xiàn)問題.并對問題進(jìn)行選擇與評估.有意識地積累知識.該階段主要內(nèi)容包括：A.消化材料B.收集數(shù)據(jù)和資料C.孕育和引出思想火花D.通過思想假設(shè)積累各種方案E.消化材料18、在驗(yàn)證階段.創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì)：A.自信心B.勇敢精神C.堅(jiān)強(qiáng)毅力D.幽默感B.同情心19、以下哪些選項(xiàng)是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素：A.認(rèn)知風(fēng)格特性B.組織創(chuàng)新氛圍C.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍D.工作任務(wù)特性E.智商和情商20、有助于激發(fā)創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該是：A.對員工創(chuàng)造性工作的及時鼓勵B.適當(dāng)授權(quán)C.構(gòu)建明確的發(fā)展愿景D.密切監(jiān)視員工的行為E.要求員工遵守嚴(yán)格的規(guī)章和指令21、以下哪些方面是知識團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的主要因素：A.團(tuán)隊(duì)成員B.團(tuán)隊(duì)構(gòu)建C.團(tuán)隊(duì)氛圍D.任務(wù)水平E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)22、優(yōu)秀的知識團(tuán)隊(duì)管理者的特點(diǎn)是：A.充分授權(quán)和民主化管理B.致力于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系能力C.通過權(quán)力進(jìn)行管理D.有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員E.有較高的自身管理能力23、以下哪些選項(xiàng)是通用公司團(tuán)體創(chuàng)造力的開發(fā)特色：A.解決方案計(jì)劃B.挑選優(yōu)秀人才培養(yǎng)他們的創(chuàng)新技能C.開放的組織文化D.有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員E.創(chuàng)意研討會24、以下那些案例是屬于同物組合：A.鴛鴦火鍋B.紅藍(lán)兩用圓珠筆C.雙插座D.混紡毛線E.音樂賀卡三、判斷題〔紅的是錯的1、創(chuàng)新是培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉。2、從管理角度.組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺.推動技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根基。組織創(chuàng)新的提升競爭力提升的關(guān)鍵。3、在區(qū)別技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)概念時.其與發(fā)明、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等概念的最大區(qū)別在于市場化工作。4、制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排.包括經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新。5、創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位、營銷、研究與發(fā)展、生產(chǎn)與組織計(jì)劃。6、創(chuàng)新能力是創(chuàng)新主體的創(chuàng)造能力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運(yùn)作能力的綜合.它與創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新技能是不同的。7、技術(shù)壟斷程度和市場占有份額是市場競爭優(yōu)勢的體現(xiàn).也是最大限度獲取經(jīng)濟(jì)利益的保證。8、對組織未來的關(guān)注是對現(xiàn)有資源和市場的把握。9、創(chuàng)新能力作為組織和人員的關(guān)鍵資源.具有戰(zhàn)略性、持久性、難以模仿性.因此創(chuàng)新能力是組織核心能力的重要組成部分。10、新時代的創(chuàng)新型專業(yè)人員需要突出廣泛的社會基礎(chǔ)和創(chuàng)造性勞動價值。11、互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類個體和群體之間的溝通與交流變得空前容易.競爭與合作已經(jīng)日益突破國家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢.創(chuàng)新資源的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布化的特點(diǎn)。12、專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力首先以創(chuàng)新主體的知識結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造技能的內(nèi)在整合為基礎(chǔ).突出創(chuàng)新主體知識結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學(xué)科交叉性。13、競爭是知識經(jīng)濟(jì)時代的價值觀。14、創(chuàng)新成果的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以文化獨(dú)特性和價值增值性來衡量。15、創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造.創(chuàng)造性離不開知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和激勵。16、工作生活質(zhì)量<QualityofWorkandLife>,是指組織中所有人員.通過與組織目標(biāo)相適應(yīng)的公開的交流渠道.有權(quán)影響決策改善自己的工作.進(jìn)而導(dǎo)致人們更多的參與感、更高的工作滿意感和更少的精神壓力。17、對專業(yè)技術(shù)人員的激勵尤其獨(dú)特性.物質(zhì)激勵是首位。18、職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點(diǎn)制為基礎(chǔ)的.依據(jù)員工能力和業(yè)績支付工資的報酬形式.體現(xiàn)組織內(nèi)部的一整套全新的價值觀和實(shí)踐方法。19、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的配置.包括能崗配置和能力組織配置兩個方面。20、在職開發(fā)容易造成對受開發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)造成很大的壓力.所以不提倡采用。21、企業(yè)的競爭更多地表現(xiàn)為技術(shù)競爭.而技術(shù)競爭實(shí)際上就是人才的競爭。22、專業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新開始最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是確認(rèn)創(chuàng)新的機(jī)會.其戰(zhàn)略意識和市場意識是創(chuàng)新獲得成功的重要基礎(chǔ)。23、從風(fēng)險管理的角度來看.創(chuàng)新在動態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會帶來新的市場價值.一定會給企業(yè)帶來豐厚的收入與利潤。24、專業(yè)技術(shù)人員不用具備對市場的預(yù)測能力.只要加強(qiáng)企業(yè)的核心技術(shù)就能保持競爭優(yōu)勢。《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題答案一、單選題〔把正確的答案填在空格內(nèi)題號12345678910答案BDBCDBBCCC題號11121314151617181920答案DBABDADACC題號21222324252627282930答案BBBDCCCDDC題號31323334353637383940答案DB二、多選題〔把正確的答案填在空格內(nèi)題號12345678910答案ABCDABCDABCDABCDABCDABCDBCDABDEABCE題號11121314151617181920答案ABCDEABDEABCDEABCDABDEACDEABDEABCBCDABC題號21222324252627282930答案ABCDEABDEACDEABC三、判斷題〔判斷下列各題的正誤.對的打"√".錯的打"×"題號12345678910答案√×√√√√√×√√題號11121314151617181920答案√√××√√×√√×題號21222324答案√√××《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題一、單選題1、以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯誤的：A.創(chuàng)新符合符合社會意義和社會價值B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是.主體為了達(dá)到一定的目的.遵循人的創(chuàng)造活動的規(guī)律.發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì).創(chuàng)造出新穎獨(dú)特.具有社會或個人價值的產(chǎn)品的活動C.創(chuàng)新的標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步D.獨(dú)創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵2、以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型：A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新B.漸進(jìn)型創(chuàng)新C.原始性創(chuàng)新D.發(fā)展模式創(chuàng)新3、以下公案.哪項(xiàng)是關(guān)于管理創(chuàng)新？A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品B.IT組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和組織流程再造C.玫琳凱推銷產(chǎn)品的成功D.SONY公司基于市場開發(fā)新客戶和產(chǎn)品4、創(chuàng)新人員所需要具備的能力.不包括：A.高效的信息獲取能力B.知識產(chǎn)權(quán)意識C.市場投資意識D.風(fēng)險意識5、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu)：A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力C.獲取信息和資源的商務(wù)技能D.獨(dú)特的個性化6、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特征：A.與眾不同的思維方式B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力C.信息廣泛D.獨(dú)特的個性化7、以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍：A.組織鼓勵B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力C.創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍D.知識共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建8、建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對企業(yè)帶來的良性影響.以下哪項(xiàng)影響不是：A.人力資源管理有序化B.更好地控制人工成本C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會流失D.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力9、華為提倡的"狼"性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)該具有以下什么樣的特征：A.敏銳的嗅覺B.不屈不撓.奮不顧身的進(jìn)攻精神C.兇猛好斗D.群體奮斗10、蒸汽機(jī)被內(nèi)燃機(jī)車所取代.電子管被晶體管所取代.都是：A.市場競爭的結(jié)果B.市場成熟的結(jié)果C.技術(shù)變革的結(jié)果D.制度發(fā)展的結(jié)果11、對產(chǎn)品的改進(jìn).使之適應(yīng)不同市場和政府的要求.是屬于：A.拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域B.擴(kuò)大技術(shù)能力C.使組織獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢D.支持和擴(kuò)展現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域12、根據(jù)創(chuàng)造力的起源不同.下面哪個選項(xiàng)不屬于創(chuàng)造力的類型：A.標(biāo)準(zhǔn)式創(chuàng)造力B.持續(xù)式創(chuàng)造力C.探索性創(chuàng)造力D.意外式創(chuàng)造力13、為什么說創(chuàng)造力對組織而言至關(guān)重要.因?yàn)椋篈.它打開變革和創(chuàng)新之門B.能有效解決組織問題C.促進(jìn)社會環(huán)境條件D.提高資源的整合14、頓悟是瞬間對知識的理解領(lǐng)悟.是屬于下面哪個階段的現(xiàn)象：A.孕育階段B.明朗階段C.驗(yàn)證階段D.準(zhǔn)備階段15、以下哪項(xiàng)不是與挫折密切相關(guān)的因素：A.挫折情境B.挫折認(rèn)知C.挫折反應(yīng)D.挫折影響16、以下哪項(xiàng)不屬于任務(wù)水平指標(biāo)范圍內(nèi)的任務(wù)特征：A.任務(wù)具有長期性B.任務(wù)具有挑戰(zhàn)性C.任務(wù)對專業(yè)領(lǐng)域知識的相互依賴性D.成員所承擔(dān)任務(wù)的相互依賴性17、將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動詞特性的方法屬于：A.焦點(diǎn)法B.形態(tài)分析法C.主體附加法D.特性列舉法18、鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合A.材料組合B.方法組合C.技術(shù)組合D.原件組合19、以下哪項(xiàng)不是TRIZ理論的特點(diǎn)和優(yōu)勢：A.成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理B.其目的是完全解決矛盾.獲得最終的解決辦法C.采取折中或者妥協(xié)的辦法D.分析問題的情境20、以下哪項(xiàng)不是三星集團(tuán)成功的因素：A.多種渠道或成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理B.利用媒體的宣傳為其造勢C.不引進(jìn)成套技術(shù).而是通過多種渠道獲取非成套技術(shù)D.大力鼓勵創(chuàng)新成果21、以下哪項(xiàng)關(guān)于技術(shù)學(xué)習(xí)過程對組織產(chǎn)生的影響.描述是錯的：A.組織性轉(zhuǎn)化過程B.挑戰(zhàn)決策機(jī)制C.擴(kuò)展戰(zhàn)略行為的范疇D.改進(jìn)管理能力22、福特在設(shè)計(jì)捷豹牌汽車時.拆看了50多種品牌的汽車.這個例子恰好說明應(yīng)向〔學(xué)習(xí)A.供應(yīng)商B.競爭對手C.銷售商D.科研機(jī)構(gòu)23、發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來說起步較低.隱形技術(shù)知識的存量相對較少.所以技術(shù)追趕要以理解與運(yùn)用國外主流技術(shù)為基礎(chǔ).因此發(fā)展中國家隱形技術(shù)知識的重要來源是：A.購買專利B.跨國公司C.國際論壇D.與國外大學(xué)的技術(shù)聯(lián)系24、解決方案是在研究開發(fā)的哪個階段中被執(zhí)行的：A.發(fā)射B.吸收C.收斂D.實(shí)施25、全面的知識管理不包括：A.企業(yè)的外部知識管理B.設(shè)立知識主管C.對知識使用設(shè)立權(quán)限D(zhuǎn).知識的交流和共享26、以下哪項(xiàng)屬于創(chuàng)新型人才？A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才27、以下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述.哪項(xiàng)不正確？A.勝任力是影響一個人大部分工作的一些有關(guān)知識、技能和態(tài)度.它們與工作的績效緊密相連B.勝任力是可以通過廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量C.勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會角色、個性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮D.勝任力是可以通過培訓(xùn)和發(fā)展加以改善和提高28、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系.以下哪項(xiàng)不正確？A.創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質(zhì)B.信息獲取與處理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能C.組織結(jié)構(gòu)、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍D.專利、標(biāo)準(zhǔn)、新理論、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果29、在國外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程中.美國企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項(xiàng)？A.技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員B.超前培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人員C.推動技術(shù)創(chuàng)新對專業(yè)技術(shù)人員的使用D.出臺特殊措施厚待科技專業(yè)人員30、企業(yè)要掌握國外技術(shù).真正建立自己的核心競爭力.關(guān)鍵在于：A.依靠低成本勞動占領(lǐng)市場B.依靠自身稟賦和特長C.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的隱形知識D.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的顯性知識31、在確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后.須進(jìn)行質(zhì)量功能展開保證產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)。以下關(guān)于質(zhì)量功能展開的4個階段.哪項(xiàng)是正確的流程：A.產(chǎn)品規(guī)劃工藝計(jì)劃零件配置生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)計(jì)劃工藝計(jì)劃產(chǎn)品規(guī)劃零件配置C.生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品規(guī)劃工藝計(jì)劃零件配置D.產(chǎn)品規(guī)劃零件配置工藝計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃32、在追求創(chuàng)新過程中.在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求.以下說法哪項(xiàng)不正確：A.高級行政人員乘坐轎車要求的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求B.高級汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求C.高級汽車配備的高級超聲輔助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求D.高級汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求二、多選題1、以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻(xiàn)：A.提升新產(chǎn)品開發(fā)能力B.提升工藝能力.打造先進(jìn)的制造優(yōu)勢C.提升服務(wù)能力.贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢D.提升組織適應(yīng)環(huán)境變化的動態(tài)能力.構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢E.提升品牌效益2、在組織層面上描述創(chuàng)新能力的.以下哪些方面是正確？A.技術(shù)引進(jìn)能力B.技術(shù)創(chuàng)新能力C.技術(shù)吸收能力D.技術(shù)檢測能力E.技術(shù)循環(huán)能力3、哪些因素會在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結(jié)果：A.社會因素B.政治因素C.市場因素D.技術(shù)因素E.人員因素4、以下哪些方面是評價創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系：A.創(chuàng)新素質(zhì)B.創(chuàng)新技能C.創(chuàng)新氛圍D.創(chuàng)新成果E.創(chuàng)新知識5、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素質(zhì)的要素：A.市場意識B.創(chuàng)新人格C.學(xué)習(xí)能力D.知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力E.競爭意識6、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素：A.市場意識B.創(chuàng)新人格C.學(xué)習(xí)能力D.知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力E.競爭意識7、為什么說創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā)的重心：A.對專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和開發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略B.現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員管理和開發(fā)的制度體系C.公司的價值和競爭力是由掌握并應(yīng)用知識的員工所創(chuàng)造的.公司在創(chuàng)新上的成功離不開專業(yè)技術(shù)人員的貢獻(xiàn)D.在企業(yè)中培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員.為企業(yè)帶來可觀的業(yè)績發(fā)展E.專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)發(fā)展最重要的資源8、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)的宏觀制度特點(diǎn)B.了解專業(yè)技術(shù)人員的需求特點(diǎn)C.實(shí)行產(chǎn)權(quán)激勵手段D.重視專業(yè)技術(shù)人員的個性特征E.注重有效的溝通機(jī)制9、以下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則：A.戰(zhàn)略原則B.理論聯(lián)系實(shí)際原則C.按資排輩D.注重投入產(chǎn)出原則E.全員開發(fā)和重點(diǎn)提高相結(jié)合原則10、成功企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念.在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對專業(yè)技術(shù)人員.在以下哪些方面可以體現(xiàn)：A.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動作用B.對技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行探索.加強(qiáng)人才使用與管理C.設(shè)立管理培訓(xùn)中心.準(zhǔn)備良好的多方面培訓(xùn)條件D.控制人才的流動E.完善專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)機(jī)制.促進(jìn)應(yīng)用技術(shù)人才的成熟11、我國企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng).應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國外的經(jīng)驗(yàn)：A.建立企業(yè)專用技術(shù)人員使用機(jī)制B.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的激勵機(jī)制C.確立政府政策導(dǎo)向D.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)機(jī)制E.確立政府資金支持12、下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容：A.遠(yuǎn)景〔PerspectiveB.策略〔PloyC.人力資源〔PeopleD.模式〔PatternE.計(jì)劃〔Plan13、選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強(qiáng)的信息力量.哪些人員愿意接受風(fēng)險和挑戰(zhàn)？A.員工B.高層C.研發(fā)團(tuán)隊(duì)D.市場部門E.技術(shù)部門14、領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù).應(yīng)具有：A.導(dǎo)致成本或差別優(yōu)勢B.通過專利、專有技術(shù)、商標(biāo)專用權(quán)等手段繁殖被其他組織模仿C.具有持久的競爭優(yōu)勢D.改進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)E.增強(qiáng)企業(yè)的整體創(chuàng)新意識15、微軟所實(shí)施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點(diǎn)是：A.具有強(qiáng)大的競爭力的產(chǎn)品B.保持技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位C.爭分奪秒將新產(chǎn)品推上市場D.讓雇員擁有公司股份E.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識16、在《工作中的創(chuàng)造力》一書中.將創(chuàng)造力分為四種模式：A.孵化育成型B.組織領(lǐng)導(dǎo)型C.想象型D.提高改進(jìn)型E.投資型17、準(zhǔn)備階段要發(fā)現(xiàn)問題.并對問題進(jìn)行選擇與評估.有意識地積累知識.該階段主要內(nèi)容包括：A.消化材料B.收集數(shù)據(jù)和資料C.孕育和引出思想火花D.通過思想假設(shè)積累各種方案B.消化材料18、在驗(yàn)證階段.創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì)：A.自信心B.勇敢精神C.堅(jiān)強(qiáng)毅力D.幽默感B.同情心19、以下哪些選項(xiàng)是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素：A.認(rèn)知風(fēng)格特性B.組織創(chuàng)新氛圍C.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍D.工作任務(wù)特性E.智商和情商20、有助于激發(fā)創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該是：A.對員工創(chuàng)造性工作的及時鼓勵B.適當(dāng)授權(quán)C.構(gòu)建明確的發(fā)展愿景D.密切監(jiān)視員工的行為E.要求員工遵守嚴(yán)格的規(guī)章和指令21、以下哪些方面是知識團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的主要因素：A.團(tuán)隊(duì)成員B.團(tuán)隊(duì)構(gòu)建C.團(tuán)隊(duì)氛圍D.任務(wù)水平E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)22、優(yōu)秀的知識團(tuán)隊(duì)管理者的特點(diǎn)是：A.充分授權(quán)和民主化管理B.致力于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系能力C.通過權(quán)力進(jìn)行管理D.有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員E.有較高的自身管理能力23、以下哪些選項(xiàng)是通用公司團(tuán)體創(chuàng)造力的開發(fā)特色：A.解決方案計(jì)劃B.挑選優(yōu)秀人才培養(yǎng)他們的創(chuàng)新技能C.開放的組織文化D.有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員E.創(chuàng)意研討會24、以下那些案例是屬于同物組合：A.鴛鴦火鍋B.紅藍(lán)兩用圓珠筆C.雙插座D.混紡毛線E.音樂賀卡三、判斷題1、創(chuàng)新是培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉。2、從管理角度.組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺.推動技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根基。組織創(chuàng)新的提升競爭力提升的關(guān)鍵。3、在區(qū)別技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)概念時.其與發(fā)明、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等概念的最大區(qū)別在于市場化工作。4、制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排.包括經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新。5、創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位、營銷、研究與發(fā)展、生產(chǎn)與組織計(jì)劃。6、創(chuàng)新能力是創(chuàng)新主體的創(chuàng)造能力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運(yùn)作能力的綜合.它與創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新技能是不同的。7、技術(shù)壟斷程度和市場占有份額是市場競爭優(yōu)勢的體現(xiàn).也是最大限度獲取經(jīng)濟(jì)利益的保證。8、對組織未來的關(guān)注是對現(xiàn)有資源和市場的把握。9、創(chuàng)新能力作為組織和人員的關(guān)鍵資源.具有戰(zhàn)略性、持久性、難以模仿性.因此創(chuàng)新能力是組織核心能力的重要組成部分。10、新時代的創(chuàng)新型專業(yè)人員需要突出廣泛的社會基礎(chǔ)和創(chuàng)造性勞動價值。11、互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類個體和群體之間的溝通與交流變得空前容易.競爭與合作已經(jīng)日益突破國家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢.創(chuàng)新資源的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布化的特點(diǎn)。12、專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力首先以創(chuàng)新主體的知識結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造技能的內(nèi)在整合為基礎(chǔ).突出創(chuàng)新主體知識結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學(xué)科交叉性。13、競爭是知識經(jīng)濟(jì)時代的價值觀。14、創(chuàng)新成果的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以文化獨(dú)特性和價值增值性來衡量。15、創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造.創(chuàng)造性離不開知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和激勵。16、工作生活質(zhì)量<QualityofWorkandLife>,是指組織中所有人員.通過與組織目標(biāo)相適應(yīng)的公開的交流渠道.有權(quán)影響決策改善自己的工作.進(jìn)而導(dǎo)致人們更多的參與感、更高的工作滿意感和更少的精神壓力。17、對專業(yè)技術(shù)人員的激勵尤其獨(dú)特性.物質(zhì)激勵是首位。18、職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點(diǎn)制為基礎(chǔ)的.依據(jù)員工能力和業(yè)績支付工資的報酬形式.體現(xiàn)組織內(nèi)部的一整套全新的價值觀和實(shí)踐方法。19、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的配置.包括能崗配置和能力組織配置兩個方面。20、在職開發(fā)容易造成對受開發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)造成很大的壓力.所以不提倡采用。21、企業(yè)的競爭更多地表現(xiàn)為技術(shù)競爭.而技術(shù)競爭實(shí)際上就是人才的競爭。22、專業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新開始最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是確認(rèn)創(chuàng)新的機(jī)會.其戰(zhàn)略意識和市場意識是創(chuàng)新獲得成功的重要基礎(chǔ)。23、從風(fēng)險管理的角度來看.創(chuàng)新在動態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會帶來新的市場價值.一定會給企業(yè)帶來豐厚的收入與利潤。24、專業(yè)技術(shù)人員不用具備對市場的預(yù)測能力.只要加強(qiáng)企業(yè)的核心技術(shù)就能保持競爭優(yōu)勢。《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題答案一、單選題〔把正確的答案填在空格內(nèi)題號12345678910答案BDBCDBBCCC題號11121314151617181920答案DBABDADACC題號21222324252627282930答案BBBDCCCDDC題號31323334353637383940答案DB二、多選題〔把正確的答案填在空格內(nèi)題號12345678910答案ABCDABCDABCDABCDABCDABCDBCDABDEABCE題號11121314151617181920答案ABCDEABDEABCDEABCDABDEACDEABDEABCBCDABC題號21222324252627282930答案ABCDEABDEACDEABC三、判斷題〔判斷下列各題的正誤.對的打"√".錯的打"×"題號12345678910答案√×√√√√√×√√題號11121314151617181920答案√√××√√×√√×題號21222324答案√√××《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題一、單選題1、以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯誤的：A.創(chuàng)新符合符合社會意義和社會價值B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是.主體為了達(dá)到一定的目的.遵循人的創(chuàng)造活動的規(guī)律.發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì).創(chuàng)造出新穎獨(dú)特.具有社會或個人價值的產(chǎn)品的活動C.創(chuàng)新的標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步D.獨(dú)創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵2、以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型：A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新B.漸進(jìn)型創(chuàng)新C.原始性創(chuàng)新D.發(fā)展模式創(chuàng)新3、以下公案.哪項(xiàng)是關(guān)于管理創(chuàng)新？A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品B.IT組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和組織流程再造C.玫琳凱推銷產(chǎn)品的成功D.SONY公司基于市場開發(fā)新客戶和產(chǎn)品4、創(chuàng)新人員所需要具備的能力.不包括：A.高效的信息獲取能力B.知識產(chǎn)權(quán)意識C.市場投資意識D.風(fēng)險意識5、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu)：A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力C.獲取信息和資源的商務(wù)技能D.獨(dú)特的個性化6、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特征：A.與眾不同的思維方式B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力C.信息廣泛D.獨(dú)特的個性化7、以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍：A.組織鼓勵B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力C.創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍D.知識共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建8、建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對企業(yè)帶來的良性影響.以下哪項(xiàng)影響不是：A.人力資源管理有序化B.更好地控制人工成本C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會流失D.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力9、華為提倡的"狼"性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)該具有以下什么樣的特征：A.敏銳的嗅覺B.不屈不撓.奮不顧身的進(jìn)攻精神C.兇猛好斗D.群體奮斗10、蒸汽機(jī)被內(nèi)燃機(jī)車所取代.電子管被晶體管所取代.都是：A.市場競爭的結(jié)果B.市場成熟的結(jié)果C.技術(shù)變革的結(jié)果D.制度發(fā)展的結(jié)果11、對產(chǎn)品的改進(jìn).使之適應(yīng)不同市場和政府的要求.是屬于：A.拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域B.擴(kuò)大技術(shù)能力C.使組織獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢D.支持和擴(kuò)展現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域12、根據(jù)創(chuàng)造力的起源不同.下面哪個選項(xiàng)不屬于創(chuàng)造力的類型：A.標(biāo)準(zhǔn)式創(chuàng)造力B.持續(xù)式創(chuàng)造力C.探索性創(chuàng)造力D.意外式創(chuàng)造力13、為什么說創(chuàng)造力對組織而言至關(guān)重要.因?yàn)椋篈.它打開變革和創(chuàng)新之門B.能有效解決組織問題C.促進(jìn)社會環(huán)境條件D.提高資源的整合14、頓悟是瞬間對知識的理解領(lǐng)悟.是屬于下面哪個階段的現(xiàn)象：A.孕育階段B.明朗階段C.驗(yàn)證階段D.準(zhǔn)備階段15、以下哪項(xiàng)不是與挫折密切相關(guān)的因素：A.挫折情境B.挫折認(rèn)知C.挫折反應(yīng)D.挫折影響16、以下哪項(xiàng)不屬于任務(wù)水平指標(biāo)范圍內(nèi)的任務(wù)特征：A.任務(wù)具有長期性B.任務(wù)具有挑戰(zhàn)性C.任務(wù)對專業(yè)領(lǐng)域知識的相互依賴性D.成員所承擔(dān)任務(wù)的相互依賴性17、將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動詞特性的方法屬于：A.焦點(diǎn)法B.形態(tài)分析法C.主體附加法D.特性列舉法18、鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合A.材料組合B.方法組合C.技術(shù)組合D.原件組合19、以下哪項(xiàng)不是TRIZ理論的特點(diǎn)和優(yōu)勢：A.成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理B.其目的是完全解決矛盾.獲得最終的解決辦法C.采取折中或者妥協(xié)的辦法D.分析問題的情境20、以下哪項(xiàng)不是三星集團(tuán)成功的因素：A.多種渠道或成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理B.利用媒體的宣傳為其造勢C.不引進(jìn)成套技術(shù).而是通過多種渠道獲取非成套技術(shù)D.大力鼓勵創(chuàng)新成果21、以下哪項(xiàng)關(guān)于技術(shù)學(xué)習(xí)過程對組織產(chǎn)生的影響.描述是錯的：A.組織性轉(zhuǎn)化過程B.挑戰(zhàn)決策機(jī)制C.擴(kuò)展戰(zhàn)略行為的范疇D.改進(jìn)管理能力22、福特在設(shè)計(jì)捷豹牌汽車時.拆看了50多種品牌的汽車.這個例子恰好說明應(yīng)向〔學(xué)習(xí)A.供應(yīng)商B.競爭對手C.銷售商D.科研機(jī)構(gòu)23、發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來說起步較低.隱形技術(shù)知識的存量相對較少.所以技術(shù)追趕要以理解與運(yùn)用國外主流技術(shù)為基礎(chǔ).因此發(fā)展中國家隱形技術(shù)知識的重要來源是：A.購買專利B.跨國公司C.國際論壇D.與國外大學(xué)的技術(shù)聯(lián)系24、解決方案是在研究開發(fā)的哪個階段中被執(zhí)行的：A.發(fā)射B.吸收C.收斂D.實(shí)施25、全面的知識管理不包括：A.企業(yè)的外部知識管理B.設(shè)立知識主管C.對知識使用設(shè)立權(quán)限D(zhuǎn).知識的交流和共享26、以下哪項(xiàng)屬于創(chuàng)新型人才？A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才27、以下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述.哪項(xiàng)不正確？A.勝任力是影響一個人大部分工作的一些有關(guān)知識、技能和態(tài)度.它們與工作的績效緊密相連B.勝任力是可以通過廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量C.勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會角色、個性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮D.勝任力是可以通過培訓(xùn)和發(fā)展加以改善和提高28、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系.以下哪項(xiàng)不正確？A.創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質(zhì)B.信息獲取與處理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能C.組織結(jié)構(gòu)、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍D.專利、標(biāo)準(zhǔn)、新理論、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果29、在國外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程中.美國企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項(xiàng)？A.技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員B.超前培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人員C.推動技術(shù)創(chuàng)新對專業(yè)技術(shù)人員的使用D.出臺特殊措施厚待科技專業(yè)