建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更流程制度

南平高速開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)變更管理辦法PAGEPAGE1設(shè)計(jì)變更管理辦法******有限公司****年**月

目的1.1為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，特制定本流程。1.2通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查、審批，確保設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性，消除設(shè)計(jì)變更對(duì)工程成本和進(jìn)度帶來(lái)的消極影響。設(shè)計(jì)變更是對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化，一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章。設(shè)計(jì)變更共分為三類(lèi)：（一）一般設(shè)計(jì)變更：不改變?cè)O(shè)計(jì)原則，不影響使用功能，不影響工程的質(zhì)量和安全，不影響美觀，變更發(fā)生費(fèi)用在10000元（含）人民幣以下的；（二）較大設(shè)計(jì)變更：變更發(fā)生費(fèi)用在10000元以上，100000元（含）以下的；（三）重大設(shè)計(jì)變更：對(duì)原方案、原系統(tǒng)、主要結(jié)構(gòu)布置、主要尺寸、坐標(biāo)、主要標(biāo)高、主要設(shè)備及主要使用功能改變及變更發(fā)生費(fèi)用在100000元以上的。設(shè)計(jì)變更的體現(xiàn)形式分為四類(lèi)：（一）由設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更；（二）由建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更；（三）由施工單位提出的設(shè)計(jì)變更；（四）由客戶(hù)提出的變更申請(qǐng)。對(duì)上述提出的工程設(shè)計(jì)變更，提出部門(mén)備齊相關(guān)原始資料，總工辦、工程部應(yīng)認(rèn)真審查，確定是否進(jìn)行變更。第四條設(shè)計(jì)變更應(yīng)將工程變更內(nèi)容描述清楚。如：工程名稱(chēng)、變更原因、變更時(shí)間、變更部位、圖紙比例、圖示尺寸、規(guī)格型號(hào)、材料材質(zhì)等，應(yīng)達(dá)到根據(jù)變更單可準(zhǔn)確計(jì)算工程量。第五條設(shè)計(jì)變更單由項(xiàng)目管理部按樓號(hào)分專(zhuān)業(yè)依發(fā)生先后順序進(jìn)行編號(hào)（如金?；▓@項(xiàng)目1號(hào)樓建筑第一次變更，變更頁(yè)數(shù)為1頁(yè)，編號(hào)應(yīng)為JF-1-JZ-1-1），并與后附的設(shè)計(jì)院出具的變更單內(nèi)容對(duì)照。第六條設(shè)計(jì)變更的控制1．設(shè)計(jì)變更控制原則：1.1符合國(guó)家規(guī)范：設(shè)計(jì)變更應(yīng)是對(duì)原設(shè)計(jì)中不滿足國(guó)家規(guī)范、法規(guī)的部分進(jìn)行變更，使之滿足國(guó)家相關(guān)規(guī)范、法規(guī)；4.4所有變更必須由提出部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)計(jì)變更審批、通知單》按流程審批，對(duì)于沒(méi)有填寫(xiě)《設(shè)計(jì)變更審批、通知單》的設(shè)計(jì)變更，其他部門(mén)不予受理；4.5開(kāi)發(fā)部在接到《設(shè)計(jì)變更審批、通知單》后一般情況下在二個(gè)工作日內(nèi)完成估算。施工單位在收到甲方批準(zhǔn)的《設(shè)計(jì)變更審批、通知單》實(shí)施完成后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目管理部專(zhuān)業(yè)工程師和項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人對(duì)變更項(xiàng)目的完成情況（工程量、質(zhì)量、工期）簽字認(rèn)可后，應(yīng)在工程變更內(nèi)容完成后7天內(nèi)將預(yù)算書(shū)報(bào)建設(shè)單位開(kāi)發(fā)部（施工單位→監(jiān)理單位→項(xiàng)目管理部→工程部→開(kāi)發(fā)部）。開(kāi)發(fā)部在每月20日前與施工單位核對(duì)上月20日至本月19日所發(fā)生且已有回執(zhí)的設(shè)計(jì)變更單所涉及的費(fèi)用，核對(duì)后的費(fèi)用進(jìn)入工程結(jié)算。施工單位在變更實(shí)施完成后一個(gè)月內(nèi)未向建設(shè)單位開(kāi)發(fā)部報(bào)送預(yù)算書(shū)并進(jìn)行核對(duì)的，以開(kāi)發(fā)部單方面計(jì)算的金額進(jìn)入工程結(jié)算。若設(shè)計(jì)變更減少工程費(fèi)用的，可以在工程款計(jì)量支付中直接核減。4.6項(xiàng)目管理部、工程部、總工辦、開(kāi)發(fā)部在接到變更后，要做好變更資料存檔、統(tǒng)計(jì)工作，開(kāi)發(fā)部對(duì)變更通知單按一單一結(jié)的原則，每月統(tǒng)計(jì)匯總已完設(shè)計(jì)變更增減費(fèi)用，變更結(jié)算資料雙方各自留存，并隨時(shí)調(diào)整動(dòng)態(tài)成本變化情況，每月向公司匯報(bào)。4.7對(duì)于經(jīng)設(shè)計(jì)單位和公司正常手續(xù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目，總工辦同時(shí)下發(fā)《設(shè)計(jì)變更審批、通知單》給開(kāi)發(fā)部、項(xiàng)目管理部、監(jiān)理單位和施工單位，項(xiàng)目管理部組織施工單位實(shí)施。所有資料一式五份。4.8設(shè)計(jì)變更審批流程圖，見(jiàn)圖一、圖二。5.設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的確定和支付5.1設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的確定原則5.1.1設(shè)計(jì)單位原因引起設(shè)計(jì)變更的設(shè)計(jì)費(fèi)用，由原設(shè)計(jì)單位自負(fù)或者支付，造成工程費(fèi)用增加或損失的還應(yīng)當(dāng)按有關(guān)法律、法規(guī)和合同規(guī)定追究責(zé)任；5.1.2在施工前施工單位應(yīng)仔細(xì)審閱圖紙，由于施工技術(shù)措施及工藝不當(dāng)、質(zhì)量等問(wèn)題造成的變更，由此發(fā)生的費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé)。若造成工程損失的還應(yīng)當(dāng)按有關(guān)法律、法規(guī)和合同規(guī)定進(jìn)行處理；5.1.3對(duì)于客戶(hù)提出的設(shè)計(jì)變更，經(jīng)批準(zhǔn)后，銷(xiāo)售部在明確費(fèi)用承擔(dān)單位后，通知工程部，屬客戶(hù)承擔(dān)費(fèi)用，需預(yù)先收取費(fèi)用；屬公司承擔(dān)費(fèi)用（需經(jīng)公司批準(zhǔn)），計(jì)入項(xiàng)目成本；5.1.4其他原因引起的設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)費(fèi)用一般應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同約定或公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算確定并支付。5.2設(shè)計(jì)變更工程費(fèi)用的計(jì)價(jià)原則除項(xiàng)目專(zhuān)用合同條款另有約定外，因變更引起的價(jià)格調(diào)整按以下原則執(zhí)行：5.2.1已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目單價(jià)；5.2.2已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用于變更工作的子目的，但有類(lèi)似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類(lèi)似子目的單價(jià)商定；5.2.3已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用于或類(lèi)似子目的單價(jià)的，可在綜合考慮施工單位在投標(biāo)時(shí)所提供的單價(jià)分析表的基礎(chǔ)上商定。5.3設(shè)計(jì)變更工程費(fèi)用的支付設(shè)計(jì)變更工程費(fèi)用按程序確定后，一般應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位按照原合同約定方式和時(shí)限支付，但若建設(shè)單位或施工單位對(duì)商定的設(shè)計(jì)變更工程費(fèi)用在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)書(shū)面提出異議，則應(yīng)當(dāng)暫定一個(gè)計(jì)量支付價(jià)格先行計(jì)量支付，待各方協(xié)商一致后調(diào)整。5.3.1因施工單位責(zé)任原因引起的設(shè)計(jì)變更，實(shí)施設(shè)計(jì)變更所需增加的工程費(fèi)用，由施工單位自行承擔(dān)，建設(shè)單位只能按原設(shè)計(jì)的工程數(shù)量、工程類(lèi)型和原合同單價(jià)或者總額價(jià)進(jìn)行計(jì)量支付；5.3.2因設(shè)計(jì)單位責(zé)任原因引起的設(shè)計(jì)變更，實(shí)施設(shè)計(jì)變更所需增加的工程費(fèi)用，由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)，建設(shè)單位按相關(guān)施工合同進(jìn)行計(jì)價(jià)支付；5.3.3因施工單位不愿意承擔(dān)設(shè)計(jì)變更工程施工而由建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)或者直接委托其他施工單位施工的，所需一切費(fèi)用由建設(shè)單位直接支付，但增加的費(fèi)用由建設(shè)單位直接從原施工單位的應(yīng)付款項(xiàng)中扣減；5.3.4其他原因引起的設(shè)計(jì)變更，依據(jù)相關(guān)合同、規(guī)定，分清責(zé)任，實(shí)施設(shè)計(jì)變更所需增加的工程費(fèi)用，由相關(guān)責(zé)任單位承擔(dān)，建設(shè)單位按相關(guān)施工合同進(jìn)行計(jì)價(jià)支付。6.其他：6.1施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理部及開(kāi)發(fā)部應(yīng)當(dāng)做好工程設(shè)計(jì)變更管理臺(tái)帳，施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)每月匯總一次書(shū)面上報(bào)項(xiàng)目管理部及開(kāi)發(fā)部，項(xiàng)目管理部及開(kāi)發(fā)部應(yīng)當(dāng)每季度匯總一次并書(shū)面上報(bào)公司；6.2規(guī)劃調(diào)整或重大設(shè)計(jì)方案調(diào)整（在原招標(biāo)項(xiàng)目基礎(chǔ)上增加新的項(xiàng)目）不在設(shè)計(jì)變更范圍內(nèi)，需工程總工辦提供多種方案，并經(jīng)開(kāi)發(fā)部進(jìn)行費(fèi)用測(cè)算及方案經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，經(jīng)專(zhuān)題會(huì)議討論、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)并向市公司、集團(tuán)公司備案后方可實(shí)施；6.3因設(shè)計(jì)變更引起的工程費(fèi)用調(diào)整超過(guò)下述幅度時(shí)，公司必須向市公司、集團(tuán)公司上報(bào)備案材料并說(shuō)明原因。6.3.1一個(gè)合同項(xiàng)目因變更引起工程費(fèi)用調(diào)整累計(jì)超過(guò)該合同項(xiàng)目合同凈價(jià)的10%；6.3.2同類(lèi)合同項(xiàng)目（按招標(biāo)打包進(jìn)行劃分，如基礎(chǔ)施工合同、上部主體施工合同、小區(qū)附屬施工合同、設(shè)備合同等）因變更引起的工程費(fèi)用調(diào)整累計(jì)超過(guò)該類(lèi)合同項(xiàng)目累計(jì)凈價(jià)的10%；6.3.3整個(gè)項(xiàng)目因變更引起的工程費(fèi)用調(diào)整累計(jì)超過(guò)各項(xiàng)施工承包合同累計(jì)凈價(jià)的10%。7．相關(guān)附表7.1設(shè)計(jì)變更審批、通知單7.2設(shè)計(jì)變更工程量審核單7.3設(shè)計(jì)變更費(fèi)用確認(rèn)單圖一設(shè)計(jì)變更審批流程（主辦單位：項(xiàng)目管理部、工程部）變更提出單位變更提出單位（項(xiàng)目管理部、監(jiān)理單位、施工單位）項(xiàng)目管理部項(xiàng)目管理部審核變更內(nèi)容，辦理變更審批手續(xù)變更不妥變更不妥變更不妥變更不妥工程部工程部指導(dǎo)、協(xié)助辦理變更手續(xù)開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)部專(zhuān)業(yè)預(yù)算工程師進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，核算變更成本總工辦技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性審查總工辦技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性審查非重大設(shè)計(jì)變更重大設(shè)計(jì)變更非重大設(shè)計(jì)變更重大設(shè)計(jì)變更總經(jīng)理技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性審查董事長(zhǎng)、總經(jīng)理技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性審查總經(jīng)理技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性審查董事長(zhǎng)、總經(jīng)理技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性審查分管副總技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性審查分管副總技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性審查總工辦總工辦簽署下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單項(xiàng)目管理部開(kāi)發(fā)部銷(xiāo)售部項(xiàng)目管理部開(kāi)發(fā)部銷(xiāo)售部圖二設(shè)計(jì)變更審批流程（主辦單位：總工辦）變更提出單位變更提出單位（設(shè)計(jì)單位）總工辦總工辦審核變更內(nèi)容，辦理變更審批手續(xù)開(kāi)發(fā)部專(zhuān)業(yè)預(yù)算工程師開(kāi)發(fā)部專(zhuān)業(yè)預(yù)算工程師進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，核算變更成本變更不妥變更不妥變更不妥變更不妥總工辦技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性審查總工辦技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性審查非重大設(shè)計(jì)變更重大設(shè)計(jì)變更非重大設(shè)計(jì)變更重大設(shè)計(jì)變更總經(jīng)理技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性審查董事長(zhǎng)、總經(jīng)理技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性審查總經(jīng)理技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性審查董事長(zhǎng)、總經(jīng)理技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性審查分管副總技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性審查分管副總技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性審查總工辦總工辦簽署下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單項(xiàng)目管理部開(kāi)發(fā)部銷(xiāo)售部項(xiàng)目管理部開(kāi)發(fā)部銷(xiāo)售部圖三業(yè)主提出的變更申請(qǐng)單審批流程（主辦單位：銷(xiāo)售部）置業(yè)顧問(wèn)受理業(yè)主申請(qǐng)置業(yè)顧問(wèn)受理業(yè)主申請(qǐng)不予變更不予變更銷(xiāo)售經(jīng)理審核銷(xiāo)售經(jīng)理審核銷(xiāo)售部審核銷(xiāo)售部審核工程部審核工程部審核變更是否合理開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)部專(zhuān)業(yè)工程師計(jì)算變更費(fèi)用置業(yè)顧問(wèn)置業(yè)顧問(wèn)業(yè)主不同意承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用涉及費(fèi)用調(diào)整不涉及費(fèi)用調(diào)整涉及費(fèi)用調(diào)整不涉及費(fèi)用調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部置業(yè)顧問(wèn)業(yè)主簽字同意承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用費(fèi)用，辦理設(shè)計(jì)變更審批單總工辦總工辦簽署下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單分管副總分管副總確認(rèn)并下發(fā)總工辦執(zhí)行工銷(xiāo)售部總工辦工銷(xiāo)售部總工辦工程部、項(xiàng)目管理部工程部、項(xiàng)目管理部設(shè)計(jì)變更審批、通知單編號(hào)：項(xiàng)目名稱(chēng)：工程名稱(chēng)：施工單位：費(fèi)用承擔(dān)單位：變更提出部門(mén)：□設(shè)計(jì)院□銷(xiāo)售部□工程部□項(xiàng)目管理部變更原因：施工前變更內(nèi)容原作法及現(xiàn)作法的對(duì)比說(shuō)明：須注明圖號(hào)、工程量、部位、層數(shù)、樓號(hào)、房型（如附有變更圖紙請(qǐng)注明）等。提出部門(mén)經(jīng)辦人：部門(mén)負(fù)責(zé)人：①工程部簽章專(zhuān)業(yè)工程師：工程部負(fù)責(zé)人：年月日②總工辦簽章專(zhuān)業(yè)工程師：總工辦負(fù)責(zé)人：年月日③開(kāi)發(fā)部簽章專(zhuān)業(yè)工程師：開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人：年月日分管副總：年月日總經(jīng)理：年月日董事長(zhǎng)：年月日所有變更必須填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更審批單，無(wú)審批的變更單無(wú)效。設(shè)計(jì)變更執(zhí)行完畢后必須填寫(xiě)《設(shè)計(jì)變更回執(zhí)單》后才能進(jìn)入結(jié)算，無(wú)設(shè)計(jì)變更回執(zhí)單的不予結(jié)算。設(shè)計(jì)變更回執(zhí)單編號(hào)：項(xiàng)目名稱(chēng)：工程名稱(chēng)：設(shè)計(jì)變更審批單編號(hào)：施工單位：費(fèi)用承擔(dān)單位：施工持續(xù)時(shí)間：自年月日至年月日，共計(jì)日施工后施工內(nèi)容完成情況（工程量、質(zhì)量、工期等）主辦工程師：施工單位項(xiàng)目經(jīng)理：年月日確認(rèn)監(jiān)理單位（簽章）：監(jiān)理工程師：項(xiàng)目總監(jiān)：年月日項(xiàng)目管理部（簽章）：主辦工程師：項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人：年月日備注：本回執(zhí)單一式五份，施工單位、監(jiān)理公司、項(xiàng)目管理部、工程部、開(kāi)發(fā)部各一份，本回執(zhí)單在項(xiàng)目變更執(zhí)行完畢后7日內(nèi)完成填寫(xiě)并上報(bào)預(yù)算，無(wú)此回執(zhí)單的變更開(kāi)發(fā)部不予結(jié)算；變更回執(zhí)單必須三證齊全。___年___月份____項(xiàng)目____工程設(shè)計(jì)變更費(fèi)用確認(rèn)單項(xiàng)目名稱(chēng)工程名稱(chēng)施工單位：序號(hào)設(shè)計(jì)變更回執(zhí)單編號(hào)送審金額（元）審定金額（元）安全文明施工費(fèi)考評(píng)費(fèi)（元）安全文明施工費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)（元）備注合計(jì)施