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第頁共頁有關(guān)醫(yī)院年終工作總結(jié)模板集錦5篇有關(guān)醫(yī)院年終工作總結(jié)模板集錦5篇醫(yī)院年終工作總結(jié)篇12xx年是我們門診部的開局之年,在龍灣區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體員工的共同努力下,我院緊緊圍繞“科技興院、質(zhì)量立院”的辦院宗旨,積極貫徹和執(zhí)行區(qū)局的文件精神,不斷加大根底設(shè)施建立全面進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量和效勞質(zhì)量,各項(xiàng)工作都獲得一定的成績,回憶近一年來的工作,主要有以下四點(diǎn):一、注重設(shè)備投入,大力進(jìn)步效勞才能。2xx年,是我院的“開局之年”,也是我院的“開展之年”,為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領(lǐng)市場、落地生根”我院在院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場、打根底、本錢經(jīng)營”的理念:一是,大力加強(qiáng)設(shè)備投入,我們斥巨資引進(jìn)韓國牙種植系統(tǒng),____根管治療系統(tǒng),牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),低輻射牙片x光機(jī)系統(tǒng),手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等,不斷進(jìn)步效勞才能;二是,堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn),精心規(guī)劃裝修診室,我們在本院設(shè)立了“三室二區(qū)”,三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū),其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報(bào)刊為主,以合適不同人群的候診需要,使廣闊群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療效勞。二、注重質(zhì)量管理,杜絕穿插感染。我們的宗旨是“醫(yī)療平安無小事,病人利益無小事,所以缺陷都是可以防止的”,醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”,我們一是,成立醫(yī)療平安管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子,由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療平安各項(xiàng)工作;二是,嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng),同時(shí)大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,實(shí)在杜絕穿插感染,保證醫(yī)療平安;三是,無痛醫(yī)療,為了減少病痛,我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥,配合認(rèn)真細(xì)致的操作,結(jié)合細(xì)致的治療方案,權(quán)衡各方案之間的利弊,共同制訂最正確治療方案,并在每一步都主動事先征得患者知情同意;四是,平價(jià)醫(yī)療,我們在不斷增加醫(yī)療本錢,不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下,我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來收費(fèi),以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評。三、注重效勞內(nèi)涵,樹立優(yōu)秀好口碑?!耙孕?、樹口碑”是我們追求的目的,在日常門診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀念,不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量:我們一是,推行“微笑相迎、主動問候、首問負(fù)責(zé)、出院相送”的效勞形式,變“要我效勞”為“我要效勞”;二是,嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動,既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有抱歉聲”;三是,開展預(yù)約門診,為了節(jié)省患者的等待時(shí)間,我們在網(wǎng)絡(luò)上和____上都開通了預(yù)約效勞,方便大家就診,患者只要在我院承受第一次檢查和治療后,都可以根據(jù)自己的便利程度,通過各種方式預(yù)約下次就診時(shí)間;四是,不斷健全門診部網(wǎng)站管理,方便廣闊患者查詢口腔保健資料和理解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;五是,隨時(shí)注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,并免費(fèi)為候診患者及其家屬提供茶水。四、注重奉獻(xiàn)社會,積極開展社會公益活動。我們根據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要,不斷團(tuán)結(jié)和組織廣闊員工投身社會公益事業(yè),充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道精神:一是成立了青年志愿者效勞隊(duì),以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生效勞工作;二是,開展“重晚情、送溫暖”活動,我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣闊老人開展口腔安康檢查,并免費(fèi)贈送口腔醫(yī)療藥物;三是,組織青年志愿者深化村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔安康教育及贈送口腔保健用品等活動;四是,積極參加“慈善一日捐”活動,我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3余元人民幣;五是,積極開展“愛牙日”活動在今年9月2日,我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開展以關(guān)注中老年口腔安康為主題的義診活動,現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡(luò)繹不絕,活動中我們共向5歲以上老人贈送藥品和代金券計(jì)5萬余元,發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,得到了廣闊群眾的一致好評和表揚(yáng)??傊?,回憶近一年來的工作,我院的各項(xiàng)工作根底有了新的開展,措施有了新的創(chuàng)舉,場面有了新的打破,同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作還存在許多缺乏之處,在新的一年中,我們將更加努力進(jìn)取、開拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開展工作,為我院的強(qiáng)院建立再立新功而努力。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇2年關(guān)總結(jié),望文生義,即總結(jié)一年以去的任務(wù)得掉,以利于收揚(yáng)成就,改正掉誤,不屈不撓,繼承進(jìn)步。按年關(guān)總結(jié)的本意寫年關(guān)總結(jié),應(yīng)當(dāng)腳踏實(shí)地地?cái)[出成就,沒有避掉誤,經(jīng)由過程總結(jié)得取掉收現(xiàn)任務(wù)上的紀(jì)律,增進(jìn)任務(wù)更好地展開。本著如許的主旨去寫年關(guān)總結(jié),道成就便沒有會紙上談兵,講掉誤便沒有會沉描濃寫,道籌算便沒有會放言高論。特別是對掉誤成績,只要實(shí)其實(shí)正在地?cái)[正在桌面上,找到關(guān)鍵處,寫到總結(jié)里,交了“膏火”的教誨才會被羅致,一樣的掉誤才沒有會一犯再犯,激起平易近怨。實(shí)在,那才是年關(guān)年結(jié)的“面睛之筆”。起首,我們先去道道年關(guān)總結(jié)改注重的一些事項(xiàng)。要做好年關(guān)總結(jié)任務(wù),余覺得必需做到“5忌、5表現(xiàn)”1、忌事無俱細(xì),表現(xiàn)凸起重面的本那么。整年任務(wù)各個(gè)方面,巨細(xì)工作良多,無需事無俱細(xì)地對全部任務(wù)停頓總結(jié),芝麻西瓜一路抓。重面應(yīng)當(dāng)是本單元、本局部啟擔(dān)的使命目的完成環(huán)境,步隊(duì)扶植環(huán)境,和為完成目的降服堅(jiān)苦所采納的方法等。用現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)數(shù)字措辭,做到有理有據(jù)。2、忌成就灌水,表現(xiàn)腳踏實(shí)地的本那么。總結(jié)成就必需是現(xiàn)實(shí)成效的匯成回類戰(zhàn)層次化,既不克不及人造拔下,灌水收縮,也不克不及把別人成效拿去同享,把年頭任務(wù)打算變更口吻當(dāng)做績?nèi)タ偨Y(jié),更不克不及筆下死花,惹是生非,憑空杜撰。3、忌簡單枚舉,表現(xiàn)依事道理的本那么。任務(wù)總結(jié)不單單是任務(wù)量的枚舉匯成,而是要經(jīng)由過程總結(jié)上降到感性的下度去熟悉所做的任務(wù)。要經(jīng)由過程對整年的任務(wù)總結(jié)得出普通性紀(jì)律,構(gòu)成無益的履歷,告竣分歧的熟悉,使其對此后任務(wù)具有引導(dǎo)感化,對別人具有鑒戒感化,沒有履歷體味的總結(jié)是沒有周全的,沒有完好的,也是毫有意義的。4、忌逃避成績,表現(xiàn)一分為兩的本那么??偨Y(jié)的目的全正在于利用、成長戰(zhàn)提升?!俺删蜎]有講跑沒有失落,成績沒有講沒有得了”。正在總結(jié)成就的同時(shí),要客不雅地查找任務(wù)中存正在的不敷戰(zhàn)成績,重視錯(cuò)誤錯(cuò)誤,以警示此后的任務(wù),少走直路,幸免正在將來的任務(wù)中犯一樣的過錯(cuò),切忌“一起頌歌,謙地陳花”。5、忌單一行動,表現(xiàn)全員介入的本那么。有總結(jié)才會有提升,才會有前進(jìn)。任務(wù)總結(jié)不克不及靠辦公室一個(gè)局部去做,也不克不及由秘書一小我去完成,而應(yīng)當(dāng)由各體系、各局部、各崗?fù)づ浜先プ?,帶著干部自己也不克不及破例。只要大師皆去總結(jié),才能做到大家少履歷,個(gè)個(gè)有提升,才能增進(jìn)團(tuán)體任務(wù)的調(diào)和康健成長。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇320xx年,后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),完善管理,物盡其用,效勞臨床”的原那么,緊緊圍繞我院總體開展設(shè)想,齊心協(xié)力,親密配合,根據(jù)后勤部年初工作方案的要求,積極開展工作,全面落實(shí)了我院年度工作方案提出的工作目的,完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、明確責(zé)任目的,全面做好后勤效勞工作。后勤部工作存在量大面廣的問題,工作繁雜,臨時(shí)性,強(qiáng)突發(fā)情況多的特點(diǎn),為了加強(qiáng)對資產(chǎn)物資采購,水、電、氣維修,院內(nèi)綠化,環(huán)境衛(wèi)生,食品平安及外包業(yè)務(wù)的管理,經(jīng)科室會議研究決定,對重點(diǎn)部位,重點(diǎn)設(shè)備,明確了責(zé)任,指定了專人管理和專人監(jiān)管。二、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立效勞育人的理念。后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的'崗位職責(zé)做為一次深化的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。我部還利用每周一上午半小時(shí)學(xué)習(xí),主要進(jìn)展黨的十八大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并傳達(dá)院周會議精神,醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)勵、操作規(guī)程。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,出色地完成基建、維修等大型工程工程。根據(jù)我院總體開展要求,后勤部在20xx年出色地完成了大量基建、維修等大型工程工程,較為突出的工程有:1、完成了總院電改工程工程、增容工作;2、完成了臨港分院搶險(xiǎn)任務(wù),新建臨港分院配電房、食堂建立工程;3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗(yàn)收,新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站;4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作;5、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理;6、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測,確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào)、鍋爐、制氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運(yùn)行。7、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計(jì)招標(biāo)。8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo)。四、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評資料。根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,我部從年初即開場整理完善三甲復(fù)評資料,分工安排、明確思想,明確責(zé)任,按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對照標(biāo)準(zhǔn),反復(fù)閱讀,逐條分析^p,不斷完善資料、制度、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄、維修記錄,外包業(yè)務(wù)管理等,確保明年三甲復(fù)評順利通過。五、加強(qiáng)水、電安裝維護(hù)管理。水、電維修是后勤部下屬的班組,負(fù)責(zé)全院水、電、維修。班組人員各司其職,互相配合,出色的完成了全年度工作。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務(wù),定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電線路,工作中一絲不茍,輪流值班,不記個(gè)人得失,全年下科室10000余次,確保了醫(yī)院的正常供電。六、科室巡查及零星維修工作。后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,改變工作方式,由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?,按照總院和各分院詳?xì)分組分配人員,堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查,強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)絡(luò),將科室自報(bào)與后勤巡查相結(jié)合,很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及處理”,大大進(jìn)步了工作效率,受到了臨床科室的一致好評。一年來共完成各項(xiàng)維修工程約16000次,共計(jì)維修金額約1200萬元。七、節(jié)能減排工作。后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了減排目的及工作方案、制度。今年以來,在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,更換淘汰老式燈管800件,更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶,杜絕“長流水”現(xiàn)象,成功申報(bào)了“全國創(chuàng)立節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”。八、整治環(huán)境臟亂差。我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡陋不標(biāo)準(zhǔn),很容易造成二次污染,使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作,下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,年初參與籌劃,建造醫(yī)療垃圾,生活垃圾暫存點(diǎn),對醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地,選擇合理的地方。目前使用效果良好,為職工和患者創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境。九、外包業(yè)務(wù)管理。為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,我部對醫(yī)院所承包的工程負(fù)責(zé)監(jiān)管。制定了管理制度、工作流程、考核方法,有專人負(fù)責(zé),定期或不定期檢查,實(shí)行分值考評,將檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反響承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實(shí)整改。十、20xx年工作安排20xx年,隨著醫(yī)療改革的深化開展,后勤部的工作目的將以“三甲”復(fù)評為契機(jī),用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與效勞工作,力爭后勤與醫(yī)院同步開展,調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性,現(xiàn)擬定工作方案如下:〔一〕部門管理與后勤保障工作:1、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好后勤人員的思想教育工作,要求所有人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,針對存在的問題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé),制定各崗位的考核細(xì)那么并嚴(yán)格考核,完善獎懲措施、做到用制度管人,進(jìn)步工作效率。2、完善水、電、維修平安責(zé)任管理工作制度,責(zé)任落實(shí)到人。堅(jiān)持完善水、電、維修人員下修下送制度,確保水、電、設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài)。3、合理編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品的采購方案,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保滿足臨床科室需求。4、為更好地完成我院后勤維修保障工作,后勤部需培訓(xùn)中心供氧、污水處理、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗,使后勤部管理工作上新的臺階?!捕彻?jié)能降耗:1、節(jié)能降耗是20xx年后勤部的重點(diǎn)工作。首先,后勤部要對各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度,特別是節(jié)水、節(jié)電。2、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點(diǎn)設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點(diǎn),隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電方案,并按方案執(zhí)行。在新的一年里,后勤部不僅要做開,更要做節(jié)流工作。在出色完成各項(xiàng)日常工作的根底上,力爭通過我們的努力,為大家營造更好的工作和生活環(huán)境。我們要銳意進(jìn)取,不斷完善自身的工作,在幕后為醫(yī)院臨床一線各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。工作使人信賴,態(tài)度令人滿意。我們的目的、目的都是一致的,既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作,又要互相配合,只有這樣,后勤部才有凝聚力、戰(zhàn)斗力。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益更上一個(gè)臺階。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇420xx年是我院繼續(xù)深化開展醫(yī)院管理年活動、參加公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的一年??平炭谱鳛獒t(yī)院科研、繼教、教學(xué)管理的職能部門,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé),較圓滿地完成了各工程標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:1、完成全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分審核工作。按市衛(wèi)生局要求,完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,嚴(yán)格審核我院技術(shù)人員的學(xué)分,保證了我院專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分的達(dá)標(biāo)率。2、完成了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工程的申報(bào)、開展工作。今年,我院共申報(bào)并通過六項(xiàng)市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工程,科教科與開展工程的科室齊心協(xié)力,使繼教工程順利開展,獲得參會人員的好評。為推進(jìn)學(xué)科的開展,我院現(xiàn)已完成20xx年省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工程申報(bào)工作,以進(jìn)步我院人員的專業(yè)程度。3、安康教育工作。成立醫(yī)院安康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,建立和完善院、科、病室三級安康教育網(wǎng)絡(luò),為安康教育工作提供組織保障;每年都堅(jiān)持開展安康教育專題培訓(xùn),使醫(yī)護(hù)人員不斷的進(jìn)步健教知識和健教工作才能;在各病區(qū)工作中,有針對性的對住院病人開展入院、住院、出院安康教育,減輕患者心理負(fù)擔(dān),增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心;有方案、有組織地開展院外各類健教宣傳活動,積極主動地參與社會性健教宣傳,結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)等活動,共組織30人次的醫(yī)務(wù)人員,開展義診和安康咨詢活動,義診達(dá)300人次,發(fā)放宣傳資料約400份,獲得了積極的社會效應(yīng),同時(shí),認(rèn)真做好企事業(yè)單位員工安康體檢工作,今年全年共計(jì)體檢單位約43家,體檢人次3200人次,為我縣企事業(yè)單位員工安康提供有力保障。4、加強(qiáng)教學(xué)活動。院內(nèi)學(xué)術(shù)講座的開展也是我科的重點(diǎn)工作之一,在分管院長、科主任的指導(dǎo)下,我院共邀請?jiān)簝?nèi)、外知名教授,為我院職工、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生進(jìn)展學(xué)術(shù)講座40余次,其中院內(nèi)講座30余次,內(nèi)容涉及臨床內(nèi)外科、急救、醫(yī)技、及論文撰寫、醫(yī)療糾紛等方面;全年聘請?jiān)和鈱<抑v學(xué)10余次。同時(shí)按照上級要求開展了“人禽流感與手足口病”“甲型H1N1流感”全員培訓(xùn)工作,這不僅提升了醫(yī)院的學(xué)術(shù)氣氛,還為職工提供了獲取院內(nèi)繼續(xù)教育學(xué)分的時(shí)機(jī)。5、做好院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員的學(xué)術(shù)論文發(fā)表、登記歸檔工作。全院專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真總結(jié)臨床研究成果和經(jīng)歷教訓(xùn),積極撰寫論文,思想?yún)R報(bào)專題并在核心期刊/A類雜志上發(fā)表論文9篇。6、根據(jù)年度進(jìn)修方案和醫(yī)院開展需要,選派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。今年我院共有31名醫(yī)務(wù)人員到外院進(jìn)修學(xué)習(xí),有50名醫(yī)務(wù)人員外出參加學(xué)術(shù)會議。7、其他培訓(xùn)情況。20xx年,我院參加在職學(xué)歷教育共118人,13人在今年獲得畢業(yè)證,其中大專3人,本科10人。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇520xx年就快完畢,回首20xx年的工作,在碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,光陰過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。我對自己收費(fèi)處的工作做了如下回憶:在外人眼中,收費(fèi)處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多,它無外乎是整日坐在微機(jī)前機(jī)械的重復(fù)著一收一付的簡單操作,似乎既無需很高的技術(shù)含量,也不必承當(dāng)性命之托的宏大壓力。然而,工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到,“科室工作無小事,于細(xì)微處見真功?!蓖高^收費(fèi)處這小小的窗口,我們代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象,正是通過我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺。因此,如何以方便患者、效勞患者為榮,如何不斷進(jìn)步工作效率,如何在細(xì)微之處構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收費(fèi)處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目的。在門診我的年齡也算一位老同志了,作為一名老同志,“責(zé)任”一直是我工作的宗旨,我嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻(xiàn),用自己的實(shí)際行動踐行當(dāng)時(shí)“為人民效勞”的入黨誓言,用自己的一言一行表達(dá)著應(yīng)有的相貌與風(fēng)采。崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識在新任領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,這一年我們門診正一步一個(gè)臺階的穩(wěn)步向前開展,實(shí)行藥品零差率以來贏得了越來越多患者的信任和滿意,相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會效益。在這一開展過程中,收費(fèi)處同樣起著舉足輕重的作用,假設(shè)我們有一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負(fù)面影響。所以,作為一名老同志,要想成為一名合格的收費(fèi)員,不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神,更重要的是要崇尚科學(xué),擁有較高的綜合素質(zhì)。一要要嚴(yán)格認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不允許出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎;二要有純熟的微機(jī)操作技能,可以準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù);三要對各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費(fèi)工程了如指掌,減少損失。隨著門診收費(fèi)價(jià)格的不斷標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)為我們更換了一套更加科學(xué)合理的收費(fèi)程序,憑著在微機(jī)應(yīng)用方面的刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研很快便熟悉了新程序的操作。隨著處方的標(biāo)準(zhǔn)化要求大夫要寫藥品通用名,因?yàn)樽约核鶎W(xué)專業(yè)不同,在這一過程中,自己也感受到了宏大的壓力,在這段時(shí)間里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了很多藥方并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材,并做下相應(yīng)的筆記,以便自己回家穩(wěn)固復(fù)習(xí),使我對不同的醫(yī)生開出的藥方上的寫法有了一個(gè)大概的理解。漸漸地,我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最根本的事情就是要看懂處方。因此,唯一的方法就是多看醫(yī)生開的處方。讓自己做到看到醫(yī)生開出來的藥方、化驗(yàn)單和各種各樣的檢查單就立即能反響出。做的筆記也得認(rèn)真的記憶,以便在使用的時(shí)候得心應(yīng)手。反復(fù)背誦,強(qiáng)迫記憶。很快,我便熟悉了醫(yī)院各科室的收費(fèi)工程和醫(yī)用術(shù)語。同時(shí),我也經(jīng)過不懈努力,把由于自身操作不當(dāng)而造成的無效退票降到了最低點(diǎn)。這一年,由于工作的需要,承受領(lǐng)導(dǎo)安排我有收費(fèi)處兼任財(cái)務(wù)工作,領(lǐng)導(dǎo)從衛(wèi)生科請來專業(yè)教師幫我們把帳建了起來。在這20xx年無論從技術(shù)才能,還是從思想上都存在許多的缺乏。在這些方面我都得到了中心領(lǐng)導(dǎo)、單位同事的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作才能上得到進(jìn)步,效勞方向上得到明確,效勞態(tài)度上完全有所端正。回憶這一年,因中心開展、工作的需要服從領(lǐng)導(dǎo)的組織安排與調(diào)配。與中心共同繁榮,艱辛奮斗,以自己的責(zé)任心勤學(xué)習(xí)、勤反思方式來使自己的技術(shù)程度不斷進(jìn)步。工作中我們同事之間互相交流,總結(jié)經(jīng)歷共同進(jìn)步。因不斷地努力和進(jìn)取,這為我以后的工作開展打下了良好地根底。從一開場我就謹(jǐn)記張主任說的,要求我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)制度,遵循財(cái)務(wù)工作為醫(yī)療工作效勞的原那么,統(tǒng)籌兼顧。較好的完成了張主任及上級主管部門安排的財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)了門診各項(xiàng)工作的開展。所有收入、支出工程嚴(yán)格要求符合醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)律。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,各項(xiàng)工作較以往均有較大進(jìn)步,資金使用更趨合理,財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)。如今,無論從財(cái)務(wù)收支還是財(cái)務(wù)管理方面,都有了長足的進(jìn)步,但這些成績還是初步的。今后需要深化管理,使財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理真正深化人心,為更迅速地進(jìn)步我院整體財(cái)務(wù)管理程度奠定根底。1、深化貫徹以財(cái)務(wù)管理為中心的管理原那么,總結(jié)上一任的經(jīng)歷教訓(xùn),進(jìn)步管理程度和執(zhí)行才能,逐步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)對資金的管理和對工程的財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)本錢控制,真正形成良好的財(cái)務(wù)管理秩序,以良好的財(cái)務(wù)管理促進(jìn)我院的安康開展。2、為了門診長期開展打下更好的根底,在完善財(cái)務(wù)管理制度建立的根底上,逐步建立一整套預(yù)算、核算、分析^p、監(jiān)視、數(shù)據(jù)信息傳遞、財(cái)務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。新農(nóng)合的工作:圍繞新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室職責(zé)做好各項(xiàng)工作。1、按規(guī)定審核、補(bǔ)償參合農(nóng)民的醫(yī)療費(fèi)用。按時(shí)上報(bào)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用基金補(bǔ)償匯總表和財(cái)務(wù)報(bào)表,按規(guī)定填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表;2、按照新農(nóng)合基金財(cái)務(wù)管理方法和會計(jì)制度,搞
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