項目管理組織機構(gòu)圖和職責33793實用文檔

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東河沿、辛莊回遷房項目應急供水工程項目管理組織機構(gòu)圖和職責33793實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）項目管理組織機構(gòu)及崗位主要職責東河沿、辛莊回遷房項目應急供水工程項目部一、項目管理組織機構(gòu)針對本工程的特點，我司組建了一套管理精干和具有先進施工經(jīng)驗的項目管理班子,并實行項目經(jīng)理責任制，由項目經(jīng)理、項目技術負責人、各專業(yè)施工員、專職質(zhì)檢員、試驗員、安全員等組成管理班子。1、具體管理組織機構(gòu)如下圖所示：生產(chǎn)經(jīng)理技術負責人人商務經(jīng)理商務經(jīng)理物資設備部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術負責人施工部生產(chǎn)經(jīng)理技術負責人人商務經(jīng)理商務經(jīng)理物資設備部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術負責人施工部質(zhì)檢部安全部技術部后勤部材料員質(zhì)檢員安全員測量員計劃統(tǒng)計醫(yī)務員實驗員2、主要崗位人員如下：項目經(jīng)理：王守軍項目技術負責人：劉玉全項目副經(jīng)理：宋永紅生產(chǎn)經(jīng)理：冉永貴實驗員：蘭雪質(zhì)檢員：呂奇龍商務經(jīng)理:羅京蘭安全員:鄭彭元材料員：杜鑫測量員：張波、騰孝鑫計劃統(tǒng)計：耿忠杰二、各崗位主要職責1、項目經(jīng)理(1）、全面負責組織工程項目的施工，主管工程技術部、安全質(zhì)量部、計劃財務部、綜合辦公室、中心試驗室，對項目全權(quán)負責。(2)、制定項目管理目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,建立完整的管理體系，保證既定目標的實現(xiàn).（3）、組建精干高效的項目管理班子和施工項目隊，搞好項目機構(gòu)的設置、人員選調(diào)及職責分工.（4）、建立嚴格的經(jīng)濟責任制,強化管理、推動科技進步,搞好成本控制，提高綜合經(jīng)濟效益。(5）、溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道,及時妥善處理好內(nèi)外關系。（6）、接受建設單位、監(jiān)理單位及上級業(yè)務部門的監(jiān)督指導，及時向建設單位匯報工作.2、項目副經(jīng)理（1）、配合項目經(jīng)理,具體組織工程項目的施工，主管工程管理部、安全質(zhì)量部、物資設備部、對項目經(jīng)理負責。（2)、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設、設計、監(jiān)理的關系，保證工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制目標的實現(xiàn)。(3）、負責協(xié)調(diào)組織工程項目施工，保證施工正常進行。(4）、科學組織施工，及時組織編制進度計劃安排及資源調(diào)配方案,組織參與提出合理化建議與設計變更等重要決策。(5）、負責組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，保證工程進度，節(jié)約工程成本。（6)、負責組織有關部門制定項目環(huán)保規(guī)劃、措施，定期環(huán)保工作檢查，確保環(huán)保工作落到實處。（7)、負責施工現(xiàn)場環(huán)境保護、文明施工、綜合治理等工作,嚴格執(zhí)行當?shù)亟ㄖ┕し矫娴挠嘘P規(guī)章制度。3、技術部(1）、負責項目技術工作，主管工程管理部、安全質(zhì)量部，對工程項目進度、質(zhì)量負責。（2）、負責有關施工技術規(guī)范和質(zhì)量驗收標準及GB/I9001-2000標準的有效實施。（3）、主持編制實施性施工組織設計(含質(zhì)量計劃），并隨時檢查、監(jiān)督和落實.（4）、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設、設計、監(jiān)理的關系,保證工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制目標的實現(xiàn)。（5）、組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀,對施工中存在的質(zhì)量問題組織有關人員攻關、分析原因,制定整改措施和處理方案，并責成有關人員限期改進.（6）、組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，指導有關人員進行QC小組攻關活動和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。（7）、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，優(yōu)化施工方案，協(xié)助項目經(jīng)理制定保證工程成本不突破報價的主要措施并組織落實.4、施工部（1）、貫徹實施設計圖、施工組織設計及質(zhì)量策劃的要求；(2)、編制作業(yè)指導書、施工技術交底文件，并認真實施；（3）、保證施工過程處于受控狀態(tài)，滿足規(guī)定與合同要求.5、質(zhì)檢部（1）、認真貫徹有關保證質(zhì)量的制度和措施；（2）、嚴格按照國家質(zhì)量政策、規(guī)范、標準、圖集和組織進行質(zhì)量檢查監(jiān)督;(3）、深入工地把好每道工序的質(zhì)量關，把質(zhì)量通病消滅在施工過程中，不合格的分項，不能進行下道工序.(4)、負責進行分部、分項工程質(zhì)量評定；（5）、參加隱檢驗收、結(jié)構(gòu)驗收、單位工程驗收和工程質(zhì)量回訪。（6）、對混凝土、砂漿配合比的可靠性實施負責；（7）、按規(guī)定做好各項材料試驗及現(xiàn)場試驗，如達不到指定和設計要求，試驗員必須立即向技術負責人及項目經(jīng)理報告，不得拖延。6、物資設備部(1）、對所采購的材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量負責；（2）、進貨時按合同及質(zhì)量要求與樣品對照驗收;（3)、及時提供可靠的、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨料進場。7、安全部根據(jù)部頒標準（安全管理、腳手架、施工用電、施工機具、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生、防火安全）規(guī)定逐項落實，定期檢查，立案備查。8、后勤部（1）、負責本項目生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面的調(diào)查研究，收集整理有關行政信息，為領導決策提供依據(jù).（2）、負責項目行政綜合性工作計劃、報告、總結(jié)以及領導授意的其它文稿的擬寫工作。(3）、負責接收、整理、保管各類文書，包括質(zhì)量體系文件,科技檔案、其它專業(yè)檔案，對上級部門頒發(fā)的文件資料等妥善保管。（4）、準確傳達施工命令，指導、督促、檢查執(zhí)行情況。及時準確全面地了解施工進展情況和存在的問題,分析施工形勢,協(xié)調(diào)各種關系，掌握勞動力、機械設備、車輛和主要物資器材動態(tài)，保證施工正常進行.（5）、負責項目后勤工作。東河沿、辛莊回遷房項目應急供水工程項目管理組織機構(gòu)及崗位主要職責東河沿、辛莊回遷房項目應急供水工程項目部一、項目管理組織機構(gòu)針對本工程的特點,我司組建了一套管理精干和具有先進施工經(jīng)驗的項目管理班子，并實行項目經(jīng)理責任制，由項目經(jīng)理、項目技術負責人、各專業(yè)施工員、專職質(zhì)檢員、試驗員、安全員等組成管理班子。1、具體管理組織機構(gòu)如下圖所示：生產(chǎn)經(jīng)理技術負責人人商務經(jīng)理商務經(jīng)理物資設備部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術負責人施工部生產(chǎn)經(jīng)理技術負責人人商務經(jīng)理商務經(jīng)理物資設備部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術負責人施工部質(zhì)檢部安全部技術部后勤部材料員質(zhì)檢員安全員測量員計劃統(tǒng)計醫(yī)務員實驗員2、主要崗位人員如下：項目經(jīng)理：王守軍項目技術負責人：劉玉全項目副經(jīng)理：宋永紅生產(chǎn)經(jīng)理:冉永貴實驗員:蘭雪質(zhì)檢員：呂奇龍商務經(jīng)理:羅京蘭安全員：鄭彭元材料員：杜鑫測量員:張波、騰孝鑫計劃統(tǒng)計：耿忠杰二、各崗位主要職責1、項目經(jīng)理(1)、全面負責組織工程項目的施工，主管工程技術部、安全質(zhì)量部、計劃財務部、綜合辦公室、中心試驗室，對項目全權(quán)負責.（2)、制定項目管理目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標的實現(xiàn).（3）、組建精干高效的項目管理班子和施工項目隊，搞好項目機構(gòu)的設置、人員選調(diào)及職責分工。（4)、建立嚴格的經(jīng)濟責任制，強化管理、推動科技進步，搞好成本控制，提高綜合經(jīng)濟效益。(5）、溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，及時妥善處理好內(nèi)外關系。(6）、接受建設單位、監(jiān)理單位及上級業(yè)務部門的監(jiān)督指導，及時向建設單位匯報工作。2、項目副經(jīng)理（1）、配合項目經(jīng)理，具體組織工程項目的施工,主管工程管理部、安全質(zhì)量部、物資設備部、對項目經(jīng)理負責.（2）、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設、設計、監(jiān)理的關系,保證工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制目標的實現(xiàn)。（3）、負責協(xié)調(diào)組織工程項目施工，保證施工正常進行。（4）、科學組織施工，及時組織編制進度計劃安排及資源調(diào)配方案，組織參與提出合理化建議與設計變更等重要決策。(5）、負責組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料,保證工程進度,節(jié)約工程成本。（6）、負責組織有關部門制定項目環(huán)保規(guī)劃、措施,定期環(huán)保工作檢查，確保環(huán)保工作落到實處。（7）、負責施工現(xiàn)場環(huán)境保護、文明施工、綜合治理等工作，嚴格執(zhí)行當?shù)亟ㄖ┕し矫娴挠嘘P規(guī)章制度。3、技術部(1）、負責項目技術工作，主管工程管理部、安全質(zhì)量部，對工程項目進度、質(zhì)量負責。(2）、負責有關施工技術規(guī)范和質(zhì)量驗收標準及GB/I9001-2000標準的有效實施。（3)、主持編制實施性施工組織設計(含質(zhì)量計劃）,并隨時檢查、監(jiān)督和落實。（4)、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設、設計、監(jiān)理的關系,保證工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制目標的實現(xiàn)。（5）、組織制定質(zhì)量保證措施,掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題組織有關人員攻關、分析原因,制定整改措施和處理方案，并責成有關人員限期改進。（6）、組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，指導有關人員進行QC小組攻關活動和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制.(7）、根據(jù)現(xiàn)場實際情況,優(yōu)化施工方案，協(xié)助項目經(jīng)理制定保證工程成本不突破報價的主要措施并組織落實。4、施工部（1）、貫徹實施設計圖、施工組織設計及質(zhì)量策劃的要求；(2)、編制作業(yè)指導書、施工技術交底文件，并認真實施;（3)、保證施工過程處于受控狀態(tài),滿足規(guī)定與合同要求。5、質(zhì)檢部（1）、認真貫徹有關保證質(zhì)量的制度和措施；（2）、嚴格按照國家質(zhì)量政策、規(guī)范、標準、圖集和組織進行質(zhì)量檢查監(jiān)督；（3）、深入工地把好每道工序的質(zhì)量關，把質(zhì)量通病消滅在施工過程中，不合格的分項,不能進行下道工序。（4）、負責進行分部、分項工程質(zhì)量評定;（5）、參加隱檢驗收、結(jié)構(gòu)驗收、單位工程驗收和工程質(zhì)量回訪。(6)、對混凝土、砂漿配合比的可靠性實施負責；（7）、按規(guī)定做好各項材料試驗及現(xiàn)場試驗，如達不到指定和設計要求，試驗員必須立即向技術負責人及項目經(jīng)理報告，不得拖延。6、物資設備部（1)、對所采購的材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量負責；（2）、進貨時按合同及質(zhì)量要求與樣品對照驗收;(3）、及時提供可靠的、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨料進場.7、安全部根據(jù)部頒標準（安全管理、腳手架、施工用電、施工機具、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生、防火安全）規(guī)定逐項落實，定期檢查，立案備查。8、后勤部（1)、負責本項目生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面的調(diào)查研究，收集整理有關行政信息，為領導決策提供依據(jù)。（2）、負責項目行政綜合性工作計劃、報告、總結(jié)以及領導授意的其它文稿的擬寫工作。（3）、負責接收、整理、保管各類文書，包括質(zhì)量體系文件，科技檔案、其它專業(yè)檔案，對上級部門頒發(fā)的文件資料等妥善保管。(4)、準確傳達施工命令,指導、督促、檢查執(zhí)行情況。及時準確全面地了解施工進展情況和存在的問題，分析施工形勢,協(xié)調(diào)各種關系，掌握勞動力、機械設備、車輛和主要物資器材動態(tài),保證施工正常進行。（5）、負責項目后勤工作。項目管理機構(gòu)及其主要職責機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目書記項目總工項目副經(jīng)理調(diào)度室調(diào)度室綜合辦公室物資部實驗室質(zhì)檢部合同部技術部物資部實驗室質(zhì)檢部合同部技術部主要職能部門職責項目經(jīng)理代表公司對本項目的工程質(zhì)量、工期、施工安全及成本控制負全面責任。嚴格執(zhí)行單位質(zhì)量體系文件和各項質(zhì)量管理制度。定期組織項目質(zhì)量檢查、評審和改進，行使質(zhì)量否決權(quán)。認真履行工程承包合同，強化項目管理，保證兌現(xiàn)合同承諾。對進入項目的人力、資金、材料、施工設備等資源進行優(yōu)化配置，合理安排施工進度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。組織項目質(zhì)量成本預測、控制、分析和考核,降低成本消耗，節(jié)約開支,提高效益.及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過"的原則進行分析，并向單位職能部門反饋各種質(zhì)量信息。組織動員項目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核，對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項，制訂切實可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項的重復出現(xiàn).負責工程分承包方的管理和審核，批準合格當?shù)夭牧瞎痰拿麊?組織制定、實施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟責任制。監(jiān)督檢查本項目崗位技能和質(zhì)量意識教育培訓，并考核和評價其工作。項目副經(jīng)理主抓施工組織、生產(chǎn)調(diào)度和階段性施工進度計劃及施工統(tǒng)計工作，做好施工現(xiàn)場各項施工組織和生產(chǎn)管理工作。協(xié)助項目經(jīng)理全面完成各項施工生產(chǎn)計劃,自覺接受公司業(yè)務部門的指導和監(jiān)督。參與項目的驗工計價、調(diào)概索賠、變更、債權(quán)債務的清理、作業(yè)隊伍驗工和結(jié)算等事務。按照施工進度計劃和業(yè)主對工期的要求，負責落實總體計劃和年、季、月施工進度計劃，控制工程節(jié)點施工進度,保證總體工期計劃的落實。主抓作業(yè)隊伍的管理,協(xié)助項目經(jīng)理做好作業(yè)隊伍的選擇、合同條款、工程細目、單價、數(shù)量的擬訂、簽訂工作。監(jiān)督作業(yè)隊伍工資發(fā)放。項目書記①主抓綜合辦公室及物資部工作。②負責地方外事協(xié)調(diào)工作。③負責職工后勤生活及施工材料的保障工作.④負責環(huán)保、安全文明施工組織管理工作，代表項目經(jīng)理對項目環(huán)保、安全文明施工負全面責任.⑤協(xié)助項目經(jīng)理加強對材料消耗的管理和控制，實行限額發(fā)料，參加對材料理論消耗和實際消耗進行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。4）項目總工程師①主抓工程技術部、質(zhì)檢部和中心實驗室工作。②組織項目專業(yè)技術人員進行施工圖紙自審,參加業(yè)主或設計單位組織的施工圖紙會審和技術交底，并做好會審和交底記錄。③組織編制《項目質(zhì)量計劃》、實施性施工組織設計和關鍵工序及特殊過程作業(yè)指導書，并按規(guī)定報單位職能部門組織評審，經(jīng)分管生產(chǎn)的領導批準后實施。④審核項目材料需用計劃和加工訂貨計劃；監(jiān)督關相人員做好進貨或過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進貨和過程質(zhì)量控制符合標準的要求。⑤組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收,對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預防措施，并驗證措施的落實情況。⑥推廣應用新工藝、新技術、新材料，努力提高施工工藝水平和操作技能。⑦定期召開質(zhì)量分析會,檢查質(zhì)量體系運行的適應性和有效性,及時研究處理質(zhì)量活動中的重大技術問題。對質(zhì)量持有否決權(quán)。⑧定期組織項目工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評定，仲裁工程質(zhì)量爭議。⑨負責組織選擇評價砂、石、石灰等當?shù)夭牧瞎痰馁Y格和能力。5）綜合辦公室負責質(zhì)量體系文件和資料的收發(fā)管理等工作,檢查監(jiān)督指導各級各類人員的執(zhí)行情況。負責其他文件的收、發(fā)、管工作.擬定年度職工培訓計劃,并做好落實。積極完成與質(zhì)量體系運行有關的其他工作.負責地方外事協(xié)調(diào)工作。負責職工的生活保障工作。制定項目和重點工程的安全預防措施。嚴格執(zhí)行國家和上級主管部門業(yè)主的有關安全規(guī)定和本單位施工現(xiàn)埸安全管理標準，做好施工現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)管理工作.負責對施工過程的安全工作進行檢查監(jiān)督,及時解決安全工作中存在的問題?？偨Y(jié)安全工作，及時提出防范措施.6）工程技術部負責編制項目實施性施工組織設計和分部、分項工程施工方案。負責工程技術工作的指導、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)范、驗收標準及上級、甲方制定的規(guī)章制度、措施。負責項目部范圍內(nèi)的技術性文件和資料的統(tǒng)一管理。負責對圖紙進行會審,對工程中各工序進行書面技術交底.負責工程測量控制工作。負責編制材料設備需求計劃，協(xié)助物資、設備部門作好材料、設備的選型、訂貨工作。負責組織新技術、新材料、新工藝、新設備的推廣應用和實施.負責設計變更文件的編制及申報工作。7）、合同部負責工程施工中所需的勞務合同、設備租賃合同的起草、洽談和簽訂工作。負責工程計量支付資料的編制及報批工作。負責監(jiān)督施工承包合同及設備租賃合同的履行，并按規(guī)定報送公司職能部門進行合同評審，保存評審資料。負責勞務協(xié)作及設備租賃單位的費用結(jié)算。負責已批復的工程變更