倉庫組長崗位職責范文（6篇）

第3頁共3頁倉庫組長崗位職責范文一、倉儲管理1、建立倉庫管理指標體系2、制定倉容定額3、進行儲存物品的定期檢查二、倉庫規(guī)劃1、進行倉庫平面布置2、計算倉庫面積3、確定倉庫參數(shù)三、庫存管理1、安全存量2、計算最低存量、有效存量、最佳訂購點3、運用ABC管理法4、進行零庫存四、JIT存料管理方式1、不良癥狀及其改善2、入庫運作3、做好物料入庫準備4、進行物料入庫驗收5、進行實物驗收6、處理商品驗收中發(fā)現(xiàn)的問題7、辦理入庫手續(xù)五、倉庫保管1、理貨2、劃分料區(qū)3、設(shè)計保管空間4、進行物料編碼5、進行貨位編碼6、進行盤點作業(yè)7、半成品收發(fā)與退貨(1)半成品的入庫控制(2)半成品的出庫控制(3)半成品的退貨補料控制8、成品收發(fā)與退貨(1)成品的入庫控制(2)成品的出庫控制(3)如何處理成品出庫中的問題9、呆廢料管理(1)呆料的處理與排除(2)廢料的處理與報警10、盤點與現(xiàn)場5S(1)盤點方法與盤點制(2)一目了然的現(xiàn)場(3)看板管理11、倉庫的電腦化管理(1)倉庫電腦化管理的應(yīng)用(2)電腦化倉庫管理的基本結(jié)構(gòu)(3)倉庫電腦化管理的操作倉庫組長崗位職責范文（二）1.負責執(zhí)行倉庫程序文件、流程、規(guī)范，督導(dǎo)下屬的執(zhí)行并對其進行相關(guān)的知識、規(guī)范、業(yè)務(wù)技能的培訓。考核，并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。提高員工素質(zhì)和工作效率。2.負責對倉管員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核，并將考核結(jié)果報部門負責人。對新進員工進行崗前及倉庫操作流程的培訓。3.明確目標，規(guī)范下屬人員應(yīng)承擔的工作任務(wù)、職責、權(quán)限和工作計劃。負責倉庫整體日常工作的按排。定期對庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按GMP要求進行檢查、整理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。按要求定期做好庫存物料的盤點工作4.倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。5.負責現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作，定期對危險品倉進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。6.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。7.簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。8.與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)9.接受并完成上級交代安排的其他工作，及協(xié)調(diào)好下屬和相關(guān)部門的工作。倉庫組長崗位職責范文（三）1.負責執(zhí)行倉庫程序文件、流程、規(guī)范，督導(dǎo)下屬的執(zhí)行并對其進行相關(guān)的知識、規(guī)范、業(yè)務(wù)技能的培訓?？己?，并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。提高員工素質(zhì)和工作效率。2.負責對倉管員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核，并將考核結(jié)果報部門負責人。對新進員工進行崗前及倉庫操作流程的培訓。3.明確目標，規(guī)范下屬人員應(yīng)承擔的工作任務(wù)、職責、權(quán)限和工作計劃。負責倉庫整體日常工作的按排。定期對庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按GMP要求進行檢查、整理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。按要求定期做好庫存物料的盤點工作4.倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。5.負責現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作，定期對危險品倉進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。6.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。7.簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。8.與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)9.接受并完成上級交代安排的其他工作，及協(xié)調(diào)好下屬和相關(guān)部門的工作。倉庫組長崗位職責范文（四）1、處理倉庫日常事務(wù)和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，直接對經(jīng)理負責。2、負責安排監(jiān)督倉管員、搬運工的日常工作，督促倉管員做好各類臺帳，對產(chǎn)品進倉、驗貨等整理登記入帳工作(做到準確無誤)，以便統(tǒng)計和核查;3、督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點清查，做到帳物要相符。4、負責當天工作安排的有序進行，并定期對倉管員、搬運工人進行工作培訓和崗位考核。5、貨物進出的審核，各類單據(jù)的審核、登記、整理、傳達和管理。6、每周做好工作總結(jié)報告，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議;7、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態(tài)度處理倉庫日常工作;8、關(guān)心、愛護、團結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮團隊力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作;9、負責對倉庫進行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標識，井然有序;10、加強管理，搞好倉庫安全(防火、防盜、防破壞)工作，防盜報警器的設(shè)防工作;11、制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進行考核、獎懲;12、倉庫貨物的裝卸搬運的安排，搬運設(shè)備的維護和保養(yǎng)。13、倉庫異常情況的查核和提報，所需各種數(shù)據(jù)的提報。倉庫組長崗位職責范文（五）一、做好原材料的出入庫記錄，憑單(采購?fù)ㄖ獑巍⑦^磅單、供應(yīng)商供貨單、入庫單)入庫，憑單(領(lǐng)料單)出庫，清點好入庫出庫數(shù)量，將入庫和出庫數(shù)量及時錄入電腦，保證物資數(shù)據(jù)的正確性。二、對原材料倉庫進行合理的區(qū)域劃分，原材料的擺放要合理，堆碼要整齊。出入庫要遵循“先進先出”原則。三、建立原材料的標識卡，標識卡要注明當批原材料的擺放區(qū)位，要對供應(yīng)商名稱、原材料品種、入庫日期、領(lǐng)用原材料的日期和數(shù)量、結(jié)存等都要標識清楚。四、做好原材料倉庫的清掃工作，要經(jīng)常清掃地面、門窗，經(jīng)常清掃原材料上面的灰塵，讓整個倉庫看起來整潔、美觀。五、要經(jīng)常檢查原材料的質(zhì)量情況，如發(fā)現(xiàn)有發(fā)霉、變質(zhì)的原材料要及時上報。六、原材料要每天進行盤點，將盤點數(shù)據(jù)與記賬數(shù)據(jù)進行核對相符，如有不符，要及時查明原因并上報進行處理。七、做好各類原材料安全庫存數(shù)量，如有原材料庫存量低于了安全庫存數(shù)量，要及時通知采購部。八、要保證原材料的安全，下班要檢查好門窗是否關(guān)閉。九、每個月月底要配合好財務(wù)部進行原材料的盤點，及時填寫原材料盤存單，及時報送各類報表。十、做好上級交代的其它工作。倉庫組長崗位職責范文（六）1、處理倉庫日常事務(wù)和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，直接對經(jīng)理負責。2、負責安排監(jiān)督倉管員、搬運工的日常工作，督促倉管員做好各類臺帳，對產(chǎn)品進倉、驗貨等整理登記入帳工作(做到準確無誤)，以便統(tǒng)計和核查;3、督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點清查，做到帳物要相符。4、負責當天工作安排的有序進行，并定期對倉管員、搬運工人進行工作培訓和崗位考核。5、貨物進出的審核，各類單據(jù)的審核、登記、整理、傳達和管理。6、每周做好工作總結(jié)報告，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議;7、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態(tài)度處理倉庫日常工作;8、關(guān)心、愛護、團結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮團隊力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作;9、負責對倉庫進行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)