安全部門工作職責(zé)范文（2篇）

第2頁共2頁安全部門工作職責(zé)范文1、項目開工前，參加審查項目的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施計劃，并對其可行性進行確認。2、負責(zé)項目部年度安全生產(chǎn)管理計劃的制定和落實。3、完成安全生產(chǎn)月報及半年、年度安全生產(chǎn)情況的總結(jié)。4、編制項目的應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練。5、對項目部的安全生產(chǎn)情況進行每日常規(guī)巡檢，組織項目部的定期檢查，參加公司組織的月度安全檢查，并負責(zé)組織對安全檢查不符合項的整改落實。6、負責(zé)職業(yè)健康安全體系和環(huán)境體系目標的分解，監(jiān)督安全和環(huán)境管理方案的實施。7、負責(zé)項目危險源辨識結(jié)果的定期收集和控制措施的制訂，并監(jiān)督實施，督促相應(yīng)責(zé)任人進行整改。8、負責(zé)對安全事件或事故進行調(diào)查分析，跟蹤其防范措施的落實。9、對分承包單位嚴格按安全生產(chǎn)協(xié)議進行管理。10、負責(zé)對項目的安全、環(huán)境績效進行定期測評。11、負責(zé)現(xiàn)場消防管理工作。12、每月進行集中安全教育。13、督促新到公司參加工作的人員(含臨時工)接受公司一級安全教育，負責(zé)組織項目部的二級安全教育和培訓(xùn)，監(jiān)督其接受班組級的三級安全教育，并組織考核。14、對調(diào)崗的人員，按照三級教育和特種作業(yè)教育的規(guī)定進行培訓(xùn)教育。15、組織各類專題性的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)宣傳活動。16、配合項目部特種設(shè)備的年檢工作，對特種工人持證上崗和培訓(xùn)考核工作進行監(jiān)督。相關(guān)資料均應(yīng)收集齊全，建立臺帳。17、負責(zé)安全和環(huán)境方面的法規(guī)、規(guī)范性文件的收集和傳達。安全部門工作職責(zé)范文（二）1、負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程技術(shù)、安全管理規(guī)范標準及公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件和相關(guān)規(guī)章制度。負責(zé)對公司所屬工程整個施工過程的工程技術(shù)、質(zhì)量和職業(yè)健康、安全生產(chǎn)與管理進行全面監(jiān)督管理。2、負責(zé)標準類文件(圖樣、圖紙、標準圖集、規(guī)范、規(guī)程等)的收集、發(fā)放以及公司有關(guān)質(zhì)量安全規(guī)章規(guī)程的擬稿、更改、發(fā)放的控制與管理。3、負責(zé)組織圖紙會審和對施工管理人員及從業(yè)人員進行施工技術(shù)和安全技術(shù)交底;組織對從業(yè)人員進行職業(yè)道德教育和施工技術(shù)培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)與考核;指導(dǎo)和督促公司各部門/項目部各項目標及責(zé)任制的簽訂與考核;協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好年底員工績效考核。4、負責(zé)指導(dǎo)、審批項目部編制施工組織設(shè)計及各類專項方案，積極推廣“四新”在生產(chǎn)中的有效運用，指導(dǎo)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)疑難問題，提出改進措施。5、負責(zé)具體操作工程基礎(chǔ)放線和對項目部整個施工過程放線及標高/層高控制進行監(jiān)督檢查，確保整個工程軸線、標高符合設(shè)計要求和滿足相應(yīng)規(guī)范、標準要求。6、負責(zé)組織公司全體管理人員在每月____日至月尾對在建工程進行一次綜合質(zhì)量安全大檢查;負責(zé)組織本部門每月至少____次深入施工現(xiàn)場進行質(zhì)量安全日常檢查和節(jié)前、節(jié)日檢查、主要工種、工序?qū)ｍ棛z查;負責(zé)每月至少____次對掛靠本公司的外委工程進行一次綜合質(zhì)量安全大檢查。所有檢查均應(yīng)建立文字記錄和影相記錄，同時下達隱患整改通知書，并跟蹤復(fù)查整改結(jié)果。7、負責(zé)對項目部主要材料、勞保用品、施工機具、安全設(shè)施進場實施檢查驗收，杜絕不合格品投入使用;負責(zé)協(xié)助項目部材料外委送檢。8、負責(zé)組織對施工現(xiàn)場各分部分項工程按分戶驗收標準進行檢測，并落實項目部對未達標的項目按要求實施整改，杜絕賠償和投訴事件。9、負責(zé)組織和參加工程分部(分項)驗收和竣工驗收，負責(zé)竣工資料的收集、整編、歸案;負責(zé)組織對已竣工工程出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題實施整改，確保顧客滿意，增強企業(yè)信譽。10、負責(zé)糾正和處理項目部及施工現(xiàn)場“三違”行為，指導(dǎo)、規(guī)范項目部嚴格按標準化模式實施管理，指導(dǎo)、協(xié)助項目部建立健全各類檔案、資料。11、負責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立、實施和保持，負責(zé)本部門、指導(dǎo)各部門及項目部按體系文件要求建立各項記錄，負責(zé)組織公司按體系文件要求如期進行內(nèi)審、管理評審及外審，確保體系審核過關(guān)和證書的有效使用。12、經(jīng)常保持與領(lǐng)導(dǎo)溝通，隨時向