電力項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(三篇)_第1頁
電力項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(三篇)_第2頁
電力項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(三篇)_第3頁
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第1頁共1頁電力項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)能源互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目前期調(diào)研、政策分析、資料收集,擬定能源互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)模式;2、參與能源互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案制定、可研編制;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期開發(fā)、股權(quán)投資及管理等工作;4、負(fù)責(zé)擬開工項(xiàng)目進(jìn)展跟蹤、市場運(yùn)作,建設(shè)期招投標(biāo)等工作;5、在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,協(xié)調(diào)客戶與公司各部門的溝通,增強(qiáng)客戶滿意度,保證年度業(yè)務(wù)款項(xiàng)的回收率;6、挖掘潛在客戶,開拓新市場,積累客戶資源。電力項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(二)1.負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、施工過程的成本、安全的事前事中、事后控制,及現(xiàn)場各方面的協(xié)調(diào)管理、對現(xiàn)場問題、困難積極研究對策及處理措施,重大問題、關(guān)鍵問題及時向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并提交情況匯報(bào)和處理意見供公司決策參考;2.樹立全局觀念,對分管工程涉及到其他部門及到其他部門小組的問題主動進(jìn)行溝通,積極配合解決;3.負(fù)責(zé)各施工單位與甲方之間信息的傳遞和溝通工作,組織各分包施工單位、公變施工單位、設(shè)備材料分包商、甲方施工方、供電公司相關(guān)部門、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院之間的相互協(xié)調(diào)工作,尤其是各個供電相關(guān)的各個供電相關(guān)的各個施工單位之間及甲方施工方的工作協(xié)調(diào);4、負(fù)責(zé)組織安排各施工單位進(jìn)場,審核各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、并配合監(jiān)督施工單位保質(zhì)保量計(jì)劃完成承建工程;5.參加項(xiàng)目部組織的例會,發(fā)表意見、要求、并監(jiān)督會議進(jìn)行情況及會后的執(zhí)行情況;6.配合工程部總經(jīng)理制動項(xiàng)目關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)表,并根據(jù)此表的時間節(jié)點(diǎn)要求列出具體施工計(jì)劃及安排,按采購計(jì)劃通知單辦理采購申請;7.定期向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量情況,采集及保留現(xiàn)場簽證的影像證據(jù)并辦理簽證的簽字手續(xù),并將相關(guān)資料辦理歸檔手續(xù);8.熟悉圖紙,對圖紙和變更結(jié)合工程實(shí)際和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)提出合理化設(shè)計(jì)建議,對現(xiàn)場存在的設(shè)計(jì)問題及時向設(shè)計(jì)院反映;9.供電協(xié)調(diào)專員組織好相關(guān)驗(yàn)收及送電工作后,項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)對到場供電公司相關(guān)人員進(jìn)行溝通工作;10.積極組織和配合各項(xiàng)檢查及驗(yàn)收工作,整理開工及竣工報(bào)告資料,積極配合供電協(xié)調(diào)專員在供電公司的各項(xiàng)工作,必要時也應(yīng)到供電公司辦理所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的供電手續(xù);11.及時辦理經(jīng)手的重要資料的歸檔手續(xù);12.每天在溝通平臺回報(bào)當(dāng)天的工作安排及完成情況,每周六之前定制下周工作計(jì)劃及需要其他部門配合完成的事宜;13.配合銷售人員簽訂合同。電力項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(三)1、組織編制____KV及以下配電施工組織方案,制定詳細(xì)施工計(jì)劃,對總/分包工程項(xiàng)目進(jìn)行總體策劃,并負(fù)責(zé)在工程項(xiàng)目實(shí)施中按設(shè)計(jì)要求實(shí)施全程有效的管理。2、組織施工圖審查,對項(xiàng)目部成員進(jìn)行施工圖技術(shù)交底。3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理、技術(shù)管理,質(zhì)量管理和文明施工。4、做好工作危險(xiǎn)點(diǎn)辯識并布置控制措施,做好定期的安全檢

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