【海天味業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略問題分析開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述（含提綱）】

學(xué)號姓名專業(yè)年級班別論文（設(shè)計(jì)）題目基于SWOT分析法的海天味業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略分析擬完成時(shí)間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計(jì)開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、工程實(shí)踐和社會調(diào)查等社會實(shí)踐中完成囗是囗否1研究背景及研究意義1.1研究背景近幾年來，海天味業(yè)品牌的成功已經(jīng)成為業(yè)界的一個(gè)經(jīng)典模范，從最初的小作坊，一步步走到今天，成為家喻戶曉的大公司。海天味業(yè)品牌知名度不斷提高，影響力在不斷擴(kuò)大，品牌形象獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，極大提升了品牌價(jià)值。品牌資產(chǎn)價(jià)值不僅能為品牌創(chuàng)立者帶來財(cái)富，凝聚起企業(yè)核心力量，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，也能為消費(fèi)者帶來利益，為地區(qū)、國家綜合實(shí)力的提升添磚加瓦，因此企業(yè)和國家都應(yīng)該重視品牌的建設(shè)，提高品牌競爭力。1.2研究意義近幾年雖然國產(chǎn)的品牌有所發(fā)展，但總體上品牌意識不強(qiáng)，多數(shù)不具有獨(dú)特性，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)良莠不齊，缺乏強(qiáng)有力的競爭力，市場份額不斷遭到進(jìn)口品牌產(chǎn)品的擠壓，并且國際化進(jìn)程中也很容易他國的政治、經(jīng)濟(jì)的影響，要想使得企業(yè)在發(fā)展中不受制于人，企業(yè)就必須要樹立品牌意識，堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略；借助品牌形象，加大品牌營銷力度，擴(kuò)大品牌影響力；本文分析海天味業(yè)的品牌競爭力，以便提高海天味業(yè)品牌綜合實(shí)力，構(gòu)建品牌競爭力，在發(fā)展中不被輕易打垮。本文希望通過結(jié)合分析海天味業(yè)品牌的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌核心競爭力，同時(shí)針對海天味業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，挖掘目前品牌建設(shè)存在的問題和威脅，并據(jù)此提出關(guān)于品牌建設(shè)的對策性建議，提出海天味業(yè)如何打造品牌、維護(hù)品牌生存的戰(zhàn)略措施，可以豐富品牌競爭力的相關(guān)研究，同時(shí)本文提出的措施對其他企業(yè)的品牌和可持續(xù)發(fā)展具有一定的借鑒意義。2文獻(xiàn)綜述2.1國外研究現(xiàn)狀國外關(guān)于品牌的研究比較早，最早可以可以追溯到邁克爾波特，進(jìn)入到21世紀(jì)后，相關(guān)的研究變得多了起來。列維特（2009）認(rèn)為，全球市場正迅速呈現(xiàn)同質(zhì)化趨勢。他認(rèn)為由于每個(gè)國家的文化、經(jīng)濟(jì)以及社會環(huán)境之間有所差別，甚至有的差別很大，這些因素將會影響到產(chǎn)品品牌的市場銷路與市場化的發(fā)展，而不同國家或者地區(qū)對同一品牌的標(biāo)準(zhǔn)和要求也不盡相同，因而標(biāo)準(zhǔn)化并非對每個(gè)國家都有效果。齊爾士（2012）則認(rèn)為，在品牌全球化過程中，要運(yùn)用全球化的整體思維，針對不同地區(qū)的國際市場環(huán)境，則運(yùn)用個(gè)性化的概念與創(chuàng)新意識進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品品牌的研發(fā)及市場拓展，而同一款產(chǎn)品的品牌名稱可以在不同的市場中進(jìn)行適當(dāng)?shù)母?，以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)與文化特色，這也才能更好的打入品牌全球化市場。2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀隨著全球化經(jīng)濟(jì)格局的深入布局與發(fā)展，國際間的企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了互通有無的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，企業(yè)品牌全球化的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)一步得到了廣大學(xué)者的關(guān)注，關(guān)于企業(yè)全球化發(fā)展的文獻(xiàn)越來越多。品牌全球化作為企業(yè)全球化發(fā)展的焦點(diǎn)，吸引了越來越多學(xué)者的關(guān)注，國內(nèi)理論界掀起了品牌全球化的研究熱潮。張春情（2017）分析海天味業(yè)企業(yè)自主品牌競爭力構(gòu)建，主張將海天味業(yè)產(chǎn)品品牌的核心優(yōu)勢進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，即“核心因素”的統(tǒng)一化與標(biāo)準(zhǔn)化；而對海天味業(yè)次級的產(chǎn)品品牌的影響因素則可以根據(jù)不同市場進(jìn)行不同的調(diào)整。劉少君（2019）分析海天味業(yè)的品牌競爭力，探討和研究了海天味業(yè)品牌和用戶之間的的關(guān)系，尤其值得一提的是，該文對我國文化藝術(shù)品牌全球化市場的開拓進(jìn)行了探討。商躍英,王偉偉,劉大鵬（2020）闡述了海天味業(yè)企業(yè)品牌全球化的不足和存在的問題，構(gòu)建了中國品牌全球化的基本發(fā)展理念，探討了中國企業(yè)品牌全球化爭論中產(chǎn)生的模式。。3研究路徑/論文（設(shè)計(jì)）框架一、緒論（一）研究背景（二）研究目的和意義（三）文獻(xiàn)綜述二、海天味業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略發(fā)展介紹（一）海天味業(yè)公司簡介（二）海天味業(yè)品牌標(biāo)志介紹（三）海天味業(yè)品牌的發(fā)展歷程三、海天味業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略SWOT分析（一）海天味業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略優(yōu)勢（二）海天味業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略劣勢（三）海天味業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略機(jī)會（四）海天味業(yè)手機(jī)品牌管理戰(zhàn)略威脅四、海天味業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略優(yōu)化對策（一）抓住國際化機(jī)遇，加強(qiáng)品牌國際宣傳（二）融入民族文化，打造強(qiáng)勢品牌文化（三）堅(jiān)持自主創(chuàng)新，引領(lǐng)產(chǎn)品的更新?lián)Q代（四）加大高端精英培訓(xùn)，匯集中西方人才結(jié)語參考文獻(xiàn)：[1]胡秀英.輕資產(chǎn)商業(yè)模式下海天味業(yè)績效評價(jià)研究[D].云南師范大學(xué),2022.[2]譚艷.供應(yīng)鏈視角下調(diào)味品制造企業(yè)的成本控制研究[D].廣州大學(xué),2022.[3]陸蘭蘭.恒順醋業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)診斷問題研究[D].江蘇科技大學(xué),2022.[4]樊耀琳.作業(yè)成本法在DH調(diào)味品公司的應(yīng)用研究[D].遼寧工程技術(shù)大學(xué),2021.[5]趙艷麗,于溪洋.調(diào)味品企業(yè)社會責(zé)任營銷對企業(yè)成長性的影響研究[J].中國調(diào)味品,2021,46(06):169-172.[6]李淑華.海天味業(yè)高估值的形成機(jī)理研究[D].河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué),2021.[7]倪晶.勁霸復(fù)合調(diào)味品公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].蘭州理工大學(xué),2021.[8]劉璇.基于BSC的YQ公司績效評價(jià)體系研究[D].東華大學(xué),2020.[9]陳秀梅.我國調(diào)味品企業(yè)跨境電子商務(wù)問題研究[J].調(diào)味品,2020,45(03):194-197.[10]祖彬.調(diào)味品企業(yè)與高校共建研發(fā)中心探究[J].江蘇調(diào)味副食品,2019,(02):36-37.[11]董雪慧.作業(yè)成本法在L調(diào)味品公司成本核算與控制中的應(yīng)用研究[D].西安石油大學(xué),2019.[12]趙春雨,陳偉.新零售背景下調(diào)味品企業(yè)商業(yè)模式探究[J].中國調(diào)味品,2018,43(06):168-171.[13]李俊磊.作業(yè)成本法在調(diào)味品行業(yè)的應(yīng)用研究[D].東華大學(xué),2017.[14]劉景芝.集團(tuán)化調(diào)味品公司對控股企業(yè)管理模式的研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2015,(17):193-194.[15]孔曉玲.HN調(diào)味品公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].浙江工業(yè)大學(xué),2014.[16]王志強(qiáng).A公司佐餐型復(fù)合調(diào)味醬項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書[D].華南理工大學(xué),2014.[17]趙麟遠(yuǎn).我國中小型調(diào)味品企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的探討[J].調(diào)味品,2013,38(05):117-120.[18]許彩紅.中國食品加工企業(yè)戰(zhàn)略管理研究[D].中央民族大學(xué),2013.[19]金志剛.構(gòu)筑誠信管理體系,確保調(diào)味品安全[J].釀造,2013,32(03):165-168.[20]董泰.調(diào)味品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動回顧與展望[A].山東標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會.2012年度標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)術(shù)研究論文集[C].:山東省科學(xué)技術(shù)協(xié)會,2012:46-49.[21]呂道軍.調(diào)味品企業(yè)渠道變革及策略探討[J].調(diào)味品,2012,37(09):117-120.[22]沈巧巧.少數(shù)民族散雜居地區(qū)清真食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2012.[23]張才明,周海琴.IT戰(zhàn)略對我國調(diào)味品企業(yè)管理績效影響研究[J].信息界,2011,(06):16-18.[24]陳海波.加加集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].湖南大學(xué),2011.[25]張才明,張全輝.基于信息技術(shù)應(yīng)用模型下的我國調(diào)味品企業(yè)競爭優(yōu)勢再造研究[J].調(diào)味品,2010,35(11):118-121.[26]白曉平,韓金輝.中小調(diào)味品企業(yè)提升市場營銷能力戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的理論研究和實(shí)證分析[A].JiangsuTeachersUniversityofTechnology,China、IntelligentInformationTechnologyApplicationResearchAssociation,HongKong、IEEECommunicationsSocietyBeijing(Changsha)Chapter.Proceedingsof2010InternationalConferenceonFutureInformationTechnologyandManagementEngineering(FI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