南昌灣里區(qū)031地塊項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)

弘陽地產(chǎn)

南昌灣里區(qū)031地塊項(xiàng)目工程

施工方案俎料被材

編制:

審核:

批準(zhǔn):

《溫江方省建笳工程集團(tuán)有眼公司

'II，JiangSuProvincialConstructionGroupCo.,Ltd

弘陽時(shí)光里項(xiàng)目部

2018年10月

目錄

第一節(jié)工程規(guī)模及承包范圍.....................................................5

第四節(jié)工程概況....................................................................5

第五節(jié)工程施工管理目標(biāo)及承諾......................................................6

第二章工程重難點(diǎn)分析及針對性措施....................................................6

第一節(jié)施工重、難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施.................................................6

第二節(jié)本工程施工特點(diǎn)分析及措施...................................................6

第三章項(xiàng)目管理架構(gòu)及與勞動(dòng)力組織....................................................8

第一節(jié)項(xiàng)目管理組織架構(gòu)............................................................8

第二節(jié)施工階段勞動(dòng)力安排計(jì)劃.....................................................11

第三節(jié)人員培訓(xùn)和資格確認(rèn).........................................................11

第四節(jié)勞動(dòng)力管理.................................................................12

第四章施工現(xiàn)場平面布置及施工部署...................................................12

第一節(jié)施工總平面布置原則.........................................................12

第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置...........................................................13

第三節(jié)現(xiàn)場企業(yè)VI形象布置........................................................14

第二節(jié)施工部署原則...........................................................15

第三節(jié)各階段施工部署.........................................................15

第四節(jié)施工現(xiàn)場的美化布置措施................................................16

第五節(jié)施工現(xiàn)場的美化布置措施................................................17

第六節(jié)外部協(xié)調(diào)工作...........................................................17

第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施.......................................................17

第一節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制說明.....................................................17

第二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃安排...............................................................18

第三節(jié)進(jìn)度目標(biāo)承諾...............................................................18

第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施.......................................................18

第五節(jié)夜間施工保證措施...........................................................23

第六章資源配置及保證措施...........................................................24

第一節(jié)主要施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃及保證措施............................................24

第二節(jié)勞動(dòng)力資源投入計(jì)劃及保證措施..............................................25

第三節(jié)主要材料投入計(jì)劃及保證措施................................................28

第七章重點(diǎn)施工方案及技術(shù)措施.......................................................30

第一節(jié)外腳手架施工方案...........................................................30

第二節(jié)地下室、衛(wèi)生間、屋面、外墻無滲漏組織措施、技術(shù)方案.......................32

第三節(jié)保證屋面及外墻滲漏的蓄水、淋水試驗(yàn)方案....................................38

第八章主要分部分項(xiàng)工程施工方案.....................................................39

第一節(jié)測量工程施工方案...........................................................39

第二節(jié)地下室施工方案.............................................................44

第三節(jié)主體結(jié)構(gòu)工程施工方案.......................................................49

第四節(jié)模板及支撐體系施工方案....................................................53

第五節(jié)裝飾工程施工方案...........................................................61

第六節(jié)實(shí)測實(shí)量專項(xiàng)施工方案.......................................................66

第七節(jié)防水工程施工方案...........................................................84

第八節(jié)后澆帶施工方案.............................................................91

第七節(jié)懸挑腳手架專項(xiàng)施工方案................................................93

第十章模板施工方案................................................................93

第九章質(zhì)量管理及保證措施...........................................................93

第一節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾..................................................93

第二節(jié)主要施工工序質(zhì)量技術(shù)保證措施..............................................94

第三節(jié)質(zhì)量通病防治措施...........................................................98

第四節(jié)第三方評估保證措施........................................................100

第十章安全生產(chǎn)保證措施.............................................................102

第一節(jié)安全管理總目標(biāo)............................................................102

第二節(jié)保證施工安全組織措施......................................................102

第三節(jié)保證安全技術(shù)措施..........................................................102

第五節(jié)防火安全措施..............................................................107

第六節(jié)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃..........................................................108

第七節(jié)安保衛(wèi)管理措施............................................................116

第十一章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施.....................................................118

第一節(jié)文明施工目標(biāo)..............................................................118

第二節(jié)文明施工組織體系..........................................................118

第三節(jié)確保獲得市文明工地的措施..................................................118

第四節(jié)文明施工措施..............................................................120

第五節(jié)環(huán)境保護(hù)措施..............................................................121

第十二章季節(jié)性施工措施.............................................................124

第一節(jié)冬期施工措施..............................................................124

第二節(jié)雷雨、臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工措施....................................................126

第三節(jié)高溫季節(jié)施工技術(shù)措施......................................................127

第四節(jié)已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等情況下的施工措施............................128

第十三章總承包管理.................................................................128

第一節(jié)總承包進(jìn)度管理............................................................128

第二節(jié)總承包質(zhì)量管理............................................................131

第三節(jié)成品保護(hù)管理..............................................................132

第四節(jié)與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)..........................................................133

第十四章總承包對分包的管理與施工配合..............................................133

第一節(jié)總承包管理會(huì)議制度........................................................133

第二節(jié)對分包商的管理原則與程序..................................................134

第三節(jié)對分包商的管理、協(xié)調(diào)與控制...............................................136

第四節(jié)總承包對各主要分包專業(yè)管理要點(diǎn)...........................................139

第十五章工程質(zhì)量保修與回訪保證......................................................145

第一節(jié)工程回訪..................................................................145

第二節(jié)工程保修..................................................................145

第十六章事故應(yīng)急方案及救援措施....................................................146

第一節(jié)應(yīng)急救援預(yù)案建立的原則....................................................146

第二節(jié)應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)體系..........................................................146

第三節(jié)應(yīng)急小組的職責(zé)............................................................146

第四節(jié)應(yīng)急救預(yù)案................................................................147

第五節(jié)救援器材及通信聯(lián)絡(luò)........................................................149

第六節(jié)事故報(bào)告..................................................................150

附件：

附表一：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表

附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表

附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表

附表四：施工進(jìn)度計(jì)劃表

附表五：施工總平面布置圖

附表六：臨時(shí)用地表

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第一章編制說明

一、編制依據(jù)

1.文件依據(jù)

(1)南昌灣里區(qū)031地塊項(xiàng)目工程招標(biāo)文件；

(2)南昌灣里區(qū)031地塊項(xiàng)目圖紙；

2.其他通用及專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

(1)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013；

(2)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002；

(3)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范條文說明》JGJ79-2012；

(4)《建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ/T180-2009；

(5)《硅結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2011；

(6)《建筑地面工程工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2010；

(7)《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2011；

(8)《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002；

(9)《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50304-2012；

(10)《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2011；

(11)《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》JGJ/T14-2011；

(12)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011；

(13)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012；

(14)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011；

(15)《建筑變形測量規(guī)程》JGJ8-2007；

(16)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-2012；

(17)《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2012；

(18)《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-2011；

(19)國家及地方的現(xiàn)行規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等；注:與現(xiàn)行規(guī)范不一致的以現(xiàn)行規(guī)

范為準(zhǔn)。

二、編制說明

首先，我們完全接受施工招標(biāo)文件中提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全

4

文明施工等一切要求，并落實(shí)各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施，與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同

建設(shè)好南昌灣里總承包工程的施工。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了南昌灣里區(qū)031地塊項(xiàng)目總承包工程的招標(biāo)文件、有關(guān)

圖紙，并數(shù)次踏勘了施工現(xiàn)場，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點(diǎn)、難

點(diǎn)后，我們有充分的信心，在工程安全施工前提下，保證以高質(zhì)量、高速度全面完成本

工程招標(biāo)文件規(guī)定的承包范圍全部任務(wù)。

第一節(jié)工程規(guī)模及承包范圍

南昌灣里區(qū)031地塊項(xiàng)目項(xiàng)目總承包工程總建筑面積約36000平方米。占地面積

13717.33nf,容積率為2.0,計(jì)容積率總建筑面積為27434.66nf,其中住宅22876.31

m2,沿街商業(yè)3958.35itf,公建配套600rtf；地下室建筑面積為8631.3101%

項(xiàng)目總體規(guī)劃：4棟高度為9層到18層的小高層住宅；地下共計(jì)一層，建筑面積

8631.31m2,為機(jī)動(dòng)車庫、非機(jī)動(dòng)車庫、設(shè)備房及儲(chǔ)藏。

本工程：1#、2#、3#、4#、地下車庫、標(biāo)段內(nèi)各類配套設(shè)施，地上建筑面積27434.66

m2,地下建筑面積8631.31m）總計(jì)36065.97m2；

第四節(jié)工程概況

工程名稱南昌灣里區(qū)031地塊項(xiàng)目（弘陽時(shí)光里）

建設(shè)單位南昌弘陽地產(chǎn)

投標(biāo)單位江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司

工程地點(diǎn)南昌市灣里區(qū)下澤路東青松街北

南昌灣里區(qū)031地塊項(xiàng)目項(xiàng)目總承包工程總建筑面積約36000平方米。占地面積

13717.33容積率為2.0,計(jì)容積率總建筑面積為27434.66m‘，其中住宅22876.31

m2,沿街商業(yè)3958.35nf,公建配套600m'地下室建筑面積為8631.31m二

建筑規(guī)模項(xiàng)目總體規(guī)劃：4棟高度為9層到18層的小高層住宅；地下共計(jì)一層，建筑面積

8631.31m3,為機(jī)動(dòng)車庫、非機(jī)動(dòng)車庫、設(shè)備房及儲(chǔ)藏。

本工程：1#、2#、3#、4#、地下車庫、標(biāo)段內(nèi)各類配套設(shè)施，地上建筑面積27434.66

地下建筑面積8631.31itf,總計(jì)36065.97m!；

招標(biāo)范圍總承包工程。（詳見招標(biāo)文件中的承包范圍及圖紙）。

自報(bào)工期總工期為598個(gè)日歷天。并滿足招標(biāo)文件規(guī)定各節(jié)點(diǎn)工期要求。

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第五節(jié)工程施工管理目標(biāo)及承諾

類別承諾

?工程質(zhì)量達(dá)到分戶驗(yàn)收合格率100%,達(dá)到一

次性竣工驗(yàn)收合格；屋面、外墻、外窗、衛(wèi)

生間、地下室（墻、頂及底板）無滲漏；?:?如因我公司原因，未達(dá)到

?實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行100%實(shí)測實(shí)量檢查，并無條件自報(bào)質(zhì)量目標(biāo)，我公司愿

質(zhì)量

接受發(fā)包人第三方評估、檢查及獎(jiǎng)罰。實(shí)測接受合同約定的罰金處

目標(biāo)

實(shí)量檢查中，合格率不低于9設(shè)，綜合評估合罰，且無條件整改至驗(yàn)收

格率不低于92%o合格。

工

?本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到合格質(zhì)量，并依據(jù)于江西

程

省、南昌市優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

目

標(biāo)自報(bào)總工期598日歷天，完成竣工備案，計(jì)劃2018年11月01日開工，具

工期體開工日期以業(yè)主簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)，竣工備案完成日期2020年6月21日。

目標(biāo)同時(shí)針對發(fā)包人要求的各節(jié)點(diǎn)工期要求，承諾嚴(yán)?格遵守節(jié)點(diǎn)要求，對于延誤的

日期按照約定進(jìn)行處罰。

?重大環(huán)境事件、事故為零；

?事故負(fù)傷頻率控制在3%。以內(nèi)；

安全：?:?如因我公司原因未達(dá)到，我

?重大傷亡事故為零；杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管

文明公司愿參照施工合同專項(xiàng)

線、事物中毒等重大事故；

目標(biāo)條款約定進(jìn)行處罰。

?粉塵、污水、噪聲達(dá)到城市管理要求。

?獲得金華市文明工地

項(xiàng)目

我司確保項(xiàng)目經(jīng)理在工程施工期間，一周內(nèi)必須保證5天及以上在施工現(xiàn)

經(jīng)理場，如我司原因?yàn)檫_(dá)到上述要求，愿接受每次經(jīng)濟(jì)處罰。

承諾

第二章工程重難點(diǎn)分析及針對性措施

第一節(jié)施工重、難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施

1、本工程的施工難點(diǎn)一：位于老住宅小區(qū)內(nèi)；

措施：施工不擾民；

2、本工程的施工難點(diǎn)二：退讓紅線范圍內(nèi)均需開挖，無預(yù)制場地及生活區(qū)場地；

措施：分段開挖，流水施工，生活區(qū)設(shè)置在場地外；

第二節(jié)本工程施工特點(diǎn)分析及措施

一、工期緊、體量大，工期節(jié)點(diǎn)要求高

特點(diǎn)分析：

本工程標(biāo)段包括1#?4#樓4棟小高層住宅，地下車庫為一個(gè)整體。

對策：

1）工程開工后，采取分段分塊、合理交叉，組織流水施工，同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)力、材

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料的計(jì)劃和安排，具體參見施工進(jìn)度及土方施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)加強(qiáng)對基礎(chǔ)和主體的施

工進(jìn)度的控制。

2）本工程計(jì)劃布置2臺(tái)塔吊，2臺(tái)QTZ63型塔吊，塔吊臂長50?60米，主要利

用塔吊進(jìn)行鋼筋等主材的傳遞和搬運(yùn)。

3）本工程工期要求很高，為加快施工進(jìn)度我司將針對性的采用以下技術(shù)及組織措

施。

⑴本工程進(jìn)場后即全面展開施工。為便于全面展開施工的進(jìn)度要求，本工程先進(jìn)

行1#、2#樓基礎(chǔ)地下室施工，后期加工區(qū)域移至1#、2#房區(qū)域再進(jìn)行3#、4#房地下

室施工，地下室與地上部分均采用木模板施工。

⑵本工程高層住宅砌體工程在主體結(jié)構(gòu)施工至6層時(shí)開始施工，地下室的砌體工

程及早穿插施工，單體粉刷工程擬在分階段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后及時(shí)施工。

⑶本工程的外墻裝飾在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后及時(shí)進(jìn)行。

⑷本工程水電安裝等管線眾多，在主體施工階段，及時(shí)穿插進(jìn)行管線的布設(shè)和安

裝，為裝飾工程順利展開創(chuàng)造條件。

二、分包單位多，總承包管理要求非常高

特點(diǎn)分析：本工程業(yè)主對部分項(xiàng)目將實(shí)施甲方指定分包，其中部分工程將與主體

結(jié)構(gòu)工程同時(shí)穿插施工，大部分工程將在裝修階段穿插進(jìn)行，且各專業(yè)工種的施工工期

又有著內(nèi)在的牽連，因此必須自始至終把為各專業(yè)分包單位盡早提供操作面、協(xié)調(diào)各專

業(yè)工種之間的銜接、控制施工質(zhì)量、加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)、避免返工作為確保工程質(zhì)量及工期

的重點(diǎn)保證措施之一，在施工過程中如何去協(xié)調(diào)和管理這些單位，保質(zhì)保量按期完成其

工作，是體現(xiàn)總承包管理水準(zhǔn)的一個(gè)重要方面。

對策：我公司在綜合分析后將通過嚴(yán)密的總承包管理，確保按業(yè)主要求的總工期

及各節(jié)點(diǎn)工期如期完工。根據(jù)施工總工期及各分項(xiàng)工程的必要工期兼顧流水搭接周期,

對各分包單位進(jìn)場、材料進(jìn)場計(jì)劃做統(tǒng)籌安排，確保各分項(xiàng)工程（包括專業(yè)分項(xiàng)工程）

的施工進(jìn)度滿足總工期要求，通過各分項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃控制施工總工期。

通過有效管理和協(xié)調(diào)各類分包單位，提前掌握各工種、各施工隊(duì)伍的施工操作面

及施工周期，為各類專業(yè)分包單位提供一切現(xiàn)場已有的施工機(jī)械，及早提供各類專業(yè)施

工單位所需的施工作業(yè)面，將各類專業(yè)分包工程的施工工期納入我公司的施工總工期內(nèi)

進(jìn)行統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)，及時(shí)對己完分項(xiàng)工程組織質(zhì)量驗(yàn)收，便于及時(shí)開展下道工序，己

完區(qū)域，在下道工序開始前對前道工序的己完產(chǎn)品及半成品采取相應(yīng)的保護(hù)措施、杜絕

7

不必要的返工，以確保本工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

三、工期趕工措施

特點(diǎn)分析：由于本工程為地下室一層，地上9~18層工程，其中地下室包含人防工

程，施工工期各個(gè)節(jié)點(diǎn)要求較高，考慮到遇到非人力可為的雨季、霧霾、當(dāng)?shù)亟ü懿块T

及其他政府機(jī)關(guān)要求停工等，需要迅速有組織地盡心趕工，這是使施工得以順利進(jìn)行、

按期完成節(jié)點(diǎn)的重要保證之一。

措施：1）、工序的交叉作業(yè)需要合理統(tǒng)籌安排

施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細(xì)而實(shí)施性

強(qiáng)的交底以保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。

2）、進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制

實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制并適時(shí)調(diào)整，使周、月、季計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。

以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括季度、月度、周計(jì)劃，

明確時(shí)間要求，據(jù)此向各作業(yè)

隊(duì)、班組下達(dá)任務(wù)。在安排施工進(jìn)度時(shí)，各分部分項(xiàng)工程工作安排將根據(jù)實(shí)際情況，分

別予以提前，以確保趕工工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3）、關(guān)鍵工作的確保及非關(guān)鍵工作的靈活安排

根據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點(diǎn)，把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上

的工作事件被延誤，對于非關(guān)鍵線路的工作，則可合理利用時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)

調(diào)整不影響計(jì)劃工期的前提下，靈活安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力流水施工。做到重點(diǎn)突出，

兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。

第三章項(xiàng)目管理架構(gòu)及與勞動(dòng)力組織

第一節(jié)項(xiàng)目管理組織架構(gòu)

若有幸中標(biāo)，我司立即成立“南昌灣里區(qū)E-7-03地塊總承包工程項(xiàng)目部”，實(shí)行

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著“科學(xué)管理、精益求精”的管理方針，抽調(diào)同類工程

總承包管理中具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)，服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)和

管理人員組成。通過建立科學(xué)的項(xiàng)目管理制度，完善質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、成本和合約方

面的管理程序，使整個(gè)工程的實(shí)施處于總承包商強(qiáng)有力的控制之下，以此為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)

對業(yè)主的全面承諾。

施工組織架構(gòu)圖如下圖所示

8

具體項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員配備詳見：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員情況表。

9

10

第二節(jié)施工階段勞動(dòng)力安排計(jì)劃

1、在本工程施工中，針對本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部保證充足的勞動(dòng)力投入，合理地

分配勞動(dòng)力，以滿足工程施工的需要。詳見附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表。

2、人員配置說明：

1）基礎(chǔ)及地庫施工期間，主要工種為瓦工、普工和機(jī)械操作工；鋼筋工、木工等

其他工種均先部分人員進(jìn)場，做好施工前的準(zhǔn)備工作。

2）主體結(jié)構(gòu)施工期間，主要工種為鋼筋工、木工、瓦工、普工；架子工后期進(jìn)場

搭設(shè)外圍腳手架供外墻防護(hù)和外墻裝飾使用；其他工種只要滿足各工種施工需要即可。

第三節(jié)人員培訓(xùn)和資格確認(rèn)

K所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，必須接受業(yè)主要求和組織的安全、環(huán)境保護(hù)和文明

施工方面培訓(xùn)教育，和我公司組織的安全法規(guī)法紀(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律和保衛(wèi)工作教育。保證所

有人員了解業(yè)主有關(guān)安全管理規(guī)章制度，遵守現(xiàn)場安全作業(yè)規(guī)程和其他的相關(guān)規(guī)定。

2、在合同履行的全過程中，所有人員應(yīng)服從業(yè)主為實(shí)現(xiàn)合同目的所做的調(diào)度安排。

3、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的主要崗位都配備有經(jīng)驗(yàn)的、稱職的并持有相應(yīng)資質(zhì)證書的各種

專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。在合同履行的全過程，經(jīng)業(yè)主審批的投入工程項(xiàng)目的主要崗

位人員應(yīng)保持穩(wěn)定性和連續(xù)性，未經(jīng)業(yè)主事先批準(zhǔn)不進(jìn)行任何更換。

4、根據(jù)項(xiàng)目需要，派遣對各自專業(yè)非常熟練的，有經(jīng)驗(yàn)的、足夠數(shù)量的技術(shù)工人

參加本工程項(xiàng)目施工。

5、如業(yè)主要求對其認(rèn)為無能力勝任工作的任何級別的人員或由于某種重要原因不

能繼續(xù)聘用的人員進(jìn)行撤換，我司將立即用可勝任的人員進(jìn)行替換。

6、特殊工種須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗作業(yè)。

7、電焊工應(yīng)持有國家勞動(dòng)部門頒發(fā)的有效合格證并只能承擔(dān)其合格項(xiàng)目的施焊工

作。焊工證應(yīng)經(jīng)業(yè)主和勞動(dòng)部門的審核和確認(rèn)。

8、無損檢測人員應(yīng)持有國家勞動(dòng)部門頒發(fā)的無損檢測等級資格證書，并經(jīng)業(yè)主和

監(jiān)理單位審核和確認(rèn)。

9、司機(jī)應(yīng)持有交通部門頒發(fā)的車輛駕駛執(zhí)照并只允許駕駛執(zhí)照中規(guī)定的車輛。

10、起重工應(yīng)持有有關(guān)部門頒發(fā)的資質(zhì)證書，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的認(rèn)可。

11、其它特殊作業(yè)工種（如氣焊工、電工等）應(yīng)持有地方政府或上級主管部門頒發(fā)的

特殊工作安全上崗證。

12、施工作業(yè)人員應(yīng)明確各自的職責(zé)范圍、作業(yè)內(nèi)容、崗位責(zé)任。

11

13、施工作業(yè)前，要組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，使作業(yè)人員了解并掌握工程內(nèi)容、

技術(shù)要點(diǎn)、施工方法、操作要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及影響質(zhì)量和安全的因素及其對策措施。

第四節(jié)勞動(dòng)力管理

1、進(jìn)場施工的各專業(yè)公司的勞動(dòng)力由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一調(diào)度。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場的施工條件、工程量、詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制節(jié)

點(diǎn)，編制詳細(xì)的《勞動(dòng)力計(jì)劃》及施工單位《勞動(dòng)力進(jìn)點(diǎn)通知單》，包括勞動(dòng)力人數(shù)、

工種、技術(shù)要求、進(jìn)點(diǎn)時(shí)間等。

3、參戰(zhàn)的各專業(yè)工程公司應(yīng)根據(jù)通知要求，及時(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)點(diǎn)，根據(jù)各自承擔(dān)

的任務(wù)組織施工。

4、如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃相比有所滯后時(shí)，將考慮增加人力投入或采用兩

班作業(yè)制的方式來保證工程的進(jìn)度。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工需要統(tǒng)籌安排現(xiàn)場的勞動(dòng)力，本著需則進(jìn)，完則退的原則，

現(xiàn)場不留閑人，杜絕人為的窩工現(xiàn)象，做到均衡生產(chǎn)。各專業(yè)公司的勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)計(jì)劃應(yīng)

報(bào)項(xiàng)目部，現(xiàn)場管理人員及勞動(dòng)力的進(jìn)出應(yīng)報(bào)項(xiàng)目部審批。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)部及資料預(yù)算部和各專業(yè)公司對勞動(dòng)力的自然狀況應(yīng)分別

建卡造冊，工時(shí)消耗有詳細(xì)記錄，勞動(dòng)力的余缺應(yīng)提前有對策措施。

7、各專業(yè)工程公司制定工資考核分配細(xì)則，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)用

工均采用勞動(dòng)定額考核工效，施工人員的工資分配均以完成勞動(dòng)定額和工作質(zhì)量為依據(jù),

實(shí)行定額計(jì)件、計(jì)獎(jiǎng)工資制。

8、計(jì)獎(jiǎng)工資中提取一定的比例作為質(zhì)量獎(jiǎng)。

9、進(jìn)入現(xiàn)場的各級管理人員、各工種工人，均應(yīng)執(zhí)行業(yè)主的勞動(dòng)力管理標(biāo)準(zhǔn)和我

公司的有關(guān)規(guī)定。

第四章施工現(xiàn)場平面布置及施工部署

第一節(jié)施工總平面布置原則

施工現(xiàn)場布置是根據(jù)建設(shè)單位提供的施工場地總平面圖、建設(shè)方針對本工程實(shí)際現(xiàn)

場施工條件進(jìn)行科學(xué)合理的施工現(xiàn)場平面布置。施工總平面布置的合理與否，將直接關(guān)

系到施工進(jìn)度能否如期完成，為保證現(xiàn)場施工能順利有序的進(jìn)行，具體的施工平面布置

原則如下：

1、依據(jù)工程特點(diǎn)和各階段施工管理要求，對施工平面實(shí)行分階段布置和管理。

12

2、按專業(yè)劃分施工用地，盡量避免各專業(yè)用地交叉而造成相互影響干擾。

3、嚴(yán)格按照三區(qū)分離的原則布置辦公區(qū)、施工區(qū)域和材料堆放場地，保證施工生

產(chǎn)的需要，其中工人生活區(qū)在場外布置。

4、施工道路要暢通、不允許妨礙車輛及人員的方便通行，車輛出入口依據(jù)現(xiàn)有道

路流向與流量及現(xiàn)場條件，并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。

5、施工場地布置需要滿足吳江市有關(guān)規(guī)定，并考慮文明施工創(chuàng)優(yōu)的需要，做到合

理、簡潔、美觀、環(huán)保。

6、各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排，且滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求，臨

設(shè)布置盡量不占用施工場地。

7、在保證場內(nèi)交通暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內(nèi)運(yùn)

輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。

8、盡量避免對周邊環(huán)境造成的干擾及影響。

第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置

一、地下主體施工階段平面布置

1.出入口

結(jié)合業(yè)主提供的資料和現(xiàn)場踏勘后情況，目前現(xiàn)有出入口兩個(gè)，分別位于場地北

側(cè)和西側(cè)。

2.大型機(jī)械設(shè)備布置

(1)塔吊：現(xiàn)場安裝2臺(tái)塔吊，在地下室底板施工前安裝，滿足材料的吊運(yùn)需求。

(2)施工電梯：共設(shè)置3臺(tái)人貨兩用電梯。

3.加工場地及材料堆場布置

地下室階段場內(nèi)可用場地非常少，材料堆放加工場地布置困難，主要需解決鋼筋原

材堆放及加工場地。遇到部分加工場地?zé)o法在基坑外布置的情況，應(yīng)提前在基坑內(nèi)預(yù)留

一定區(qū)域暫緩施工，臨時(shí)作為材料加工及堆場，待其余部位地下室結(jié)構(gòu)封頂后在移除。

4.工人生活區(qū)布置

工人生活區(qū)設(shè)置在場外區(qū)域，具體情況待進(jìn)場后優(yōu)化設(shè)置。

二、現(xiàn)場臨設(shè)配套做法

混凝土硬根據(jù)實(shí)際情況，本施工場地全部硬化處理并在大門區(qū)、辦公區(qū)范圍做環(huán)保

施工場地

地坪施工綠化，整潔美觀大方。

13

按照標(biāo)準(zhǔn)要求，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨意吸煙。項(xiàng)目經(jīng)理部制訂禁煙制度并視具

吸煙點(diǎn)

體情況設(shè)置吸煙點(diǎn)。

為了做好現(xiàn)場的標(biāo)化管理，現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施區(qū)域在我方進(jìn)駐后，在征得建設(shè)

臨時(shí)設(shè)施

方同意下，按照公司CIS手冊的統(tǒng)一要求進(jìn)行搭設(shè)，刷公司的標(biāo)志色及有

的建設(shè)

關(guān)公司標(biāo)識(shí)。

每個(gè)辦公室布置整齊有序。如辦公桌、椅子統(tǒng)一，放置花卉盆景，墻上懸

辦公室

掛室內(nèi)人員的的崗位職責(zé)、安全帽等。

辦公及生生活區(qū)男廁所坑位設(shè)置以施工高峰期人數(shù)的1/16標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造，女廁所

活設(shè)施坑位視項(xiàng)目部具體情況設(shè)置，廁所室內(nèi)高度不得低于2.5米，上部設(shè)天窗，

廁所

地坪為地磚并不得積水，墻裙為瓷磚，高度不低于L2米，并有良好的通

風(fēng)設(shè)施。設(shè)置定時(shí)沖水箱，并落實(shí)專人進(jìn)行每日的衛(wèi)生保潔工作。

內(nèi)備一些常用的必備藥品和擔(dān)架，醫(yī)療室工作人員必須具有良好的素質(zhì)，

醫(yī)療室

有行醫(yī)證，有處理一般緊急病情和醫(yī)治常見病的能力。

工具房每個(gè)工具房布置整齊有序。各種工具分類存放，分類整齊、碼放有序。

第三節(jié)現(xiàn)場企業(yè)VI形象布置

根據(jù)公司VI形象戰(zhàn)略實(shí)施的宗旨：展示人文卓越的企業(yè)形象，塑造崇高誠信的企

業(yè)精神，服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐，在征得建設(shè)單位同意后，對施工現(xiàn)場的各個(gè)要素在場合

和時(shí)間嚴(yán)格按照VI手冊的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做到施工現(xiàn)場“五化”，即“亮化、凈化、綠化、

美化、硬化”；并且以“新概念、新環(huán)境、新品質(zhì)”的“三新”為目標(biāo)，使現(xiàn)場的安全

生產(chǎn)、文明施工和施工現(xiàn)場管理不斷上臺(tái)階。

項(xiàng)目內(nèi)容

本工程四周設(shè)立磚砌圍墻，圍墻外立面基調(diào)為白色，圍墻上書寫的內(nèi)容色調(diào)

圍墻

按照VI手冊統(tǒng)一執(zhí)行。

在施工現(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)鋼制大門，高度為2.5米；門樓門柱截面尺寸1米XI

米，總高度7米，其中門楣高度1.2米，門樓凈高5.8米，兩門柱寬8.1米；

封閉管理

大門底色為藍(lán)色，上設(shè)''江蘇省建四字”；大門及兩側(cè)門墩書寫的內(nèi)容及色

大門

調(diào)按照VI手冊統(tǒng)一執(zhí)行。

大門邊設(shè)門衛(wèi)室，門衛(wèi)有專職保衛(wèi)人員擔(dān)任，24小時(shí)值勤巡邏。門衛(wèi)室設(shè)

門衛(wèi)制度、保衛(wèi)人員名單及職責(zé)，并建立人員、材料出入登記檔案。

在大門內(nèi)的顯眼位置上設(shè)立“八牌二圖”，內(nèi)容為公司簡介、工程概況、項(xiàng)目組織管

施工現(xiàn)場理機(jī)構(gòu)、揚(yáng)塵污染控制告示牌、文明施工牌、警鐘長鳴、施工現(xiàn)場平面圖等?！鞍伺?/p>

標(biāo)牌二圖”格式按照VI手冊統(tǒng)一執(zhí)行。

在大門外設(shè)置警示牌，一塊為“進(jìn)入工地，請戴好安全帽”。

場平硬根據(jù)實(shí)際情況，本施工場地全部硬化處理并在大門區(qū)、辦公區(qū)范圍做環(huán)保綠

化化，整潔美觀大方。

施工場地

按照標(biāo)準(zhǔn)要求，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨意吸煙。項(xiàng)目經(jīng)理部制訂禁煙制度并視具體

吸煙點(diǎn)

情況設(shè)置吸煙點(diǎn)。

為了做好現(xiàn)場的標(biāo)化管理，建設(shè)方提供的臨時(shí)設(shè)施在我方進(jìn)駐后，在征得建

臨時(shí)設(shè)

設(shè)方同意下，按照公司VI手冊的統(tǒng)一要求進(jìn)行內(nèi)外墻面處理，刷公司的標(biāo)

施建設(shè)

志色及有關(guān)公司標(biāo)識(shí)。

要求每個(gè)辦公室布置整齊有序。如辦公桌、椅子統(tǒng)一，放置花卉盆景，墻上

辦公室

辦公及生懸掛室內(nèi)人員的的崗位職責(zé)、安全帽等。

活設(shè)施（集男廁所坑位設(shè)置以施工高峰期人數(shù)的1/16標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造，女廁所坑位視項(xiàng)

裝箱式）目部具體情況設(shè)置，廁所室內(nèi)高度不得低于2.5米，上部設(shè)天窗，地坪為地

廁所

磚并不得積水，墻裙為瓷磚，高度不低于L2米，并有良好的通風(fēng)設(shè)施。設(shè)

置定時(shí)沖水箱，并落實(shí)專人進(jìn)行每日的衛(wèi)生保潔工作。

內(nèi)備一些常用的必備藥品和擔(dān)架，醫(yī)療室工作人員必須具有良好的素質(zhì)，有

醫(yī)療室

行醫(yī)證，有處理一般緊急病情和醫(yī)治常見病的能力。

第二節(jié)施工部署原則

由于本工程施工場地較大，地下車庫基本占據(jù)整個(gè)施工場地，施工難度很大，需要

科學(xué)選用最優(yōu)良的施工方案；工程總工期為598日歷天，施工周期短，需要組織好施工

各個(gè)階段的平面及垂直方向施工組織，盡量采用機(jī)械化施工才能滿足工期要求：

1、根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分解，確定各階段目標(biāo)。

在各階段中明確主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對性地制定相應(yīng)的技術(shù)管理和施工等保證措

施，落實(shí)專人跟蹤管理，項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)監(jiān)控。

2、為保證本工程的施工順利進(jìn)行和施工質(zhì)量，主要在考慮施工部署時(shí)應(yīng)將施工帶

來的干擾減少到最小程度。在空間上合理安排施工平面布置及垂直流水施工，在時(shí)間上

嚴(yán)格響應(yīng)招標(biāo)文件關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要求完工日期，盡早完成主樓土建主體結(jié)構(gòu)施工。

3、針對工程特點(diǎn)在施工過程中盡量采用新工藝、新技術(shù)、新材料進(jìn)行施工，并以

進(jìn)度及質(zhì)量、安全文明施工為控制前提，根據(jù)工程的進(jìn)度安排、資源配置、現(xiàn)場條件，

有計(jì)劃、有步驟的展開各部分的施工流程，以確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃達(dá)到要求。

4、同時(shí)作為本工程施工總承包方，我們將緊密聯(lián)系設(shè)計(jì)，以設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工，協(xié)調(diào)

各分包項(xiàng)目施工，強(qiáng)化對分包工程質(zhì)量、工期、安全等的全面管理和控制，確保按期、

優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)。

第三節(jié)各階段施工部署

一、施工準(zhǔn)備

本工程前期準(zhǔn)備工作量大，時(shí)間十分緊迫。我司將充分利用集團(tuán)優(yōu)勢，調(diào)派具有類

似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，利用充足的施工資源，在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到開工的需要。與業(yè)

主及前期施工單位協(xié)調(diào)與溝通，爭取在確定中標(biāo)后5天內(nèi)就進(jìn)入現(xiàn)場開展施工準(zhǔn)備工作。

進(jìn)場后，按照經(jīng)業(yè)主審批的現(xiàn)場平面布置圖搭建臨時(shí)設(shè)施，布置臨水、臨電、臨時(shí)運(yùn)輸、

15

排水線路，組織施工機(jī)械進(jìn)場，組織人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。

二、施工區(qū)段劃分

1.根據(jù)工期安排及項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布情況，計(jì)劃將本工程分為2個(gè)施工區(qū)域，樓棟間獨(dú)

立地庫部分待樓棟施工至地上二層結(jié)構(gòu)開始施工地庫至封閉。

三、基礎(chǔ)階段平面布置圖（見基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工平面布置圖）

1.基礎(chǔ)施工階段，整個(gè)現(xiàn)場分為2個(gè)施工區(qū)域。

2.基礎(chǔ)施工階段時(shí)，現(xiàn)場共布置2處鋼筋及模板加工及堆放場地，位于基坑內(nèi)，待

其余部位地下室結(jié)構(gòu)封頂后，移除該處加工場地。

3.在基礎(chǔ)底板澆筑階段，每個(gè)標(biāo)段內(nèi)現(xiàn)場安排2名交通協(xié)管員，嚴(yán)格按照混凝土澆

筑計(jì)劃對來往混凝土車進(jìn)行合理的交通組織。

4.基礎(chǔ)施工階段，沿場地基坑四周澆筑6m寬碎施工道路，場地內(nèi)部均為滿鋪地下

室，不設(shè)置臨時(shí)道路；

5.本階段計(jì)劃投入2臺(tái)塔吊，塔吊在基礎(chǔ)底板施工前全部安裝并檢測完畢。

四、主體階段平面布置圖

1.地下室結(jié)構(gòu)完成并回填結(jié)束后，除原有施工道路外，在地下室頂板上部規(guī)劃施工

便道，方便人員及車輛行走，利用地庫頂板作為施工道路時(shí)，需對頂板進(jìn)行加固處理。

2.主體結(jié)構(gòu)施工階段垂直和水平運(yùn)輸由2臺(tái)塔吊、3臺(tái)雙籠人貨梯組成；

3.地下室結(jié)構(gòu)封頂后，在地下室頂板部位新搭設(shè)鋼筋及模板加工場地。

4.混凝土為商品碎，6層以下結(jié)構(gòu)采用47米以上汽車泵進(jìn)行。6層以上結(jié)構(gòu)采用固

定地泵進(jìn)行，并根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整泵的長度及數(shù)量。

5.本工程砌筑砂漿采用商品砂漿。

五、裝飾階段平面布置圖

L此階段為裝飾階段的平面布置圖，垂直運(yùn)輸機(jī)械同主體結(jié)構(gòu)施工階段，除原有砂

石料堆放場地外，另增設(shè)裝飾材料堆場，原鋼筋加工棚、木工加工棚全部拆除。塔吊在

各單位外架拆除完成后才能拆除，施工電梯應(yīng)在裝飾工程結(jié)束后拆除。

2.裝飾材料不集中堆放，分散在人貨梯附近便于上料且減少二次搬運(yùn)，

3.本工程砌筑及粉刷砂漿采用商品砂漿。

第四節(jié)施工現(xiàn)場的美化布置措施

1、施工現(xiàn)場臨時(shí)辦公室前、臨時(shí)主道路側(cè)附近均布置臨時(shí)綠化，種值季節(jié)性花草，

以美化施工現(xiàn)場。

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2、同時(shí)在辦公室側(cè)墻板布置黑板報(bào)，宣傳國家的基本政策、施工技術(shù)技巧、安全

與衛(wèi)生常識(shí)。在工地臨時(shí)圍墻上、建筑立面腳手架上等處布置安全與文明標(biāo)語。工地入

口顯目處布置“十牌二圖”。做好精神文明現(xiàn)場的美化工作。

3、建筑立面腳手架的外側(cè)滿綠色掛密目安全網(wǎng)，不僅有利于安全防護(hù)，同時(shí)也有

利于施工現(xiàn)場的美化，避免在大風(fēng)季節(jié)的灰塵飛揚(yáng)、污染環(huán)境。

第五節(jié)施工現(xiàn)場的美化布置措施

1、施工現(xiàn)場臨時(shí)辦公室前、臨時(shí)主道路側(cè)附近均布置臨時(shí)綠化，種值季節(jié)性花草，

以美化施工現(xiàn)場。

2、同時(shí)在辦公室側(cè)墻板布置黑板報(bào)，宣傳國家的基本政策、施工技術(shù)技巧、安全

與衛(wèi)生常識(shí)。在工地臨時(shí)圍墻上、建筑立面腳手架上等處布置安全與文明標(biāo)語。工地入

口顯目處布置“十牌二圖”。做好精神文明現(xiàn)場的美化工作。

3、建筑立面腳手架的外側(cè)滿綠色掛密目安全網(wǎng)，不僅有利于安全防護(hù)，同時(shí)也有

利于施工現(xiàn)場的美化，避免在大風(fēng)季節(jié)的灰塵飛揚(yáng)、污染環(huán)境。

第六節(jié)外部協(xié)調(diào)工作

做好外部協(xié)調(diào)工作也是確保工程順利實(shí)施的關(guān)鍵，絕對不能出現(xiàn)由于外部協(xié)調(diào)工作

不到位從而導(dǎo)致工期拖延。

1積極向建管部門及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、定額站等部門咨詢有關(guān)現(xiàn)場管理和預(yù)算等方面

的要求，并辦理相關(guān)報(bào)批手續(xù)。

2與市容、市政、衛(wèi)生防疫、公安、交通、環(huán)保等執(zhí)法部門聯(lián)系，爭取他們的支

持和幫助，并辦理相關(guān)手續(xù)。使工程進(jìn)展獲得良好外部環(huán)境。

第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

第一節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制說明

為了盡快的建成本工程，根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)概況、工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司的實(shí)際施

工能力。我公司承諾：本工程總工期598日歷天。

依據(jù)工程規(guī)模與特征、施工流程、綜合現(xiàn)場情況及社會(huì)環(huán)境等因素，同時(shí)結(jié)合招標(biāo)

文件對工期的要求，我們詳盡編制工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，力求客觀、全面地表達(dá)我們

對工程的理解，做到在保證工程質(zhì)量、工程安全的前提下達(dá)到工程最快最合理。

為確保本工程在總工期598日歷天內(nèi)完成竣工備案，我們將以已計(jì)算出來的工程量

為依據(jù)、以類似施工過的工程為對照對整個(gè)施工總工期進(jìn)行科學(xué)安排:

在《施工部署》中我們考慮了基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾施工階段、

安裝工程施工階段等。

第二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃安排

本工程暫定開工日期2018年11月01日開工，計(jì)劃竣工備案完成日期為2020年6

月21日，總工期598日歷天。節(jié)點(diǎn)工期詳見“施工總進(jìn)度計(jì)劃表”。

第三節(jié)進(jìn)度目標(biāo)承諾

自報(bào)總工期598日歷天，完成竣工備案，計(jì)劃2018年11月01日開工，具體開工

日期以業(yè)主簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)，計(jì)劃竣工備案完成日期為2020年6月21日。同時(shí)針對

發(fā)包人要求的各節(jié)點(diǎn)工期，承諾嚴(yán)格遵守節(jié)點(diǎn)要求，對于延誤的日期按照約定進(jìn)行處罰。

第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施

本工程工期緊，質(zhì)量要求高，同時(shí)按照我公司的“每建必優(yōu)，品質(zhì)為先”的品質(zhì)管

理目標(biāo)，施工時(shí)充分考慮各段之間的流水作業(yè)，同時(shí)充分考慮設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、

機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等因素，同時(shí)為防止發(fā)生某階段暫時(shí)性

的工期滯后，導(dǎo)致一步落后，步步落后的現(xiàn)象發(fā)生，保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，我方制定

如下具有針對性的趕工措施。

一、技術(shù)保障措施

1.1首先組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班長熟悉施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工

創(chuàng)造條件；制定各分部分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)保障措施（如地下室碎施工及養(yǎng)護(hù)、地

下防水、后澆帶施工及安裝等施工技術(shù)措施，小到節(jié)點(diǎn)、屋面防水節(jié)點(diǎn)構(gòu)造等的施工方

法及程序），提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而保證嚴(yán)格按審定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。

1.2落實(shí)施工方案，在發(fā)生問題時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理溝通，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，

尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時(shí)解決，加快施工進(jìn)度。

1.3建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量，做好成品

保護(hù)措施，減少不必要的返工、返修，班組不固定作業(yè)場地，視區(qū)塊之間的工作量而定，

特別是地下室主樓部分，可調(diào)用其它區(qū)塊作業(yè)班組進(jìn)入，以質(zhì)量保工期，加快施工進(jìn)度。

1.4施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細(xì)而實(shí)

施性強(qiáng)的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。

1.5針對交叉作業(yè)多的情況，由我項(xiàng)目部統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水與搭

接。

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二、組織保障措施

2.1建立施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)及目標(biāo)控制體系，實(shí)行以總承包項(xiàng)目

經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，強(qiáng)化總承包管理，將所有參與本工程施工的各專業(yè)力量擰成

一股繩，控制在總承包的統(tǒng)一部署之下，及時(shí)同有關(guān)分項(xiàng)隊(duì)組互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，

協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解

決施工中出現(xiàn)的各類問題，促成各專業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務(wù)。并成立快速應(yīng)

變工作小組，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場解決，不推不拖，化解矛盾，減少工期損失。

2.2訂立進(jìn)度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時(shí)監(jiān)控施工過程的信息流,

實(shí)現(xiàn)連續(xù)、動(dòng)態(tài)的全過程進(jìn)度目標(biāo)控制，比照計(jì)劃，分析進(jìn)度執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整人力、

物力、資金及機(jī)械的投入量。并及時(shí)總結(jié)前一段或借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)

優(yōu)化施工工藝與程序，上下動(dòng)員，齊心協(xié)力，出謀獻(xiàn)策，共同把工作做到最好。

2.3重視現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)制度，分外聯(lián)工程例會(huì)和內(nèi)部工程例會(huì)兩種形式。外聯(lián)工程例

會(huì)主要匯報(bào)工程進(jìn)展情況，聽取業(yè)主，監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見,

針對施工中的問題研討處理方案措施，協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作

關(guān)系；內(nèi)部工程例會(huì)主要總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會(huì)議精

神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及責(zé)任，全面分析施工進(jìn)度狀況，找

出問題根源，提出調(diào)整措施，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證

施工順利進(jìn)行。每周定期召開例會(huì)，根據(jù)業(yè)主指令與安裝單位協(xié)調(diào)，單項(xiàng)工程分區(qū)分批

施工，分區(qū)分批驗(yàn)收交付安裝。

2.4以合同形式保證工期進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，首先是保持總進(jìn)