初級經濟師之初級經濟師工商管理復習附答案可打印

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單選題（共50題）1、（2021年真題）M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購買過程和行為相關信息。同時，選取部分顧客。在征得其同意后，根據(jù)預先設計好的調查問卷進行面談調查。調查問卷的部分內容如下：A.隨機抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C2、有關焦點小組訪談法的優(yōu)點說法錯誤的是（）。A.資料的后期分析和總結難度小B.資料收集快、效率高C.能將調查與討論相結合D.結構靈活【答案】A3、設備最佳更新期是()。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】B4、下列情況中，生產者無須承擔產品質量責任的是()。A.某品牌因其所含甲醛超標，使消費者中毒B.某品牌“熱得快”因消費者干燒引發(fā)火災，燒毀房屋C.某品牌“浴霸”因設計問題漏電，致人死亡D.某品牌“尿不濕”含菌量超標，導致使用該產品的嬰幼兒患病【答案】B5、工作分析的作用不包括()。A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結構的優(yōu)化奠定了堅實的基礎B.工作分析為企業(yè)制定科學的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標準D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)【答案】D6、在生產過程中的各個階段，在相同的時間間隔內，企業(yè)應生產大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產過程組織的()原則。A.連續(xù)性B.節(jié)奏C.剛性D.柔性【答案】B7、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()A.財務制度B.責任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B8、租賃融資主要缺點是()。A.成本高B.時間長C.風險大D.手續(xù)多【答案】A9、某公司把客戶服務現(xiàn)場的情況錄制成錄像，讓新員工觀摩、討論和學習，該公司的培訓方法稱為（）。A.行為示范法B.演講法C.情景模擬法D.教練【答案】A10、某公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設備將損失500萬元，而這些廠房設備的殘值為100萬元，則該項目的總投資為0萬元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B11、根據(jù)材料，回答問題。A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%【答案】A12、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D13、某企業(yè)生產A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產品的市場平均價格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產品市場可銷價格。A.機械產品B.耐用消費品C.低值易耗品D.非標準產品【答案】B14、某燈具生產企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質量，有效配置生產資源，采用隨機抽樣的方法對其生產A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A15、在企業(yè)管理標準化工作中，對生產過程中的工藝規(guī)程所作的統(tǒng)一規(guī)定屬于（）。A.產品標準B.基礎標準C.環(huán)境標準D.方法標準【答案】D16、某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間為（）。A.新產品開發(fā)周期B.項目建設期C.投資投放期D.投資回收期【答案】D17、進行技術改造項目的經濟可行性分析，需要對技術改造方案的()進行對比分析。A.總投資與經濟效益B.總產量與經濟效益C.總投資和總產量D.總投資和投資收益【答案】A18、兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領域依據(jù)文字協(xié)議進行合作，但合作各方沒有股權的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.股權參與式聯(lián)盟【答案】B19、關于質量方針和質量目標，下列表述正確的是()。A.質量方針是一般領導者正式發(fā)布的該組織總的質量宗旨和質量方向B.質量方針是組織在質量方面追求的目標，是組織質量目標的具體體現(xiàn)C.質量目標的基本要求應包括組織目標和顧客的期望和需求D.質量方針應先進、可行，便于實施和檢查【答案】C20、PDCA循環(huán)在處理階段的主要工作是()A.檢查計劃執(zhí)行結果B.實施計劃C.根據(jù)檢查結果，采取相應的措施D.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質量問題【答案】C21、()是財務決策的基礎。A.營業(yè)利潤B.營運現(xiàn)金流C.資金時間價值D.財務目標【答案】C22、某企業(yè)生產單一農機產品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產技術現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.單件生產B.小批生產C.中批生產D.大量生產【答案】D23、關于作業(yè)成本法，下列說法錯誤的是()。A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量、分析和管理，最終計算產品成本，分析作業(yè)，改進作業(yè)，為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法B.在作業(yè)成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因，資源動因反應作業(yè)量與耗費之間的因果關系，而作業(yè)動因反映產品產量與作業(yè)成本之間的因果關系C.作業(yè)成本法的一個突出特點是強調以直接追溯或動因追溯的方式計入產品成本，而盡量避免分攤方式D.在作業(yè)成本法下，成本的計算分為三個階段【答案】D24、在產品質量管理中，對產品質量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則，這體現(xiàn)了產品質量立法的（）原則。A.有限范圍B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理C.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調的屬地化D.獎優(yōu)罰劣【答案】C25、某企業(yè)進行技術改造項目決策，該項目由四個互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】B26、關于觀察法應用必須滿足的條件中，下列說法錯誤的是()。A.所需信息必須能觀察到B.所觀察的行為必須具有重復性C.所觀察的信息必須在短時間內完成D.觀察的結果不易造成錯誤判斷【答案】D27、（）是指質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動。A.質量控制B.質量管理C.質量保證D.質量策劃【答案】B28、質量管理體系評價的方式包括()。A.質量管理體系審核、質量管理體系評審、自我評定B.最高管理者審核、質量管理體系評審、自我評定C.質量管理體系審核、客戶評審、自我評定D.質量管理體系審核、質量管理體系評審、專家評定【答案】A29、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B30、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位：千萬元)見下表：A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】C31、社會生產過程中的分工必然會導致社會生產的()A.專業(yè)化B.電子化C.集權化D.網(wǎng)絡化【答案】A32、在質量管理領域，若要求產品合格率不低于0.002ppm（百萬分率），則質量控制水平應為（）。A.1σ水平B.2σ水平C.3σ水平D.6σ水平【答案】D33、企業(yè)職業(yè)培訓內容中，領導科學知識的主要培訓對象是（）。A.工程技術人員B.企業(yè)管理人員C.新員工D.工人【答案】B34、在一個部門中，成員只對部門上級領導負有責任，這體現(xiàn)了組織設計的（）原則。A.統(tǒng)一指揮B.任務目標C.分工協(xié)作及精干高效D.管理幅度【答案】A35、產品在生產過程各階段，各工序之間始終處于運動狀態(tài)，沒有或很少有不必要的停頓和等待時間，這遵循了生產組織的()A.連續(xù)性原則B.準時性原則C.比例性原則D.柔性原則【答案】A36、A公司2015年12月31日的資產負債表顯示，公司的資產總額為10億元．負債總額為6億元，所有者權益總額為4億元，則A公司的資產負債率為（）。A.40％B.50％C.60％D.65％【答案】C37、某企業(yè)是一個汽車裝配企業(yè)，則該企業(yè)各個車間的生產過程空間組織形式最常見的是（）。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】B38、一家企業(yè)的信用條件為“3／10，2／20，n／45”，如果客戶要享受3％的折扣，需要在（）天內付款。A.10B.20C.2D.45【答案】A39、流水線上連續(xù)生產兩個相同零件的間隔時間稱為()。A.生產率B.生產周期C.生產提前期D.節(jié)拍【答案】D40、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業(yè)投產的兩條生產線，每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.A.提高技術水平B.擴大再生產C.提高經濟效益D.提高企業(yè)地位【答案】C41、ISO9000系列標準是由ISO發(fā)布的，ISO的中文全稱是（）.A.國際標準化組織B.國家標準化組織C.國際質量安全組織D.國家質量安全組織【答案】A42、（第三章市場調查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A43、機械制造企業(yè)設計工藝裝備的活動屬于()。A.生產技術準備過程B.基本生產過程C.輔助生產過程D.生產服務過程【答案】A44、某企業(yè)進行員工培訓時，讓管理人員、專業(yè)教練對員工進行一對一的培訓，尤其注重員工的態(tài)度訓練。該企業(yè)采用的培訓方法是（）。A.教練方法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】A45、新產品開發(fā)中，進取戰(zhàn)略通常將新產品開發(fā)的目標確定為()。A.適當擴大市場占有率和利潤額B.企業(yè)規(guī)模有所擴犬C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率D.保持所有市場占有率【答案】C46、由于國際市場匯率的變動，M公司發(fā)生100萬元的匯兌損失，該筆損失應計入()。A.管理費用B.銷售費用C.財務費用D.制造費用【答案】C47、把多個企業(yè)聯(lián)合在一起形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的最重要紐帶足()。A.協(xié)作B.競爭C.員工D.契約【答案】D48、()是指調查者以局外人的身份深入調查現(xiàn)場，從側面觀察、記錄所發(fā)生的市場行為或狀況，以獲取所需的信息。A.參與觀察法B.痕跡觀察法C.跟蹤觀察法D.非參與觀察法【答案】D49、某化妝品企業(yè)在大型超市進行市場調查，了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量，以及購買者的信息，根據(jù)市場調查目的進行分類，該企業(yè)進行的這種市場調查屬于（）A.描述性市場調查B.探測性市場調査C.因果性市場調查D.預測性市場調査【答案】A50、全面質量管理階段始于()A.20世紀40年代B.20世紀50年代C.20世紀60年代D.20世紀70年代【答案】B多選題（共20題）1、關于員工培訓效果的評估，下列表述正確的有（）。A.評估受訓者的反應主要是測量受訓者對于培訓項目的滿意度B.受訓者的反應直接影響企業(yè)行為和效益的變化C.評估學習可以采用的測試方法包括筆試、模擬、技能測驗D.行為是企業(yè)最終關注的結果E.結果衡量培訓是否對組織產生了積極效果【答案】ACD2、下列屬于按照工藝專業(yè)化原則設置生產單位的優(yōu)點的有（）。A.縮短產品加工路線B.提高對產品品種變化的適應性C.充分利用生產設備與生產面積D.提高工人技術熟練程度E.減少產品的運輸時間【答案】BCD3、下列屬于技術改造項目可行性研究的階段的有（）。A.確定投資方向階段B.編制投資計劃書階段C.項目的初步選擇階段D.項目擬定階段E.項目的評價和決策階段【答案】ACD4、單件生產類型的特點有（）。A.產品的標準化程度較高B.生產的穩(wěn)定性很低C.生產的專業(yè)化程度很低D.通常采用專用設備和專用工藝裝備E.要求工人適應多品種生產【答案】BC5、下列屬于企業(yè)在進行技術改造的技術等級選擇時應遵循的原則有（）。A.優(yōu)先選擇尖端技術B.確保企業(yè)規(guī)模迅速擴大C.以最小的代價取得最好的效果D.確保改造后能夠消化推廣E.有利于促進企業(yè)的技術進步【答案】CD6、大量生產類型是指生產的產品產量大而品種少，經常重復生產一種或少數(shù)幾種類似的產品的一種生產類型，其特點包括（）。A.適應品種變化的能力強B.設備利用率高C.生產過程自動化水平比較高D.對工人生產技術水平的要求高E.生產條件穩(wěn)定【答案】BC7、企業(yè)的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次，表層的技術改造主要表現(xiàn)為().A.新技術的應用B.新工藝的發(fā)明C.新設備的添置D.新廠房的建造E.新市場的開拓【答案】CD8、企業(yè)實施清潔生產的途徑有()。A.用無毒、無害原料替代有毒、有害原料B.改革工藝和設備C.改進運行操作管理D.回收廢物、廢熱作為能量利用E.向員工免費提供洗滌用品【答案】ABCD9、以下對工商企業(yè)管理理解正確的有（）。A.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中人和物及其經濟活動B.企業(yè)管理是通過管理的職能實現(xiàn)的C.企業(yè)管理的目的是提高企業(yè)知名度D.企業(yè)管理是一個靜態(tài)的過程E.企業(yè)管理需要依照一定的原理、原則和方法進行【答案】AB10、企業(yè)組織設計的主要依據(jù)包括()。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)環(huán)境C.企業(yè)技術D.企業(yè)發(fā)展階段E.企業(yè)管理【答案】ABCD11、國有企業(yè)的主要特點包括（）。A.國家擁有企業(yè)資產所有權B.行政上接受上級主管部門統(tǒng)一領導C.企業(yè)根據(jù)市場需求進行商品生產與經營D.企業(yè)不具有法人財產權，對外不能獨立承擔民事責任E.企業(yè)領導體制或經營方式發(fā)生變化時，必須經過上級主管部門批準【答案】ABC12、企業(yè)組織設計的主要依據(jù)包括()。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)環(huán)境C.企業(yè)技術D.企業(yè)發(fā)展階段E.企業(yè)管理【答案】ABCD13、下列關于內部招聘的說法，正確的有（）。A.內部招聘容易導致“近親繁殖”B.內部招聘可能打擊內部應聘員工的積極性C.內部招聘的員工需要較長的調整適應期D.內部招聘容易導致內部員工之間的矛盾E.內部招聘能夠節(jié)省招聘費用【答案】AD14、（2021年真題）某企業(yè)生產某型號無經鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序加工產品外徑，C工序加工產品長度，該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.提高原材料質量，降低加工量B.改用精度較低但效率高、成本低的設備C.在設計允許的情況下，降低產品的技術要求D.更改設計，提高產品長度的技術要求【答案】BD15、成本費用中的生產費用包括（）。A.管理費用B.財務費用C.直接人工費用D.制造費用E.直接材料費用【答案】CD16、單對象流水生產線的組織設計步驟包括()等。A.計算流水線的節(jié)拍B.進行工序異期化C.流水線生產線的