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文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)建筑施工管理中危機(jī)管理意識(shí)的應(yīng)用研究
1在建筑施工中存在的安全問(wèn)題
1.1國(guó)家對(duì)建筑工程妥全問(wèn)題不夠重視
國(guó)家相關(guān)部門(mén)對(duì)建筑工程有監(jiān)督責(zé)任,但有些部門(mén)對(duì)其管理不到位,對(duì)施工人員的安全管理視而不見(jiàn)。國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)也沒(méi)有得到很好的落實(shí),沒(méi)有專(zhuān)人對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。
建筑施工安全管理一貫都是建筑行業(yè)需要關(guān)注的問(wèn)題。但當(dāng)前有些建筑企業(yè)的安全管理還存在許多問(wèn)題。管理人員對(duì)安全方面不重視,甚至對(duì)相關(guān)知識(shí)不了解,對(duì)施工過(guò)程中可能存在的問(wèn)題沒(méi)有事先做好防范措施。建筑安全規(guī)章在實(shí)際施工過(guò)程中沒(méi)有真正得到落實(shí),甚至有些施工單位單純追求利益而不顧施工人員的安危。
1.3施工設(shè)計(jì)不合理
施工設(shè)計(jì)對(duì)于整個(gè)建筑工程有非常重要的作用,設(shè)計(jì)工作做的不到位就會(huì)影響到后續(xù)工程的進(jìn)行。當(dāng)前有些施工企業(yè)的設(shè)計(jì)根本就不合格,導(dǎo)致在后期的施工中頻頻涌現(xiàn)問(wèn)題,不得不拖延工期。有些設(shè)計(jì)和實(shí)際狀況不吻合,施工人員根本就無(wú)法實(shí)施,對(duì)于施工中存在的不確定因素也沒(méi)有提前設(shè)計(jì)好。
1.4施工人員沒(méi)有安全意識(shí)
當(dāng)前施工人員的文化程度普遍偏低,在施工之前企業(yè)只是簡(jiǎn)約地告知一些安全知識(shí),施工人員根本就沒(méi)有深入了解施工安全對(duì)自身生命的重要性。這就可能導(dǎo)致后期施工中涌現(xiàn)一些安全隱患。
2在建筑工地中實(shí)施危機(jī)管理意識(shí)的作用
2.1現(xiàn)今建筑工地中存在的危機(jī)問(wèn)題
我們對(duì)將來(lái)施工中可能涌現(xiàn)的不確定因素是無(wú)法估量的,所以為了能夠提高自身的安全防范意識(shí),預(yù)防危機(jī)的發(fā)生,就應(yīng)當(dāng)在建筑工程管理中引入危機(jī)管理機(jī)制。通過(guò)對(duì)一些不確定因素的猜測(cè),提前做好防范措施,避開(kāi)由于某些危急因素拖延工期。
有些管理者對(duì)施工中可能涌現(xiàn)的不確定因素并不重視,甚至是沒(méi)有考慮過(guò)這方面的事情,更談不上做好預(yù)防措施了。施工中存在的危機(jī)對(duì)整個(gè)工程施工造成的影響是很大的,不僅會(huì)威逼到施工人員的安全,同時(shí)也會(huì)拖延工期,影響施工質(zhì)量。
2.2在建筑工地中實(shí)施危機(jī)管理意識(shí)的作用
危機(jī)管理是指在建筑施工的過(guò)程中對(duì)可能會(huì)涌現(xiàn)的危急事項(xiàng)做出提前的預(yù)防。危機(jī)管理意識(shí)是建筑施工管理中較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),其可以有效的預(yù)防施工過(guò)程中可能涌現(xiàn)的問(wèn)題將施工的危急性降到最低。危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中的應(yīng)用可以有效的降低施工過(guò)程中問(wèn)題的涌現(xiàn)頻率促進(jìn)建筑施工管理更好的運(yùn)行。
危機(jī)管理意識(shí)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用,就是為了將一些建筑施工過(guò)程中可能發(fā)生的危急事項(xiàng)的機(jī)率降到最低。在工程施工管理的過(guò)程中運(yùn)用一些有效手段將可能發(fā)生的危急有效的進(jìn)行處理,將危急轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩2⒃谖<笔马?xiàng)發(fā)生的第一時(shí)間做出正確的選擇,下達(dá)有效的指令將危急帶來(lái)的不良影響降到最低,最快的對(duì)發(fā)生的事項(xiàng)進(jìn)行有效的補(bǔ)救措施。所以各大建筑企業(yè)紛紛提高建筑施工管理中危機(jī)管理的意識(shí)。
3在建筑工地中實(shí)施危機(jī)管理意識(shí)的應(yīng)用
安全是建筑施工的前提,全部建筑工程都需要保證人員的安全。危機(jī)問(wèn)題不僅會(huì)對(duì)施工人員造成損害,還會(huì)導(dǎo)致施工企業(yè)利益受到損害。所以危機(jī)管理意識(shí)應(yīng)當(dāng)作為施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容,避開(kāi)因危機(jī)問(wèn)題導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢、人員受傷,企業(yè)利益受損等。
3.1需要正確的樹(shù)立危機(jī)意識(shí)
3.1.1認(rèn)識(shí)到危機(jī)意識(shí)的重要性
作為施工人員應(yīng)當(dāng)重視自身安全,這就需要建立危機(jī)意識(shí),自身在施工中更加謹(jǐn)慎當(dāng)心。當(dāng)前施工人員的文化水平普遍偏低,安全意識(shí)不高,作為建筑工程管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)這些施工人員進(jìn)行工程危機(jī)意識(shí)培訓(xùn),援助他們?cè)谑┕ぶ懈玫乇荛_(kāi)危機(jī)的產(chǎn)生。
在施工過(guò)程中施工人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工中每個(gè)步驟都嚴(yán)加管理,親密關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的事情。為了能夠?qū)崟r(shí)發(fā)覺(jué)危機(jī)問(wèn)題,施工人員和管理人員應(yīng)當(dāng)多進(jìn)行溝通,管理人員能實(shí)時(shí)地掌控施工狀況,施工人員也能得到管理人員的危機(jī)提示,盡量減削危機(jī)的產(chǎn)生。施工中危機(jī)問(wèn)題通常是不可避開(kāi)的,只能提前預(yù)防,提前發(fā)覺(jué)。
3.1.3針對(duì)危機(jī)管理意識(shí)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)
聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)管理人員和施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的教育培訓(xùn)活動(dòng)。讓管理人員和施工人員在培訓(xùn)中了解危機(jī)管理意識(shí)的重要性,同時(shí)在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)一些處理危機(jī)突發(fā)事項(xiàng)的方法。讓二者在發(fā)生危機(jī)事項(xiàng)時(shí)都能做到鎮(zhèn)靜處事,并有意識(shí)的提高施工安全。
3.2普及相關(guān)知識(shí),打造安全施工
在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危機(jī)意識(shí)重要性的宣揚(yáng)。作為管理人員應(yīng)當(dāng)不厭其煩地給施工人員講解施工中可能產(chǎn)生的`危機(jī)問(wèn)題,告知他們危機(jī)產(chǎn)生的時(shí)候首先應(yīng)當(dāng)采用哪些措施,維護(hù)自身的安全。盡量做到能夠從內(nèi)心對(duì)危機(jī)意識(shí)有所認(rèn)識(shí)。
建筑企業(yè)可以在建筑施工的工地中,懸掛出危機(jī)管理意識(shí)的相關(guān)標(biāo)語(yǔ)。讓施工人員在這種時(shí)刻強(qiáng)調(diào)危機(jī)管理意識(shí)的環(huán)境中進(jìn)行作業(yè)使得施工人員自然而然的產(chǎn)生要重視危機(jī)管理意識(shí)的想法。同時(shí)激發(fā)出每一位施工人員的責(zé)任心,施工人員危機(jī)管理意識(shí)的樹(shù)立不單單是為了企業(yè)的利益,也是為了每一位在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)是工作人員的生命安全著想。使得施工人員了解危機(jī)管理意識(shí)不只為工程的進(jìn)度做貢獻(xiàn)也是在為自己的個(gè)人利益做出有效保障。
3.3完善預(yù)防機(jī)制
為了更好地避開(kāi)危機(jī)給建筑工程造成影響,就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)危機(jī)管理意識(shí),也就是說(shuō)提供提前預(yù)防機(jī)制避開(kāi)危機(jī)發(fā)生。建筑施工管理人員通過(guò)對(duì)以往施工閱歷的總結(jié)以及當(dāng)前施工工程的特點(diǎn)制定出科學(xué)的預(yù)防機(jī)制,當(dāng)危機(jī)發(fā)生的時(shí)候能夠更快更好地解決。
要想制定出科學(xué)的危機(jī)管理預(yù)防機(jī)制就需要強(qiáng)大的危機(jī)處理技能。作為施工管理人員應(yīng)當(dāng)不斷提高自身的管理技能,也應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的危機(jī)管理知識(shí)和閱歷,進(jìn)而制定出符合工程狀況的預(yù)防機(jī)制,在危機(jī)發(fā)生的最短時(shí)間內(nèi)發(fā)揮出最大的處理效果。
4結(jié)束語(yǔ)
在建筑施工的過(guò)程中危機(jī)因素是不可避開(kāi)的。通過(guò)提高危機(jī)管理意識(shí)能夠提高整個(gè)建筑工程管理的質(zhì)量。作為管理人員應(yīng)當(dāng)深入施工現(xiàn)場(chǎng),能夠預(yù)先感知可能涌現(xiàn)的擔(dān)心全現(xiàn)象,并和相關(guān)人員制定出預(yù)防措施。危機(jī)管理意識(shí)能夠在危機(jī)涌現(xiàn)時(shí)產(chǎn)生巨大作用,不僅能夠讓管理人員在危機(jī)
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