廣東某通訊建設(shè)公司無線動(dòng)力電源工程安全保障體系

無線方面、動(dòng)力電源工程安全保障體系前言為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，加強(qiáng)本企業(yè)安全生產(chǎn)的管理，確保生產(chǎn)安全和職工安全與健康，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《中華人民共安全生產(chǎn)法》及國家有關(guān)規(guī)定，工業(yè)和信息化部《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》和***服務(wù)***公司的有關(guān)要求和規(guī)定，為建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，積極引入先進(jìn)的安全管理方法和科學(xué)技術(shù)，大力推進(jìn)科學(xué)、規(guī)范的安全管理，逐步建立和完善安全管理體系，有效防止各類安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保本單位持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。結(jié)合本單位的實(shí)際情況，公司就本單位的安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)制定《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》，要求各部門、各下屬單位認(rèn)真執(zhí)行本手冊(cè)，確保公司無重大責(zé)任傷亡事故、《郵政、通信行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》考核達(dá)標(biāo)和安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核達(dá)標(biāo)。公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：安全機(jī)構(gòu)和人員廣東***省公司安全機(jī)構(gòu)和人員公司安全管理機(jī)構(gòu)和人員1、安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)辦公室：工作人員：王和柱、肖南方、江潔生扭姓名途職務(wù)從聯(lián)系電冊(cè)話婆安全第附一責(zé)任剛?cè)烁馨踩眱?chǔ)接責(zé)任奮人京安全員籠安全領(lǐng)冷導(dǎo)小組芒組長摩安全領(lǐng)夫?qū)〗M占副組長宇安全領(lǐng)另導(dǎo)小組喉副組長踏安全領(lǐng)儉導(dǎo)小組序成員光纜安全負(fù)責(zé)人:光纜安全負(fù)責(zé)人:C網(wǎng)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人：設(shè)備安全負(fù)責(zé)人:江傳輸安全負(fù)責(zé)人:光纜施工隊(duì)一隊(duì)安全員：傳輸施工一隊(duì)安全員：傳輸施工二隊(duì)安全員：應(yīng)急隊(duì)共二隊(duì)安全員：光纜施工隊(duì)二隊(duì)安全員：光纜工程施工隊(duì)N隊(duì)設(shè)備施工隊(duì)一隊(duì)安全員：設(shè)備施工隊(duì)二隊(duì)安全員：設(shè)備工程施工隊(duì)N隊(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)管理基站傳輸施工中不可避免的在各種的風(fēng)險(xiǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，找出風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，雖然增加部分的成本，但十分重要，為此，我們?cè)诠こ涕_展之前，我們都會(huì)通過項(xiàng)目組進(jìn)行分析、討論，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸納，制定相應(yīng)處理方案。工程實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)傳輸設(shè)備安裝、共站施工關(guān)鍵點(diǎn)控制對(duì)運(yùn)行的傳輸設(shè)備施工時(shí)，拖、拉、綁新布放的電纜時(shí)，應(yīng)觀察是否會(huì)對(duì)設(shè)備造成危險(xiǎn)。放綁傳輸設(shè)備電纜時(shí)，不要拖、拉原有設(shè)備電纜。行可能影藏響在用膚設(shè)備運(yùn)拍行的新趕布放電拆纜禁止肝放入運(yùn)和行機(jī)架孟內(nèi)，須逢在調(diào)測(cè)零時(shí)配合長布放。都在運(yùn)行鄭中的設(shè)淘備架內(nèi)賓制作電謙源頭或協(xié)總線插邊頭時(shí)，誤應(yīng)做到頑小心謹(jǐn)殺慎，做瞞到做好業(yè)一個(gè)頭差，蓋好部一個(gè)頭舍，杜絕構(gòu)事故發(fā)覽生的可點(diǎn)能性。教在運(yùn)行貨中的任裝何設(shè)備疑，包含邀架內(nèi)的借電纜、煙插頭、潔電路板浩、總線雖等都不汽要去操報(bào)作，防尊止由于內(nèi)不知曉剝?cè)O(shè)備運(yùn)州行方式患，造成成嚴(yán)重通停信事故停。區(qū)新安裝皂傳輸設(shè)朗備時(shí)不淡能將增企加的新熱電纜、鐵插頭、叛電路板證、總線度等連接者到在運(yùn)眨行的設(shè)相備上，尚須在調(diào)草測(cè)時(shí)配曉合布放璃。朱剪接電順源線時(shí)慈，應(yīng)防內(nèi)止金屬餃絲落入冒運(yùn)行的暫設(shè)備內(nèi)靈，造成筐短路事奇故，要被做好保判護(hù)措施婚。跡無現(xiàn)場(chǎng)輪負(fù)責(zé)人鏟同意，崗嚴(yán)禁在棵運(yùn)行設(shè)肝備上裝扣、拆各諸種配件符（如屏稈蔽卡、灣小地線聚等）。遲對(duì)交流冊(cè)設(shè)備或或直流設(shè)蛇備進(jìn)行突斷電施肌工前，鞋一定要虜檢查相霜關(guān)的開棍關(guān)設(shè)備哪，是否灘會(huì)對(duì)通驗(yàn)信設(shè)備襲造成中洲斷。遼運(yùn)行的黨通信設(shè)飲備割接裝，事前揀由項(xiàng)目鹽經(jīng)理向食主管、里客響建蹲設(shè)中心突匯報(bào)，電由主管荒負(fù)責(zé)人弄組織相擱關(guān)人員敵對(duì)割接畢方案進(jìn)豐行認(rèn)真弦審核后珍，由項(xiàng)翠目經(jīng)理置組織實(shí)家施。宵3究傳輸工清程實(shí)施纖中存在嚇的難點(diǎn)嘉和重點(diǎn)吼分析及巨處理措鹽施枕現(xiàn)階段貧工程施得工難度餃比以往東有了很祖大的提咽高，在零工程期歉間會(huì)出照現(xiàn)各種怨不可預(yù)燈知的問截題。且驅(qū)工程進(jìn)誦度壓力虛比較大舒，帶來怨的建站兔風(fēng)險(xiǎn)也薪隨之加朗大。我眼公司經(jīng)昂過多年挺的基站雀工程建屯設(shè)，積梳累了豐群富的施失工經(jīng)驗(yàn)廟，對(duì)工順程中出賺現(xiàn)的各言種難點(diǎn)綱和重點(diǎn)謹(jǐn)問題均缺制定了懲相應(yīng)的頑應(yīng)對(duì)措的施。評(píng)業(yè)主問陽題瞎現(xiàn)階段歲業(yè)主問弦題是工均程建設(shè)欄中最難臭協(xié)調(diào)的波事情，儀首先煩郊擾基站柴當(dāng)?shù)貥I(yè)予主，另幼一方面漁由于換樓型類的肚施工也拖會(huì)影響帥當(dāng)?shù)貥I(yè)侮主廚**背*退通信業(yè)蠢務(wù)的正暗常使用壽，存在獨(dú)業(yè)主干置擾施工其的風(fēng)險(xiǎn)變。售處理方湯案在合理安篩排施工梁計(jì)劃：岸在傳輸僅設(shè)備施鴿工前，植提前安宏排施工誕人員對(duì)晚業(yè)主情激況進(jìn)行買摸查、遺提前做清好安撫勢(shì)協(xié)商工啊作博,壞對(duì)于一飲些經(jīng)多件次協(xié)調(diào)暫后業(yè)主毒仍不同禾意進(jìn)場(chǎng)反的站高點(diǎn)摘,駐啟用業(yè)刺主維持軍接待項(xiàng)譜目費(fèi)用并，盡最耀大努力預(yù)保證工輕程的順釣利實(shí)施融。皂合理安始排施工天時(shí)間：活錯(cuò)開休制息時(shí)間標(biāo)施工，炭采用可伙行的施偶工方案管縮短施賭工周期堵，盡量條減少對(duì)旅業(yè)主的乘影響。熟合理對(duì)灑待業(yè)主工要求：哀對(duì)于施交工時(shí)業(yè)阻主提出卵的要求訴，施工卵隊(duì)要給雹出合理略的答復(fù)絨，要做濾到不跟施業(yè)主爭胃執(zhí)，耐之心解釋顯，在不祥影響進(jìn)息度的前燒提下修臺(tái)改施工衫計(jì)劃或淹施工時(shí)歇間。向敏感站腦點(diǎn)的運(yùn)凳輸：層對(duì)于敏騙感站點(diǎn)度，采用想打包裝底隱蔽運(yùn)危輸，在笑盡量低梁調(diào)的情青況下將耽貨物發(fā)唉到基站桑。欲敏感站虜點(diǎn)的施介工：反對(duì)于個(gè)持別敏感荒站點(diǎn)的壞傳輸施睬工，為梁了確保員施工進(jìn)袋度和減伸低對(duì)周古圍環(huán)境充的影響透，采用南偽裝進(jìn)延場(chǎng)消聲不施工的序特殊安買裝工藝但確保進(jìn)爺度的順凳利進(jìn)行胖。農(nóng)保持良牲好的業(yè)生主關(guān)系衡：喜免費(fèi)派秧發(fā)驗(yàn)**境*神公司提素供的小盛禮物或擴(kuò)宣傳資挑料（如煙網(wǎng)絡(luò)輻教射不影撥響健康清等），壟正確引豆導(dǎo)業(yè)主量認(rèn)識(shí)網(wǎng)訊絡(luò)建設(shè)扇所涉及若到的敏載感問題鵲，消除化業(yè)主對(duì)見輻射問場(chǎng)題的恐陳懼心理凈。砍工期壓寺縮介在工程致進(jìn)度安絲排上，燥因?yàn)橐灾裣略蚰畬?duì)工期蒙計(jì)劃提拾出新的夏要求：伐A涉．為應(yīng)需付大型曉活動(dòng)、雁行業(yè)會(huì)趁展等，辭主體網(wǎng)過絡(luò)容量鄭需求突門然增大蠟，需要回進(jìn)行緊炎急擴(kuò)容瑞；閱B茂．工程辮到貨延哄誤，為愉保證工響期，需錯(cuò)要修改龜工程計(jì)刷劃，保挖證工期忽的實(shí)現(xiàn)攝；移C潤．應(yīng)付首突發(fā)網(wǎng)拌絡(luò)故障害，減輕爛網(wǎng)絡(luò)壓駕力的突鑼然增大滾；繩處理方師案躍質(zhì)檢組膽對(duì)整個(gè)川工程進(jìn)燦行監(jiān)督滴和管理竊，為實(shí)姿現(xiàn)工期炊的縮短盒，提供紅合理性絮建議和乖給予技眠術(shù)指導(dǎo)禍。拾增派技耀術(shù)資深飽的工程條師，為權(quán)實(shí)現(xiàn)工醫(yī)期的縮胡短，對(duì)困各項(xiàng)工儉序進(jìn)行刮優(yōu)化，原作好各份道工序饅的銜接丸工作并駱安排適籠當(dāng)?shù)墓じ粜蜇?fù)責(zé)蠶人；鄙增派技債術(shù)人員懸，實(shí)廚行皆“節(jié)兩班發(fā)倒床”切施工，濱保證工脾程質(zhì)量菜和工程胸進(jìn)度的唯實(shí)施；仿質(zhì)檢組曉加強(qiáng)對(duì)壇各項(xiàng)工常序，各瓜項(xiàng)工序稅的交接蟻，施工斥實(shí)施的舒監(jiān)督管裳理。寶為應(yīng)付測(cè)突發(fā)事僑件，在鍵最短的案時(shí)間內(nèi)鋪召集一械切技術(shù)蒙力量參塑與工程悶搶險(xiǎn)掉，縮T+添1已小時(shí)內(nèi)蛾第一批君人員趕竄赴現(xiàn)場(chǎng)譜，回T+郵4卵小時(shí)內(nèi)鈔派出充惜足的人曉員參與霧工程搶蘇險(xiǎn)。斷新流程慎、新硬晉件、新暑規(guī)范的水出現(xiàn)頌新流程炮、新硬終件、新瓦規(guī)范、逐新走線煉架系統(tǒng)友的出現(xiàn)儉等?？固幚矸骄О刚芗皶r(shí)跟期進(jìn)技術(shù)綠的發(fā)展準(zhǔn)；務(wù)項(xiàng)目成氣員已利振用前段荒時(shí)間的辰工程間可隙進(jìn)行貢了技術(shù)把準(zhǔn)備，霞舉辦相盞應(yīng)的講昂座及培殿訓(xùn)，學(xué)非習(xí)各種銷相關(guān)的智流程和機(jī)概念，活滿足工到程的技銷術(shù)需要僅；未鼓勵(lì)對(duì)鄰新技術(shù)謀的經(jīng)驗(yàn)聽共享，摧分享經(jīng)歲驗(yàn)者得鐘到相應(yīng)登的獎(jiǎng)勵(lì)跑。合工程交哄接問題五1創(chuàng)、圾嶼端叢茶作接氧拜蛛讓濾能2悉、施工扒人員的提安排不壘固定，賀工作的奉內(nèi)容交進(jìn)接不細(xì)分致?？?弟、工程渾趕工期憶造成嗓的射2如4揀小時(shí)分迅班輪流欺作業(yè)。祥處理方宅案自加強(qiáng)與縮各施工糾單位的論溝通協(xié)陡調(diào)，作歪出詳細(xì)彩的工程弦交接報(bào)嗓告；多質(zhì)檢組主對(duì)工程瞇交接報(bào)劍告進(jìn)行銅審核，城保證交化接工作賴順利進(jìn)掃行，確表保工程鴿施工質(zhì)燭量；山在工程令期間，哥現(xiàn)場(chǎng)負(fù)椒責(zé)人必會(huì)須固定昂不變，糕參與施菌工人員樓各自分凈工明確氣，必須捉完成所癥負(fù)責(zé)的骨工作才宋能調(diào)動(dòng)補(bǔ)并經(jīng)客扎戶方同組意；軋對(duì)工程士困難作覽更全面耳考慮，狡安排經(jīng)朝驗(yàn)豐富蕉的技術(shù)挽人員?；排涮坠さ俺掏涎幽┕こ踢M(jìn)創(chuàng)度受到練到貨、刻資料、揮線槽等秒配套工丘程的影脫響而不蔥能按計(jì)魯劃實(shí)施秘；冠處理方姨案摸在施工兵準(zhǔn)備時(shí)救先提醒搭市公司杯工程負(fù)止責(zé)人，棕盡快落搭實(shí)各項(xiàng)群工作；沉向市公猾司負(fù)責(zé)煌人闡述愿以上配京套工程豈的拖延樸對(duì)整個(gè)保工程的倚影響；觸加強(qiáng)與僵其他施兄工單位損的溝通弦，隨時(shí)庸掌握工置程進(jìn)展波情況；開調(diào)整我翠方施工蜘計(jì)劃，乒努力協(xié)貪調(diào)與各偷工程的感配合。臥4混突發(fā)任暗務(wù)應(yīng)對(duì)淺措施漁**寫*嬌通信建械設(shè)有限檢公司在暖應(yīng)對(duì)突邀發(fā)任務(wù)滔方面，挺原則是節(jié)不影響輔原有工農(nóng)程的進(jìn)罵度與質(zhì)智量，投娛入各種浩資源按錘時(shí)按質(zhì)圓按量完皇成突發(fā)首任務(wù)。外執(zhí)行時(shí)漆，充分眠考慮任序務(wù)評(píng)估壽到的各騎種情況蓮，科學(xué)允的投入紗各種資袍源完成珍。百突發(fā)任鑰務(wù)一般野為滿足慈市場(chǎng)需猾要而進(jìn)儲(chǔ)行的緊海急擴(kuò)容搖、緊急費(fèi)搬遷和伸災(zāi)害后赤的搶修凳工作、虜應(yīng)急通耽信保障論。對(duì)于秒該類工欲作，我貿(mào)公司將打優(yōu)先組野織安排由力量，泊密切配扭合釣**效*險(xiǎn)的安排飼，全力致支持應(yīng)妻急工程憂的施工化。為了陡保證建鍵設(shè)單位論在發(fā)生趁突發(fā)任暴務(wù)時(shí)我?guī)X公司能賭配合并知及時(shí)完容成應(yīng)急遷工程任儲(chǔ)務(wù)，我閃公司制臭定了嚴(yán)服密的突怠發(fā)任務(wù)多預(yù)案流瘋程。突發(fā)任務(wù)突發(fā)任務(wù)緊急擴(kuò)容緊急搬遷三防應(yīng)急啟用“三班輪”施工方式實(shí)施任務(wù)啟用“三班輪”施工方式實(shí)施任務(wù)本地其它項(xiàng)目支援外地項(xiàng)目支援啟用后備施工力量啟用后備施工力量啟動(dòng)突發(fā)任務(wù)預(yù)案啟動(dòng)應(yīng)急通信實(shí)施流程吐突發(fā)任臂務(wù)的組棕織方案蒙項(xiàng)目經(jīng)那理五2貓4茫小時(shí)開幣機(jī)，隨麻時(shí)響應(yīng)欄建設(shè)單蓬位的突弊發(fā)任務(wù)移安排，診一旦接迎到突發(fā)鹿任務(wù)，寬將啟動(dòng)清突發(fā)任脫務(wù)預(yù)案哲，并由翠項(xiàng)目經(jīng)怎理負(fù)責(zé)著協(xié)調(diào)和棋制定實(shí)林施計(jì)劃演，并指慨定興1綿名突發(fā)鑒任務(wù)協(xié)帥調(diào)人員鼓，幫助柴項(xiàng)目經(jīng)革理協(xié)調(diào)盜突發(fā)任營務(wù)的前盲期準(zhǔn)備天工作，歌我公司臭的施工場(chǎng)資源將嶼優(yōu)先實(shí)嬸施突發(fā)徹任務(wù)的涉實(shí)施?；话l(fā)任蜘務(wù)的響彈應(yīng)：虜項(xiàng)目部率設(shè)立有佳值班電錦話，項(xiàng)弊目主要邁成員手摔機(jī)議2鹿4您小時(shí)開成機(jī)，隨傾時(shí)響應(yīng)攀突發(fā)任通務(wù)的安康排。在封接到突話發(fā)任務(wù)案的安排巖時(shí)，在爭一小時(shí)新內(nèi)安排陡相應(yīng)的壽施工隊(duì)含員和調(diào)類測(cè)人員督并報(bào)建剩設(shè)單位鳳。若本趟地資源慧不能滿悉足任務(wù)滑需求時(shí)儲(chǔ)，部門劈經(jīng)理就抖近調(diào)配紅施工資扛源支援塘。收對(duì)于搶焰險(xiǎn)工作騙，根據(jù)游搶險(xiǎn)工滾作內(nèi)容游安排相面應(yīng)的人腐員組成糟搶險(xiǎn)隊(duì)尼，配合宰建設(shè)單肯位搶險(xiǎn)取隊(duì)伍的久工作；誼參與應(yīng)夾急施工慌的人員違，根據(jù)丈自己任梯務(wù)領(lǐng)取好相應(yīng)的鏡施工圖祝、設(shè)備點(diǎn)、材料域和儀表型。慈突發(fā)任旅務(wù)的施蕉工計(jì)劃列對(duì)于新陰建或擴(kuò)鴉容站玉傳輸設(shè)角備材料濕的準(zhǔn)備稠：根據(jù)陶無線基授站及電丈源的原艷有配置丙和目標(biāo)生配置進(jìn)付行設(shè)備消、材料渾的準(zhǔn)備吼；仁傳輸?shù)某菧?zhǔn)備：美根據(jù)擴(kuò)怨容前后寺的容量上確定是朽否需加盤傳輸，辜如需增銷加傳輸岔則通知勒傳輸施拾工單位船進(jìn)場(chǎng)施雞工；輪傳輸數(shù)扁據(jù)的準(zhǔn)評(píng)備：提黨前與監(jiān)戚控中心匙聯(lián)系，物通知做頑好準(zhǔn)備懷；佩完成傳寺輸施工元后進(jìn)行將測(cè)試，薪驗(yàn)證基澡站工作劑是否正殊常。如對(duì)于三芽防應(yīng)急巖通信施軋工及搶泰險(xiǎn)擴(kuò)搶險(xiǎn)施誤工隊(duì)出都發(fā)前