水電站個(gè)人工作總結(jié)范文（精選5篇）

第頁共頁水電站個(gè)人工作總結(jié)范文〔精選5篇〕水電站個(gè)人工作總結(jié)范文〔精選5篇〕水電站個(gè)人工作總結(jié)篇1轉(zhuǎn)眼間，20xx年就在繁忙與充實(shí)中度過了，在這一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教誨下，我通過自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上，都獲得了長足的進(jìn)步和宏大的收獲：首先，通過不斷的在實(shí)際操縱與書面學(xué)習(xí)，我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識(shí),增強(qiáng)了平安意識(shí)，進(jìn)步了消防才能、現(xiàn)場設(shè)備操縱才能等;擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，集中精力文秘實(shí)習(xí)報(bào)告范文學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。其次，在工作上，通過一年來在電站運(yùn)行中突發(fā)事故料想中，我獲得了很多珍貴的經(jīng)歷，進(jìn)步了自己在運(yùn)行維護(hù)的才能。一、工作臨時(shí)工人員雇用資料表-下載總結(jié)1、在班組運(yùn)行期間，主動(dòng)承當(dāng)運(yùn)行職員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任，并一直致力于為建立優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時(shí)工作的開展。2、在擔(dān)任水電值班員以來，我努力學(xué)習(xí)電站各臺(tái)賬、分析^p記錄等相關(guān)報(bào)表并進(jìn)展分析^p，以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能程度;在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真務(wù)實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱辛樸素、節(jié)儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報(bào)告到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。3、班組組織平安工作自檢自查。在檢查中，我們加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查，對重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設(shè)備上的平安隱患4、加強(qiáng)____慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。任免決定范文董事會(huì)決定二、工作缺乏在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，獲得了一定效果，各站職工平安意識(shí)進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些缺乏之處：1、設(shè)備治理、根底等方面存在一定題目，需要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)及改良。3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。4、在實(shí)際工作中，我們還需要加大力度，抓好平安消費(fèi)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項(xiàng)工作奠定根底。2023年的工作方案我班組11年平安消費(fèi)工作的總體思路是：堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的根本方針，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓好檢查，積極探究建立平安消費(fèi)長效機(jī)制。平安消費(fèi)的總體目的是：全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)平安消費(fèi)指標(biāo)，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的開展，保持平安消費(fèi)形勢的平穩(wěn)開展，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺(tái)階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。水電站個(gè)人工作總結(jié)篇2一、工程建立情況1、輔助工程。2、導(dǎo)流洞工程。3、前期輔助工程。二、工程款支付情況1、導(dǎo)流洞工程福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質(zhì)保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：43萬元，尚欠款：4萬元。2、前期輔助工程隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質(zhì)保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：6萬元。3、材料款4、施工用電5、其它費(fèi)用前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計(jì)費(fèi)合計(jì)：267萬元，尚欠款：99萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費(fèi)：6萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，容許為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費(fèi)用：9萬元，尚欠款：13萬元。6、資金支出20xx年花園電站總投入資金：1.66億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費(fèi)：99萬元，各項(xiàng)合同款:365萬元，其它支出：37萬元。三、外圍協(xié)調(diào)1、設(shè)計(jì)院經(jīng)常深化施工現(xiàn)場，隨時(shí)掌握施工情況。年初屢次聯(lián)絡(luò)江明設(shè)計(jì)院到花園施工現(xiàn)場踏察，根據(jù)現(xiàn)場地形及時(shí)、合理進(jìn)展設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復(fù)深化現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導(dǎo)流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯(lián)絡(luò)甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進(jìn)展踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況，為下一步設(shè)計(jì)提供詳盡的地質(zhì)資料。可設(shè)計(jì)院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行，致使地勘單位遲遲未能進(jìn)場。20xx年1月18日，力邀陜西設(shè)計(jì)院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看，并召開業(yè)主、設(shè)計(jì)院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會(huì)議。對花園電站目前存在的問題重點(diǎn)討論、全面分析^p，制定花園電站各單位工作方案，明確各單位將來工作的重點(diǎn)。并形成《會(huì)議紀(jì)要》，以便后期工作的開展。2、征地3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當(dāng)?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運(yùn)輸問題。當(dāng)?shù)厥┕ぼ囕v屢次要求提價(jià)和強(qiáng)拉強(qiáng)運(yùn)，在我們沒有妥協(xié)下，開展成強(qiáng)行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個(gè)月，最終在由副縣長帶隊(duì)的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下，才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運(yùn)渣對周邊農(nóng)作物的影響，采納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進(jìn)展面粉補(bǔ)償。接縣委書記的批示對達(dá)修寺所提問題進(jìn)展處理，在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下，對所提的事項(xiàng)反復(fù)協(xié)商，逐一解決，以較小的代價(jià)換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協(xié)調(diào)工作中，我們始終多角度分析^p、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計(jì)量和審核，根據(jù)施工情況，按月審核工程支付款。5、加強(qiáng)對設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程到達(dá)預(yù)期的質(zhì)量目的。嚴(yán)格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃，合理安排施工進(jìn)度。6、材料供給鋼材、水泥、砂子根本滿足工程施工需求。今年由于物價(jià)上漲，加之運(yùn)輸本錢的增加，使得今年材料的本錢大幅進(jìn)步。年初砂石料供給無法滿足施工需要，在我們的.要求下，消費(fèi)單位積極購置消費(fèi)設(shè)備，增加的設(shè)備已投入消費(fèi)，估計(jì)近期不會(huì)影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的消費(fèi)規(guī)模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時(shí)橋附近重新建立新的砂石料消費(fèi)廠，方案12月底設(shè)備進(jìn)場，并投入消費(fèi)。7、電力供給我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為根本電費(fèi)與電度電價(jià)之和，按如今一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價(jià)應(yīng)為.7373元/度，并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結(jié)算電價(jià)為.7元/度，又不含以上內(nèi)容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價(jià)。四、本年度影響工程進(jìn)度的因素1、設(shè)計(jì)嚴(yán)重滯后。由于設(shè)計(jì)院的屢次變更，造成設(shè)計(jì)不能及時(shí)準(zhǔn)確地出圖，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，使其成為了影響工程進(jìn)度的主要因素。2、社會(huì)穩(wěn)定。3、物價(jià)的不斷上漲。工程材料價(jià)格成倍的上漲，地震更增加了道路運(yùn)輸條件的困難度，使的材料運(yùn)輸本錢也相應(yīng)的進(jìn)步了，這些不利因素加大了工程建立期的本錢投資。五、下一階段工作重點(diǎn)和施工方案1、征地力爭年內(nèi)完成臨時(shí)用地和永久用地的征用工作，根據(jù)施工組織規(guī)劃，合理利用施工場地，有序的安排施工隊(duì)伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進(jìn)度的主要因素，我們必須看清形勢采取各種應(yīng)變措施，投入人力和精力主抓征地工作。2、圖紙供給及相關(guān)手續(xù)辦理圖紙供給嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度，新的一年里必須引起高度重視，催促設(shè)計(jì)單位及時(shí)供圖，以加快施工進(jìn)度。加快各標(biāo)段的招投標(biāo)工作;組織初設(shè)報(bào)告評審、辦理開工報(bào)告答應(yīng)證、土地勘測定界、地震平安性評價(jià)等。3、砂石料供給砂石料作為整個(gè)施工過程中的重點(diǎn)，施工區(qū)域內(nèi)難以找到適宜的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常消費(fèi)的情況下，催促加工單位在花園附近建立新的加工廠，但我們也要考慮當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_，在條件允許的情況下，安排不連續(xù)消費(fèi)，并加以儲(chǔ)藏，以備后期施工需要。4、花園電站施工方案新的一年即將降臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)決信心，以發(fā)奮有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)。克制建立初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進(jìn)工程建立，強(qiáng)化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成20xx年工作目的而努力奮斗。水電站個(gè)人工作總結(jié)篇3一、電廠一線真抓實(shí)干，保障平穩(wěn)高效運(yùn)行電廠消費(fèi)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟(jì)命脈之，全廠干部職工腳踏實(shí)地，埋頭苦干，獲得了較好的成績，詳細(xì)表現(xiàn)如下：1、加強(qiáng)各級(jí)責(zé)任，確保平安消費(fèi)。電廠一直把平安消費(fèi)擺在首位，年初與站里簽訂平安工作責(zé)任狀后，馬上與各值簽了目的管理平安責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份，對電廠職工進(jìn)展了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份，在電廠進(jìn)展了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解，并對相關(guān)部位職工進(jìn)展安規(guī)和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者給予了獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng)，對考試不合格者給予了批評處分。廠部將每周星期五定為“周平安日”，每月最后一個(gè)星期五定為“月平安日”，對全廠各類設(shè)備進(jìn)展全面檢查，并記錄在案。6月份為“平安月”，定期召開平安工作專題會(huì)議，懸掛平安消費(fèi)宣傳橫幅，張貼宣傳標(biāo)語，每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理，將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，從而確保了xx年上半年電廠平安運(yùn)行。2、加強(qiáng)信息交流和突擊攻堅(jiān)，確保平安度訊。今年上半年降雨量達(dá)1084毫米，防汛抗災(zāi)形勢非常嚴(yán)峻。年初，我站就成立了防汛平安領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專門的防汛工作會(huì)議，制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》，嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能平安度汛，電廠與生技、防汛值班室加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，及時(shí)理解雨情、水情，合理控制水位，科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組親密配合，做好汛前準(zhǔn)備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作，平安度過一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計(jì)，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份，對所有供、排水泵設(shè)備進(jìn)展了保養(yǎng)和維護(hù)，并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機(jī)控制箱進(jìn)展檢查，并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進(jìn)展維修。清明節(jié)時(shí)，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船，保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)施，每次洪水過后，站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各班組一起，對進(jìn)、尾程度臺(tái)、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進(jìn)展清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時(shí)發(fā)電。3、加強(qiáng)設(shè)備巡查、檢修、更新，確保機(jī)組穩(wěn)定。元月份，更換4#機(jī)調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器，該調(diào)速器運(yùn)行中震動(dòng)小，活塞沖擊聲音小，無漏點(diǎn)，機(jī)械曲線平穩(wěn)，運(yùn)行穩(wěn)定，自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關(guān)柜、母線清灰;數(shù)次更換機(jī)組分半銷、剪斷銷。4月份，安裝場動(dòng)力配電箱空氣開關(guān)更換，2#機(jī)更換高壓頂起螺桿泵一臺(tái)、單向閥一個(gè)。5月份，2#高壓氣機(jī)大修，更換4#機(jī)程度方向制動(dòng)器2臺(tái)，新低壓氣機(jī)換油，更換1#機(jī)￠200mm油封;并且購置安裝了一臺(tái)電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機(jī)組，此柴油機(jī)在屢次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機(jī)低位油箱三通，進(jìn)步了光滑油壓。平日及時(shí)打撈浮柴，減小進(jìn)水落差，保證了機(jī)組出力，保持機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。4、加強(qiáng)資優(yōu)化組合，確保滿發(fā)多供。年初，電廠班子進(jìn)展了調(diào)整，增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工，責(zé)任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎(jiǎng)罰清楚，不徇私情，平時(shí)多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長進(jìn)展調(diào)整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員，使之技術(shù)力量平衡，勝任各自工作。為充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，廠部將全年任務(wù)方案科學(xué)分解到各月，再按月將方案下到達(dá)各班值，實(shí)行電度與獎(jiǎng)金掛鉤，將電度獎(jiǎng)足額發(fā)放到每個(gè)職工手中，大大調(diào)動(dòng)了電廠人員的工作熱情，及時(shí)、合理開關(guān)閘，調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度，調(diào)整勵(lì)磁電流，保證了機(jī)組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。5、加強(qiáng)股室協(xié)作，確保站區(qū)建立完善。電廠始終堅(jiān)持部分服從整體的原那么，積極參與站區(qū)建立。2月份，協(xié)助工會(huì)對生活區(qū)零線帶電故障排查消除。3月份，新倉庫安裝鐵門和防盜窗，并架設(shè)照明線路;把電廠附廠房電由生活區(qū)供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開關(guān)柜，架設(shè)高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份，新倉庫焊接堆木材的鋼架構(gòu)造雨棚。二、后勤踏實(shí)工作，效勞大局，保障安定和諧上半年，后勤以和諧團(tuán)結(jié)護(hù)集體的大局意識(shí)為指導(dǎo)思想，各股室充分維護(hù)全站整體一盤棋，積極完善內(nèi)部管理機(jī)制，通力合作，認(rèn)真完本錢職工作，詳細(xì)情況如下：1、辦公室真心工作，構(gòu)建高質(zhì)效勞體系辦公室工作人員當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手，緊緊圍繞站總支的決策效勞，堅(jiān)持大局觀念，真誠待人，虛心做事。對外熱情招待來賓來客，對內(nèi)加強(qiáng)自律管理，充分發(fā)揮上傳下達(dá)的橋梁作用。認(rèn)真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作;打字復(fù)印及時(shí)有效，會(huì)議記錄無延誤，無過失，保證信息的暢通。同時(shí)嚴(yán)格控制車輛使用，壓縮非消費(fèi)性開支。嚴(yán)格來客就餐管理，勵(lì)行節(jié)約，做到接待熱情有度，安排有序，杜絕一切鋪張浪費(fèi)。加強(qiáng)食堂管理，改善生活條件，由公家統(tǒng)一補(bǔ)貼生活用油，表達(dá)職工就餐實(shí)惠，得到了全站干部職工的普遍好評。2、財(cái)務(wù)細(xì)心工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)理財(cái)體系。財(cái)務(wù)股工作人員保持一貫緊慎標(biāo)準(zhǔn)的工作作風(fēng)，遵守財(cái)務(wù)管理制度，合理使用資金，做到帳務(wù)一目了然，隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供可靠數(shù)據(jù)。截止6月底，財(cái)務(wù)股累計(jì)回籠發(fā)電收入481萬元，其中電力局243萬元，回收率80%，化工廠238萬元，回收率為90%。在以人為本，合理合法運(yùn)用資金的理念下，財(cái)務(wù)每月按時(shí)安排職工待遇所需資金，半年共發(fā)放職工工資補(bǔ)助226萬元，發(fā)放各項(xiàng)福利費(fèi)用15萬元，上交醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)14萬元，上交住房公積金17萬元，投入電廠消費(fèi)維護(hù)費(fèi)用40萬元，通過資金合理使用，確保了電站經(jīng)濟(jì)暢通。三月份，新倉庫整體搬遷后，所有貨物進(jìn)購、領(lǐng)料及時(shí)入帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，為全站物質(zhì)正常調(diào)運(yùn)打下了良好的根底。3、工會(huì)、婦聯(lián)熱心工作，構(gòu)建幸福生活家園。一直以來，工會(huì)全力維護(hù)職工的政治民主、經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個(gè)方面的合法權(quán)益，認(rèn)真履行工會(huì)組織的根本職能，集思廣益，鼓舞廣闊職工士氣，為電站建立發(fā)揮了積極作用。從元月份起，工會(huì)加強(qiáng)了站區(qū)衛(wèi)生清掃，增多了垃圾清池次數(shù)，加大了園林綠化力度，陸續(xù)在花園內(nèi)補(bǔ)栽了幾百棵杜鵑花，平時(shí)多施肥，常除草，勤剪枝，目前生活區(qū)內(nèi)苗木抽芽吐綠，花草爭香斗艷，呈現(xiàn)出一派清新亮麗的景象。供水供電一絲不茍，工會(huì)每月抄表檢查全站用電情況，杜絕偷電漏電，供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停頓供給的現(xiàn)象，給大家的生活方便提供了有力保障。職工之家每天開放，娛樂室器材不斷更新補(bǔ)充，圖書室新購置了一批新書，調(diào)頻室新增了十套電視信號(hào)，有線節(jié)目豐富多彩。這些效勞極大地方便了職工們的業(yè)余生活，茶余飯后，運(yùn)動(dòng)場中，林蔭小道上，到處可見活潑的身影，或打球、或漫步，各取所需，其樂融融。方案生育措施到位，關(guān)愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動(dòng)，并催促半邊戶育齡對象按時(shí)交來查孕證明，無一列超生和方案外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補(bǔ)助，充分表達(dá)了電站關(guān)愛職工，關(guān)愛生命的人文情懷。4、保衛(wèi)忠心工作，構(gòu)建平安生活小區(qū)。保衛(wèi)股治安、消防、水政、民兵應(yīng)急面面抓。抓好門衛(wèi)值班，落實(shí)保衛(wèi)人員上崗順序，做到24小時(shí)不漏崗，不漏人。抓好消防平安管理制度的落實(shí)，做好電站消防平安的日常巡查，定期檢查消防設(shè)備和器材;半年來新增消防栓2個(gè)，共查出消防隱患3處，并及時(shí)整改。抓好水政監(jiān)察，嚴(yán)厲打擊在大壩警介線內(nèi)的炸魚電魚行為。抓民兵預(yù)備役建立，屢次參加上級(jí)組織的軍事訓(xùn)練，出色完成上級(jí)布署的救災(zāi)、搶險(xiǎn)、森林滅火行動(dòng)，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。5、生技盡心工作，構(gòu)建專業(yè)信息平臺(tái)。生技股定期、不定期觀察水工建筑的運(yùn)行狀態(tài)，并將工程隱患觀測數(shù)據(jù)記錄在案。及時(shí)監(jiān)測雨情、水情、汛情，對建站以來所有水工建筑、電氣、機(jī)械設(shè)備圖紙進(jìn)展重新繪制、修訂，把所有數(shù)據(jù)、信息、資料一律建立標(biāo)準(zhǔn)完善的臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，利于決策層開展工作。生技股上半年還搶修了庫區(qū)興隆村垮塌的護(hù)坡，監(jiān)理、驗(yàn)收了新倉庫的施工，目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。6、人事、團(tuán)委精心工作，構(gòu)建骨干、朝氣團(tuán)隊(duì)。人事股認(rèn)真做好全站干部職工職稱評審、調(diào)薪核批工作，貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定，有1名干部獲高級(jí)工程師職稱，3名同志獲政工師職稱，3名同志獲工程師職稱，同時(shí)，通過考評，使10名技術(shù)工人獲得了高級(jí)職稱。團(tuán)委關(guān)注青年動(dòng)態(tài)，全面加強(qiáng)基層團(tuán)組織建立。3月份積極參與了縣團(tuán)委發(fā)起的“一瓶水，一份情”支援西南各省抗旱救災(zāi)的募捐活動(dòng)。穩(wěn)步推進(jìn)青年團(tuán)員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，引導(dǎo)青年團(tuán)員立足崗位，精心工作，與企業(yè)同步成長。時(shí)間過半，任務(wù)完成過半，在看到成績同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到目前還存在一些制約單位開展的因素和問題：1、水工建筑平安隱患日益增大，被水利部專家評審為三類險(xiǎn)閘。2、電廠設(shè)備逐漸老化，運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)加大。3、個(gè)別職工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，紀(jì)律松散，上班遲到、早退，值班心不在焉，不思進(jìn)取，作風(fēng)飄浮。4、專業(yè)技術(shù)人材逐日減少，水工、電氣、機(jī)械技術(shù)力量面臨青黃不接的場面。5、長期負(fù)債，經(jīng)濟(jì)包袱越來越重。時(shí)不待我，下半年工作任重道遠(yuǎn)，榮桓水電站全體干部職工必將持之以恒地團(tuán)結(jié)拼博，愛崗敬業(yè)，抓住機(jī)遇，化解難題，迎接挑戰(zhàn)，全力完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)，把榮桓水電站的各項(xiàng)事業(yè)不斷地推向前進(jìn)。水電站個(gè)人工作總結(jié)篇4時(shí)間過得很快，12月份悄然來至，也昭示著緊張繁忙的一年也即將過去，新的一年將要開場。20xx年是緊張的一年，也是繁忙的一年，也獲得了一定的收獲?；貞涍@一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，努力進(jìn)步自己的工作才能，按照公司的要求，認(rèn)真的去完成各項(xiàng)工作內(nèi)容，一年轉(zhuǎn)眼即將完畢，現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下：一、回顧自二月底哈密石城子電站工程復(fù)工以來到如今，在工程上度過了有十個(gè)月的時(shí)間了。在這段時(shí)間里，工程部人員親密配合，共同努力推動(dòng)工程的建立工作正常有序的進(jìn)展。當(dāng)然，過程不可能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費(fèi)，工程建立已全部完成并順利投產(chǎn)運(yùn)行，這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的撫慰。看著工程從一片荒蕪的戈壁灘變成如今，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建立而成的一片藍(lán)色的海洋，心中不時(shí)露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個(gè)工程的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲，也創(chuàng)造了利潤；對我們個(gè)人來說這是一個(gè)鍛煉的告一段落，還有更多的工程和工作等著我們?nèi)プ?，我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績，同時(shí)也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實(shí)。二、工作內(nèi)容整個(gè)的20xx年根本都在哈密電站建立工程上，下面簡單的將工程的概況和建立內(nèi)容概括表達(dá)一下：哈密石城子光伏電站總裝機(jī)容量為20MWp，工程的主要任務(wù)是發(fā)電，建成后通過35kV出線系統(tǒng)接入哈密石城子光伏園區(qū)華電220聚集站，并入哈密電網(wǎng)，消費(fèi)運(yùn)行期為25年。工程用地面積為582000㎡，總體布置為矩形，南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區(qū)和消費(fèi)區(qū)兩部分。管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。消費(fèi)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采用240WP多晶硅太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網(wǎng)逆變器，共40臺(tái)。20MWP太陽電池列陣由20個(gè)1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個(gè)子方陣由2個(gè)500KWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個(gè)陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成，每個(gè)組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至35kv/0.3kv升壓變壓器〔箱式升壓變電站〕升壓后送至管理區(qū)35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。管理區(qū)于8月31日交付業(yè)主投入使用，并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作，后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。三、邊工作邊學(xué)習(xí)工程建立過程中工程部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求，精心組織施工過程管理，加強(qiáng)目的管理，加強(qiáng)事前控制及事中控制和事后過程控制，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、和消費(fèi)各方之間有關(guān)工程建立各種管理工作的職責(zé)，確保本工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目的。由于參加工作不久，這是我第一個(gè)從頭至尾參與下來的工程，同時(shí)也是一個(gè)比擬新穎的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電工程起步不久，沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)歷可供借鑒，技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)也很少，公司的大家對地面電站的建立流程和管理制度根本上也沒有太多的概念。所以這個(gè)工程對我個(gè)人來說既是一份工作也是一個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉的時(shí)機(jī)。畢業(yè)后來到公司，在保定總部工作了三個(gè)月，隨后就來到這個(gè)工程上，從工程籌備到工程正式開工建立，再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，根本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計(jì)圖紙對照實(shí)際施工過程，通過廠家技術(shù)資料對照實(shí)際設(shè)備安裝調(diào)試過程，掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù)，通過這個(gè)工程作為學(xué)習(xí)的平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)歷，以便在后續(xù)的光伏電站工程建立過程中能更好的完成工作并對工程進(jìn)展優(yōu)化。光伏電站從目前運(yùn)行的形式來看，下設(shè)管理機(jī)構(gòu)比擬單一，從工程的前期運(yùn)作到工程建立再到工程正常投運(yùn)，人員相對較少，人員要求不但要有純熟的技術(shù)，更主要的是在整個(gè)工程管理上綜合業(yè)務(wù)程度，包括：工程建立程序、工程招投標(biāo)、工程施工管理、工程驗(yàn)收，工程安裝調(diào)試啟動(dòng)驗(yàn)收，到工程開工投入正常運(yùn)行等等，必須都要有一定程度的理解。經(jīng)過在哈密電站工程的建立過程中的學(xué)習(xí)，使自己的管理知識(shí)得到了加強(qiáng)，看到了很多也學(xué)到了很多，在管理方面思路進(jìn)一步變得明晰，對于目前的管理形式能大致有一個(gè)宏觀的把控，下一步需要進(jìn)一步細(xì)化管理，不斷進(jìn)步自身管理程度。四、缺點(diǎn)與缺乏雖然目前電站已建立完成，投入正常使用，但建立過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。哈密電站工程自身管理存在很多的缺乏從工程開工至完畢，三度更換工程經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于英利集團(tuán)剛開場參與電站建立不久，兩個(gè)工程作為第一批電站建立工程，集團(tuán)內(nèi)部參建單位較多，將工程作為一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。電站建立的管理形式和工民建工程的管理形式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴(yán)格的，必然導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建立過程中的諸多驗(yàn)收。并且與我們以往的經(jīng)歷是不同，必須及時(shí)作出調(diào)整。這個(gè)工程上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項(xiàng)，好在能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。這也算是對我們的一個(gè)經(jīng)歷教訓(xùn)，在以后的工程上防止類似情況發(fā)生。五、對異地工程的個(gè)人建議1〕、建立完善的異地工程人員管理制度，及其相關(guān)的獎(jiǎng)罰措施，這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作；2〕、公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在一個(gè)月或一定時(shí)間內(nèi)給異地工程工作人員組織開會(huì)，給這段時(shí)間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵(lì)；3〕、技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識(shí)不成熟，公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購置、搜集，及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)；總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有缺乏之處，我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改良。我確信公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都可以獨(dú)擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。最后，祝公司興隆興隆，蒸蒸日上！