2023科技管理員安全責(zé)任制例文十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023科技管理員安全責(zé)任制例文十篇科技管理員安全責(zé)任制一、在主管領(lǐng)導(dǎo)下，做好本職安全工作。

二、自學(xué)國家有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作意識。

三、至生產(chǎn)現(xiàn)場工作時，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場有關(guān)安全規(guī)章制度，保證人身安全。

四、不得在辦公場所違反規(guī)定采用氨氣，以免出現(xiàn)火災(zāi)。

五、不得將易燃、易爆等危險物品帶進(jìn)辦公場所。

六、辦公場所必須維持文明、干凈，返回辦公室前要展開水、電、門窗的安全檢查，并關(guān)閉電源。

七、工作場所辨認(rèn)出安全隱患，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告，并維護(hù)不好現(xiàn)場。工會主席安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1．煤礦工會主席就是煤礦從業(yè)人員利益的主要代表人。

2．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針．政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

3．創(chuàng)建群眾性的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，完善群眾監(jiān)督制度。監(jiān)督有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4．非政府經(jīng)常性的群眾安全檢查活動，不斷推動煤礦安全生產(chǎn)工作。

5．監(jiān)督煤礦與工人簽定合法的勞動合同，二要維護(hù)職工的合法權(quán)益。

6．監(jiān)督煤礦企業(yè)為職工出售工傷．人身危害等法律．法規(guī)規(guī)定的保險。

7．每年至少非政府舉行一次職工代表大會，匯報．表決煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)工作報告，并出席有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵性事項的投票表決。

8．嚴(yán)格執(zhí)行．檢查有關(guān)部門（人員）的責(zé)任制全面落實情況和業(yè)務(wù)保安的繼續(xù)執(zhí)行情況。

9．經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場，督促檢查礦井安全生產(chǎn)工作情況，明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。

10．全面落實礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班制度。阻止和制止違章統(tǒng)一指揮．強(qiáng)令冒險作業(yè)．違背操作規(guī)程的犯罪行為。11．煤礦出現(xiàn)事故后，依法保護(hù)職工的合法權(quán)益。生產(chǎn)班班組安全生產(chǎn)責(zé)任制（新安全生產(chǎn)法）生產(chǎn)班班組長就是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)，以及上級安全命令、指令等，全面落實隊里的各項規(guī)章制度，搞好本班組的安全管理工作。建立健全本班組各項安全生產(chǎn)管理制度，并嚴(yán)苛全面落實繼續(xù)執(zhí)行。在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本班組安全管理工作，秉持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，避免各類事故的出現(xiàn)，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在班長的輕易率領(lǐng)下，根據(jù)班組員工實際，合理分配勞動，勤政勞動紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，不斷提升勞動生產(chǎn)率。做好本班組當(dāng)值工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，為下一班締造較好的作業(yè)條件。每班動工前，班長必須將工作面展開一次全面檢查，辨認(rèn)出安全安全隱患立即非政府員工展開自查，努力做到不安全不生產(chǎn)。必須按照綜采工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的礦井方式、非正規(guī)循環(huán)作業(yè)方式等規(guī)定展開生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中，當(dāng)工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化時，及時向隊領(lǐng)導(dǎo)或值守隊干匯報，及時基本建設(shè)、補(bǔ)足安全技術(shù)措施，并嚴(yán)苛按措施展開生產(chǎn)作業(yè)。當(dāng)值存有的設(shè)備故障、安全隱患等，必須當(dāng)值處置，嚴(yán)禁還給下一班，無法處置的必須向上一班更替確切并向值守隊干匯報，經(jīng)值守隊干、下一班班長和老爹隊長同意后方可以還給下一班展開處置，否則必須處置后方可以上班。強(qiáng)化班組成本管控，厲行節(jié)約，不斷增加各種消耗，不懈努力降低生產(chǎn)成本。班組各崗位工要精心操作方式、愛惜設(shè)備，努力提高設(shè)備利用率，各崗位工之間必須相互配合、團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，努力提高生產(chǎn)效率。在班長的非政府率領(lǐng)下，必須深入細(xì)致搞好班組員工的安全教育和培訓(xùn)工作，二要提升班組員工的安全意識和業(yè)務(wù)技能。班組出現(xiàn)事故后，必須秉持“四不放過”原則，深入細(xì)致分析事故原因，全面落實不好防范措施，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。煤礦地質(zhì)測量工作質(zhì)量、事故分析制度煤礦地質(zhì)測量工作質(zhì)量、事故分析制度

1、煤礦地質(zhì)測量所有技術(shù)工作，都必須嚴(yán)苛按照國家有關(guān)技術(shù)政策和原煤炭部頒授的有關(guān)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。凡不合乎規(guī)程、規(guī)定建議的，都必須輕搞或補(bǔ)做。例如發(fā)生地測事故，必須從總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)的態(tài)度啟程，實事求是，深入細(xì)致查案全面落實。

2、地測組對向設(shè)計、施工、采回等部門提供更多的地質(zhì)、測量資料的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)管理，例如發(fā)生與實際情況存有進(jìn)出時，負(fù)責(zé)管理輕表述或再次調(diào)查。

3、每個盾構(gòu)工作面，都必須實際及時編錄、整理，例如辨認(rèn)出疑難問題，及時向公司總工程師匯報，共同分析、研究，明確提出處理意見，并使生產(chǎn)正常展開。

4、經(jīng)常分析研究周圍已改采工作面資料，融合現(xiàn)工作面的地質(zhì)情況，預(yù)報未拓展區(qū)的地質(zhì)變化，每季度末對該季度內(nèi)的地質(zhì)預(yù)報的精確程度搞一次全面總結(jié)，為下一季度地質(zhì)預(yù)報提供更多先進(jìn)經(jīng)驗。

5、每一工作面回采完結(jié)后，都必須深入細(xì)致展開皮利尼總結(jié)工作，對提供更多的盾構(gòu)、回采地質(zhì)說明書的精確程度作出評價。

6、送來巷過程中，例如辨認(rèn)出收送巷道與地質(zhì)變化不相適應(yīng)，將要導(dǎo)致廢為巷時，應(yīng)當(dāng)及時向生產(chǎn)部技術(shù)人員和總工程師充分反映，及時糾正錯誤。

7、掌控工作面的地質(zhì)變化規(guī)律，經(jīng)常分析研究工作面有沒有影響回采的各種地質(zhì)隱患，若有應(yīng)及時明確提出補(bǔ)救措施。

8、根據(jù)巷道設(shè)計方案和工作面的地質(zhì)情況，融合通風(fēng)、運(yùn)輸、排洪礦井方法等，分析設(shè)計方案與否有助于提升煤炭資源回收率，并明確提出修改意見。

9、地質(zhì)人員必須從地質(zhì)角度分析全部須要全線貫通的巷道在全線貫通范圍內(nèi)有沒有結(jié)構(gòu)等變化，避免全線貫通事故出現(xiàn)。

10、測量外業(yè)觀測、內(nèi)業(yè)資料排序從初始數(shù)據(jù)、完整資料、成果排序至圣皮耶爾埃、繪圖必須經(jīng)過嚴(yán)苛的校核或?qū)λ?，未?jīng)校核的資料圖紙不許采用。11、測量完整資料與成果排序，必須嚴(yán)苛按《煤礦測量規(guī)程》239條、240條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。11、所有測量記錄厚和成果臺帳均理應(yīng)校核蓋章，中止或Villefagnan部分必須予以表明，在備注欄繪制必要的草圖。13、施工測量前，應(yīng)當(dāng)熟識設(shè)計圖紙，求函數(shù)與測量有關(guān)的數(shù)據(jù)，錄入圖上的座標(biāo)系統(tǒng)，高程系統(tǒng)、幾何關(guān)系及設(shè)計與現(xiàn)場與否相否等。當(dāng)對設(shè)計圖紙存有疑點(diǎn)時，應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)部門聯(lián)系化解，同時對標(biāo)定工作所須要的測點(diǎn)及其成果也展開檢查。14、次要巷道的就是常測量需用羅盤和半圓儀展開，但需以經(jīng)緯儀點(diǎn)為初始點(diǎn)。巷道每鑿30——200米必須用經(jīng)緯儀跟測，主要巷道開口后4—8米左右，應(yīng)用領(lǐng)域經(jīng)緯儀標(biāo)定，測到開口給線的方位角，并排序賦于線的偏差值，當(dāng)偏差值超載時，應(yīng)當(dāng)及時制止。15、單位工程完結(jié)后，實際標(biāo)定值都應(yīng)當(dāng)與設(shè)計資料比較，排序偏差與否在誤差容許范圍內(nèi)，若誤差很大，必須搜尋原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為以后工作提供更多先進(jìn)經(jīng)驗。各單位工程完工后必須遞交書面總結(jié)。16、因地質(zhì)測量工作導(dǎo)致的工程質(zhì)量事故，必須深入細(xì)致搜尋原因，明確提出補(bǔ)救措施。損失無法挽回時，必須追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任，并報公司處置。防沖隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、隊長就是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，在總工程師、Ins13zD、地星載專業(yè)部室的領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本隊的安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)管理冶煉工作面的防沖卸壓工作;負(fù)責(zé)管理工作面煤層灌水工作，負(fù)責(zé)管理工作面地質(zhì)鉆孔、尋抽水及各種鉆孔的施工工作、負(fù)責(zé)管理礦井沖擊地壓形變在線監(jiān)測系統(tǒng)及微震監(jiān)測系統(tǒng)的加裝和撤去工作。

2、隊長安全生產(chǎn)存有管理協(xié)同指揮權(quán)，負(fù)責(zé)管理本隊勞動力調(diào)配和勞動非政府。負(fù)責(zé)管理建立健全各項管理制度并非政府實行，并使本隊安全管理工作同時實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

3、均衡、協(xié)同化解本隊在安全生產(chǎn)中的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)安全情況，非政府制訂作業(yè)計劃和安全技術(shù)措施，并非政府實行。

4、按時出席礦非政府的安全會議和安全活動，對生產(chǎn)中存有的隱患和問題及時實行整改措施，責(zé)任至人，限期化解。

5、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，掌控安全生產(chǎn)動態(tài)，碰到異常情況實行針對性措施，關(guān)鍵性問題及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、深入細(xì)致非政府不好隊內(nèi)各項工作，并和本隊技術(shù)員一起現(xiàn)場分析，非政府制訂確保安全、切實可行的安全措施。

7、熟識各種災(zāi)害事故的應(yīng)急處置措施及本隊有關(guān)人員的職責(zé)，辨認(rèn)出有突水、煤與瓦斯注重等預(yù)兆時，立即暫停工作，撤走人員，并向調(diào)度室匯報。

8、出現(xiàn)事故必須親臨現(xiàn)場非政府救治，并非政府事故查案，按“四不放過”的原則，非政府制訂防范措施，杜絕相似事故出現(xiàn)。

9、強(qiáng)化對職工安全思想教育和安全技能科學(xué)知識培訓(xùn)，負(fù)責(zé)管理非政府每周一次安全活動，提升職工安全意識，進(jìn)一步增強(qiáng)獨(dú)立自主保安能力。負(fù)責(zé)管理尋抽水新技術(shù)和新裝備的引入工作。

10、深入細(xì)致非政府不好每天的安全生產(chǎn)更替可以，精心安排不好值守、老爹，努力做到不擅離職守、空崗。

11、負(fù)責(zé)管理幫助隊值守領(lǐng)導(dǎo)非政府舉行班前會，根據(jù)隊值守領(lǐng)導(dǎo)的精心安排展開當(dāng)值作業(yè)精心安排，存有針對地特別強(qiáng)調(diào)作業(yè)人員當(dāng)值工作的操作方式注意事項。紀(jì)檢專員安全生產(chǎn)責(zé)任制紀(jì)檢專員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，秉持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

2、積極主動出席公司非政府的各種安全生產(chǎn)活動、安全檢查、安全會議。

3、按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它各項任務(wù)。調(diào)度指揮中心電子稱維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、繼續(xù)執(zhí)行公司、礦及單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，順從管理，不違背勞動紀(jì)律。

2、掌控電子稱維修工所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識、安全生產(chǎn)技能及事故防治和應(yīng)急處置能力。

3、按照采用規(guī)則恰當(dāng)配戴、采用勞動防護(hù)用品。

4、根據(jù)須要及時加裝地面、井下電子稱，經(jīng)常對電子稱展開檢查修理，負(fù)責(zé)管理電子稱隱患排查，保證較完整。

5、對須要廢舊的電子稱，努力做到及時安全廢舊。

6、按章作業(yè)，不危害別人，不危害自己。

7、介紹災(zāi)害征兆和打火、買盤科學(xué)知識，工作地點(diǎn)出現(xiàn)災(zāi)害事故，努力做到得當(dāng)暫避?？己藰?biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、因個人違章、冒險作業(yè)的，危害自己或他人的或?qū)е路侨松硎鹿实?，個人正數(shù)輕易責(zé)任，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、因工作失誤導(dǎo)致電子稱無法傳輸數(shù)據(jù)或傳輸數(shù)據(jù)不精確，個人正數(shù)輕易責(zé)任，按照礦有關(guān)制度展開考核行政處罰。

4、設(shè)備沒按時加裝、廢舊的按礦有關(guān)規(guī)定，給與適當(dāng)行政處罰。瓦斯抽放工安全生產(chǎn)責(zé)任制瓦斯扣下班安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、秉持八小時工作制。

2、嚴(yán)格執(zhí)行手上交接班制度，嚴(yán)禁擅離職守，不搞與崗位毫無關(guān)系的事，按建議巡回檢查，搞好各種記錄。保持清潔整齊，辨認(rèn)出設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常，應(yīng)當(dāng)首先暫停設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，然后向有關(guān)部門匯報。

3、不得在抽放硐室內(nèi)設(shè)置安樂窩，不許看書，看看小說等，不得下班睡。

4、司機(jī)應(yīng)當(dāng)努力做到“兩誠”誠檢查、誠潔凈，“三可以”可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以排除故障。

5、順利完成隊領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時工作任務(wù)。

6、對本職工作崗位的安全負(fù)責(zé)管理。電纜組崗位責(zé)任制電纜組崗位責(zé)任制

1、對全礦電纜（6mm2以上）由電纜組統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)管理申領(lǐng)、派發(fā)、試驗、熱補(bǔ)、潮濕等工作。

2、推行帳、卡、圖板管理，必須標(biāo)明電纜長度、規(guī)格、編號、延燃是否，圖板必須存有與內(nèi)模的電氣設(shè)備型號。

3、每條電纜（不包含10m以下的短節(jié)）兩端必須存有緊固標(biāo)志，標(biāo)明編號、長度、延燃是否努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清，采用合理。

4、必須把在籍電纜和采用電纜按規(guī)格編號，記錄臺賬，把每月電纜的總消耗和萬噸煤消耗情況，書面向機(jī)電科和機(jī)電礦長匯報。

5、負(fù)責(zé)管理全礦各單位電纜的采用、保護(hù)、裝設(shè)等情況的監(jiān)督。

6、對新領(lǐng)的電纜和原來無號或采用時割下標(biāo)志的電纜在下井前搞試驗壓上標(biāo)志。

7、井下原來設(shè)置的電纜例如找不出采用單位由電纜組負(fù)責(zé)管理非政府歸還。某礦運(yùn)輸隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制某礦運(yùn)輸隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦提高運(yùn)輸、選矸及其它生產(chǎn)性輔助工作，對本隊工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、及時貫徹執(zhí)行公司精神，非政府順利完成公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)，秉持不安全不生產(chǎn)的原則。

3、負(fù)責(zé)管理所劃歸范圍內(nèi)的現(xiàn)場管理，強(qiáng)化檢查，辨認(rèn)出隱患，立即自查。

4、負(fù)責(zé)管理所劃歸范圍內(nèi)的設(shè)備日常檢查、維修保養(yǎng)，辨認(rèn)出問題，及時處理。

5、嚴(yán)格執(zhí)行核對各種臺帳、記錄。

6、負(fù)責(zé)管理本隊范圍內(nèi)的人員調(diào)配、考勤管理。通訊科班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行通訊科班組長全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦環(huán)境保護(hù)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條班組長就是本班組安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者。負(fù)責(zé)管理全礦通訊通暢修理管理工作，深入細(xì)