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一、固守工作崗位,做好服務(wù)工作。
二、根據(jù)生產(chǎn)須要和現(xiàn)存材料情況,基本建設(shè)領(lǐng)料計(jì)劃,報(bào)隊(duì)長(zhǎng)審核。
三、搞好材料的金額儲(chǔ)備。
四、嚴(yán)苛按規(guī)程、數(shù)量申領(lǐng),搞好材料質(zhì)量的環(huán)評(píng)。
五、津津樂道材料名稱、規(guī)格、性能、用途,努力做到胸中有數(shù)。
六、負(fù)責(zé)管理全部材料的看管和派發(fā),努力做到不遺失,不損毀,不假公濟(jì)私,不弄虛作假。
七、厲行節(jié)約,減少材料的消耗。
八、順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。人力資源部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制(棗莊礦業(yè))人力資源部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制(棗莊礦業(yè))
一、崗位職責(zé)
第1條積極主動(dòng)幫助集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)積極開展工作。在勞動(dòng)用工招錄、采用管理中,必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。
第2條根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的須要,制訂集團(tuán)公司人力資源年度布局計(jì)劃,并搞好非政府全面落實(shí)。
第3條規(guī)范管理煤礦各類用工,制訂適當(dāng)?shù)闹贫润w系,推行統(tǒng)一管理。依法簽定勞動(dòng)合同,并搞好勞動(dòng)合同的履行職責(zé)。
第4條制訂計(jì)劃、非政府積極開展工人技術(shù)培訓(xùn),提升職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)職工安保意識(shí)。
第5條研究制訂井下安全質(zhì)量掛勾分配辦法,創(chuàng)建安全質(zhì)量鞭策約束機(jī)制。
第6條深入細(xì)致履行職責(zé)自己的崗位職責(zé),嚴(yán)苛按照國(guó)家政策搞好關(guān)井宣告破產(chǎn)工作。
二、責(zé)任追責(zé)
第7條無(wú)法嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)確保政策、法規(guī),企業(yè)用工不規(guī)范,企業(yè)與員工未簽定勞動(dòng)合同,發(fā)生重大損失或影響的。
第8條違背集團(tuán)公司勞動(dòng)管理制度,導(dǎo)致嚴(yán)重影響的。
第9條審查不規(guī)范,調(diào)控不當(dāng),沒能嚴(yán)格執(zhí)行工效掛勾、井下安全質(zhì)量掛勾等辦法,導(dǎo)致關(guān)鍵性影響的。
第10條在企業(yè)關(guān)井宣告破產(chǎn)中無(wú)法深入細(xì)致履行職責(zé)自己的職責(zé),發(fā)生關(guān)鍵性犯規(guī)的。
第11條對(duì)于上述正數(shù)輕易責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,按照集團(tuán)公司責(zé)任追責(zé)暫行規(guī)定給與適當(dāng)?shù)奶幏?。煤質(zhì)科技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)科技術(shù)主管全面落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī),集團(tuán)公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。
第二條煤質(zhì)科技術(shù)主管負(fù)責(zé)管理全科技術(shù)管理工作。
第三條煤質(zhì)科技術(shù)主管二要履行職責(zé)不好10項(xiàng)安全工作職責(zé)。
1、貫徹落實(shí)“安全第一”方針和礦井煤質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家Cuddalore化標(biāo)準(zhǔn),并就分管工作對(duì)煤質(zhì)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。
2、認(rèn)真貫徹煤炭質(zhì)量、數(shù)量管理規(guī)程,負(fù)責(zé)管理Cuddalore化技術(shù)工作,繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),精心安排Cuddalore樣人員培訓(xùn)計(jì)劃,并就分管工作對(duì)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。
3、負(fù)責(zé)管理Cuddalore樣設(shè)備的保護(hù)和管理,制訂Cuddalore樣人員安全制度,貫徹落實(shí)煤礦安全規(guī)程,出席作業(yè)規(guī)程的審查,明確提出煤質(zhì)管理措施,熟識(shí)Cuddalore人員技術(shù)狀況,處置安全和技術(shù)隱患。
4、負(fù)責(zé)管理Cuddalore化設(shè)備說(shuō)明書、檢驗(yàn)合格證等技術(shù)資料的管理工作。
5、負(fù)責(zé)管理非政府工程技術(shù)人員對(duì)Cuddalore化各類規(guī)程及安全技術(shù)措施的撰寫健全工作并展開審查。
6、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),掌控設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)辨認(rèn)出的問題及時(shí)展開技術(shù)指導(dǎo)處置。
7、管理各類圖表,自學(xué)和推展煤質(zhì)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),順利完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)各部門給與的屬本職工作范圍內(nèi)的某煤礦各級(jí)人員崗位責(zé)任制某煤礦各級(jí)人員崗位責(zé)任制
目錄
領(lǐng)導(dǎo)層崗位責(zé)任制
分公司主任崗位責(zé)任制………………..………….1
總支書記崗位責(zé)任制……..……….2
總支副書記(工會(huì)主席)……..……..3
生產(chǎn)副主任崗位責(zé)任制………………….………..4
經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位責(zé)任制………………….………..5
安全副主任崗位責(zé)任制…………..6
總工程師崗位責(zé)任制……………..7
安監(jiān)科科長(zhǎng)工作職責(zé)……………..9
安監(jiān)科科員崗位責(zé)任制………….11
技術(shù)資料管理員崗位責(zé)任制…….14
一招、投標(biāo)崗位責(zé)任制…………….15
環(huán)境、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作人員崗位職責(zé)……………….…………16
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位職責(zé)……………..17
會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制…………..18
計(jì)劃科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制……….………………..24
計(jì)劃員崗位責(zé)任制…………….………………..25
統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制……………….……………..26
預(yù)算員崗位責(zé)任制……………..27
勞動(dòng)工資調(diào)配員崗位責(zé)任制…………….……..30
保險(xiǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制…………….……..31
供應(yīng)科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制……………….……..34
供應(yīng)科材料統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制………….……..35
綜合籌辦主任崗位責(zé)任制…………38
綜合籌辦文書、秘書崗位責(zé)任制…………………39
綜合籌辦機(jī)要、文書檔案員崗位責(zé)任制………….………………40
寫字、影印員崗位責(zé)任制………….……………41
綜合籌辦汽車司機(jī)崗位責(zé)任制…….………………42
調(diào)度室主任崗位職責(zé)………………….…………47
調(diào)度員崗位職責(zé)…….……………50
機(jī)電科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制……………..………….
機(jī)電科設(shè)備管理員崗位責(zé)任制……..………….
機(jī)電科技術(shù)員崗位責(zé)任制…………..…………..
后勤辦事員崗位責(zé)任制……………..
倉(cāng)庫(kù)保管員崗位責(zé)任制…………..
分公司經(jīng)理崗位責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法令,在宏圣公司黨政的輕易領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展工作,搞兩個(gè)負(fù)責(zé)管理、兩個(gè)無(wú)愧于的模范。
二、在分公司黨總支領(lǐng)導(dǎo)下和職代會(huì)的監(jiān)督下,策劃分公司全面行政工作,對(duì)分公司安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正數(shù)全責(zé)。
三、策劃舉行分公司經(jīng)理辦公會(huì),研究化解分公司安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的關(guān)鍵性問題,制訂分公司全年方針目標(biāo)管理及行政工作的其它事宜。
四、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況和各項(xiàng)規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況,辨認(rèn)出關(guān)鍵性問題,及時(shí)下發(fā)命令和明確提出命令。
五、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),深入群眾,介紹研究化解安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中存有的問題,并積極主動(dòng)搞好各類人員的思想政治工作。
六、對(duì)外謀求,搞好關(guān)系,承包工程,對(duì)內(nèi)協(xié)同,領(lǐng)導(dǎo)拎不好一班人,努力做到內(nèi)方外園。
七、審核、核發(fā)一枝筆。堅(jiān)持原則,以身作則,實(shí)事求是,為全面完成分公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)盡職盡責(zé)。
總支書記崗位責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策,秉持四項(xiàng)基本原則和一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn),狠抓黨的建設(shè)和思想政治工作。
二、策劃總支日常工作,定期舉行總支及各支部會(huì)議,非政府自學(xué)、表達(dá)上級(jí)黨委文件精神和監(jiān)督本總支各項(xiàng)決議的貫徹執(zhí)行情況。
三、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的原則,做好班子建設(shè)和團(tuán)結(jié)一致,在集體領(lǐng)導(dǎo)下,并使行政、工會(huì)、共青團(tuán)協(xié)調(diào)一致,做好分公司安全生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)。
四、深入群眾,做好調(diào)查研究,狠抓典型,總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)工作方法和提升政治業(yè)務(wù)水平。
五、負(fù)責(zé)管理制訂工資分配辦法,職工培訓(xùn)計(jì)劃,分公司干部、職工勞動(dòng)紀(jì)律的管理與考勤制度、其它用工制度及勞保等方面的事宜。
六、負(fù)責(zé)管理做好職工技術(shù)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)教育,對(duì)特定工種更要把不好培訓(xùn)、考核、上崗上崗、嫻熟操作方式第一關(guān)。
七、幫助生產(chǎn)副經(jīng)理和各項(xiàng)目部經(jīng)理制訂定崗、定員方案,并搞好工資成本分析及有關(guān)呈報(bào)資料。
工會(huì)主席崗位責(zé)任制
一、宣傳黨的路線、方針、政策,搞好職工的思想政治工作,調(diào)動(dòng)職工的積極因素,為順利完成分公司當(dāng)年方針目標(biāo)而共同努力奮斗。
二、負(fù)責(zé)管理工會(huì)組織全面工作,根據(jù)上級(jí)黨委和總支及上級(jí)工會(huì)的精心安排,融合分公司工作的特點(diǎn),積極主動(dòng)順利完成各項(xiàng)工會(huì)工作任務(wù)。
三、做好工會(huì)組織建設(shè)和思想建設(shè),切切實(shí)實(shí)地為職工辦事,替職工罵人,并使工會(huì)真正淪為“職工之家”、“工人之友”。
四、負(fù)責(zé)管理籌劃職代會(huì)的舉行,做好安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)工作,非政府不好安全網(wǎng)員的管理領(lǐng)導(dǎo)工作及參予分公司安全檢查,職工受傷、亡事故的調(diào)查處置及其善后工作。
五、與公司生產(chǎn)主任協(xié)調(diào),做好社會(huì)主義企勞科副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制(安全生產(chǎn)法)1、加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,不斷提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。嚴(yán)苛按照規(guī)定及生產(chǎn)地區(qū)、生產(chǎn)條件、崗位工種等情況基本建設(shè)定額定員,嚴(yán)苛核定工作量,增加用工浪費(fèi),減少工資成本。
2、嚴(yán)苛遵從《勞動(dòng)法》以及國(guó)家有關(guān)工資政策,強(qiáng)化工資管理。嚴(yán)苛按照規(guī)定定級(jí)、升級(jí)、遷移等工資;按照按勞分配、效率優(yōu)先、兼具公平的原則,制定切實(shí)可行的內(nèi)部工資分配方案、效益獎(jiǎng)及各種單項(xiàng)獎(jiǎng)分配方案,保證職工收入穩(wěn)步提升。
3、勤政勞動(dòng)紀(jì)律,狠抓職工考勤管理、傷病假管理、懇請(qǐng)銷假制度的管理。
4、認(rèn)真落實(shí)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》及其服務(wù)設(shè)施法規(guī),增加勞動(dòng)糾紛和避免風(fēng)險(xiǎn)。搞好工人勞動(dòng)合同的簽定和播畢工作,確保勞動(dòng)合同及時(shí)鑒證。
5、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保險(xiǎn)政策,保證職工的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等各項(xiàng)保險(xiǎn)福利待遇的全面落實(shí)。
6、貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》,深入細(xì)致狠抓勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作,建立健全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)帳。
7、及時(shí)向科長(zhǎng)明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。
8、規(guī)范整理職工檔案,確保各種檔案資料精確及時(shí)接用和印刷,繼續(xù)執(zhí)行檔案保密制度。
9、負(fù)責(zé)管理職工因病、非因工喪生以及因工死亡事故的處置、支付以及待遇的審核、調(diào)整,搞好善后工作。
10、深入細(xì)致貫徹落實(shí)上級(jí)職工教育方針政策,做好在崗員工的業(yè)務(wù)技能、安全規(guī)程操作方式的再培訓(xùn)和穩(wěn)步教育工作。綜采隊(duì)核算員崗位責(zé)任制1.在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理本單位職工的日常事務(wù)管理工作,熟練掌握和認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作管理制度。
2.精確核對(duì)執(zhí)勤考核報(bào)表,勞動(dòng)力采用情況報(bào)表和其它各項(xiàng)報(bào)表,及時(shí)呈報(bào)有關(guān)部門。
3.負(fù)責(zé)管理本單位職工工資、獎(jiǎng)金、勞保用品及各類票證的派發(fā)工作,努力做到相關(guān)手續(xù)齊全、帳目確切。
4.幫助隊(duì)長(zhǎng)做好獎(jiǎng)金分配,努力做到工資獎(jiǎng)金帳目官方。監(jiān)測(cè)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、參予制訂、修訂本隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制及操作規(guī)程。
2、參予制訂通在防部安全生產(chǎn)管理制度;負(fù)責(zé)管理制訂本隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度。
3、向本隊(duì)職工宣傳各級(jí)管理部門印發(fā)的安全生產(chǎn)類、“一通三嚴(yán)防”類法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、文件通告等。
4、按照規(guī)定出席各級(jí)管理部門非政府的各類安全生產(chǎn)、“一通三嚴(yán)防”會(huì)議;及時(shí)表達(dá)、貫徹落實(shí)、全面落實(shí)會(huì)議精神。
5、負(fù)責(zé)管理向本隊(duì)職工表達(dá)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃;非政府本隊(duì)職工出席各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)非政府的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、考試,保證本隊(duì)職工按規(guī)定上崗上崗。
6、參予基本建設(shè)本隊(duì)工程施工安全技術(shù)措施,為措施基本建設(shè)明確提出意見。掌控與本隊(duì)工作密切聯(lián)系的安全技術(shù)措施有關(guān)內(nèi)容,并向本隊(duì)職工宣傳妥當(dāng)。
7、掌控職工思想動(dòng)態(tài),安撫職工情緒,協(xié)商職工矛盾。班前深入細(xì)致排查“十三種隱患人”,阻止“十三種隱患人”入井。舉行班后可以??偨Y(jié)當(dāng)值安全生產(chǎn)工作。
8、熟識(shí)、掌控各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定等,不違章統(tǒng)一指揮,極力阻止任何人違章作業(yè)、拒絕接受任何人違章統(tǒng)一指揮。
9、按照礦隱患排查制度參予、非政府隱患排查活動(dòng);及時(shí)自查業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患;及時(shí)向通防部長(zhǎng)報(bào)告本隊(duì)關(guān)鍵性安全隱患。
10、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督本隊(duì)工程施工情況,及時(shí)排查消解班中安全隱患。11、向本隊(duì)職工宣傳事故應(yīng)急救援預(yù)案、嚴(yán)格執(zhí)行職工掌控本隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案。參予礦井事故應(yīng)急救援工作,順從事故應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮。11、及時(shí)、如實(shí)向通防部長(zhǎng)報(bào)告本隊(duì)工傷事故。13、負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)設(shè)備的加裝、拆毀、縣丞、保護(hù)、調(diào)試、校正、測(cè)點(diǎn)定義工作。14、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)安全儀器儀表的保護(hù)、調(diào)校、派發(fā)、測(cè)驗(yàn)工作。15、負(fù)責(zé)管理監(jiān)控中心東站的防雷管理、設(shè)備管理、衛(wèi)生管理、外來(lái)人員管理等工作??己藰?biāo)準(zhǔn)
1、不順從管理,違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度,依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。
2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的,對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹,不強(qiáng)化新制的,按照礦有關(guān)制度給與考核,導(dǎo)致嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
3、分管范圍的存有很大危險(xiǎn)因素的設(shè)施、設(shè)備上未設(shè)置顯著的安全警告標(biāo)志的,正數(shù)管理責(zé)任。
4、對(duì)排查出來(lái)的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的,對(duì)排查出來(lái)的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的,對(duì)已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的,應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任。按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給以考核。
5、本隊(duì)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故,應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。
6、采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備,正數(shù)輕易責(zé)任。
7、設(shè)備檢修計(jì)劃不合理,或不按規(guī)定對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的設(shè)備展開檢修的,采用應(yīng)出局的損害生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備的,正數(shù)輕易責(zé)任。
8、未創(chuàng)建本隊(duì)設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案或不健全,影響安全生產(chǎn)的,正數(shù)輕易責(zé)任。
9、本隊(duì)特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無(wú)上崗資格的人員作業(yè)的,通在防部部長(zhǎng)正數(shù)管理責(zé)任。
10、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”事故時(shí),不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告的,按照集團(tuán)公司、礦有關(guān)制度給以處分。11、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故或“一通三嚴(yán)防”事故時(shí),不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的,制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作、拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的,假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng),按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給以考核處分,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。11、工作管理犯規(guī)引致他人受傷害或損失的,正數(shù)輕易責(zé)任。13、辨認(rèn)出或獲知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有毒氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定建議,但未及時(shí)實(shí)行有關(guān)措施的,正數(shù)輕易責(zé)任。地質(zhì)組安全生產(chǎn)責(zé)任制(煤礦)1.負(fù)責(zé)管理礦井地質(zhì)專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)管理工作,并對(duì)其全面落實(shí)情況展開監(jiān)督、檢查。
2.負(fù)責(zé)管理研究礦區(qū)煤系地層、地質(zhì)構(gòu)造、煤層的變化規(guī)律,查明影響礦井安全生產(chǎn)的各種地質(zhì)因素,提供更多礦井安全生產(chǎn)各個(gè)階段所需的地質(zhì)資料,化解冶煉工作中影響安全生產(chǎn)的地質(zhì)問題。
3.負(fù)責(zé)管理礦井資源儲(chǔ)量的技術(shù)管理工作,掌控礦井儲(chǔ)量動(dòng)態(tài),提供更多各類儲(chǔ)量數(shù)據(jù)和圖紙。
4.負(fù)責(zé)管理礦井地質(zhì)專業(yè)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度、月度工作計(jì)劃。
5.負(fù)責(zé)管理制訂地質(zhì)專業(yè)危險(xiǎn)源識(shí)別和管控工作,積極開展日常安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查環(huán)境治理工作。
6.負(fù)責(zé)管理礦井地質(zhì)專業(yè)資料搜集、整理、分析、總結(jié)工作。
7.負(fù)責(zé)管理地質(zhì)專業(yè)科研科技攻關(guān),嶄新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用。
8.順利完成公司領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作任務(wù)。煤礦水泵工安全生產(chǎn)責(zé)任制煤礦水泵工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、水泵司機(jī)必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),合格后上崗上崗,按“操作規(guī)程”操作方式。
2、水泵啟動(dòng)前,應(yīng)先檢查水泵加裝的地點(diǎn)通風(fēng)與否較好、支架與否較完整,檢查水泵周圍有沒有有毒氣體,在應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定下,方可啟動(dòng)水泵。
3、檢查水泵的旋轉(zhuǎn)部分和護(hù)罩與否齊全,各部門的螺絲與否收緊,水泵盤與否適度,盤根砌螺絲與否松開,水籠頭與否漏水和堵塞閥,出水管路的閘閥與否關(guān)平,電氣系統(tǒng)存有無(wú)故障;全面檢查回去后,證實(shí)有誤,方可啟動(dòng)水泵。。
4、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)特別注意水情況和水泵聲音與否正常。在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中辨認(rèn)出異?,F(xiàn)象必須及時(shí)展開檢修和維修保養(yǎng),同時(shí)啟動(dòng)水泵水泵,應(yīng)當(dāng)保證正常抽水機(jī)。
5、停在泵前必須先將出水管路的閘閥關(guān)上,然后立即停在泵。
6、水泵司機(jī)必須及時(shí)清掃水籠頭周圍的淤泥和雜物,以免阻塞水籠頭,而濃硫酸或其它故障和原因水泵損壞。
7、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)期間,抽水機(jī)工無(wú)法返回工作崗位,經(jīng)常檢查水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并搞好記錄,不得搞與工作毫無(wú)關(guān)系的事。采煤隊(duì)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)及手指口述安全確認(rèn)礦井隊(duì)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)及手指口述安全證實(shí)
一、崗位敘述:我叫做***就是本班班長(zhǎng),抱持有效證件上崗,負(fù)責(zé)管理本班的安全生產(chǎn)管理工作。本班共執(zhí)勤**人,正在展開礦井工作,現(xiàn)將本工種手指口述展開模擬。
二、手指口述:
1、(手指工作面)口述:現(xiàn)在我們所處的邊線就是**礦井工作面,工程質(zhì)量合格,頂板掘進(jìn)較好,機(jī)電設(shè)備放置妥當(dāng),運(yùn)轉(zhuǎn)正常,已證實(shí)。
2、(手指采面)口述:瓦斯監(jiān)測(cè)正常,并無(wú)超載現(xiàn)象,通風(fēng)較好,并無(wú)安全隱患,三條生命線(壓風(fēng)管路、消防管路、電話)全部妥當(dāng),已證實(shí)。
證實(shí)完,并無(wú)隱患,可以展開下一項(xiàng)工作
三、礦井工作面班組長(zhǎng)崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)管理本
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