工地綜合治理臺(tái)帳-防火管理篇和公司治理的核心原則

工地綜合治理臺(tái)帳（七）防火管理防火目錄防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單義務(wù)消防隊(duì)名單防火管理網(wǎng)絡(luò)安全用火管理制度動(dòng)火審批制度和審批手續(xù)防火自查表

防火領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：

義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：

防火管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理：施工主管：項(xiàng)目副經(jīng)理：施工主管：施工員：質(zhì)量員：施工員：質(zhì)量員：綜治員：技術(shù)員：安全員：材料員：

安全用火管理制度第一條、為加強(qiáng)用火管理，防止火災(zāi)事故的發(fā)生，特制定本制度。第二條、安全用火管理的范圍包括以下各種明火作業(yè)：1．電焊、氣割、鉛焊、錫焊以及切割作業(yè)。2．噴燈、火爐、液化氣爐、電爐。3．燒烤煨管、熬瀝青、炒砂子等使用明火的作業(yè)。第三條、用火分級(jí)根據(jù)用火部位及危險(xiǎn)程度，用火分為三級(jí)。1．油罐、油箱、油槽車(chē)和儲(chǔ)存過(guò)可燃?xì)怏w、易燃液體的容器，以及連接在一起的輔助設(shè)備；各種受壓設(shè)備；危險(xiǎn)性較大的登高焊、割作業(yè)；比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場(chǎng)所的動(dòng)火作業(yè)，均屬一級(jí)動(dòng)火作業(yè)。2．在具有一定危險(xiǎn)因素的禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時(shí)焊、割等動(dòng)火作業(yè)；小型油箱等容器；登高焊、割等動(dòng)火作業(yè)均屬二級(jí)動(dòng)火作業(yè)。3．固定的，無(wú)明顯危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)等均屬三級(jí)動(dòng)火作業(yè)。第四條、用火申請(qǐng)期限和審批權(quán)限1．一級(jí)動(dòng)火申請(qǐng)應(yīng)在一周前提出，由動(dòng)火作業(yè)所在單位主管防火工作的負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，并附上安全技術(shù)措施方案，報(bào)上一級(jí)主管及所在地區(qū)消防部門(mén)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動(dòng)火作業(yè)。其批準(zhǔn)最長(zhǎng)期限為一天，期滿應(yīng)重新辦證，否則視作無(wú)證動(dòng)火。2．二級(jí)動(dòng)火申請(qǐng)應(yīng)在四天前提出，由所在本單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，并附上安全技術(shù)措施方案，報(bào)本單位主管部門(mén)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動(dòng)火作業(yè)。其批準(zhǔn)最長(zhǎng)期限為三天，期滿應(yīng)重新辦證，否則視作無(wú)證動(dòng)火。3．三級(jí)動(dòng)火申請(qǐng)應(yīng)在三天前提出，由所在班組填寫(xiě)，經(jīng)本單位項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，方可動(dòng)火。其批準(zhǔn)最長(zhǎng)期限為七天，期滿后應(yīng)重新辦證，否則視作無(wú)證動(dòng)火。第五條、動(dòng)火人權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三不動(dòng)火”，即沒(méi)有經(jīng)批準(zhǔn)的動(dòng)火作業(yè)手續(xù)不動(dòng)火、防火監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)不動(dòng)火、防火措施不落實(shí)不動(dòng)火，對(duì)不符合“三不動(dòng)火”要求的，有權(quán)拒絕動(dòng)火。第六條、監(jiān)護(hù)人的資格和職責(zé)1．用火監(jiān)護(hù)人的資格：必須經(jīng)過(guò)考試合格持有崗位操作合格證；了解動(dòng)火區(qū)域或崗位的生產(chǎn)過(guò)程，熟悉工藝操作和設(shè)備狀況；要有較強(qiáng)的責(zé)任心，出現(xiàn)問(wèn)題能正確處理；有應(yīng)付突發(fā)事故的能力。2．火監(jiān)護(hù)人的職責(zé)：在安全技術(shù)人員和單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐項(xiàng)檢查并落實(shí)防火措施；檢查用火現(xiàn)場(chǎng)的情況；發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取措施。用火監(jiān)護(hù)人員應(yīng)佩戴明顯的標(biāo)志，不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。3．用火人監(jiān)護(hù)人的權(quán)限：對(duì)用火部位與審批手續(xù)不符，安全措施不落實(shí)的，有權(quán)制止動(dòng)火；異常情況發(fā)生時(shí)有權(quán)停止用火；對(duì)動(dòng)火人不執(zhí)行“三不動(dòng)火”又不聽(tīng)勸阻的，應(yīng)收回手續(xù)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

消防獎(jiǎng)懲規(guī)定遵守安全用電規(guī)定，嚴(yán)禁使用電爐和動(dòng)用明火，不準(zhǔn)私拉亂接電線，違者除沒(méi)收用具外，還將處罰50~100元，對(duì)造成后果要負(fù)全部責(zé)任。遵守消防管理制度，不得玩弄消防器材，違者處罰50~100元。不得在腳手架、木工加工區(qū)、倉(cāng)庫(kù)吸煙及不得在睡在床上吸煙，違者處罰50~100元。對(duì)在安全施工中鏟除事故隱患，避免事故發(fā)生，作出顯著成績(jī)的個(gè)人，隊(duì)組將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

動(dòng)火審批制度和審批手續(xù)一級(jí)動(dòng)火審批制度禁火區(qū)域內(nèi)，油罐、油箱、油槽車(chē)和儲(chǔ)存過(guò)可燃?xì)怏w，易燃液體的容器，以及連接在一起的輔助設(shè)備；各種受壓設(shè)備；危險(xiǎn)性較大的登高焊、割作業(yè)；比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場(chǎng)所，均屬一級(jí)動(dòng)火作業(yè)。一級(jí)動(dòng)火申請(qǐng)應(yīng)在一周前提出，批準(zhǔn)最長(zhǎng)期限為一天，期滿應(yīng)重新辦證，否則視作無(wú)證動(dòng)火。一級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在單位主管防火工作的負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，并附上安全技術(shù)措施方案，報(bào)上一級(jí)主管及所在地區(qū)消防部門(mén)審查，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動(dòng)火。二級(jí)動(dòng)火審批制度在具有一定危險(xiǎn)因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時(shí)焊割等動(dòng)火作業(yè)；小型油箱等容器；登高焊割等動(dòng)火作業(yè)均屬二級(jí)動(dòng)火作業(yè)。二級(jí)動(dòng)火申請(qǐng)人應(yīng)在四天前提出，批準(zhǔn)最長(zhǎng)期限為三天，期滿應(yīng)重新辦證。二級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在本單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)任人填寫(xiě)，并附上安全技術(shù)措施方案，報(bào)本單位主管部門(mén)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動(dòng)火。三級(jí)動(dòng)火審批制度在非固定的、無(wú)明顯危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)等均屬三級(jí)動(dòng)火，三級(jí)動(dòng)火申請(qǐng)人應(yīng)在三天前提出，批準(zhǔn)最長(zhǎng)期限為七天，期滿后應(yīng)重新辦證，否則視作無(wú)證動(dòng)火。三級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在班組成填寫(xiě)，經(jīng)本單位項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)任審查批準(zhǔn)，方可動(dòng)火。

三級(jí)動(dòng)火許可證單位名稱江蘇宏大建設(shè)集團(tuán)有限公司工程名稱九洲新世界5#、6#、7#房及地下車(chē)庫(kù)動(dòng)火須知?jiǎng)踊鸩课?、在非固定的，無(wú)明顯危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)等均屬三級(jí)動(dòng)火。三級(jí)動(dòng)火申請(qǐng)人應(yīng)在三天前提出，批準(zhǔn)最長(zhǎng)期限為七天，期滿后重新辦證，否則視作無(wú)證動(dòng)火。級(jí)動(dòng)火作業(yè)，由所在班組填寫(xiě)，經(jīng)本單位項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，方可動(dòng)火。表一式三聯(lián)：動(dòng)火人、動(dòng)火監(jiān)護(hù)人及存查各一聯(lián)。動(dòng)火時(shí)間月日時(shí)分至月日時(shí)分防火措施焊工應(yīng)持證上崗。對(duì)焊工進(jìn)行“十不燒”交底。焊接前清理焊接部位的易燃易爆物品，配備好消防器材。焊接時(shí)，用非燃材料做成接火盤(pán)和風(fēng)擋、隔火板，以接住和控制火花的濺落。焊接后，要對(duì)焊接地點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后方可離開(kāi)。監(jiān)護(hù)人要堅(jiān)守崗位，不能兼顧其他工作，隨時(shí)注視焊接周?chē)那闆r，一旦起火及時(shí)撲救。焊工姓名監(jiān)護(hù)人姓名申請(qǐng)動(dòng)火人簽名：日期；批準(zhǔn)人姓名：日期：

防火自查表工程名稱：年月日內(nèi)容檢查情況整改意見(jiàn)整改驗(yàn)收消防設(shè)施易燃易爆場(chǎng)所危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)動(dòng)火操作作業(yè)層易燃易爆場(chǎng)所滅火設(shè)備檢查人簽名年月日

公司治理的核心原則黃一義

編譯什么是公司治理？

公司治理是調(diào)整公司企業(yè)各方參與者關(guān)系的規(guī)范，這些參與者主要包括三個(gè)方面：股東；（以CEO為首的）公司管理層；董事會(huì)及其成員。這些參與者決定著公司的發(fā)展方向和績(jī)效。公司治理結(jié)構(gòu)的目標(biāo)是要在這三方面參與者之間建立起兩種有效的負(fù)責(zé)任（accountable）的關(guān)系，即董事會(huì)對(duì)管理層的有效監(jiān)督和股東對(duì)董事會(huì)的有效制約。經(jīng)驗(yàn)表明，股東積極行使其所有者權(quán)力參與公司事務(wù)，會(huì)使公司管理層更加負(fù)責(zé)且更加關(guān)注公司的業(yè)績(jī)，因而對(duì)股東的投資帶來(lái)更多的回報(bào)。美國(guó)的一家大型信托機(jī)構(gòu)棗擁有1000多億美元資產(chǎn)的加州雇員退休系統(tǒng)1996年的一項(xiàng)研究表明，這種積極的參與使美國(guó)公司新增利潤(rùn)達(dá)1.5億美元。公司治理的核心原則

公司治理的核心原則對(duì)維持一個(gè)公開(kāi)、公平的資本市場(chǎng)是必須的，是資本市場(chǎng)吸引投資者的廣泛參與并保持其競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力的重要規(guī)范。它包含如下要點(diǎn)：可信賴性（Accountability）對(duì)股東的義務(wù)公司董事會(huì)和管理層必須對(duì)股東負(fù)責(zé)。尤其是公司董事在以下幾方面有特殊的責(zé)任：（1）樹(shù)立公司的戰(zhàn)略觀念，以確保股東長(zhǎng)期價(jià)值的增加成為公司的首要考慮；（2）依據(jù)第一項(xiàng)要求，對(duì)其自身以及公司管理班子的績(jī)效進(jìn)行持續(xù)的評(píng)估。對(duì)股東提出的關(guān)于公司狀況和管理層績(jī)效的問(wèn)題，董事會(huì)和管理層應(yīng)該保持開(kāi)放性并使之易于得到解答，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)向市場(chǎng)披露其做出一些重大決定的方式，這些決定涉及公司經(jīng)理的薪酬如何確定，公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，新董事的提名和公司經(jīng)理人員的任命和考核等。新董事侯選人的背景，包括其與公司的經(jīng)濟(jì)關(guān)系也應(yīng)向公司股東披露。監(jiān)督董事會(huì)應(yīng)當(dāng)具有對(duì)公司管理層進(jìn)行有效監(jiān)督的能力，股東對(duì)董事會(huì)應(yīng)具有同樣的能力。為此，股東應(yīng)能通過(guò)適當(dāng)?shù)耐镀背绦蛐惺蛊錂?quán)力。經(jīng)理的薪酬建立可信賴性的一種最有效的方法是使經(jīng)理人員的利益與股東的利益保持一致。管理層的薪酬應(yīng)與公司的長(zhǎng)期業(yè)績(jī)表現(xiàn)掛鉤。透明度公開(kāi)性一個(gè)自由、有效的具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的資本市場(chǎng)必須建立在公開(kāi)性的基礎(chǔ)上。如果一個(gè)市場(chǎng)不能使投資者對(duì)其公開(kāi)性具有信心，投資者就會(huì)退出這一市場(chǎng)。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則目前不同的市場(chǎng)采用不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，這使國(guó)際投資者的有效分析難以進(jìn)行。公司應(yīng)努力采用國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。一致性報(bào)告在某些市場(chǎng)一些機(jī)構(gòu)頒布“最佳行為準(zhǔn)則”作為一種標(biāo)準(zhǔn)的公司治理規(guī)范。在采納這些準(zhǔn)則的市場(chǎng)，公司應(yīng)向股東報(bào)告其是否遵守這些準(zhǔn)則，并說(shuō)明其不遵守的理由。公平公平對(duì)待在所有的市場(chǎng)對(duì)所有的股東均應(yīng)以公平相待的方式一視同仁，包括外國(guó)股東在內(nèi)。公司應(yīng)特別注意尊重少數(shù)股東的利益，并且不采取對(duì)投資者具有實(shí)質(zhì)性損害的行為。一股一票一般說(shuō)來(lái)，每一股應(yīng)使其持有者在股東大會(huì)上享有其相應(yīng)的一份投票權(quán)。選舉方法代理資料代理資料應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)潔、明確，并包含有能使股東對(duì)有關(guān)問(wèn)題做出知情決定的適當(dāng)信息。此外，代理資料的發(fā)放應(yīng)采取鼓勵(lì)而不是抑制股東參與的方式進(jìn)行，這一要求包括對(duì)會(huì)議和投票日期的適當(dāng)選擇。計(jì)票所有的股東選票，不論是以本人投票或通過(guò)代理的方式投票，均應(yīng)正規(guī)地予以統(tǒng)計(jì)，并將其結(jié)果正式地宣布。相反的做法意味著對(duì)一部分股東授予特權(quán)，并且不利于公司管理層準(zhǔn)確地了解全體股東的愿望和要求。技術(shù)只要有可能，各公司均應(yīng)采用新技術(shù)以使代理投票的過(guò)程更方便、更有效且更節(jié)省。最佳行為準(zhǔn)則建立準(zhǔn)則各國(guó)資本市場(chǎng)均應(yīng)建立適當(dāng)?shù)摹白罴研袨闇?zhǔn)則”，使公司的董事和經(jīng)理人員能據(jù)此對(duì)自身的行為進(jìn)行規(guī)范，并使其明確其與股東的關(guān)系及其對(duì)股東負(fù)有的責(zé)任。這一準(zhǔn)則體現(xiàn)了一種標(biāo)準(zhǔn)，它來(lái)自于最優(yōu)秀的公司治理的實(shí)踐。一旦“最佳公司行為準(zhǔn)則”建立起來(lái)，公司應(yīng)當(dāng)遵守這一準(zhǔn)則并向股東報(bào)告其對(duì)這一規(guī)則的任何違反行為。評(píng)估和改進(jìn)市場(chǎng)的各方參與者是應(yīng)對(duì)這一準(zhǔn)則進(jìn)行評(píng)估以確保其具有全球競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)期觀點(diǎn)

公司董事和管理層應(yīng)具備長(zhǎng)期的戰(zhàn)略設(shè)想，以保證股東價(jià)值的增加。盡管不同的投資者采用不同的投資策略，并具有不同的投資強(qiáng)度，投資者仍應(yīng)鼓勵(lì)公司管理者抵御短期行為，在關(guān)鍵的時(shí)刻對(duì)管理者提供支持，并對(duì)其使公司成功地產(chǎn)生長(zhǎng)期超額回報(bào)的業(yè)績(jī)予以獎(jiǎng)賞。附1首席獨(dú)立董事的職務(wù)責(zé)任·首席執(zhí)行官（CEO）是公司的最高行政負(fù)責(zé)人，其職責(zé)為：*對(duì)公司的日常事務(wù)進(jìn)行管理；*制定和提出公司政策和戰(zhàn)略方向的建議供董事會(huì)最終批準(zhǔn)；*充當(dāng)公司的發(fā)言人?！づc此相對(duì)照，首席獨(dú)立董事負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)獨(dú)立董事們的各項(xiàng)活動(dòng)，除了董事的一般職責(zé)以外，首席獨(dú)立董事的特殊職責(zé)包括：*就董事會(huì)的日程向董事長(zhǎng)提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh，要求能夠確保獨(dú)立董事負(fù)責(zé)任地行使其職責(zé)，同時(shí)不因此而影響公司的日常運(yùn)作的正常進(jìn)行；·向董事長(zhǎng)提出有關(guān)董事會(huì)及其各委員會(huì)的工作日程安排。*向董事長(zhǎng)提出關(guān)于公司信息的質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)效方面的要求，此種信息由公司經(jīng)理提供并為獨(dú)立董事有效而盡職地行使其職能所必需，盡管公司經(jīng)理有責(zé)任為董事會(huì)準(zhǔn)備上述資料，首席獨(dú)立董事仍可要求其將某些特定的資料包括在內(nèi)；*向董事長(zhǎng)建議聘請(qǐng)向董事會(huì)直接報(bào)告的咨詢專家；*負(fù)責(zé)對(duì)所有新董事的面試（與提名委員會(huì)主席一起），并向董事會(huì)（和提名委員會(huì)）作出推薦；*協(xié)助董事會(huì)和公司官員以確保公司治理指引的實(shí)施和貫徹，并負(fù)責(zé)就這一指引提出修正建議；*協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備并修改董事會(huì)獨(dú)立成員的會(huì)議議程，就某些敏感問(wèn)題擔(dān)任董事長(zhǎng)與獨(dú)立董事之間的主要聯(lián)絡(luò)人；*與董事會(huì)薪酬委員會(huì)或整個(gè)董事會(huì)一起評(píng)估CEO的業(yè)績(jī)表現(xiàn)；與CEO會(huì)面討論董事會(huì)做出的評(píng)估；并且*向董事長(zhǎng)就董事會(huì)各委員會(huì)成員人選以及委員會(huì)主席的人選作出推薦。附2獨(dú)立董事的定義獨(dú)立董事是指：·在過(guò)去五年不曾作為公司經(jīng)理人員受公司雇傭；·也不曾附屬于某個(gè)向公司或是高層經(jīng)理提供咨詢和顧問(wèn)的公司；·不曾附屬于公司的某個(gè)重要的客戶或供應(yīng)商；·未曾與公司或公司的高層經(jīng)理簽訂任何個(gè)人服務(wù)合約；·不曾附屬于任何接受過(guò)公司實(shí)質(zhì)性資助的非盈利性機(jī)構(gòu)；·在過(guò)去五年，不曾與公司的關(guān)聯(lián)企業(yè)（根據(jù)證券法應(yīng)予披露其關(guān)系者）有任何商業(yè)聯(lián)系（擔(dān)任其董事除外）；·不曾為公司經(jīng)理?yè)?dān)任其董事的公司所雇傭；·不曾與公司分支機(jī)構(gòu)有上述任何業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)；·不是上述任何有關(guān)人員的直系親屬。附3關(guān)于公司經(jīng)理人員薪酬的規(guī)范·董事會(huì)薪酬委員會(huì)應(yīng)全部由獨(dú)立董事組成；·公司應(yīng)每年就其是否遵守此規(guī)范進(jìn)行檢討，并就未遵守規(guī)