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人力資源實踐報告15篇【第1篇】2022年7月高校生人力資源部社會實踐報告

今日是xx-7-13,實踐其次天,袁佳在昨天晚上短信通知大家七點五非常在松一樓下集合前往徐州云龍區(qū)醫(yī)院,為了防止消失遲到的狀況,提前非常鐘,不過還是有各種不盡如人意啊。當我們坐上47路時已經(jīng)八點半了,方案總是趕不上變化快,平常不坐47路的時候,車就超級多,偏偏坐的時候就沒有車,那叫一個糾結(jié)啊。我們在中山飯店下車后,就一路上詢問大叔大媽,最終找到了目的地,只是有些讓人絕望,規(guī)模比較小,屬于社區(qū)服務(wù)站。于是,我們商議?之后臨時打算轉(zhuǎn)變討論對象,使用就近原則,去剛剛路過的徐州老年病醫(yī)院。返回之后,沒有一會兒就到了,在大組長袁佳做了簡潔的實踐留意事項敘述之后,三個小組就開頭工作了。今日的觀看指數(shù)表有所變動,依據(jù)昨天親身實踐的感受,作出了一些相應(yīng)的調(diào)整,一些沒有方法觀看到的或者說簡潔的詢問都不能實現(xiàn)的就堅決的去掉了。由于這些可行性都太低了,硬加進去會嚴峻偏離,影響實踐任務(wù)的圓滿完成以及實踐報告的纂寫。

進入大廳,我們其次小組巡看一遍之后,就乘坐電梯直接到達十樓,在電梯中與一位大媽簡潔的聊了幾句,這位大媽的工作就是負責電梯的上下,由于醫(yī)院有許多病人、家屬都是老年人,對一些電子設(shè)備不能嫻熟操作,我覺得該醫(yī)院在這方面做得很不錯,為病人考慮了許多,說明醫(yī)院重視病人就醫(yī)的環(huán)境。到十樓后,走入樓道就覺得很擁擠,很壓抑。轉(zhuǎn)過一圈后,也沒有看到什么對我們有用的信息。于是,我們?nèi)齻€打算詢問一下。看到一位醫(yī)生有空,我們敲門進去之后,說明白我們的來意,這位醫(yī)生阿姨熱忱的款待了我們,可能也是覺得我們同學也不簡單吧。嘿嘿,醫(yī)生簡潔對醫(yī)院做了講解,并且告知我們老年病并不是老年人得的一種病,還給我們普及了一些生活常識,這位醫(yī)生粗略的說了事業(yè)單位的工作,都是固定工資,但是五險一金之類的福利都有,工作壓力也比較小,對工作環(huán)境也比較滿足。之后,醫(yī)生還建議我們?nèi)ニ麄兊恼た?,也就是我們所說的“人事科”。感謝醫(yī)生的熱忱之后,我們就下樓觀看去了。其實,有時候一個人的言談舉止就能反映一個部門、一個單位的思想文化。員工與單位之間息息相關(guān)。一路走來,很少能看到先進的電子設(shè)備,還發(fā)覺這個醫(yī)院的人幾乎都知道人事科,還知道它詳細的辦公地點,但是詳細了解到什么程度我們就無從得知了。很巧的是,一位醫(yī)生剛好要去人事科簽字,她就帶著我們?nèi)チ?,第一次直接與人事科的工作人員有正面的接觸。在去的路上,心里還有一些緊急與擔心,各種可以想到的結(jié)果都在腦子里像過電影一般走了一遍,之后后來的場景沒有我想象的辛苦。人事科的主任在給我們簡潔的講解了人事科的主要職責與功能后,還對自身醫(yī)院做了粗略介紹,在談到如何考核時,主任說,他們有特地的考核辦,這個歸屬于財務(wù)科直接管理。主任還給我們看了員工管理手冊。特別感謝這里每一位熱忱的天使們。

這家醫(yī)院雖然沒有市四院那么雄偉的建筑,但是也有自己的特色,這里的環(huán)境相對于四院來說沒有那么亮堂,但是醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度都很好。

【第2篇】暑假人力資源管理社會實踐報告

暑假人力資源管理社會實踐報告

一年一度的高校生暑期時間活動在這七月的流火中熱火朝天的進行了,為了響應(yīng)黨的號召,緊扣“受教育,長才能,做貢獻”的活動主題,培育我們的團結(jié)協(xié)作力量和責任感,今年暑假,我們來到蕪湖市吉和街道辦事處,盼望通過在社區(qū)的工作,深化社區(qū)、了解社區(qū),服務(wù)社區(qū)人們的同時,達到豐富暑期生活,熬煉自身力量,提前適應(yīng)社會的目的。

重點團隊暑期實踐于7月10日正式綻開。我們這次活動的主要工作任務(wù)就是協(xié)作社區(qū)開展暑期“三結(jié)合”活動。上午在吉和街道黨工委錢震球副書記進行了簡短的介紹中,我們基本了解了吉和街道的相關(guān)狀況:吉和街道辦事處位于蕪湖市鏡湖區(qū)西部,瀕臨青弋江至長江的交匯處,其范圍西沿長江,南抵青弋江,東鄰青山街、冰凍街、申元街,與鏡湖街道相鄰;北至中山北路,與赭山街道、弋磯山街道接壤??偯娣e約2.96平方公里,總戶數(shù)為16559戶,總?cè)丝谟?1682人?,F(xiàn)轄六個社區(qū)居委會。即:進寶街社區(qū)居委會、青山街社區(qū)居委會、濱江社區(qū)居委會、申元街社區(qū)居委會、獅子山社區(qū)居委會、健康路社區(qū)居委會。街道境內(nèi)既有建于1618年的中江塔,又有法國1886年在雨耕山建筑的天主教堂。沃爾瑪、吉和廣場、濱江公園、新吉和大市場坐落在我轄區(qū)內(nèi),一則以購物消遣著名,一則以休閑文化著稱。簡潔介紹之后我們接受了任務(wù)安排,我們每個人便都滿懷激情地投入到了工作之中。

在社區(qū)工作期間,大家都竭盡全力的仔細對待,幫助社區(qū)工作人員整理檔案,打印資料,聯(lián)系人員,電腦辦公,統(tǒng)計分析等。

13號上午,我們參與了“吉和街道暑期社區(qū)三結(jié)合活動啟動儀式”會議在一片熱鬧掌聲中拉開了帷幕。首先由街道黨工委副書記錢震球同志宣布吉和街道暑期三結(jié)合教育活動正式啟動并宣讀領(lǐng)導小組成員名單。隨后,領(lǐng)導小組副組長宣讀《吉和街道暑期社區(qū)三結(jié)合教育工作實看法》和《致中學校生的一封信》,接著,暑期實踐活動志愿者代表和社區(qū)同學代表作了發(fā)言。最終,錢書記對此次暑期活動提出要求:提高熟悉,加強領(lǐng)導;摸清底數(shù),建立隊伍;強化活動,寓教于樂;細心組織,確保平安。

會議結(jié)束標志著短短四天的暑期社會實踐結(jié)束了。作為當代的高校生,我們學的不僅只是書本上的內(nèi)容,我們更應(yīng)當做的是學會怎樣熬煉自己,以適應(yīng)將來走上社會的需要。無疑的走進街道是我們的一個很好的選擇。今日吉和街道能給我們供應(yīng)這樣一個機會我們表示誠心的感謝?!疤ぬ崒嵶鋈?,老狡猾實做事”應(yīng)把它當作我們的座右銘。在以后的各項活動中,我們不能由于它小就不去做,要懂得“積小河成江流”的道理。

【第3篇】暑期社會實踐報告-人力資源

xx年暑假,我參與了位于xx市xx區(qū)鄰玉鎮(zhèn)機場大道的巨力液壓有限公司的貨物運輸工作和幫助公司人力資源部進行一些內(nèi)勤工作。

這里雖然不是很大,但卻給了我一個很好的學以致用的機會,這能夠讓我提前了解職場,對將來真正進入職場有很大的關(guān)心。我曾隨著公司的貨車去內(nèi)江的隆昌縣山川鎮(zhèn),去拉一批原材料,在路上我也學到了,了解到了許多東西。我其實并不太了解公司,我從司機那里知道了我們公司的一些狀況,明顯對于一個人力資源管理者,了解員工,了解企業(yè),這才是做好人力資源工作最基本的要求。我們?nèi)肆Y源管理者是員工和企業(yè)間的協(xié)調(diào)者,我們要為員工服務(wù)的同時要激勵員工,使其能夠為企業(yè)制造更多的財寶,這樣不僅服務(wù)了員工還提高了企業(yè)的綜合實力,每個人都會很興奮。

呆在公司常常會遇到員工要求要報銷醫(yī)藥費,其實我所實習的這家企業(yè),名號中就帶有“液壓”二字,可見平常的生產(chǎn)活動是離不開機床,機床在我這樣一個外行人看來,是一種挺危急的設(shè)備,雖然員工們技術(shù)嫻熟,但是意外事故難免還是要發(fā)生。而員工報銷醫(yī)藥費時,只要狀況屬實都會賜予報銷,不會有糾紛產(chǎn)生。這家企業(yè)是家私營企業(yè),在過去我的眼中,只要是私營老板就不會有民主,老板就會吭害員工。其實當我身臨其境時發(fā)覺,這一切并不像我想的那樣,一切都是那么和諧,只要員工有困難,公司的領(lǐng)導層都會想方法解決。其實21世紀的競爭是人才的競爭,誰能留住人才,誰才能在競爭中獲勝。是啊,現(xiàn)如今企業(yè)間全部的設(shè)施設(shè)備都沒多大差別,而差別最大的就是那人才。一個企業(yè)要擁有好的薪酬體系,好的工作環(huán)境才能留住人才,當然前者是物質(zhì)環(huán)境,后者是精神環(huán)境。就猶如保健因數(shù)和激勵因數(shù),他們卻一不行。

作為一名人力資源管理者,人際交往技能是必不行少的一門技術(shù)。我們工作并不像會計那樣,總是望著賬本。也不像技術(shù)工人那樣老是望著機器設(shè)備。而我們的工作就是圍著企業(yè)里各層人員在轉(zhuǎn),無論他是老總還是一般員工。我們要與他們溝通,了解他們真實的想法,真實的信息。知道了他們所要需求時,盡量去滿意他們。讓他們知道企業(yè)是重視他們的,是重視每一個人的,是一視同仁的。當然在達成這一目標的過程中,我們要很好的傳達我們的信息。那從現(xiàn)在開頭就要仔細的訓練自己的語言表達力量和人際交往力量。

暑期的社會實踐讓我收獲了許多,我已經(jīng)明白了現(xiàn)在自己應(yīng)當向這哪一方面努力,只要朝著這個方向努力就肯定會取得勝利。

【第4篇】暑假走訪人力資源公司的社會實踐報告

利用今年暑假的時間,我走訪了家鄉(xiāng)阜陽市的人力資源總公司,縱觀全行業(yè),就國內(nèi)外企業(yè)對人才的需求、各企業(yè)的培訓制度、員工管理制度、薪資標準等等當代高校生比較重視且必需有所了解的方面,對人力資源總公司的工作人員進行了詢問??偨Y(jié)所得,了解到了以下的一些信息。

在聘請人才所需條件方面:首先,是大部分畢業(yè)生與用人單位最難以磨合的一個沖突?,F(xiàn)如今,多數(shù)用人單位對所聘請員工的工作閱歷提出了嚴格的要求,這就和應(yīng)屆高校畢業(yè)生就是缺乏工作閱歷事實形成了沖突。這也是很多高校生應(yīng)聘工作是非??鄲赖囊粋€問題。其次,某些公司為保證職工的穩(wěn)定性,實現(xiàn)公司職工的優(yōu)良管理,建立《職工管理雙向考核制》,有用人部門和使用部門同時管理入職職工,對職工的流失對人力資源和使用部門雙向考核。從公司的這一作為,我們不難發(fā)覺,企業(yè)對所聘請員工的穩(wěn)定性提出了相對的要求,即是說,我們應(yīng)聘某職位是應(yīng)當做好長期抗戰(zhàn)的預(yù)備,一旦應(yīng)聘勝利,就要踏踏實實干,不要朝三暮四。

在培訓方面,人力資源公司組織了《臨時培訓需求方案》,把握適時的企業(yè)進展動向,從而能夠依據(jù)管理人員的動態(tài)和管理問題點準時提出培訓的課題,提高員工專業(yè)素養(yǎng),從而提升企業(yè)的管理力量。

在企業(yè)對職工的入職管理方面:公司指出要對員工進行縱向管理,橫向調(diào)度,在收集基本的入職信息后,依據(jù)本人的工作狀況和職業(yè)狀態(tài),賜予本人一個良好的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)晉升方案,為公司建立良好人才儲備梯隊的機會和平臺。

在薪資標準方面:近年,各企業(yè)偏重于留住嫻熟工人、骨干工人、高技能的工人、出勤率高的工人,并讓工資能在這些方面有所突出體現(xiàn),鼓舞員工進展成為有價值、有奉獻、嫻熟而能奉獻的人。通過持續(xù)的《晉級制度》來逐步實行其工資的晉升,并能夠在晉升中,通過《晉級制度》的考評運作,留優(yōu)除劣,運用由新工人向企業(yè)成熟工人向企業(yè)骨干工人向企業(yè)管理人員上升的晉級制度,通過晉級實現(xiàn)了個人工資的遞增,同時保持企業(yè)活力和留下適合企業(yè)進展的人才。

以上,是此次人力資源公司尋訪所得。作為一個即將面臨就業(yè)問題的日語專業(yè)同學,我想,在將來不多的在校時間中,必需打起非常的精神,提高專業(yè)技能,加強對自己所感愛好企業(yè)的了解,同時盡量利用課余時間找到能夠提高自身工作力量的工作,提前獲得工作閱歷,進而能在大四應(yīng)聘工作時處于有利地位。

【第5篇】暑假走訪人力資源公司的社會實踐報告書

利用今年暑假的時間,我走訪了家鄉(xiāng)阜陽市的人力資源總公司,縱觀全行業(yè),就國內(nèi)外企業(yè)對人才的需求、各企業(yè)的培訓制度、員工管理制度、薪資標準等等當代高校生比較重視且必需有所了解的方面,對人力資源總公司的工作人員進行了詢問??偨Y(jié)所得,了解到了以下的一些信息。

在聘請人才所需條件方面:首先,是大部分畢業(yè)生與用人單位最難以磨合的一個沖突?,F(xiàn)如今,多數(shù)用人單位對所聘請員工的工作閱歷提出了嚴格的要求,這就和應(yīng)屆高校畢業(yè)生就是缺乏工作閱歷事實形成了沖突。這也是很多高校生應(yīng)聘工作是非??鄲赖囊粋€問題。其次,某些公司為保證職工的穩(wěn)定性,實現(xiàn)公司職工的優(yōu)良管理,建立《職工管理雙向考核制》,有用人部門和使用部門同時管理入職職工,對職工的流失對人力資源和使用部門雙向考核。從公司的這一作為,我們不難發(fā)覺,企業(yè)對所聘請員工的穩(wěn)定性提出了相對的要求,即是說,我們應(yīng)聘某職位是應(yīng)當做好長期抗戰(zhàn)的預(yù)備,一旦應(yīng)聘勝利,就要踏踏實實干,不要朝三暮四。

在培訓方面,人力資源公司組織了《臨時培訓需求方案》,把握適時的企業(yè)進展動向,從而能夠依據(jù)管理人員的動態(tài)和管理問題點準時提出培訓的課題,提高員工專業(yè)素養(yǎng),從而提升企業(yè)的管理力量。

在企業(yè)對職工的入職管理方面:公司指出要對員工進行縱向管理,橫向調(diào)度,在收集基本的入職信息后,依據(jù)本人的工作狀況和職業(yè)狀態(tài),賜予本人一個良好的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)晉升方案,為公司建立良好人才儲備梯隊的機會和平臺。

在薪資標準方面:近年,各企業(yè)偏重于留住嫻熟工人、骨干工人、高技能的工人、出勤率高的工人,并讓工資能在這些方面有所突出體現(xiàn),鼓舞員工進展成為有價值、有奉獻、嫻熟而能奉獻的人。通過持續(xù)的《晉級制度》來逐步實行其工資的晉升,并能夠在晉升中,通過《晉級制度》的考評運作,留優(yōu)除劣,運用由新工人向企業(yè)成熟工人向企業(yè)骨干工人向企業(yè)管理人員上升的晉級制度,通過晉級實現(xiàn)了個人工資的遞增,同時保持企業(yè)活力和留下適合企業(yè)進展的人才。

以上,是此次人力資源公司尋訪所得。作為一個即將面臨就業(yè)問題的日語專業(yè)同學,我想,在將來不多的在校時間中,必需打起非常的精神,提高專業(yè)技能,加強對自己所感愛好企業(yè)的了解,同時盡量利用課余時間找到能夠提高自身工作力量的工作,提前獲得工作閱歷,進而能在大四應(yīng)聘工作時處于有利地位。

【第6篇】人力資源管理實踐報告

一、實習目的

進入21世紀后,在深刻熟悉到人在社會經(jīng)濟活動中的地位、作用的基礎(chǔ)上,人力資源在企業(yè)進展中的作用越來越凸顯。通過本次熟悉實習我們要不僅要深化理解什么是人力資源管理,更要在實習過程中去體會企業(yè)的人力資源管理,體會如何在管理過程中把“人”的因素作為管理的核心,實現(xiàn)以人為中心的管理。為第三學年的人力資源專業(yè)課程的學習打下堅實的基礎(chǔ)。

二、實習內(nèi)容

第一階段:首先了解xx集團的企業(yè)文化,以便在其人力資源部實習時跟大家更好的協(xié)作。

其次階段:制作公司本部及六個二級單位員工檔案,從最原始最基本的信息了解人力資源。

第三階段:和指導老師及領(lǐng)導溝通,結(jié)合公司實際了解和把握人力資源管理理概念、部分實際戰(zhàn)略實施。

第四階段:收集相關(guān)資料,結(jié)合公司實際,通過實習調(diào)查,了解我國人力資源管理的現(xiàn)狀及將來進展趨勢;發(fā)覺問題,結(jié)合所學的理論學問,和指導老師進行請教和探討。

第五階段:實習總結(jié)與思索,撰寫實習報告。

三、實習心得

在書本上所謂人力資源管理,就是指運用現(xiàn)代化的科學方法,對與物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓、組織和調(diào)配,使人力、物力常常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)囊龑?、掌握和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事適宜,以實現(xiàn)組織目標。這在我看來始終是個非常抽象的概念,直到這次有幸到人力資源部實習,在實際的運用中我慢慢感受到了人力資源是如何在一個偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用。而人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施,中層領(lǐng)導班子的建設(shè)與管理,勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動愛護、離退休管理等方面的工作。

我曾滿心滿目的期望,也曾以為人力資源的工作原來很簡潔,但我很堅決,無論領(lǐng)導給我支配的是小事兒還是繁雜的文件處理,我都要認仔細真的去做,這一點讓我在整個實習過程中獲益良多。也曾看到很多堆文件堆得我的桌面重重疊疊,我很苦惱,坐在辦公電腦面前時間長了(基本一坐就是半天,出去工作餐短暫的一個小時左右),脖子酸了,眼睛花了,重復單調(diào)繁瑣的檔案管理工作,讓我厭倦,甚至想放棄,但當我看到整齊的文件盒和有序的資料、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿,我也看到了工作的果實來之不易!我頓然有了種飄然的感覺,那是喜悅。也就是在這樣無聲無息的作業(yè)中,我對人力資源的熟悉開頭著無聲的變化。同時我的毅力也得到了無聲的熬煉。

當然,這個過程中我也曾遇到過許多困難,我前所未有的深刻的體會到了力量的重要性,這里所指的力量不僅指自身已具備的力量,更重要的是自學、應(yīng)急的力量,工作中的事情不是每一件我們都做過,都會做,許多的時候是你在平日或是在學習生涯中沒有涉及的,那時候便是體現(xiàn)一個人自學力量的時候了,如何在最短的時間內(nèi)高效的學會并且完成任務(wù)成了當務(wù)之急。同時,具備良好的心理素養(yǎng)也是特別重要的,或許電腦一個小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎。遇事沉穩(wěn),不驕不躁,要一步一步腳踏實地的走。

四、實習總結(jié)

為時一個月的實習期,我做的工作內(nèi)容變化不大,但我將自己這期間的經(jīng)受化為了五個階段,每個階段我都有不同的感受不同的收獲,歸為一句就是熟悉上有進步。一個月下來,我心里默許著這次實習的任務(wù)終于基本完成了。帶著實習將盡未盡的余熱回到校內(nèi),我頓然對大三的學習有了更高的激情。這次實習,是我第一次如此“親近”社會的實習,除了對人力資源管理工作有了更進一步的熟悉以外,對我適應(yīng)社會也是大有裨益的。當今社會,科學、信息技術(shù)的日新月異,我們只有在不斷的學習中才能進步。對了,它還教會了我方方正正做人,實實在在的做事。

【第7篇】2022年5月高校生人力資源部社會實踐報告

今日是xx-7-13,實踐其次天,袁佳在昨天晚上短信通知大家七點五非常在松一樓下集合前往徐州云龍區(qū)醫(yī)院,為了防止消失遲到的狀況,提前非常鐘,不過還是有各種不盡如人意啊。當我們坐上47路時已經(jīng)八點半了,方案總是趕不上變化快,平常不坐47路的時候,車就超級多,偏偏坐的時候就沒有車,那叫一個糾結(jié)啊。我們在中山飯店下車后,就一路上詢問大叔大媽,最終找到了目的地,只是有些讓人絕望,規(guī)模比較小,屬于社區(qū)服務(wù)站。于是,我們商議?之后臨時打算轉(zhuǎn)變討論對象,使用就近原則,去剛剛路過的徐州老年病醫(yī)院。返回之后,沒有一會兒就到了,在大組長袁佳做了簡潔的實踐留意事項敘述之后,三個小組就開頭工作了。今日的觀看指數(shù)表有所變動,依據(jù)昨天親身實踐的感受,作出了一些相應(yīng)的調(diào)整,一些沒有方法觀看到的或者說簡潔的詢問都不能實現(xiàn)的就堅決的去掉了。由于這些可行性都太低了,硬加進去會嚴峻偏離,影響實踐任務(wù)的圓滿完成以及實踐報告的纂寫。

進入大廳,我們其次小組巡看一遍之后,就乘坐電梯直接到達十樓,在電梯中與一位大媽簡潔的聊了幾句,這位大媽的工作就是負責電梯的上下,由于醫(yī)院有許多病人、家屬都是老年人,對一些電子設(shè)備不能嫻熟操作,我覺得該醫(yī)院在這方面做得很不錯,為病人考慮了許多,說明醫(yī)院重視病人就醫(yī)的環(huán)境。到十樓后,走入樓道就覺得很擁擠,很壓抑。轉(zhuǎn)過一圈后,也沒有看到什么對我們有用的信息。于是,我們?nèi)齻€打算詢問一下??吹揭晃会t(yī)生有空,我們敲門進去之后,說明白我們的來意,這位醫(yī)生阿姨熱忱的款待了我們,可能也是覺得我們同學也不簡單吧。嘿嘿,醫(yī)生簡潔對醫(yī)院做了講解,并且告知我們老年病并不是老年人得的一種病,還給我們普及了一些生活常識,這位醫(yī)生粗略的說了事業(yè)單位的工作,都是固定工資,但是五險一金之類的福利都有,工作壓力也比較小,對工作環(huán)境也比較滿足。之后,醫(yī)生還建議我們?nèi)ニ麄兊恼た?,也就是我們所說的“人事科”。感謝醫(yī)生的熱忱之后,我們就下樓觀看去了。其實,有時候一個人的言談舉止就能反映一個部門、一個單位的思想文化。員工與單位之間息息相關(guān)。一路走來,很少能看到先進的電子設(shè)備,還發(fā)覺這個醫(yī)院的人幾乎都知道人事科,還知道它詳細的辦公地點,但是詳細了解到什么程度我們就無從得知了。很巧的是,一位醫(yī)生剛好要去人事科簽字,她就帶著我們?nèi)チ?,第一次直接與人事科的工作人員有正面的接觸。在去的路上,心里還有一些緊急與擔心,各種可以想到的結(jié)果都在腦子里像過電影一般走了一遍,之后后來的場景沒有我想象的辛苦。人事科的主任在給我們簡潔的講解了人事科的主要職責與功能后,還對自身醫(yī)院做了粗略介紹,在談到如何考核時,主任說,他們有特地的考核辦,這個歸屬于財務(wù)科直接管理。主任還給我們看了員工管理手冊。特別感謝這里每一位熱忱的天使們。

這家醫(yī)院雖然沒有市四院那么雄偉的建筑,但是也有自己的特色,這里的環(huán)境相對于四院來說沒有那么亮堂,但是醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度都很好。

【第8篇】人力資源管理社會實踐報告

為期半月的寒假實踐,我特別重視,也做的很仔細。由于我們平常只能從課本上學習理論學問,能有這樣的機會將理論學問和實際工作相結(jié)合,當然就非常珍惜,盼望能夠通過實踐學習一些書本學習不到是學問,積累實踐閱歷,為日后參與工作打下基礎(chǔ)。

由于缺乏實踐閱歷,我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,熟悉不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,更好的開展工作,我特殊注意加強專業(yè)學問的學習,堅持"向同事學、向書本學'的思路,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以彌補自身專業(yè)學問結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限。"三人行,必有我?guī)?,企業(yè)中的每一位領(lǐng)導和同事都是我的老師,他們的豐富閱歷是一筆珍貴的財寶,是我不斷學習的源泉。為此,我樂觀向身邊的領(lǐng)導、同事和前輩們請教,虛心吸取他們的珍貴閱歷,以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣,規(guī)范和訂正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通過系統(tǒng)的學習企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、民營企業(yè)黨務(wù)管理實務(wù)等業(yè)務(wù)學問,努力把握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,熟識工作流程。

這次實踐經(jīng)受讓我發(fā)覺,理論與實際的差距:剛踏上社會的我躍躍欲試,大有氣吞山河之勢,由于我平常學的學問最終可以派上用場了。但后來實踐發(fā)覺實際上我看的只是基本理論學,尚未具有進展?jié)摿?,沒有容入企業(yè)。學校主要是通過學習,把握觀看問題、分析問題、解決問題的思路和方法。走進企業(yè)才發(fā)覺作為人力資源工一要熟識國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策,二要把握最新的人力資源理論和技術(shù),三要具備戰(zhàn)略家的某些素養(yǎng),最重要的是能夠依據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實際把學到的學問詳細化。由于學問老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更簡單,到社會上連續(xù)學習才是理論與實際的最佳結(jié)合方法,高校課堂上學的都是理論學問,許多案例的分析其實也都不夠真實,而且還會失去現(xiàn)實意義。工作中的人力資源管理工作,許多方案假如用高校的理論學問來做,最終都實行不通的,甚至會被全盤否定掉。

要仔細學習業(yè)務(wù)學問,在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對于我來說,首要任務(wù)就是要學習、嫻熟把握業(yè)務(wù)學問,始終一樂觀的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業(yè)務(wù)學問學習的同時,踏踏實實的做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成果在。

要揚長避短,不斷完善自己。要正確的熟悉自己,在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,更進一步注意熬煉自己的應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量、組織力量以及制造力量,不斷在工作中學進取。

人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對我的影響

一要有愛心:愛職業(yè),愛員工,敬重領(lǐng)導。二要有責任心:仔細做好工作中的每一件"小事'。人力資源管理工作事無巨細,事事重要,事事都是責任。三要業(yè)務(wù)精益求精:時時、事事尋求合理化,精通人力資源業(yè)務(wù),知人善任,用人有方,追求人與事結(jié)合的最佳點。四要有探究、創(chuàng)新、團結(jié)、協(xié)調(diào)、聽從、自律、健康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。

由于人的工作是最簡單微妙的工作,人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,需要以樂觀的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素養(yǎng):

(1)具備公正、忠信、堅決英勇的意志力。相對來說,只有公正才可以做到無私,才能夠客觀地對人力進行評估、確定,在選拔、推舉、使用人才時堅持"唯才是用'的原則。還要具有堅決英勇的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中,承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。

(2)具備廣博的社會科學學問。一方面可充分利用各種社科學學問或方法。另一方面,一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,廣博的社會科學學問有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系,為建筑單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

(3)具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)學問和職業(yè)力量。這些學問和力量包括:人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的力量職位分析和績效考核管理力量;薪酬與福利管理力量;人力資源開發(fā)、培訓力量;人事制度管理力量。當然,作為人力資源經(jīng)理還具備組織力量、領(lǐng)導力量、表達力量、自信力(以及對人力資源管理工作的愛好或愛好)等其它素養(yǎng)力量。

當前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革,以強化科學管理,提高工作質(zhì)量和辦事效率,提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,真正建立起符合市場經(jīng)濟規(guī)律的、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制,規(guī)范工資安排體系,加強崗位技能工資制的管理。

以上幾方面可以看出,人力資源部的職責工作及對員工的要求是全面的,在整個單位中發(fā)揮著重要的作用。

我國熱力資源特別豐富,這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的珍貴財寶,但是我國的人力資源管理狀況,尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,充分發(fā)揮人力資源的使用效益,從而實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性進展,已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題。

因此我在針尖公司學到的不僅僅是職業(yè)技能,更珍貴的是學到如何先去做個正直、無私、博學的人。也為我今后的學習指明白方向。

以下是我對人力資源管理提出的幾點建議:

1、首先我們企業(yè)應(yīng)當要樹立人力資源管理的觀念,將人力資源管理納入企業(yè)的進展戰(zhàn)略之中。

2、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)假如沒有創(chuàng)新,就很難進展,即使生存也會面臨危機在管理上也是如此,企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越,不斷楊棄來提高管理水平,提高人力資源的利用效率。

3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟掛鉤,建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機制,重視精神激勵。

1)目標設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標的要求,還必需要滿意職工個人進展的需求

2)物質(zhì)激勵是基礎(chǔ),但不是萬能的,精神激勵是根本,二者的完善結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源進展服務(wù)。

不知不覺實習一個月結(jié)束了,在這段時間真的很興奮,學了還多有關(guān)人力資源的學問,還有很多在課堂上學不到的學問。這一個過程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實踐,所學到的和接觸到的給人以啟發(fā),對我們這些在校高校生,對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解,不僅是接觸了解社會,更是提高自身的好機會,對適應(yīng)社會是很有裨益的。

【第9篇】高校生暑期人力資源實踐報告

今日是xx-7-13,實習其次天,袁佳在昨天晚上短信通知大家七點五非常在松一樓下集合前往徐州云龍區(qū)醫(yī)院,為了防止消失遲到的狀況,提前非常鐘,不過還是有各種不盡如人意啊。當我們坐上47路時已經(jīng)八點半了,方案總是趕不上變化快,平常不坐47路的時候,車就超級多,偏偏坐的時候就沒有車,那叫一個糾結(jié)啊。我們在中山飯店下車后,就一路上詢問大叔大媽,最終找到了目的地,只是有些讓人絕望,規(guī)模比較小,屬于社區(qū)服務(wù)站。于是,我們商議?之后臨時打算轉(zhuǎn)變討論對象,使用就近原則,去剛剛路過的徐州老年病醫(yī)院。返回之后,沒有一會兒就到了,在大組長袁佳做了簡潔的實習留意事項敘述之后,三個小組就開頭工作了。今日的觀看指數(shù)表有所變動,依據(jù)昨天親身實習的感受,作出了一些相應(yīng)的調(diào)整,一些沒有方法觀看到的或者說簡潔的詢問都不能實現(xiàn)的就堅決的去掉了。由于這些可行性都太低了,硬加進去會嚴峻偏離,影響實習任務(wù)的圓滿完成以及實習報告的纂寫。

進入大廳,我們其次小組巡看一遍之后,就乘坐電梯直接到達十樓,在電梯中與一位大媽簡潔的聊了幾句,這位大媽的工作就是負責電梯的上下,由于醫(yī)院有許多病人、家屬都是老年人,對一些電子設(shè)備不能嫻熟操作,我覺得該醫(yī)院在這方面做得很不錯,為病人考慮了許多,說明醫(yī)院重視病人就醫(yī)的環(huán)境。到十樓后,走入樓道就覺得很擁擠,很壓抑。轉(zhuǎn)過一圈后,也沒有看到什么對我們有用的信息。于是,我們?nèi)齻€打算詢問一下。看到一位醫(yī)生有空,我們敲門進去之后,說明白我們的來意,這位醫(yī)生阿姨熱忱的款待了我們,可能也是覺得我們同學也不簡單吧。嘿嘿,醫(yī)生簡潔對醫(yī)院做了講解,并且告知我們老年病并不是老年人得的一種病,還給我們普及了一些生活常識,這位醫(yī)生粗略的說了事業(yè)單位的工作,都是固定工資,但是五險一金之類的福利都有,工作壓力也比較小,對工作環(huán)境也比較滿足。之后,醫(yī)生還建議我們?nèi)ニ麄兊恼た疲簿褪俏覀兯f的“人事科”。感謝醫(yī)生的熱忱之后,我們就下樓觀看去了。其實,有時候一個人的言談舉止就能反映一個部門、一個單位的思想文化。員工與單位之間息息相關(guān)。一路走來,很少能看到先進的電子設(shè)備,還發(fā)覺這個醫(yī)院的人幾乎都知道人事科,還知道它詳細的辦公地點,但是詳細了解到什么程度我們就無從得知了。很巧的是,一位醫(yī)生剛好要去人事科簽字,她就帶著我們?nèi)チ耍谝淮沃苯优c人事科的工作人員有正面的接觸。在去的路上,心里還有一些緊急與擔心,各種可以想到的結(jié)果都在腦子里像過電影一般走了一遍,之后后來的場景沒有我想象的辛苦。人事科的主任在給我們簡潔的講解了人事科的主要職責與功能后,還對自身醫(yī)院做了粗略介紹,在談到如何考核時,主任說,他們有特地的考核辦,這個歸屬于財務(wù)科直接管理。主任還給我們看了員工管理手冊。特別感謝這里每一位熱忱的天使們。

這家醫(yī)院雖然沒有市四院那么雄偉的建筑,但是也有自己的特色,這里的環(huán)境相對于四院來說沒有那么亮堂,但是醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度都很好。

【第10篇】人力資源畢業(yè)實踐報告

人力資源畢業(yè)實踐報告

人力資源畢業(yè)實踐報告

為期半月的寒假實踐,我特別重視,也很仔細。由于我們平常只能從課本上學習理論學問,能有這樣的實踐機會,當然就非常珍惜,盼望能夠通過實踐學習一些書本學習不到是學問,積累實踐閱歷,為日后參與工作打下基礎(chǔ)。

由于缺乏實踐閱歷,我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,熟悉不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,更好的開展工作,我特殊注意加強專業(yè)學問的學習,堅持“向同事學、向書本學”的思路,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以彌補自身專業(yè)學問結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限。

“三人行,必有我?guī)煛保髽I(yè)中的每一位和同事都是我的老師,他們的豐富閱歷是一筆珍貴的財寶,是我不斷學習的源泉。為此,我樂觀向身邊的、同事和前輩們請教,虛心吸取他們的珍貴閱歷,以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣,規(guī)范和訂正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通過系統(tǒng)的學習企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、民營企業(yè)黨務(wù)管理實務(wù)等業(yè)務(wù)學問,努力把握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,熟識工作流程。

這次實踐經(jīng)受讓我發(fā)覺,理論與實際的差距:剛踏上社會的我躍躍欲試,大有氣吞山河之勢,由于我平常學的學問最終可以派上用場了。但后來實踐發(fā)覺實際上我看的只是基本理論學,尚未具有進展?jié)摿Γ瑳]有容入企業(yè)。學校主要是通過學習,把握觀看問題、分析問題、解決問題的思路和方法。

走進企業(yè)才發(fā)覺作為人力資源工一要熟識國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策,二要把握最新的人力資源理論和技術(shù),三要具備戰(zhàn)略家的某些素養(yǎng),最重要的是能夠依據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實際把學到的學問詳細化。由于學問老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更簡單,到社會上連續(xù)學習才是理論與實際的最佳結(jié)合方法,高校課堂上學的都是理論學問,許多案例的分析其實也都不夠真實,而且還會失去現(xiàn)實意義。工作中的人力資源管理工作,許多方案假如用高校的理論學問來做,最終都實行不通的,甚至會被全盤否定掉。

要仔細學習業(yè)務(wù)學問,在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對于我來說,首要任務(wù)就是要學習、嫻熟把握業(yè)務(wù)學問,始終一樂觀的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業(yè)務(wù)學問學習的同時,踏踏實實的做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成果在。

要揚長避短,不斷完善自己。要正確的熟悉自己,在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,更進一步注意熬煉自己的應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量、組織力量以及制造力量,不斷在工作中學進取。

人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對我的影響

一要有愛心:愛職業(yè),愛員工,敬重領(lǐng)導。二要有責任心:仔細做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細,事事重要,事事都是責任。三要業(yè)務(wù)精益求精:時時、事事尋求合理化,精通人力資源業(yè)務(wù),知人善任,用人有方,追求人與事結(jié)合的最佳點。四要有探究、創(chuàng)新、團結(jié)、協(xié)調(diào)、聽從、自律、健康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。

由于人的工作是最簡單微妙的工作,人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,需要以樂觀的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素養(yǎng):

(1)具備公正、忠信、堅決英勇的意志力。相對來說,只有公正才可以做到無私,才能夠客觀地對人力進行評估、確定,在選拔、推舉、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅決英勇的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中,承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。

(2)具備廣博的社會科學學問。一方面可充分利用各種社科學學問或方法。另一方面,一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,廣博的社會科學學問有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系,為建筑單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

(3)具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)學問和職業(yè)力量。這些學問和力量包括:人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的力量職位分析和績效考核管理力量;薪酬與福利管理力量;人力資源開發(fā)、培訓力量;人事制度管理力量。當然,作為人力資源經(jīng)理還具備組織力量、領(lǐng)導力量、表達力量、自信力(以及對人力資源管理工作的愛好或愛好)等其它素養(yǎng)力量。

當前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革,以強化科學管理,提高工作質(zhì)量和辦事效率,提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,真正建立起符合市場經(jīng)濟規(guī)律的、規(guī)范合理的'、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制,規(guī)范工資安排體系,加強崗位技能工資制的管理。

以上幾方面可以看出,人力資源部的職責工作及對員工的要求是全面的,在整個單位中發(fā)揮著重要的作用。

我國熱力資源特別豐富,這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的珍貴財寶,但是我國的人力資源管理狀況,尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,充分發(fā)揮人力資源的使用效益,從而實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性進展,已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題。

因此我在針尖公司學到的不僅僅是職業(yè)技能,更珍貴的是學到如何先去做個正直、無私、博學的人。也為我今后的學習指明白方向。

以下是我對人力資源管理提出的幾點建議:

1、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)假如沒有創(chuàng)新,就很難進展,即使生存也會面臨危機在管理上也是如此,企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越,不斷楊棄來提高管理水平,提高人力資源的利用效率。

2、首先我們企業(yè)應(yīng)當要樹立人力資源管理的觀念,將人力資源管理納入企業(yè)的進展戰(zhàn)略之中。

3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟掛鉤,建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機制,重視精神激勵。

1)目標設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標的要求,還必需要滿意職工個人進展的需求

2)物質(zhì)激勵是基礎(chǔ),但不是萬能的,精神激勵是根本,二者的完善結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源進展服務(wù)。

不知不覺一個月結(jié)束了,在這段時間真的很興奮,身上學了還多有關(guān)人力資源的學問,課外的學問。這一個過程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實踐,所學到的和接觸到的給人以啟發(fā),對我們這些在校高校生,對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解,不僅是接觸了解社會,更是提高自身的好機會,對適應(yīng)社會是很有裨益的。

人力資源畢業(yè)實踐報告

一、實習目的與要求

進入21世紀后,在深刻熟悉到人在社會經(jīng)濟活動中的地位、作用的基礎(chǔ)上,人力資源在企業(yè)進展中的作用越來越凸顯。通過本次熟悉實習我們要不僅要深化理解什么是人力資源管理,更要在實習過程中去體會企業(yè)的人力資源管理,體會如何在管理過程中把“人”的因素作為管理的核心,實現(xiàn)以人為中心的管理。為第三學年的人力資源專業(yè)課程的學習打下堅實的基礎(chǔ)。

二、實習內(nèi)容及擴展

第一階段:首先了解xx集團的企業(yè)文化,以便在其人力資源部實習時跟大家更好的協(xié)作。

其次階段:制作公司本部及六個二級單位員工檔案,從最原始最基本的信息了解人力資源。

第三階段:和指導老師及領(lǐng)導溝通,結(jié)合公司實際了解和把握人力資源管理理概念、部分實際戰(zhàn)略實施。

第四階段:收集相關(guān)資料,結(jié)合公司實際,通過實習調(diào)查,了解我國人力資源管理的現(xiàn)狀及將來進展趨勢;發(fā)覺問題,結(jié)合所學的理論學問,和指導老師進行請教和探討。

第五階段:實習總結(jié)與思索,撰寫實習報告。

三、實習感想與心得

在書本上所謂人力資源管理,就是指運用現(xiàn)代化的科學方法,對與物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓、組織和調(diào)配,使人力、物力常常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)囊龑?、掌握和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事適宜,以實現(xiàn)組織目標。這在我看來始終是個非常抽象的概念,直到這次有幸到人力資源部實習,在實際的運用中我慢慢感受到了人力資源是如何在一個偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用。而人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施,中層領(lǐng)導班子的建設(shè)與管理,勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動愛護、離退休管理等方面的工作。

我曾滿心滿目的期望,也曾以為人力資源的工作原來很簡潔,但我很堅決,無論領(lǐng)導給我支配的是小事兒還是繁雜的文件處理,我都要認仔細真的去做,這一點讓我在整個實習過程中獲益良多。也曾看到很多堆文件堆得我的桌面重重疊疊,我很苦惱,坐在辦公電腦面前時間長了(基本一坐就是半天,出去工作餐短暫的一個小時左右),脖子酸了,眼睛花了,重復單調(diào)繁瑣的檔案管理工作,讓我厭倦,甚至想放棄,但當我看到整齊的文件盒和有序的資料、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿我也看到了工作的果實來之不易!我頓然有了種飄然的感覺,那是喜悅。也就是在這樣無聲無息的作業(yè)中,我對人力資源的熟悉開頭著無聲的變化。同時我的毅力也得到了無聲的熬煉。

當然,這個過程中我也曾遇到過許多困難,我前所未有的深刻的體會到了力量的重要性,這里所指的力量不僅指自身已具備的力量,更重要的是自學、應(yīng)急的力量,工作中的事情不是每一件我們都做過,都會做,許多的時候是你在平日或是在學習生涯中沒有涉及的,那時候便是體現(xiàn)一個人自學力量的時候了,如何在最短的時間內(nèi)高效的學會并且完成任務(wù)成了當務(wù)之急。同時,具備良好的心理素養(yǎng)也是特別重要的,或許電腦一個小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎。遇事沉穩(wěn),不驕不躁,要一步一步腳踏實地的走。

為時一個月的實習期,我做的工作內(nèi)容變化不大,但我將自己這期間的經(jīng)受化為了五個階段,每個階段我都有不同的感受不同的收獲,歸為一句就是熟悉上有進步。一個月下來,我心里默許著這次實習的任務(wù)終于基本完成了。帶著實習將盡未盡的余熱回到校內(nèi),我頓然對大三的學習有了更高的激情。這次實習,是我第一次如此“親近”社會的實習,除了對人力資源管理工作有了更進一步的熟悉以外,對我適應(yīng)社會也是大有裨益的。當今社會,科學、信息技術(shù)的日新月異,我們只有在不斷的學習中才能進步。對了,它還教會了我方方正正做人,實實在在的做事。

【第11篇】暑假人力資源管理的社會實踐報告

暑假人力資源管理的社會實踐報告

20xx年暑假,我參與了位于xx市xx區(qū)鄰玉鎮(zhèn)機場大道的巨力液壓有限公司的貨物運輸工作和幫助公司人力資源部進行一些內(nèi)勤工作。

這里雖然不是很大,但卻給了我一個很好的學以致用的機會,這能夠讓我提前了解職場,對將來真正進入職場有很大的關(guān)心。我曾隨著公司的貨車去內(nèi)江的隆昌縣山川鎮(zhèn),去拉一批原材料,在路上我也學到了,了解到了許多東西。我其實并不太了解公司,我從司機那里知道了我們公司的一些狀況,明顯對于一個人力資源管理者,了解員工,了解企業(yè),這才是做好人力資源工作最基本的要求。我們?nèi)肆Y源管理者是員工和企業(yè)間的協(xié)調(diào)者,我們要為員工服務(wù)的同時要激勵員工,使其能夠為企業(yè)制造更多的財寶,這樣不僅服務(wù)了員工還提高了企業(yè)的綜合實力,每個人都會很興奮。

呆在公司常常會遇到員工要求要報銷醫(yī)藥費,其實我所實習的這家企業(yè),名號中就帶有“液壓”二字,可見平常的生產(chǎn)活動是離不開機床,機床在我這樣一個外行人看來,是一種挺危急的設(shè)備,雖然員工們技術(shù)嫻熟,但是意外事故難免還是要發(fā)生。而員工報銷醫(yī)藥費時,只要狀況屬實都會賜予報銷,不會有糾紛產(chǎn)生。這家企業(yè)是家私營企業(yè),在過去我的眼中,只要是私營老板就不會有民主,老板就會吭害員工。其實當我身臨其境時發(fā)覺,這一切并不像我想的那樣,一切都是那么和諧,只要員工有困難,公司的領(lǐng)導層都會想方法解決。其實21世紀的競爭是人才的競爭,誰能留住人才,誰才能在競爭中獲勝。是啊,現(xiàn)如今企業(yè)間全部的`設(shè)施設(shè)備都沒多大差別,而差別最大的就是那人才。一個企業(yè)要擁有好的薪酬體系,好的工作環(huán)境才能留住人才,當然前者是物質(zhì)環(huán)境,后者是精神環(huán)境。就猶如保健因數(shù)和激勵因數(shù),他們卻一不行。

作為一名人力資源管理者,人際交往技能是必不行少的一門技術(shù)。我們工作并不像會計那樣,總是望著賬本。也不像技術(shù)工人那樣老是望著機器設(shè)備。而我們的工作就是圍著企業(yè)里各層人員在轉(zhuǎn),無論他是老總還是一般員工。我們要與他們溝通,了解他們真實的想法,真實的信息。知道了他們所要需求時,盡量去滿意他們。讓他們知道企業(yè)是重視他們的,是重視每一個人的,是一視同仁的。當然在達成這一目標的過程中,我們要很好的傳達我們的信息。那從現(xiàn)在開頭就要仔細的訓練自己的語言表達力量和人際交往力量。

暑期的社會實踐讓我收獲了許多,我已經(jīng)明白了現(xiàn)在自己應(yīng)當向這哪一方面努力,只要朝著這個方向努力就肯定會取得勝利。

【第12篇】人力資源實踐報告

人力資源實踐報告

人力資源實踐報告

人一旦得到理解,就會感到莫大的欣慰,更會不惜付出各種代價。人最大的愿望是自己能得到真誠的關(guān)懷和重視。假如企業(yè)家能真誠關(guān)懷員工,便可以達到使員工愿為自己赴湯蹈火,在所不辭的效果。關(guān)懷員工要從兩方面入手,一是關(guān)懷員工的家庭,一是關(guān)懷員工本身。

我們要謹記:敬重和觀賞你的員工,可以從最簡潔的方法開頭做起。不要吝惜你的語言,假如你的真誠地贊美第一個員工,那么人就足以促使員們更加友好交往和努力工作。

我國人力資源特別豐富,這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的珍貴財寶,但是我國的人力資源管理狀況,尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,充分發(fā)揮人力資源的使用效益,從而實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性進展,已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題。

以下是我對人力資源管理提出的幾點建議:

1、首先我們企業(yè)應(yīng)當要樹立人力資源管理的觀念,將人力資源管理納入企業(yè)的進展戰(zhàn)略之中。

2、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)假如沒有創(chuàng)新,就很難進展,即使生存也會面臨危機。在管理上也是如此,企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越,不斷地揚棄來提高管理水平,提高人力資源的利用效率。

3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟效益掛鉤,建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機制,重視精神激勵。

1)目標設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標的要求,還必需要滿意職工個人進展的需求

2)物質(zhì)鼓舞是基礎(chǔ),但不是萬能的,精神鼓舞是根本,二者的完善結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

4、我們要充分利用外部的資源為企業(yè)人力資源進展服務(wù)。在我國企業(yè)全面參加經(jīng)濟全球化,溶入國際經(jīng)濟體系的背景下,加之入世后我國企業(yè)在人力資源管理方面的機遇與挑戰(zhàn),我國跨國經(jīng)營企業(yè)應(yīng)及早做好預(yù)備,更新人力資源管理理念,提高管理層次,實行樂觀行動,削減人才流失的損失。

建立企業(yè)以人力資源開發(fā)為基礎(chǔ)的人力資源管理觀念,建立適合員工進展的內(nèi)部環(huán)境,通過提升人力資源總體力量以最終提升企業(yè)核心力量,推動企業(yè)的進展。當前世界經(jīng)濟呈現(xiàn)全球化趨勢,全球性企業(yè)越來越多的消失在我們的視野,企業(yè)在國際范圍內(nèi)競爭日趨激烈.但最終必定是人力資源力量的競爭,是人才數(shù)量和質(zhì)量的競爭,也是人力資源開發(fā)水平和人才選用機制的競爭。

而且我們現(xiàn)在,“三分靠技術(shù),七分靠管理”,面對二十一世紀激烈的競爭環(huán)境,我們企業(yè)應(yīng)當要對人力資源的管理力量加以重視。由于人力資源開發(fā)與管理的優(yōu)勢,將直接關(guān)系到企業(yè)的成敗。

人力資源實踐報告

學習的最終目的就是應(yīng)用,只有將學習的理論學問與生活實踐相聯(lián)系,將學習的理論學問運用到社會實踐中,學習才能達到最終目的。學院始終以來注意實踐,提倡實踐,也努力制造機會、供應(yīng)機會給同學們參加到實踐中去,因此,學院這次例行為我們組織了到企業(yè)參觀實習。感謝學院的領(lǐng)導老師們的“細心支配”,讓我們能夠提早去了解企業(yè),了解社會。

一.實習目的

1、.通過理論聯(lián)系實際使同學全面地運用所學學問去分析推斷工作中的實際問題,進一步擴高校生的專業(yè)學問,培育獨立工作力量

2、通過親身觀看現(xiàn)場施工工作,初步了解和熟悉人力資源工作在企業(yè)管理中的重要作用。

3、通過實習進一步培育同學的組織性、紀律性、集體主義精神等優(yōu)良品德,為勝任以后的工作打好基礎(chǔ)。

二、實習要求:

1、聽從老師和企業(yè)工作人員的支配指導,有秩序,有禮貌,遵守工廠的相關(guān)規(guī)定。

2、仔細聽取工作人員的講解介紹,有問題準時虛心提問,有看法建議要有禮貌地提出。

3、仔細學習相關(guān)學問以及企業(yè)的管理工作,總結(jié)出自己的收獲和心得體會等,寫實習報告。

三、校外企業(yè)參觀實習基本狀況

秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司簡介

秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司是由秦皇島戴卡輪轂制造有限公司和秦皇島市興龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合資興建,一期投資約1.3億元人民幣,注冊資本2000萬元。主營鋁合金汽車輪轂及其他汽車零部件的生產(chǎn)、銷售和開發(fā),兼營鋁及其他有色金屬的生產(chǎn)、銷售。秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司正在申報高新技術(shù)產(chǎn)品企業(yè),申報資料已預(yù)備就緒;隨著企業(yè)漸漸步入正軌,為提高工作效率及客戶服務(wù)水平,改進過程管理,按iso/ts16949質(zhì)量體系認證要求,認證工作正在緊鑼密鼓的預(yù)備中

秦皇島富通尼特智能科技有限公司簡介:

富通集團成立于1996年,是中美合資的高新技術(shù)企業(yè)。主要從事火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、消防聯(lián)動掌握系統(tǒng)及小區(qū)家居智能化、平安防范等產(chǎn)品的研制、開發(fā)和生產(chǎn)銷售;同時,從事消防工程、智能化工程、建筑弱電系統(tǒng)集成及機電工程的安裝與修理維護,集團坐落于漂亮的海濱城市秦皇島。集團堅持“靠高質(zhì)量生存,靠新技術(shù)進展,以精良的產(chǎn)品和完善的服務(wù)贏得用戶滿足”的質(zhì)量方針,不斷加強質(zhì)量管理為顧客奉獻優(yōu)良的產(chǎn)品。1996通過iso9001質(zhì)量管理體系認證,產(chǎn)品通過3c國家強制認證,并先后獲得“外商投資先進技術(shù)企業(yè)”、“雙軟認證企業(yè)”等多項榮譽證書。集團遵循“我們?nèi)颗?,都為顧客滿足”的營銷理念,建立了完善的市場營銷及技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?!罢\信營銷,專業(yè)服務(wù)”是我們不變的承諾。富通人秉承“朝氣、實干、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,奉獻愛心與才智,致力于實現(xiàn)智能科技的進展和“制造安靜時尚生活”的使命!其企業(yè)文化是:1、企業(yè)精神:朝氣·實干·創(chuàng)新2、管理理念:以人為本·以章治業(yè)3、經(jīng)營理念:我們?nèi)颗?,都為顧客滿足。4、服務(wù)理念:誠信營銷、誠意服務(wù)5、企業(yè)使命:制造安靜時尚的生活6、企業(yè)價值觀:進展事業(yè)、制造財寶、造福員工、造福社會。

來到企業(yè),我們就被專業(yè)的工作人員帶領(lǐng)參觀企業(yè)的生產(chǎn)車間,雖然我們對一些生產(chǎn)工作生產(chǎn)工序不甚了解,但是我們卻能感受的其深厚的企業(yè)文化,觀看到其井井有條并且非常規(guī)范化生產(chǎn)工序。由一線生產(chǎn)崗位的規(guī)范我們便能感受到其背后規(guī)范的的管理制度以及仔細負責的管理人員。

在參觀企業(yè)的這兩天之中,我們深切感受到了秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司以及秦皇島富通尼特智能科技有限公司的深刻的企業(yè)文化,以及嚴謹?shù)木媲缶墓ぷ髯黠L。這兩次企業(yè)參觀實習我們收獲許多。發(fā)覺自己理論與實際的聯(lián)系結(jié)合相差許多,通過企業(yè)參觀使我熟悉到我們在學習一些專業(yè)的理論的學問時,更多的還是要有實際的操作力量和技巧,也應(yīng)有吃苦耐勞,不怕辛苦的奮斗精神。

四、校內(nèi)請管理專家介紹管理閱歷

本周實習的.其次天和第四是請有閱歷的人力資源管理專家介紹管理方面的前沿性理論和方法。

為了進一步加深人力資源管理專業(yè)同學的專業(yè)學問,拓寬本專業(yè)的同學的學問面,我校請有閱歷的人力資源管理專家舉辦了關(guān)于人力資源管理的專題講座。此次講座邀請到的是江南布衣秦皇島總代理士以及國土資源部人力資源部長兼法律顧問。

其次天是由江南布衣秦皇島總代理為我們做的講座。江南布衣秦皇島總代理是一個通過自己創(chuàng)業(yè)來開拓自己事業(yè)的女強人,雖然外表溫順柔弱但內(nèi)心頑強布滿思想。通過她的專業(yè)介紹我們了解到江南布衣的經(jīng)營理念是:自然質(zhì)樸的自我風格與現(xiàn)代時尚的有機結(jié)合,著實服務(wù)和售后誠信為經(jīng)營立足之本。這個品牌推崇“自然、健康、完善”的生活方式。

通過講座,增加我們對現(xiàn)實社會的了解以及自己創(chuàng)業(yè)的艱辛,她讓我們知道了要做成一番事業(yè)就要不怕苦不怕累,英勇開拓,可以完成別人所不能完成的事情。而且肯定要從內(nèi)在來提高自己,提高自己的學問修養(yǎng),肯定要有良好的道德品質(zhì)。

第四天是國土資源部人力資源部長兼法律顧問為我們做的講座,他是一個對自己要求嚴格,對學問很渴望的人,同時他也是我們的學長,就現(xiàn)在而言算是一個事業(yè)有成的青年。他講了自己的事業(yè)奮斗史,以及人力資源管理的專業(yè)學問,并且理論聯(lián)系實際為我們敘述人力資源案例,以及自己的一些工作閱歷,工作感受。講座內(nèi)容實在中用,充分發(fā)揮了自己的個人魅力。講座中,通過同學和講師的互動,使我們增加了各方面的學問,不僅有專業(yè)學問,更有讓我們受益匪淺的人生哲理。

講座中同學樂觀提問,講師旁征博引,以豐富的理論學問解答同學心中的懷疑。同學們紛紛表示這次講座讓他們對本專業(yè)有了新的熟悉,拓寬了視野,了解了一些本專業(yè)的前沿討論理論與方法,增加了專業(yè)學習的愛好和動力。

通過兩天的實習講座,我們了解到的不僅是專業(yè)學問,更是理論聯(lián)系實踐的難得的珍貴學問財寶。通過這兩次人力資源管理專家實習講座我們的收獲許多,我們應(yīng)學習他們吃苦耐勞,不怕辛苦的奮斗精神。從而為以后成為他們那樣勝利的管理者打下堅實的基礎(chǔ)。

五、實習總結(jié)及心得體會

一刺眼我們的實習就這樣結(jié)束了,這次的實習是高校中特別重要的一次體驗。

實習是高校里必不行少的一項內(nèi)容,始終以來,我們作為同學,只是一味地獵取學問,真正實踐的機會少之又少。所謂“讀萬卷書,行萬里路”,高校生讀的書不肯定上萬卷,但卻不少,從小始終讀到大,而行的路卻太少了。所以我覺得實習具有重大的意義,他供應(yīng)我們實踐的機會,從中去發(fā)覺自己所學的與真正應(yīng)用的是不相符的,是不是在高校里學的學問出了校內(nèi)就用不上。通過實習,可以了解自己與抱負的差距,在以后的學習中,可以有側(cè)重地彌補某些方面的不足。所以我要說實習的日子過得很快,但肯定是值得付出的。

【第13篇】社會實踐報告人力資源

社會實踐報告人力資源

社會實踐報告人力資源

xx年暑假,我參與了位于xx市xx區(qū)鄰玉鎮(zhèn)機場大道的巨力液壓有限公司的貨物運輸工作和幫助公司人力資源部進行一些內(nèi)勤工作。

這里雖然不是很大,但卻給了我一個很好的學以致用的機會,這能夠讓我提前了解職場,對將來真正進入職場有很大的關(guān)心。我曾隨著公司的貨車去內(nèi)江的隆昌縣山川鎮(zhèn),去拉一批原材料,在路上我也學到了,了解到了許多東西。我其實并不太了解公司,我從司機那里知道了我們公司的.一些狀況,明顯對于一個人力資源管理者,了解員工,了解企業(yè),這才是做好人力資源工作最基本的要求。我們?nèi)肆Y源管理者是員工和企業(yè)間的協(xié)調(diào)者,我們要為員工服務(wù)的同時要激勵員工,使其能夠為企業(yè)制造更多的財寶,這樣不僅服務(wù)了員工還提高了企業(yè)的綜合實力,每個人都會很興奮。

呆在公司常常會遇到員工要求要報銷醫(yī)藥費,其實我所實習的這家企業(yè),名號中就帶有“液壓”二字,可見平常的生產(chǎn)活動是離不開機床,機床在我這樣一個外行人看來,是一種挺危急的設(shè)備,雖然員工們技術(shù)嫻熟,但是意外事故難免還是要發(fā)生。而員工報銷醫(yī)藥費時,只要狀況屬實都會賜予報銷,不會有糾紛產(chǎn)生。這家企業(yè)是家私營企業(yè),在過去我的眼中,只要是私營老板就不會有民主,老板就會吭害員工。其實當我身臨其境時發(fā)覺,這一切并不像我想的那樣,一切都是那么和諧,只要員工有困難,公司的領(lǐng)導層都會想方法解決。其實21世紀的競爭是人才的競爭,誰能留住人才,誰才能在競爭中獲勝。是啊,現(xiàn)如今企業(yè)間全部的設(shè)施設(shè)備都沒多大差別,而差別最大的就是那人才。一個企業(yè)要擁有好的薪酬體系,好的工作環(huán)境才能留住人才,當然前者是物質(zhì)環(huán)境,后者是精神環(huán)境。就猶如保健因數(shù)和激勵因數(shù),他們卻一不行。

作為一名人力資源管理者,人際交往技能是必不行少的一門技術(shù)。我們工作并不像會計那樣,總是望著賬本。也不像技術(shù)工人那樣老是望著機器設(shè)備。而我們的工作就是圍著企業(yè)里各層人員在轉(zhuǎn),無論他是老總還是一般員工。我們要與他們溝通,了解他們真實的想法,真實的信息。知道了他們所要需求時,盡量去滿意他們。讓他們知道企業(yè)是重視他們的,是重視每一個人的,是一視同仁的。當然在達成這一目標的過程中,我們要很好的傳達我們的信息。那從現(xiàn)在開頭就要仔細的訓練自己的語言表達力量和人際交往力量。

暑期的社會實踐讓我收獲了許多,我已經(jīng)明白了現(xiàn)在自己應(yīng)當向這哪一方面努力,只要朝著這個方向努力就肯定會取得勝利。

【第14篇】人力資源管理專業(yè)社會實踐認知報告怎么寫

為期半月的寒假實踐,我特別重視,也很仔細。由于我們平常只能從課本上學習理論學問,能有這樣的實踐機會,當然就非常珍惜,盼望能夠通過實踐學習一些書本學習不到是學問,積累實踐閱歷,為日后參與工作打下基礎(chǔ)。

由于缺乏實踐閱歷,我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,熟悉不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,更好的開展工作,我特殊注意加強專業(yè)學問的學習,堅持“向同事學、向書本學”的思路,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以彌補自身專業(yè)學問結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限。“三人行,必有我?guī)煛保髽I(yè)中的每一位領(lǐng)導和同事都是我的老師,他們的豐富閱歷是一筆珍貴的財寶,是我不斷學習的源泉。為此,我樂觀向身邊的領(lǐng)導、同事和前輩們請教,虛心吸取他們的珍貴閱歷,以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣,規(guī)范和訂正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通過系統(tǒng)的學習企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、民營企業(yè)黨務(wù)管理實務(wù)等業(yè)務(wù)學問,努力把握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,熟識工作流程。

這次實踐經(jīng)受讓我發(fā)覺,理論與實際的差距:剛踏上社會的我躍躍欲試,大有氣吞山河之勢,由于我平常學的學問最終可以派上用場了。但后來實踐發(fā)覺實際上我看的只是基本理論學,尚未具有進展?jié)摿Γ瑳]有容入企業(yè)。學校主要是通過學習,把握觀看問題、分析問題、解決問題的思路和方法。走進企業(yè)才發(fā)覺作為人力資源工一要熟識國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策,二要把握最新的人力資源理論和技術(shù),三要具備戰(zhàn)略家的某些素養(yǎng),最重要的是能夠依據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實際把學到的學問詳細化。由于學問老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更簡單,到社會上連續(xù)學習才是理論與實際的結(jié)合方法,高校課堂上學的都是理論學問,許多案例的分析其實也都不夠真實,而且還會失去現(xiàn)實意義。工作中的人力資源管理工作,許多方案假如用高校的理論學問來做,最終都實行不通的,甚至會被全盤否定掉。

要仔細學習業(yè)務(wù)學問,在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對于我來說,首要任務(wù)就是要學習、嫻熟把握業(yè)務(wù)學問,始終一樂觀的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業(yè)務(wù)學問學習的同時,踏踏實實的做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成果在。

要揚長避短,不斷完善自己。要正確的熟悉自己,在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,更進一步注意熬煉自己的應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量、組織力量以及制造力量,不斷在工作中學進取。

人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對我的影響

一要有愛心:愛職業(yè),愛員工,敬重領(lǐng)導。二要有責任心:仔細做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細,事事重要,事事都是責任。三要業(yè)務(wù)精益求精:時時、事事尋求合理化,精通人力資源業(yè)務(wù),知人善任,用人有方,追求人與事結(jié)合的點。四要有探究、創(chuàng)新、團結(jié)、協(xié)調(diào)、聽從、自律、健康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。

由于人的工作是最簡單微妙的工作,人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,需要以樂觀的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員

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