嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度(七篇)

嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度(七篇)嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度篇一

為推動(dòng)公司企業(yè)文化建立，提高員工素養(yǎng)，樹立和保持公司良好統(tǒng)一的整體形象;標(biāo)準(zhǔn)公司工作服的治理，特制定本制度。

二、適用范圍：

公司全體員工

三、詳細(xì)內(nèi)容：

第一條本制度規(guī)定了公司工作服的定制、發(fā)放、領(lǐng)用及折舊標(biāo)準(zhǔn)，著裝要求;員工著裝包括工作服、鞋、帽、工作牌及勞動(dòng)防護(hù)用品等。

其次條行政人事部負(fù)責(zé)公司工作服的歸檔治理，包括發(fā)放及折舊標(biāo)準(zhǔn)、工作服的購(gòu)置及驗(yàn)收、領(lǐng)用核簽、檢查考核等工作。

第三條工作服的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

1、公司的工作服包括冬裝和夏裝。

2、公司人員發(fā)放工作服冬、夏裝各兩套。

3、新員工進(jìn)入公司十天后發(fā)工作服，期間發(fā)放舊的工作服。

第四條工作服的定制及領(lǐng)用

1、工作服使用年限：(冬、夏)工作服各兩年，兩年內(nèi)實(shí)行冬裝公司統(tǒng)一回收，兩年后的回收屬自愿行為。

2、后勤倉(cāng)庫(kù)要定期盤點(diǎn)工作服，并依據(jù)員工進(jìn)出狀況和庫(kù)存狀況，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展匯報(bào)及申購(gòu)，備足數(shù)量以便使用;并依據(jù)使用年限、季節(jié)變化準(zhǔn)時(shí)組織更換。

3、工作服訂購(gòu)要本著貨比三家的原則選擇好定制廠家，在定制前應(yīng)簽訂合同(或協(xié)議)，明確數(shù)量、材質(zhì)、尺寸規(guī)格、交期、價(jià)格、發(fā)票稅點(diǎn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)使用標(biāo)準(zhǔn)以及其它定制要求等。工作服做好到廠時(shí)由行政人事部及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管組織進(jìn)展驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格后入庫(kù)保管。

4、行政人事部依照各部門員工事先自行申報(bào)的衣服尺寸，通知各部門統(tǒng)一到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，倉(cāng)管員幫助行政專員按詳細(xì)的要求如數(shù)發(fā)放。

四、工作服穿著規(guī)定：

1、全體員工，上班時(shí)間(無論是正常上班還是加班)必需著工作服，公務(wù)外出或其它時(shí)間可著便裝。

2、公司組織大型集體活動(dòng)時(shí)，全部人員必需按統(tǒng)一要求著裝。

第五條工作服的折舊標(biāo)準(zhǔn)

1、員工的夏裝工作服實(shí)行免費(fèi)使用，冬裝工作服收取折舊費(fèi)用。

2、員工自動(dòng)離職的應(yīng)全額收取工作服費(fèi)用;正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時(shí)間長(zhǎng)短收取相應(yīng)的折舊費(fèi)。

3、員工在辭職辦手續(xù)時(shí)其工作服應(yīng)事先洗潔凈疊好再退還給倉(cāng)管員，倉(cāng)管員視工作服新舊狀況進(jìn)展分類保管，以便下次優(yōu)先發(fā)放使用。

4、員工服裝在規(guī)定使用期限內(nèi)因喪失、損壞等緣由造成無法穿著上班的，可由本人直接向行政人事部申請(qǐng)購(gòu)置，經(jīng)審批前方可到后勤倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取工作服，其費(fèi)用從工資中扣除。若屬有意損壞的除加價(jià)賠償外，還將視情節(jié)嚴(yán)峻狀況進(jìn)展處理。

5、員工因崗位或作業(yè)特別性需增發(fā)冬、夏裝的，可由員工所在部門申請(qǐng)，經(jīng)公司審批后由倉(cāng)庫(kù)發(fā)放，并要做好相關(guān)登記工作。

6、折舊標(biāo)準(zhǔn)：

工作服折舊分類工作3個(gè)月內(nèi)(含)折舊費(fèi)為50%;工作3-6個(gè)月(含)折舊費(fèi)為40%;工作6-12個(gè)月(含)折舊費(fèi)為20%;一年以下少件、喪失按原價(jià)賠償一年以上按半價(jià)賠償

五、遵守事項(xiàng)

1、上班時(shí)間必需統(tǒng)一著公司配發(fā)的公司工作服及佩戴工作牌;

2、員工對(duì)配發(fā)的工作服有保管、修補(bǔ)的責(zé)任;

3、員工不得擅自轉(zhuǎn)變工作服的式樣;

4、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服;員工人為損壞、喪失工作牌(洗滌、保存方法不當(dāng))，按原價(jià)賠償。

5、工作服應(yīng)保持干凈，如有損壞，員工應(yīng)自費(fèi)進(jìn)展修補(bǔ);

6、生產(chǎn)及幫助性員工凡在上班期間必需穿公司工作服進(jìn)展作業(yè)，每天晨會(huì)公司指定人員進(jìn)展檢查，員工未按要求穿著工作服，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)展懲罰20元/次;未按要求佩戴工作牌者進(jìn)展懲罰10元/次。人事部負(fù)責(zé)對(duì)以上行為進(jìn)展不定期抽查，對(duì)不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者按公司規(guī)定賜予懲罰，并計(jì)入當(dāng)月績(jī)效考核;

7、主管級(jí)以上員工有指導(dǎo)與監(jiān)視員工標(biāo)準(zhǔn)穿戴工作服的責(zé)任。

8、員工穿著工作服和儀容儀表的狀況，將作為個(gè)人績(jī)效考核的依據(jù)之一。

嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度篇二

一、總則

第一條為進(jìn)一步提高公司的接待治理水平，促進(jìn)接待工作的.標(biāo)準(zhǔn)化，更好地反映我公司精神面貌，增進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的支持和合作，到達(dá)增進(jìn)友情、溝通信息、有效改善企業(yè)外部環(huán)境，樹立良好企業(yè)形象的目的，特制定本治理方法。

二、接待工作的主要任務(wù)

其次條安排上級(jí)部門、兄弟單位、友鄰部門和基層單位領(lǐng)導(dǎo)來公司人員的吃、住、行。

第三條安排重要來賓的檢查、考察、調(diào)研等活動(dòng)。

第四條幫助辦理公司大型會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。

第五條幫助開展公共關(guān)系工作，協(xié)調(diào)好公司的外部環(huán)境。

三、接待工作的根本原則

第六條堅(jiān)持為提高企業(yè)進(jìn)展和經(jīng)濟(jì)效益效勞的原則，強(qiáng)化公關(guān)意識(shí)，增加接待工作深度，宣傳企業(yè)形象，提高公司聲譽(yù)，并廣泛獵取信息。

第七條接待工作要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，符合禮儀要求，按制度和程序辦事，克制隨便性;既要嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)廉政建立的規(guī)定，又要增加兄弟單位之間的感情，同時(shí)也要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

第八條接待安排應(yīng)依據(jù)來賓的身份和任務(wù)，安排不同領(lǐng)導(dǎo)的接待，確定相應(yīng)人員的伴隨;既要熱忱周到、也要講節(jié)省，量力而出，反對(duì)鋪張鋪張。

第九條堅(jiān)持辦公室歸口治理與對(duì)口部門接待相結(jié)合的原則。辦公室負(fù)責(zé)接待工作的統(tǒng)一治理，辦理重要接待事務(wù);對(duì)涉及較強(qiáng)業(yè)務(wù)性的接待事務(wù)，應(yīng)由有關(guān)工程部牽頭對(duì)口接待，辦公室協(xié)作。

第十條接待工作中應(yīng)自尊自重，本著敬重來賓的原則，搞好效勞，不允許發(fā)生有損我所形象的大事。

四、接待工作的的程序與規(guī)定：

第十一條日常接待工作的標(biāo)準(zhǔn)：

1、接打電話時(shí)，要使用文明語言如“您好“、“請(qǐng)問貴姓“、“您找哪位“、“請(qǐng)稍候“、“感謝“等等之類的禮貌用語。

2、在打電話前要預(yù)備好記錄用紙、筆或其它所需要的文件、資料，不能等電話接通后，去找所需要的東西而對(duì)方拿著聽筒等候。

3、當(dāng)客人來訪時(shí)，應(yīng)熱忱迎接，主動(dòng)引客人到辦公室或接待室交談。忌讓客人長(zhǎng)期等候無人過問。如本人有事離開辦公室時(shí)，應(yīng)將辦公桌上的文件、資料安放好，以免泄密或喪失。

4、宴請(qǐng)客人時(shí)，應(yīng)依據(jù)宴請(qǐng)的性質(zhì)和規(guī)模不同，分為工作餐、聚餐、宴會(huì);依據(jù)來賓的身份，確定不同的人坐陪。

第十二條一般性接待工作的程序：

1、接待前的預(yù)備工作

1)、對(duì)來賓的根本狀況做到心中有數(shù)。

2)、制定和落實(shí)接待規(guī)劃。

3)、做好接待前的細(xì)節(jié)工作。

2、接待中的效勞工作

1)、安排專人迎接來賓。

2)、妥當(dāng)安排來賓的生活。

3)、商訂活動(dòng)日程。

4)、安排公司領(lǐng)導(dǎo)探望來賓。

5)、細(xì)心組織好活動(dòng)。

6)、安排宴請(qǐng)和掃瞄。

7)、為客人訂購(gòu)返程車船或飛機(jī)票。

3、接待后的工作

1)懇切地一直賓征求接待工作的意見，并詢問有什么需要接待人員辦理的事情。

2)把已經(jīng)訂好的返程車(船、飛機(jī))票送到客人手中，并商議離開款待所或賓館的詳細(xì)時(shí)間。

3)安排送客車輛，如有必要還應(yīng)安排公司領(lǐng)導(dǎo)為客人送行。

五、接待工作的有關(guān)要求

每十三條依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖及客人的需求，把握接待工作的規(guī)律，做到目標(biāo)明確，思路清楚，規(guī)劃周密，主次清楚，機(jī)動(dòng)敏捷，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，扎實(shí)做好工作。

每十四條嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度，在授權(quán)范圍以外個(gè)人不得擅自作任何打算和承諾。未經(jīng)同意私自安排的宴請(qǐng)等接待費(fèi)用，一律不予簽字報(bào)銷。

每十五條著裝干凈大方，舉止談吐文明禮貌，效勞熱忱、周到、急躁，保持良好的精神風(fēng)貌，從各方面表達(dá)恩湃公司的良好形象。

每十六條辦公室接待治理人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，熟識(shí)接待效勞治理學(xué)問，把握公共禮儀標(biāo)準(zhǔn)，了解公司的根本狀況以及本省的政治、經(jīng)濟(jì)、人文、地理、風(fēng)俗民情和風(fēng)景名勝的一般學(xué)問，并具備必需的應(yīng)變力量和語言表達(dá)力量。

六、附則

第十七條本治理方法經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)爭(zhēng)論通過，自公布之日起開頭實(shí)施。

第十八條本方法由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度篇三

一、行政方面：

1、幫助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);

2、幫助參加并起草公司進(jìn)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解;

3、負(fù)責(zé)總公司年度綜合性資料，組織并起草公司綜合性的工作規(guī)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件;

4、負(fù)責(zé)公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，幫助參加專用標(biāo)準(zhǔn)及治理制度的擬定、爭(zhēng)論、修改工作;對(duì)文件中的重要事項(xiàng)進(jìn)展跟蹤檢查和督導(dǎo)，推動(dòng)公司的治理;

5、搜集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，把握全公司主要活動(dòng)狀況，編寫公司年度大事記;

6、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，依據(jù)需要撰寫會(huì)議紀(jì)要，并跟蹤、檢查、催促會(huì)議的貫徹實(shí)施;

7、監(jiān)視執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)各崗位及其場(chǎng)所的勞動(dòng)、衛(wèi)生、安全狀況進(jìn)展定期及不定期檢查;

8、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)，開展年度總評(píng)比和表彰活動(dòng);

9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作;

10、負(fù)責(zé)公司辦公用品的治理;

11、負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的籌劃和組織;

12、負(fù)責(zé)公司檔案治理工作;

13、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，為促進(jìn)相互之間的團(tuán)結(jié)做好工作;

二、人事方面：

1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行聘請(qǐng)、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;

2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿意公司的經(jīng)營(yíng)治理需要;

3、依據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)進(jìn)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的聘請(qǐng)需求，編制年度/月度人員聘請(qǐng)規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

4、做好各崗位的職位說明書，并依據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)展相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符;

5、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的治理、保管、用工合同的簽訂;

6、建立并準(zhǔn)時(shí)更新員工檔案，做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等)

7、制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

8、對(duì)試用期員工進(jìn)展培訓(xùn)及考核，并依據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;

9、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的鼓勵(lì)和約束機(jī)制;

10、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效治理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)展監(jiān)視和掌握，準(zhǔn)時(shí)解決其中消失的問題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效治理體系;

11.、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、嘉獎(jiǎng)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù);

12、做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作

13、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢的辦理;

14、協(xié)作其他部門做好員工思想工作，受理并準(zhǔn)時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜;

15、定期主持召開本部門工作例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高治理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項(xiàng)工作任務(wù)能準(zhǔn)時(shí)完成;

16、其他突發(fā)大事處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度篇四

一、工作時(shí)間

(一)公司上班時(shí)間為周一至周五的8:30-17:30，每天中午12:00-13:00為午餐和休息時(shí)間。

(二)凡屬國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日和公休日，均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)午休時(shí)間辦公室須安排人員值班。

二、考勤制度

(一)各部門要指定專人負(fù)責(zé)考勤，并將名單交辦公室備案。

(二)考勤員負(fù)責(zé)逐日照實(shí)記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表(各種假條附后)交部門經(jīng)理審核簽字后于每月2日前報(bào)辦公室，員工工資將按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。

(三)考勤統(tǒng)計(jì)是公司對(duì)員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù)，任何人不得弄虛作假，辦公室有權(quán)對(duì)各部門考勤狀況進(jìn)展檢查、核對(duì)。

(四)員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度，不得無故遲到、早退、缺勤。

(五)員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在工作時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事，不得隨便串崗、談天等。如有違反，即作違紀(jì)處理。

三、請(qǐng)銷假制度

(一)員工請(qǐng)事假、病假及其它各類假，均應(yīng)事先請(qǐng)假，事后銷假。詳細(xì)要求按《關(guān)于員工各種假期的治理規(guī)定》執(zhí)行。

(二)員工因業(yè)務(wù)需要外出工作，要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排，部門經(jīng)理外出工作，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通告主管領(lǐng)導(dǎo)。

四、著裝、禮儀、禮節(jié)規(guī)定

(一)員工在工作時(shí)不得著運(yùn)動(dòng)裝、牛仔裝、緊身褲等休閑服裝(工作服除外)，做到服裝干凈、舉止端莊、精神飽滿。

(二)員工之間應(yīng)相互敬重、相互幫忙，要用自身言行樹立公司形象。

(三)員工在接待來電、來訪時(shí)要用禮貌用語，不得在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩，吵鬧或使用粗魯語言。

五、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)制度

(一)各部門應(yīng)負(fù)責(zé)各自辦公室的清潔衛(wèi)生。全部的文件、資料、報(bào)紙要擺放整齊，桌面、地面等要保持清潔，每日工作完畢時(shí)應(yīng)將個(gè)人桌面拾潔凈。

(二)各部門均設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公地點(diǎn)的安全、保衛(wèi)、消防工作，定期檢查，準(zhǔn)時(shí)消退存在的隱患。同時(shí)，每一位員工對(duì)公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問題均要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)、幫助處理的義務(wù)。

六、各種辦公設(shè)備的使用制度

(一)電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、長(zhǎng)途電話、車輛均由辦公室指定專人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)。

(二)因工作需要使用電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長(zhǎng)途電話的，必需征得部門經(jīng)理同意后，由辦公室對(duì)其使用狀況進(jìn)展登記，并安排專人治理。

(三)車輛由辦公室統(tǒng)一治理調(diào)度。各部門經(jīng)理因公外出，原則上派車，在公司車輛調(diào)派不出的狀況下，部門經(jīng)理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車，要填寫“用車申請(qǐng)單“，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由辦公室安排，在公司車輛調(diào)派不出，而辦事地點(diǎn)超過3公里以上或者1公里以內(nèi)沒有公交車輛的狀況下，部門經(jīng)理可以批準(zhǔn)員工乘坐出租汽車，并憑“用車申請(qǐng)單“報(bào)銷。

(四)任何人不得因私使用各種辦公設(shè)備，若因特別狀況需要使用者，須經(jīng)辦公室主任同意，并填寫使用單，費(fèi)用自理。

七、嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密制度

各級(jí)員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)成果、領(lǐng)個(gè)資料、員工經(jīng)濟(jì)收入及其他有關(guān)商業(yè)隱秘和內(nèi)部狀況。各部門經(jīng)理要常常對(duì)員工進(jìn)展職業(yè)道德教育，做到不該問的不問，不該講的不講。如有違者，公司有權(quán)追究責(zé)任。

嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度篇五

公司實(shí)行“崗薪制”的安排制度，為不同崗位的員工供應(yīng)不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇;公司為員工供應(yīng)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升時(shí)機(jī);公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出奉獻(xiàn)的員工予以表彰、嘉獎(jiǎng)。

一、員工聘用制度

第一條為加強(qiáng)本公司隊(duì)伍建立，提高員工的根本素養(yǎng)，制定本規(guī)定。

其次條本公司系統(tǒng)全部員工分為兩大類：正式員工和短期聘用員工。

正式員工是本公司系統(tǒng)員工的主體，享受本公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇，短期聘用員工指具有明確聘用期的兼職員工、臨時(shí)工以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定，短期聘用員工聘用期滿后，若情愿連續(xù)受聘，凈本公司同意后，可與本公司續(xù)簽聘用合同，正式員工和短期聘用員工均

應(yīng)與本公司簽訂合同。

第三條本公司需特聘員工時(shí)，提倡公開從社會(huì)求職人員以及從事本專業(yè)的在職教師或在職員工中擇優(yōu)錄用，也可由內(nèi)部員工引薦，內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后，引薦人必需立下?lián)?/p>

第四條從事治理和教學(xué)工作的正式員工一般須滿意下述條件：

(一)?？埔陨蠈W(xué)歷;

(二)一年以上相關(guān)工作經(jīng)受;

(三)年齡一般在45歲以下，特別狀況不超過55歲;

(四)計(jì)算機(jī)、設(shè)計(jì)等與崗位相符的專業(yè)，計(jì)算機(jī)和設(shè)計(jì)專業(yè)教師

需有相關(guān)的職稱資格或豐富的工作閱歷;

(五)無不良行為記錄;

特別狀況人員，應(yīng)屆畢業(yè)生等人員需經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)前方可考慮聘用。

第五條全部應(yīng)聘人員除經(jīng)理特批免予試用或縮短試用期外，一般都必需經(jīng)過一到兩個(gè)月的試用期前方可考慮聘為正式員工

第六條試用人員必需呈交下述材料

(一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫聘請(qǐng)表格。

(二)學(xué)歷、職稱證明。

(三)個(gè)人簡(jiǎn)歷。

(四)近期照片2張。

(五)身份證復(fù)印件。

第七條試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下：

(一)根本工資待遇。

(二)試用人員不享有保險(xiǎn)、生活補(bǔ)助等待遇。

第八條

試用人員經(jīng)使用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工，并依據(jù)其工作力量和崗位重新確定后，享受正式員工各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后，試用期計(jì)入工齡，試用不合格者，可延長(zhǎng)期使用期限或者打算不予聘用，對(duì)于不予聘用者，不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)，試用人員不得提出任何異議。

二、崗位責(zé)任制度

1、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，每天堅(jiān)持寫工作日志及心得

2、熱誠(chéng)、謙遜、急躁地效勞于學(xué)員及家長(zhǎng)。

3、維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全，保障正常使用。

4、隨時(shí)整理客戶信息文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不喪失。工作中因疏忽，酌情處理，因個(gè)人緣由造成損失，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。

5、準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及學(xué)員狀況。

6、領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)應(yīng)盡力完成，如上班時(shí)間完不成的應(yīng)主動(dòng)加班完成。

7、因個(gè)人緣由給工作的下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)人員有義務(wù)立刻到位予以解決，同事之間互幫互助。

8、因教學(xué)培訓(xùn)工作的特別性，開課期間，員工休息日為輪番作息，每周休息一天，其休息日需依據(jù)工作需要合理的安排。嚴(yán)格請(qǐng)假制度，員工因病或有重要事情需要處理，需提前向公司請(qǐng)假，以便公司準(zhǔn)時(shí)調(diào)整課程及代課教師的安排，不請(qǐng)假者按曠工處理，造成不利影響或損失，需要擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。

三、工資制度

公司依據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，支付力量及社會(huì)物價(jià)漲跌狀況，依據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)調(diào)整工資金額。

(一)工資構(gòu)造：根本工資+全勤獎(jiǎng)+績(jī)效工資

(二)教學(xué)及宣傳獎(jiǎng)：依據(jù)個(gè)人力量，通過對(duì)教學(xué)質(zhì)量的考核以及學(xué)員的反應(yīng)，制定教學(xué)獎(jiǎng)，金額0000/月;依據(jù)日常個(gè)人宣傳和招生的狀況，賜予每招生一個(gè)學(xué)員50-200元的嘉獎(jiǎng)。

(三)工資發(fā)放時(shí)間：工資發(fā)放時(shí)間為每月15日，如發(fā)薪日正好趕上休息日或者節(jié)假日，工資會(huì)提前或延后發(fā)放。如對(duì)當(dāng)月工資有異議者，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)提出。為了便于治理，公司采納壓薪制(半月工資)，待員工合理離職以后，予以退還。員工有以下情形者，不予退還：

1、離職時(shí)，為提前半月提出，影響公司人員安排;

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作;

3、嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律，被開除?；蛴胁环ㄐ袨檎撸肪糠韶?zé)任。

四、福利待遇

1、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在公司工作三個(gè)月以上，工作中有良好表現(xiàn)，個(gè)人檔案、身份證明齊全，公司依據(jù)員工的績(jī)效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。

2、員工轉(zhuǎn)正后發(fā)放伙食補(bǔ)助。

3、依據(jù)節(jié)假日不同，發(fā)放福利物品或者補(bǔ)助。

五、人事考核制度

第一條目的

(一)本規(guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)地推行人事考核工作。

(二)本規(guī)定的目的是要通過對(duì)職工在肯定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作

業(yè)務(wù)力量，以及努力程度的評(píng)價(jià)，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事治理工作的公正和民主，提高工作熱忱和工作效率。

其次條考核范圍

(一)人事考核——對(duì)職工的上班下班時(shí)間進(jìn)展考核和評(píng)價(jià)

(二)態(tài)度考核——對(duì)職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進(jìn)展觀看、分析和評(píng)價(jià)。

(三)力量考核——通過職務(wù)工作行為，觀看、分析和評(píng)價(jià)職工具有的力量。

(四)成績(jī)考核——對(duì)職工分擔(dān)的職務(wù)狀況、工作完成狀況進(jìn)展觀看、分析和評(píng)價(jià)。

第三條考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)人事考核由公司的指紋考勤機(jī)執(zhí)行，其他考核由人事負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核的統(tǒng)計(jì)與執(zhí)行事務(wù)。

第四條考核者的原則立場(chǎng)

為了使人事考核公正合理的進(jìn)展，考核者必需遵守以下各原則：

(一)必需依據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀看到的詳細(xì)事實(shí)作出評(píng)價(jià)。

(二)必需去除對(duì)被考核者的好反感、憐憫心等偏見，排解對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮，在自己的信念根底上做出評(píng)價(jià)。

(三)不對(duì)考核期以及職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)展評(píng)價(jià)。

(四)考核者應(yīng)當(dāng)依據(jù)自己得出的評(píng)價(jià)結(jié)論，對(duì)被考核者進(jìn)展揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的指導(dǎo)教育。

(五)考核等級(jí)

(一)s——精彩，不行挑剔(超群級(jí))。

(二)a——滿足，不負(fù)眾望(優(yōu)秀及)。

(三)b——稱職，令人心安(較好級(jí))。

(四)c——有問題，需要留意(較差級(jí))。

(五)d——危急，牽強(qiáng)維持(很差級(jí))。

對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月考核成績(jī)?yōu)閐的，將給于警告處分，警告后考核成績(jī)依舊為d級(jí)的，可予以開除。

六、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定

第一條、公司員工必需自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退(上下班時(shí)間必需打卡，每天三次，分別為：早上上班時(shí)間、下午上班時(shí)間及下班時(shí)間)，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出上課時(shí)，需做好安排并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，員工因私事請(qǐng)假必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，因病請(qǐng)假需出具醫(yī)院證明，請(qǐng)假員工事畢后，需向批準(zhǔn)人銷假，上述均應(yīng)采納書面形式，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

其次條、上班時(shí)間為早上8：00——12：00，下午1：30——5：30。

上班時(shí)間開頭后30分鐘到班者按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處;提前30分鐘下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。如遇大雨大雪大霧等惡劣天氣時(shí)，正常上班時(shí)間30分鐘內(nèi)可不算遲到，如遇其他突發(fā)大事，不能按時(shí)到班的狀況，需向公司電話說明，否則按遲到或曠工論處。

第三條、全勤獎(jiǎng)100元。一個(gè)月內(nèi)遲到、早退達(dá)3次者，扣發(fā)一天工

資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)兩臺(tái)你工資;累計(jì)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的根本工資;累計(jì)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的根本工資。

第四條、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的根本工資和獎(jiǎng)金;每月曠工一天者，扣發(fā)5天的根本工資和獎(jiǎng)金，并給于一次通報(bào)批判;每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的根本工資和獎(jiǎng)金，并給與嚴(yán)峻警告一次;每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月根本工資和獎(jiǎng)金，并賜予留用查看處分;每月累計(jì)曠工3天以上者，領(lǐng)導(dǎo)找其談話，不能改正者，堅(jiān)決予以辭退。

第五條、每個(gè)月進(jìn)展評(píng)比優(yōu)秀員工，嘉獎(jiǎng)200元。(條件：必需全勤員工、本職工作上表現(xiàn)優(yōu)秀)。

第六條、衛(wèi)生為輪番制，輪番期間，衛(wèi)生不清潔扣罰10元/次。個(gè)人衛(wèi)生，工作完畢以后未整理潔凈者扣罰10元/次。

第七條、上班時(shí)間不得有玩耍打鬧、賭博喝酒、睡覺、打嬉戲等影響本公司形象的行為。違者扣罰10元/次。

嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度篇六

一、目的

推行工作日志制度，便于了解公司各部門的工作狀況、工作效率以及工作中存在的困難和問題，從而準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相應(yīng)的措施賜予正確、有效的指引和妥當(dāng)?shù)慕鉀Q，以確保在分工協(xié)作以及明確崗位工作職責(zé)根底上，強(qiáng)化執(zhí)行，提高效率，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)治理。

同時(shí)，工作日志制度也利于員工對(duì)自己工作內(nèi)容和工作過程等方面進(jìn)展全面的.了解，并且通過自我監(jiān)視和總結(jié)，提出合理化建議，明確工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，合理規(guī)劃工作日程和流程，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提高個(gè)人工作技能和力量。

此外，工作日志制度是公司治理體系的一個(gè)重要組成局部，績(jī)效治理的原始依據(jù)之一。

二、范圍

1.本治理制度適用于各部門經(jīng)理及以下各層次治理人員、正式和實(shí)習(xí)期員工。

2.本治理制度規(guī)定了上述人員每天必需填寫工作日志。

三、原則

1.真實(shí)性：真實(shí)、客觀填寫《工作日志》相關(guān)內(nèi)容;

2.完整性：保證《工作日志》及相關(guān)內(nèi)容填寫的完整性;

3.簡(jiǎn)明性：《工作日志》的填寫應(yīng)簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出，并可按重要性從大到小有序排列;

4.準(zhǔn)時(shí)性：《工作日志》當(dāng)日準(zhǔn)時(shí)填寫;

5.權(quán)威性：《工作日志》將作為公司員工月度、季度和年度績(jī)效考核及以后人事決策的原始依據(jù)之一存檔。

四、職責(zé)

1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)：不定期對(duì)公司各層次治理人員及員工的《工作日志》進(jìn)展查閱，確認(rèn)并提出指導(dǎo)意見;

2.副總經(jīng)理負(fù)責(zé)：定期對(duì)部門經(jīng)理及員工的《工作日志》進(jìn)展檢查、確認(rèn)、批閱并提出指導(dǎo)意見;

3.部門經(jīng)理負(fù)責(zé)：每天對(duì)本部門員工以及基層主管的《工作日志》進(jìn)展檢查、確認(rèn)、批閱并提出指導(dǎo)意見;部門經(jīng)理在公司每周例會(huì)上，主要依據(jù)工作日志向總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報(bào)總結(jié)本周工作，并規(guī)劃下周工作要點(diǎn);

4.人事行政負(fù)責(zé)：負(fù)責(zé)本規(guī)定的貫徹執(zhí)行，定期對(duì)各層次治理人員及員工《工作日志》的記錄狀況進(jìn)展檢查、批閱，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作日志記錄及本規(guī)定的執(zhí)行狀況，對(duì)發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)報(bào)總經(jīng)理并追究相關(guān)人員有關(guān)責(zé)任。

五、應(yīng)用