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第1頁共1頁關(guān)于行政主管工作職責(zé)范本1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要及人力資源管理現(xiàn)狀,完善人力資源管理制度體系及業(yè)務(wù)流程(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));2、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃;向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,匯總部門人力需求并有效推進(jìn)招聘計(jì)劃;4、制定培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn)方案,組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系;5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)與宣傳;6、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;7、跟進(jìn)落實(shí)行政事務(wù)工作,指導(dǎo)行政專員開展具體工作。關(guān)于行政主管工作職責(zé)范本(二)1)公司各項(xiàng)人力資源管理制度制訂、完善和監(jiān)督執(zhí)行,公司人力資源發(fā)展規(guī)劃的制訂;協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)辦理機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整的有關(guān)事項(xiàng),擬定各部門職責(zé),制定員工基本崗位職責(zé);2)招募公司所需人才,并進(jìn)行行業(yè)內(nèi)資深人才信息資料搜集、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)鍵人才信息搜集,維護(hù)和拓展招聘渠道;3)各級(jí)各類培訓(xùn)的計(jì)劃、組織和實(shí)施,培訓(xùn)資源的開發(fā)管理、培訓(xùn)教案的管理和培訓(xùn)檔案的建立和管理;4)建立公司績(jī)效考核和激勵(lì)體系,制定相關(guān)制度流程并負(fù)責(zé)實(shí)施;5)薪資福利政策的制定以及人力成本的控制;6)辦理員工招聘、任免、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、解聘、辭退等工作,把握員工思想動(dòng)態(tài),處理勞資糾紛;7)辦理員工福利、醫(yī)療保障及各項(xiàng)保險(xiǎn)事項(xiàng);8)公司所有文件的保管、密級(jí)審定、發(fā)布以及文號(hào)管理,負(fù)責(zé)公司往來公函的收發(fā)。9)公司行政制度和管理流程的建立、完善和貫徹落實(shí);10)固定資產(chǎn)、辦公用品的購(gòu)置、維護(hù)和帳庫管理;11)車輛使用的管理;12)公司食堂管理;13)負(fù)責(zé)政府、工商、公安消防、物業(yè)管理等單位的外聯(lián)工作,建立和完善公司的公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò),合理分配和使用公司的公關(guān)資源;14)負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,維護(hù)公司日常辦公秩序;15)前臺(tái)接待、快遞的發(fā)送;16)公司級(jí)會(huì)議和活動(dòng)的組織安排。關(guān)于行政主管工作職責(zé)范本(三)1.接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員;負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要,做好辦公室檔案收集、整理工作。3.保管登記和按規(guī)定發(fā)放公司辦公用品,按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對(duì)其負(fù)責(zé)。4.管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴(yán)格借檔手
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