公司管理制度框架模板（三篇）

第7頁共7頁公司管理制度框架模板1.為加強公司勞動管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本規(guī)定。____日?？记谝?guī)定2.1員工正常工作時間為每周一至周五上午____時至____時，下午____時至____時。(如果周末加班，那么就是上午九時____分至____時，下午____時至____時____分。)2.2員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不無故缺勤。遲到：超過規(guī)定上班時間未到崗位為遲到。早退：未到規(guī)定下班時間離開工作崗位為早退。2.3員工日常考勤實行打卡制。____公司員工一律實行上下班打卡制度，所有出勤員工每天(包括加班)須保證至少兩個考勤記錄;2.3.2員工上下班需打卡，違反此規(guī)定者，給予雙方各書面警告一次并處以____元罰款;2.3.3員工因公外出不能按時打卡，應(yīng)最晚于下一工作日內(nèi)填寫《未按時打卡說明書》，注明因公外出時間及原因，由授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字，報公司考勤員留存;____公司考勤員：人事專干、文員;2.3.5遲到早退的處罰：考慮公司辦公地點比較偏遠，目前公交車不太方便，員工在上班途中因不可抗拒原因(如電梯故障、交通堵塞等)而延遲到崗十五分鐘以內(nèi)，不處罰，但必須對考勤員說明遲到原因，但每月累計____次以上(含)9:00以后到崗的，給予口頭指導(dǎo)一次;每月累計____次以上(含)9:00以后到崗的，給予書面警告一次;單次遲到超過____分鐘不足____小時或早退一次按以下標(biāo)準(zhǔn)扣罰?？偨?jīng)理級：____元/次部門經(jīng)理級：____元/次部門主管級：____元/次部門專員級：____元/次部門文員級：____元/次員工級：____元/次____所有人員上班須先到公司報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工論處。員工外出辦理業(yè)務(wù)前，須向部門主管說明外出理由，得到批準(zhǔn)后，方可外出，否則按外出辦私事處理。上班時間未辦請假手續(xù)外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)天工資的____%，并給予警告一次。2.5缺勤：下列情形按曠工處理：2.5.1不經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自不上班者。2.5.2請假期限已滿，未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸者。2.5.3不服從調(diào)動和工作分配，未按時到工作崗位報到者。2.5.4超過____小時未到(或離開)崗位，且無充分理由辦理補假手續(xù)者。2.5.5請假原因不屬實者。2.5.6曠工的處罰：按照月薪資標(biāo)準(zhǔn)÷28÷8____曠工時數(shù)____%扣罰。年累計曠工達五天及其以上或連續(xù)曠工五天以上，解除勞動合同。3.員工請假的規(guī)定員工因各種原因需要離開工作崗位時，應(yīng)辦理請假手續(xù)，員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位達一小時以上者，按曠工處理。3.1員工因事、病、婚、喪、生育以及其他特殊原因需要離開工作崗位者，應(yīng)事先辦理請假手續(xù)，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位;3.2因突發(fā)事件或急病來不及事先請假的，可用電話、書信或帶口信等方式及時向部門主管報告，部門主管應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，并應(yīng)于返回工作崗位的當(dāng)天補辦請假手續(xù)。3.3請假報批程序：3.3.1請假二天以內(nèi)(含二天)，填制請假單,說明請假事由報部門主管簽字批準(zhǔn);3.3.2請假二天以上者，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。4.假期計算及待遇：4.1事假4.1.1事假須提前一天辦妥請假手續(xù)，部門主管憑本人在請假單上說明的詳細事由準(zhǔn)假，如請假理由不充分或足以妨礙公司業(yè)務(wù)者，公司有權(quán)不準(zhǔn)假或縮短、暫緩準(zhǔn)假。____公司員工事假天數(shù)原則上年累計不得超過____天，月累計不得超過____天。____公司員工因特殊原因需超出上述假期時限的，須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，否則按曠工論處。4.1.4員工請事假期間按事假時間扣除薪資。4.2病假4.2.1員工因病必須治療及休養(yǎng)時，憑市級以上醫(yī)院診斷書辦理請假手續(xù)，一天以內(nèi)的病休可以免附診斷證明;4.2.2員工連續(xù)病休超過三天，但不超過三個月時，按本人日工資的____%計發(fā)病假工資，福利照發(fā)，獎金按實際休假天數(shù)扣除。4.2.4病休連續(xù)三個月以上為長期病休，長期病休須憑醫(yī)院住院證明或醫(yī)師病假建議請假，并須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。4.2.5長期病休人員按政府規(guī)定的最低生活標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)給基本生活費。____年假____公司員工自入職之日起，工作滿一年后具備享受年假的資格，年假期間薪資照發(fā)。年假遇節(jié)假及公休順延。____年假標(biāo)準(zhǔn)：員工自入職之日起工作滿一年享受____天年假，____年可享受____天年假，10(含)-____年可享受____天年假，20(含)年以上可享受____天年假。4.3.3每年元月____日為核定基準(zhǔn)日，核定下年度年假天數(shù)。在當(dāng)年度____月____日前(含)入職的員工下一年度可有____天年假;____月____日至____月____日入職的員工下一年度可有____天年假，____月____日后(含)入職的員工下一年度無年假。____公傷假4.4.1員工因執(zhí)行公務(wù)受傷需休息時，須持省級醫(yī)院的休息證明，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，辦理請假手續(xù)，才能休假。否則，病休一律無效;____公傷假待遇，參照國家及地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.5婚假4.5.1員工請婚假必須憑本人的結(jié)婚證明辦理請假手續(xù)，進入公司前已領(lǐng)取結(jié)婚證的員工不可申請婚假，婚假需在結(jié)婚證書登記之日起____個月內(nèi)申請;4.5.2員工婚假為七天，遇節(jié)假日順延，超過時間按事假處理;4.5.3員工請婚假需連續(xù)一次申請完;4.5.4婚假期間不扣除薪資。4.6產(chǎn)假4.6.1員工本人分娩憑醫(yī)院證明,按<<中華人民共和國勞動法>>規(guī)定準(zhǔn)假。4.6.2員工配偶分娩憑醫(yī)院證明，準(zhǔn)假____天;4.6.3妊娠三個月以上的流產(chǎn)或死產(chǎn)，憑醫(yī)院證明，按國家有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)假;4.6.4產(chǎn)假在規(guī)定時間內(nèi)不扣除薪資。4.7喪假4.7.1員工直系親屬喪亡包括:父母(養(yǎng)、繼)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女，可以休假三天。4.7.2員工旁系親屬喪亡經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，可以休假一天。4.7.3員工喪假在規(guī)定時間內(nèi)，不扣除薪資。4.7.4喪假需憑相關(guān)死亡證明。5.加班的規(guī)定：5.1加班申請—由公司安排加班的，需由擬加班部門經(jīng)理(主管)提前填寫《加班申請表》，交人力資源部經(jīng)理簽字確認后，方可安排加班，加班申請表須交考勤員匯總;5.2加班時數(shù)—原則上每月每人加班不允許超過____小時。5.3申請調(diào)休—對于加班的員工，可以視情況安排員工調(diào)休。(調(diào)休限三個月內(nèi)有效，倒休申請單上需注明沖抵加班日期)5.4加班工資：凡員工加班不能安排調(diào)休的，可以按以下標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)加班工資：5.4.1員工正常工作日延長工作時間兩小時以內(nèi)不計加班，延長工作時間兩小時以上的，加班工資____實際加班時數(shù)小時工資____%;員工小時工資____基本工資/20.92/8。____周六、日和節(jié)假日的加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)：周六、日加班工資____基本工資/____%法定節(jié)假日加班工資____基本工資/____%5.4.3加班工資月核發(fā)天數(shù)：全月累計不得超過____天，并需以“加班申請單”和考勤卡為依據(jù)，沒有打考勤卡，一律不得計為加班。6.附則：本規(guī)定由人資部制訂并負責(zé)解釋，報總經(jīng)理核準(zhǔn)后施行，修改或終止時亦同。公司管理制度框架模板（二）1綜合管理部(辦公室、保衛(wèi)、公司管理)1.1負責(zé)內(nèi)____文件和外____文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。1.2負責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會議____通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經(jīng)理作出匯報。1.3負責(zé)公司的對外公關(guān)接待工作。1.4為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報告。1.5保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信。1.6協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。1.7負責(zé)安排落實領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。1.8負責(zé)處理本公司對外經(jīng)濟糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。1.9負責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。1.10負責(zé)公司公務(wù)車輛管理。1.11負責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。，1.12負責(zé)公司辦公用品的管理。1.13負責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。____分析公司經(jīng)濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。1.15負責(zé)填報政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報表及公司章程，營業(yè)執(zhí)照變更等工作。____公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。1.17員工績效考核，薪酬管理。1.18員工社會保險的各項管理。1.19針對公司的經(jīng)營情況提出獎懲方案，核準(zhǔn)各部門獎懲的實施，執(zhí)行獎懲決定。____人員檔案管理及人事背景調(diào)查。1.21檢查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。1.22負責(zé)與勞動、人事、公安、社保等相關(guān)政府機構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及____文件的執(zhí)行。1.23負責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。1.24負責(zé)公司員工工傷事故的處理。____公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作。1.26完成總經(jīng)理交辦的各項工作。2.財務(wù)部____公司財務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測。2.2編制財務(wù)計劃。2.3編制會計報表。2.4擬寫財務(wù)狀況分析報告。2.5負責(zé)合同的管理，對公司對外的經(jīng)濟合同進行審核并備案。2.6負責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系，并進行核算及控制工作。2.7對各種單據(jù)進行審核。2.8負責(zé)各種財務(wù)資料的收集、保管、。2.8處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。2.10負責(zé)公司稅務(wù)處理工作。2.11與財政、稅務(wù)、銀行等機關(guān)政府機構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，____文件的執(zhí)行。2.12監(jiān)督公司不合理費用開支。____公司全盤賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。3、銷售部3.1負責(zé)公司全面形象的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。3.2搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃。____組織合同評審工作。3.4催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。3.5負責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)，負責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。3.6負責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。3.7負責(zé)建立公司營銷資料庫。4技術(shù)部4.1負責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。4.2新產(chǎn)品開發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。4.3產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說明書等技術(shù)文件的制定和管理。4.4對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開發(fā)，促進公司進步。4.5生產(chǎn)過程中在技術(shù)方面進行指導(dǎo)，并進行工藝技術(shù)上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進行。4.6向相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。4.7負責(zé)建立公司技術(shù)資料庫。4.8收集客戶對本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應(yīng)分析，提供改進的具體方案。4.9按照技術(shù)工藝流程編寫工序作業(yè)指導(dǎo)書。5、生產(chǎn)部5.1負責(zé)根據(jù)公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產(chǎn)計劃，編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計劃。5.2負責(zé)按計劃組織各部門按計劃進度完成生產(chǎn)任務(wù)。5.3合理確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進行。5.4時刻掌握生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)各工序間的平衡，提高生產(chǎn)效率。5.5合理使用設(shè)備，提高設(shè)備使用率。5.6負責(zé)公司設(shè)備管理。5.7在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產(chǎn)品物耗。5.8嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。5.9負責(zé)公司安全管理、消防安全管理工作。5.10按照5s標(biāo)準(zhǔn)搞好有關(guān)工作，制定公司現(xiàn)場綜合管理標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo)實施。5.11制定設(shè)備操作規(guī)范，指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。5.12負責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計、制造、使用、維護工作。5.13負責(zé)公司水、電、氣的管理。6采購部6.1負責(zé)制訂公司物資采購需求計劃，并督導(dǎo)實施。6.2負責(zé)編制公司物資管理相關(guān)制度。6.3負責(zé)制訂公司物資采購原則，實施統(tǒng)一采購。6.4負責(zé)建立公司物資采購渠道，搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開發(fā)工作。6.5負責(zé)嚴(yán)格監(jiān)控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。6.6負責(zé)建立公司物資比價體系。____組織建立科學(xué)的庫存儲備量標(biāo)準(zhǔn)，最小限度地占用流動資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。____組織建立公司物資消耗定額并嚴(yán)格定額管理。6.9嚴(yán)格規(guī)范物資保管，采用科學(xué)的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。6.10負責(zé)做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。7、質(zhì)量部7.1負責(zé)建立公司質(zhì)量管理保證體系，并推進、實施、督導(dǎo)。7.2負責(zé)對產(chǎn)品品質(zhì)的全過程管理。7.3對原材料及外協(xié)零部件入庫前進行質(zhì)量檢驗。7.4對質(zhì)量異常情況進行追蹤分析及處理。7.5對產(chǎn)品進行各種功能性測檢。7.6加強對檢測和試驗設(shè)備、器具的使用和保管。7.7負責(zé)公司計量管理工作。7.8收集客戶對本公司產(chǎn)品質(zhì)量情況的各種信息，并做好相應(yīng)分析提出改進具體方案。7.9買力做好客戶對質(zhì)量異常投訴的處理工作。公司管理制度框架模板（三）一、理貨員崗位職責(zé)1、為所有的顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，包括微笑服務(wù)、禮貌用語、回答顧客咨詢、簡單介紹商品的性能、為顧客提供購物籃。2、保障商品的銷售，及時對端架、堆頭和貨架上的商品進行補貨作業(yè)。3、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確地條形碼、正確地價格標(biāo)簽。4、做好理貨陳列要求，力求達到整齊美觀豐滿的效果。5、做好銷售區(qū)域的衛(wèi)生，保持購物通道的順暢，及時清除雜物。6、進行商品的現(xiàn)場促銷，以提高營業(yè)額。7、控制商品損耗，對特殊商品進行防盜處理，及時處理破包裝商品。8、整理貨架庫存區(qū)和倉庫,做好庫存商品，標(biāo)識清楚,碼放整齊，規(guī)律有序。9、做好商品的先進先出，并檢查保質(zhì)期。10、負責(zé)整理好退貨商品，并填寫相關(guān)單據(jù)。11、具備防盜意識，對易丟失商品和可疑人員予以關(guān)注。12、參加本店的周期性盤點。(一)理貨員的主要工作：補貨、理貨(二)商品的陳列要求1、每個單品整潔、平展、無縐皺。2、商品之間間隙緊湊,無裸露層板，滿陳列。3、貨架前排商品呈____度—____度，豎直陳列，貨架前排商品與貨架邊齊平。4、商品前后陳列無粘連，橫成排，豎成行。5、大類商品縱向陳列，小類商品橫向陳列。6、大類商品，按包裝特點，分布陳列，商品陳列，高低相近。7、商品正面面向顧客，標(biāo)價齊全、正確。8、貨架、通道內(nèi)干凈無雜物。9、堆頭整潔，商品豐滿、醒目，pop宣傳到位，貨架存貨安全、整齊，高低適中。10、商品先進先出。11、檢查標(biāo)價簽是否正確，包括促銷商品的價格檢查。12、商品與標(biāo)價簽五對應(yīng)。13、補完貨后及時清理空紙