推進(jìn)世界500強(qiáng)等跨國公司工會組建集中行動和公司治理的核心原則

推進(jìn)世界500強(qiáng)等跨國公司工會組建集中行工作簡報(bào)第2期蘇州市總工會組建集中行動領(lǐng)導(dǎo)小組2008年7【本市動態(tài)】★市人大副主任、市總工會主席金明對世界500強(qiáng)在蘇投資企業(yè)集中建會提出要求★市總工會舉辦世界500強(qiáng)企業(yè)建會集中行動工作指導(dǎo)員培訓(xùn)班★蘇州工業(yè)園區(qū)工會召開世界500強(qiáng)企業(yè)代表組建工會溝通協(xié)商會★全總所列昆山市9家世界500強(qiáng)企業(yè)全部建立工會組織【上情下達(dá)】★全總副主席、書記處第一書記孫春蘭同志對建會集中行動作出重要批示★全總與中國美國商會就推進(jìn)世界500強(qiáng)等企業(yè)建會集中行動進(jìn)行會談★全總基層組織建設(shè)部赴北京、天津、上海等地調(diào)研督導(dǎo)建會集中行動★江蘇省總工會召開會議部署集中建會行動【它山之石】★上海市總工會迅速采取有力措施推進(jìn)跨國公司工會組建集中行動★深圳市總工會強(qiáng)力推進(jìn)建會集中行動★大連市總工會舉全會之力做好世界500強(qiáng)企業(yè)建會工作★青島市總工會建立了五項(xiàng)制度推進(jìn)建會集中行動【建會快報(bào)】★外地部分世界500強(qiáng)企業(yè)建會情況通報(bào)【本市動態(tài)】市人大副主任、市總工會主席金明對世界500強(qiáng)在蘇投資企業(yè)建會集中行動提出要求近日，市總工會召開各市（縣）、區(qū)工會主席會議。會上，市人大副主任、市總主席金明，要求全市各地工會加大工作力度，積極推進(jìn)世界500強(qiáng)在蘇投資企業(yè)加快建會步伐。一要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。充分認(rèn)識推進(jìn)世界500強(qiáng)在蘇投資企業(yè)組建工會對于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、保障職工權(quán)益、維護(hù)社會穩(wěn)定的重要性，把思想和行動統(tǒng)一到全總的部署要求上來。二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。各級工會的主要負(fù)責(zé)人要把推進(jìn)世界500強(qiáng)在蘇投資企業(yè)組建工會作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)，親臨一線，靠前指揮，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織突破。要帶頭對轄區(qū)內(nèi)世界500強(qiáng)投資企業(yè)建會情況進(jìn)行深入的調(diào)查摸底，對未建會的企業(yè)情況和主要原因做到心中有數(shù)，結(jié)合全總下達(dá)的建會名單，明確集中行動的主攻方向。要按照全總8月底完成建會任務(wù)的要求，倒排建會集中行動的工作階段和期限，進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)措施。三要落實(shí)措施和責(zé)任。對每個(gè)未建會的世界500強(qiáng)在蘇投資企業(yè)都要明確專人負(fù)責(zé)，要充分發(fā)揮推進(jìn)世界500強(qiáng)在蘇投資企業(yè)工會組建工作指導(dǎo)員的作用。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，在堅(jiān)持原則的同時(shí)注意方式方法，讓企業(yè)投資方、經(jīng)營方了解中國工會的作用，打消其對建會的顧慮。要積極開展典型引路，讓已建會的世界500強(qiáng)在蘇投資企業(yè)的投資經(jīng)營者、工會干部現(xiàn)身說法，讓未建會企業(yè)體會組建工會對推動企業(yè)發(fā)展的益處。要加強(qiáng)回顧總結(jié)，及時(shí)總結(jié)推廣建會實(shí)踐中創(chuàng)造的有效經(jīng)驗(yàn)，推動世界500強(qiáng)在蘇投資企業(yè)建會行動深入推進(jìn)、取得成效。市總工會舉辦世界500強(qiáng)企業(yè)建會集中行動工作指導(dǎo)員培訓(xùn)班為進(jìn)一步加強(qiáng)世界500強(qiáng)在蘇投資企業(yè)組建工會工作，提高與未建會外商投資企業(yè)代表進(jìn)行溝通、協(xié)商和宣傳工作的水平，7月18日，市總工會舉辦了“世界500強(qiáng)企業(yè)建會集中行動工作指導(dǎo)員培訓(xùn)班”。來自工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)、吳中、平江、滄浪和金閶等區(qū)工會的組建工作指導(dǎo)員共20多人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，組建工作指導(dǎo)員們學(xué)習(xí)了全總、省總關(guān)于工會推進(jìn)世界500強(qiáng)等跨國公司組建集中行動的指示精神，明確了組建工作指導(dǎo)員的工作任務(wù)和要求，以及與未建會外資企業(yè)代表進(jìn)行溝通時(shí)應(yīng)注意的有關(guān)事項(xiàng)。為更好地了解未建會世界500強(qiáng)投資企業(yè)對組建工會的態(tài)度，市總專門設(shè)計(jì)并發(fā)給每位組建工作指導(dǎo)員《世界500強(qiáng)及重點(diǎn)建會聯(lián)系記錄表》，要求每位組建工作指導(dǎo)員將每次到自己聯(lián)系企業(yè)工作情況填入表內(nèi)，包括單位名稱、地點(diǎn)、聯(lián)系電話和基本情況，聯(lián)系時(shí)間、接待人，談話主要內(nèi)容，聯(lián)系結(jié)果處理建議等。市總明確，組建工作指導(dǎo)員的基本任務(wù)是：1、摸清企業(yè)基本情況，2、做好宣傳引導(dǎo)工作，3、了解企業(yè)對工會組建工作的態(tài)度，4、保持與上級工會的信息溝通。區(qū)工會的主要任務(wù)是：1、負(fù)責(zé)對本轄區(qū)組建工作指導(dǎo)員力量調(diào)配，2、幫助解決組建工作指導(dǎo)員遇到的實(shí)際問題，3、做好“釘子戶”企業(yè)攻堅(jiān)和企業(yè)工會籌建指導(dǎo)工作，4、負(fù)責(zé)核實(shí)并上報(bào)世界500強(qiáng)等跨國公司分布及建會情況，將組建工作指導(dǎo)員每周聯(lián)系結(jié)果向市總組織部反饋。蘇州工業(yè)園區(qū)工會召開世界500強(qiáng)在園區(qū)投資企業(yè)代表組建工會溝通協(xié)商會7月10日下午，蘇州工業(yè)園區(qū)工會聯(lián)合會邀請世界500強(qiáng)在園區(qū)投資的未建會企業(yè)代表和園區(qū)建會推進(jìn)組的聯(lián)系人，就工會組建進(jìn)行溝通協(xié)商。市總工會副主席朱正榮同志到會傳達(dá)了全總、省總和市總開展“集中建會行動”的主要精神和要求。蘇州工業(yè)園區(qū)工會副主席蔣學(xué)明同志就8月底完成世界500強(qiáng)在園區(qū)投資企業(yè)組建工會工作情況進(jìn)行了說明。市總工會組織部長周鎮(zhèn)偉同志就世界500強(qiáng)等跨國公司組建工會的法律依據(jù)、操作程序進(jìn)行介紹；解答了部分企業(yè)代表提出的勞務(wù)派遣工入會、企業(yè)工會主席的條件、工會委員的推薦和辦事處、代表處建會等有關(guān)具體問題。市總工會給每位出席會議的企業(yè)代表分發(fā)了市總編印的《中華人民共和國工會法》合訂本（匯編了《工會法》、《江蘇省實(shí)施<工會法>辦法》、《中國工會章程》、《企業(yè)工會工作條例》）和《蘇州市基層單位建會操作指南》以及園區(qū)工聯(lián)會編印的《工會組建指南》等材料。會后已有多家企業(yè)向園區(qū)工聯(lián)會上報(bào)了建會聯(lián)系人，并就成立工會的具體事宜進(jìn)行了咨詢。全總所列昆山市9家世界500強(qiáng)企業(yè)全部建立工會組織昆山市總工會高度重視建會集中行動，思想認(rèn)識統(tǒng)一，工作決心很大，目前全總所列9家世界500強(qiáng)在昆山投資企業(yè)全部建立工會組織。另外，未列入全總名單的已建會世界500強(qiáng)投資企業(yè)有37家?！旧锨橄逻_(dá)】全總副主席、書記處第一書記孫春蘭同志對建會集中行動作出重要批示6月21日，全總副主席、書記處第一書記孫春蘭同志在建會集中行動工作簡報(bào)第1期上作出重要批示：這項(xiàng)工作抓得好，抓到了關(guān)鍵，雖難度較大，但意義大，影響大，沃爾瑪已突破，其他企業(yè)也不應(yīng)難住。希望基層組織部同志堅(jiān)定信心，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)必如期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，但要防止流于形式，建會的同時(shí)抓好入會率并切實(shí)發(fā)揮作用。7月12日，全總副主席、書記處第一書記孫春蘭同志對建會集中行動再次作出重要批示：在華世界500強(qiáng)企業(yè)建會問題社會十分關(guān)注，全總言既出，一定要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，與此同時(shí)對工會的作用發(fā)揮問題，我們還要深入研究，并從體制機(jī)制創(chuàng)新上進(jìn)一步下功夫。全總與中國美國商會就推進(jìn)世界500強(qiáng)等企業(yè)建會集中行動進(jìn)行會談為了順利推進(jìn)世界500強(qiáng)等跨國公司建會集中行動，全總副主席、書記處書記徐德明于7月1日上午約見了中國美國商會董事會主席吉莫曼、副會長葉良俠一行。徐德明副主席介紹了我國工會的地位作用、主要職能、工會在抗震救災(zāi)中所做的主要工作及這次推進(jìn)世界500強(qiáng)等跨國公司建會集中行動的重要意義，詳細(xì)闡釋了企業(yè)工會促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益的工作原則。希望中國美國商會配合這次建會集中行動，積極向其會員企業(yè)宣傳工會，協(xié)助全總推動其會員企業(yè)盡快建立工會組織。全總基層組織建設(shè)部赴北京、天津、上海等地調(diào)研督導(dǎo)建會集中行動近日，全總基層組織建設(shè)部派人先后赴北京市朝陽區(qū)、海淀區(qū)、北京經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、天津市河西區(qū)、上海等地，對世界500強(qiáng)等跨國公司工會組建集中行動進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)。調(diào)研督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，推進(jìn)世界500強(qiáng)等跨國公司工會組建工作存在以下幾方面問題：1、各地普遍對數(shù)據(jù)庫中未建會企業(yè)的調(diào)查摸底、推進(jìn)建會工作比較重視，而對已建會企業(yè)的調(diào)查摸底工作重視程度不夠，有的甚至只將未建會企業(yè)分解下達(dá)給了縣區(qū)工會；2、各?。▍^(qū)、市）需進(jìn)一步完善具體措施，集中人力物力對重點(diǎn)地區(qū)攻堅(jiān)克難；3、各地都有一些多年不建會的“釘子戶”。這些“釘子戶”給建會造成了很大的負(fù)面影響，也在一定程度上影響了工會干部在這次集中行動中如期完成建會任務(wù)的信心。值得注意的是，一些工會對“釘子戶”攻堅(jiān)缺乏鍥而不舍的精神，同時(shí)也不向上級工會報(bào)告；4、各地對世界500強(qiáng)等跨國公司數(shù)據(jù)庫的使用還不夠熟練，等等。針對這些問題，全總建會集中行動領(lǐng)導(dǎo)小組要求，各地工會一定要充分認(rèn)識全國聯(lián)動的重要意義，對本區(qū)域內(nèi)的企業(yè)，無論其是否建會，都要通過法人公司查找其中國總部、通過總部查找其下屬法人公司在全國的分布。要進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫，為各地提供更加詳細(xì)的世界500強(qiáng)等跨國公司信息，以形成全國各級工會互通信息、全國聯(lián)動的局面。對500強(qiáng)等跨國企業(yè)集中的重點(diǎn)區(qū)域，要在人力物力方面進(jìn)行重點(diǎn)傾斜，集中力量推動。對“釘子戶”的情況，各地要及時(shí)上報(bào)全總，以便全總協(xié)調(diào)各地工會，集中力量抓總部，攻克建會重點(diǎn)難點(diǎn)。在數(shù)據(jù)庫使用方面，各地要將數(shù)據(jù)庫密碼直接告知各地（市）工會，具體操作人員要認(rèn)真閱讀數(shù)據(jù)庫中的使用須知和軟件使用相關(guān)問題的緊急通知，根據(jù)調(diào)查摸底情況及時(shí)修改上報(bào)相關(guān)信息，全總將根據(jù)各地提供的信息隨時(shí)修改完善數(shù)據(jù)庫為有關(guān)地方工會提供信息服務(wù)。調(diào)研督導(dǎo)還發(fā)現(xiàn)，沃爾瑪工會建立后，公開拒絕在企業(yè)建立工會的跨國公司雖已銷聲匿跡，但推諉拖延的情況在跨國公司中還相當(dāng)普遍。主要表現(xiàn)為：其一，世界500強(qiáng)企業(yè)多實(shí)行“總部經(jīng)濟(jì)”，組織結(jié)構(gòu)層級多，總部下屬法人公司往往以總部沒有建會，所以他們也不能建為托詞；而總部多以建立工會須請示其國外總部等為借口無期限地拖延。其二，一些大的跨國公司經(jīng)營者不了解中國工會的性質(zhì)、作用，有的受本土工會運(yùn)動的影響，對工會組織存有偏見，擔(dān)心有了工會組織與公司形成對立面，影響企業(yè)發(fā)展。而中方的一些高層管理人員為迎合經(jīng)營者非但不做宣傳解釋工作，還阻隔工會與經(jīng)營者的溝通、交流。其三，為敷衍建立工會成立所謂的工會籌備組，籌而不建，有的跨國公司成立的籌備組少則兩年，多則十年。另外，不愿上繳工會經(jīng)費(fèi)也是一些跨國公司拖延建會的一個(gè)原因。為此，全總希望各地工會組織，在建會集中行動期間，要有針對性地做好工作，敢于善于攻堅(jiān)克難。凡跨國公司多年不成立工會并久攻不克的要及時(shí)上報(bào)，全總有關(guān)部門將加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)工作，與有關(guān)方面、企業(yè)總部協(xié)商溝通，全國聯(lián)動，共同推進(jìn)建會集中行動的有效、有序開展。江蘇省總工會召開會議部署集中建會行動6月17日,江蘇省總工會在南京召開全省工會推進(jìn)世界500強(qiáng)等跨國公司建會集中行動會議，省總工會副主席張鴻生同志對貫徹落實(shí)全總《通知》要求，確保按期完成全總下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)作了工作部署。會議要求把進(jìn)一步推動世界500強(qiáng)等跨國公司建會，作為當(dāng)前各級工會的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，到9月底全省世界500強(qiáng)等跨國公司工會組建率要確保80%，力爭達(dá)到90%。任務(wù)再多，困難再大，也要確保這項(xiàng)重點(diǎn)工作的全面落實(shí)。會議明確了建會保障措施：一是逐級分解目標(biāo)任務(wù)，層層明確責(zé)任。將集中行動的成效納入2008年度工會組建工作考核，對工作成效突出的工會，省總將給予通報(bào)表彰和專項(xiàng)獎勵(lì)。工作中實(shí)行十天通報(bào)、每月開會調(diào)度制度。二是發(fā)揮黨建帶工建機(jī)制作用，全力爭取黨政和社會各方的支持配合。各級黨委新經(jīng)濟(jì)組織工會組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位積極履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促職能，省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將編發(fā)專題簡報(bào)。三是進(jìn)一步摸清情況，對開發(fā)區(qū)、寫字樓等重點(diǎn)區(qū)域，尤其對長期拒不建會的“釘子戶”形成強(qiáng)大的合圍之勢。四是要加強(qiáng)宣傳輿論。有組織、有量化地抓出一批先進(jìn)典型，披露反面典型，營造有利的建會環(huán)境。五是牢牢把握跨國公司工會的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)，防止企業(yè)行政單方面成立工會籌備組，切實(shí)做好工會主席的推薦選舉工作。【它山之石】上海市總工會迅速采取有力措施推進(jìn)跨國公司工會組建集中行動。上海市人大副主任、工會主席陳豪點(diǎn)將黃埔區(qū)原工會主席等人協(xié)助市總組織部抓組建工作，近期又兩次到外企總部集中的浦東新區(qū)督導(dǎo)工作。各區(qū)縣工會積極行動，浦東新區(qū)工會及其各街道共集中150多名建會組織員、長寧區(qū)工會調(diào)集機(jī)關(guān)９名得力人員（占區(qū)總?cè)藬?shù)一半以上）集中做建會工作。浦東新區(qū)整合社會資源與工商、稅務(wù)、生產(chǎn)安全、勞動監(jiān)察、食品藥品監(jiān)督、消防６家一起聯(lián)動聯(lián)查，推動企業(yè)建會工作。他們還將投入80萬元獎勵(lì)在建會集中行動中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人。連日來，各區(qū)工會干部冒著高溫酷暑，克服重重困難，深入企業(yè)和職工中間，鍥而不舍地做工作。深圳市總工會強(qiáng)力推進(jìn)建會集中行動。市總明確提出，到9月份實(shí)現(xiàn)世界500強(qiáng)等跨國公司工會組建率達(dá)到100%。市總確定今年8月為全市世界500強(qiáng)等跨國公司建會活動月，對活動成果進(jìn)行檢查督促。市總委托職工教育學(xué)院，在7月中旬前為各區(qū)舉辦1期推進(jìn)世界500強(qiáng)等跨國公司建會培訓(xùn)班。市總建立表彰獎勵(lì)制度，對全面完成世界500強(qiáng)等跨國公司工會組建各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的區(qū)總工會，市總將補(bǔ)助工會組建經(jīng)費(fèi)10萬元；對全面完成世界500強(qiáng)等跨國公司工會組建任務(wù)的市、區(qū)、街道總工會的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，市總將授予“深圳市優(yōu)秀工會工作者”榮譽(yù)稱號。大連市總工會舉全會之力做好世界500強(qiáng)企業(yè)建會工作。近日，大連市委常委、總工會主席汪集剛主持召開主席辦公會議，聽取全國工會推進(jìn)世界500強(qiáng)等跨國公司建會集中行動會議精神和全市工會組建和會員發(fā)展情況的匯報(bào)。汪集剛要求大連各級工會組織，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行全總會議和省總指示精神，重新統(tǒng)計(jì)確認(rèn)全市世界500強(qiáng)企業(yè)、外資企業(yè)、25人以上的企業(yè)和職工的數(shù)量，集中力量，力爭100%完成建會任務(wù)。市總成立建會集中行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由汪集剛和副主席陳鳳榮同志負(fù)總責(zé)，常務(wù)副主席魯世侖和副主席梁強(qiáng)同志具體負(fù)責(zé)抓，各分管主席加強(qiáng)對區(qū)市縣和產(chǎn)業(yè)工會的領(lǐng)導(dǎo)。組織建設(shè)部負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)，每周上報(bào)工作進(jìn)展情況。按照“誰辦理誰負(fù)責(zé)”原則，把各區(qū)市縣、產(chǎn)業(yè)工會的建會任務(wù)分解落實(shí)到位、明確時(shí)限，嚴(yán)格按照全總和省總的要求規(guī)范建會。各區(qū)市縣、產(chǎn)業(yè)工會結(jié)合實(shí)際，采取科學(xué)、靈活的工作措施，確保完成建會任務(wù)。對完成建會任務(wù)的單位要進(jìn)行獎勵(lì)。青島市總工會建立了五項(xiàng)制度推進(jìn)建會集中行動。全國建會集中行動會議召開之后，青島市總工會建立了五項(xiàng)制度：1、建會通報(bào)制度。每月通報(bào)一次推進(jìn)世界500強(qiáng)等跨國公司建會工作情況，根據(jù)情況，抄送市、區(qū)委分管書記。2、建會匯報(bào)制度。每月末定期匯報(bào)推進(jìn)世界500強(qiáng)等跨國公司建會情況，市總工會將匯總上報(bào)上級工會，遇到問題及時(shí)匯報(bào)。3、建會責(zé)任制度。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對獨(dú)立法人的建立工會委員會，不便于獨(dú)立建會可設(shè)工會小組或由聯(lián)合會覆蓋。4、難題會診制度。對重點(diǎn)區(qū)域、難點(diǎn)問題和建會中遇到的阻力定期進(jìn)行會商，共同制定攻克解決的辦法。5、檢查考評制度。把這次建會集中行動的成效納入年度工會組建和會員發(fā)展工作考核之中，對完成任務(wù)堅(jiān)決、成效顯著的給予獎勵(lì)，對弄虛作假的將嚴(yán)肅處理?！窘〞靾?bào)】※全部建會企業(yè)※●美資世界500強(qiáng)企業(yè)摩托羅拉公司投資中國市場已逾20年，先后在大陸設(shè)立了摩托羅拉（中國）電子有限公司、摩托羅拉（中國）技術(shù)有限公司、摩托羅拉亞洲會計(jì)結(jié)算中心等多家法人公司，并在全國20多個(gè)城市設(shè)立了分公司，員工超過10000人，其中國區(qū)總部設(shè)在香港。多年來，該企業(yè)大力加強(qiáng)黨組織建設(shè)，特別是通過黨建帶動工建，建立發(fā)展積極和諧的員工關(guān)系，推動了企業(yè)的工會組織建設(shè)不斷加強(qiáng)完善。日前，杭州摩托羅拉公司成立工會委員會，至此，摩托羅拉在華投資企業(yè)已全部按法人公司單獨(dú)建立了工會委員會，并對所有分支機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了工會組織覆蓋。●美資世界500強(qiáng)企業(yè)艾默生電氣公司在深圳設(shè)有4家公司，分別是艾默生機(jī)械設(shè)備（深圳）有限公司、艾默生富塞電氣（深圳）有限公司、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源電子有限公司、艾默生家電應(yīng)用技術(shù)（深圳）有限公司。目前，這4家公司已分別成立工會籌備組，正在市、區(qū)總工會的協(xié)助指導(dǎo)下，按照規(guī)范的程序，開展工會成立的籌備工作?！駣W林巴斯為日資企業(yè)，在華設(shè)有6家法人公司，分別為奧林巴斯（北京）銷售服務(wù)有限公司和設(shè)在北京、上海、廣州、深圳、上海的5家生產(chǎn)型企業(yè)，目前已全部單獨(dú)建立工會委員會。其中，奧林巴斯（北京）銷售服務(wù)有限公司在全國設(shè)有31個(gè)分公司，工會委員會下設(shè)5個(gè)分工會和45個(gè)工會小組，會員入會率超過97%。●麥德龍為德國企業(yè)，在中國與上海錦江集團(tuán)合資設(shè)立了錦江麥德龍現(xiàn)購自運(yùn)有限公司，總部位于上海，在全國30個(gè)城市以分支機(jī)構(gòu)形式開設(shè)了37家商場，員工近8500人。目前，錦江麥德龍現(xiàn)購自運(yùn)有限公司已經(jīng)建立工會委員會，各商場均成立了法人公司工會下屬的商場分工會，職工入會率達(dá)到了100%?！衲ν辛_拉為美資企業(yè)，在中國設(shè)立了摩托羅拉（中國）電子有限公司、摩托羅拉（中國）技術(shù)有限公司、摩托羅拉亞洲會計(jì)結(jié)算中心等多家法人公司，并在全國20多個(gè)城市設(shè)立了分公司，員工超過10000人，其中國區(qū)總部設(shè)在香港。目前，摩托羅拉在華法人公司已全部單獨(dú)建立工會委員會，并覆蓋所有分支機(jī)構(gòu)?！袼髂幔ㄖ袊┯邢薰驹谌A設(shè)有3個(gè)法人公司、36個(gè)分支機(jī)構(gòu)，及分布在上海、蘇州、無錫、廣州、惠州索尼公司合資的7家生產(chǎn)型企業(yè)。目前，索尼（中國）有限公司總部及下屬法人公司、分支機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)型企業(yè)均已建會?！袢毡距]船物流（中國）公司總部設(shè)在上海，在廣州、福州、廈門、青島、天津等地開設(shè)了分公司，大連、無錫、蘇州、南京、寧波和武漢設(shè)有辦事處。目前，上?？偛恳呀?jīng)建立工會，正積極推動各地分支機(jī)構(gòu)建會?！窦涯転槿召Y企業(yè)，中國總部位于北京市朝陽區(qū)，在全國設(shè)有16家分公司、2家常設(shè)辦事處及1家培訓(xùn)中心。中國總部和北京轄區(qū)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)已于近日建會。目前，公司正積極推動各地分支機(jī)構(gòu)組建工會。●百安居為英國翠豐集團(tuán)投資企業(yè)，在上海、北京、廣州、深圳、重慶、成都、天津、杭州、南京、沈陽、武漢等26個(gè)城市設(shè)有60余家門店，居中國建材零售業(yè)首位。百安居上海楊浦店成立首家工會以來，先后有長春春城、福州萬象、昆明盤龍、深圳龍崗、羅湖、天津福安、北京九龍、健翔等多家分店成立工會。6月30日，位于北京市海淀區(qū)的北京百安居裝飾建材有限公司四季青店工會正式成立?！耠娧b為日資企業(yè)，是世界汽車系統(tǒng)零部件的頂級供應(yīng)商。在中國已經(jīng)擁有近30家獨(dú)資、合資公司，以及遍布全國各地的100多個(gè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。2003年在北京成立的電裝（中國）投資有限公司,下設(shè)天津、上海、廣州、長春等4個(gè)分公司。目前，電裝在華合資公司多已建會，電裝（中國）投資有限公司上海分公司工會委員會也已建立，總部尚未建會。●聯(lián)合利華為英國公司，在華設(shè)立了聯(lián)合利華股份有限公司、聯(lián)合利華食品（中國）有限公司、和路雪（中國）有限公司等控股或獨(dú)資法人公司。目前，聯(lián)合利華服務(wù)（上海）有限公司、聯(lián)合利華食品（中國）有限公司廣州分公司、聯(lián)合利華服務(wù)（合肥）有限公司北京分公司已經(jīng)建立工會?！衤?lián)邦快遞隸屬于美國聯(lián)邦快遞集團(tuán)，是全球最具規(guī)模的快遞運(yùn)輸公司。其中國總部位于上海，在全國63個(gè)城市設(shè)有58個(gè)分公司。目前，聯(lián)邦快遞（中國）投資有限公司常州、上海分公司已成立工會，其中上海分公司工會覆蓋上海9個(gè)站1300余名員工。聯(lián)邦快遞中國總部已向公司所在地北京市順義區(qū)總工會發(fā)出函件，請求區(qū)總幫助指導(dǎo)公司組建工會?！裆虾Ｋ鞯纤狗?wù)有限公司隸屬于法國索迪斯聯(lián)合集團(tuán)，在華餐飲服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布密集，目前全國有13000余名員工。6月24日，上海索迪斯服務(wù)有限公司工會成立，索迪斯大中國區(qū)總裁蘇賢禮出席工會成立大會并表態(tài)支持工會組建?！響B(tài)支持建會企業(yè)※７月１8日，全總基層組織建設(shè)部部長郭穩(wěn)才等一行應(yīng)歐盟商會邀請，與該商會及旗下普華永道會計(jì)師事務(wù)所、貝克麥堅(jiān)國際律師事務(wù)所、默尼黑再保險(xiǎn)、美世并購咨詢公司等數(shù)十家會員企業(yè)進(jìn)行座談，宣傳中國工會的職能、作用以及世界500強(qiáng)等跨國公司建會集中行動的意義、目的和要求，希望與會的企業(yè)依法盡快建會。同時(shí)，也中肯地希望歐盟商會將全總的意圖及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)其旗下1400余家會員單位，協(xié)助全總做好會員企業(yè)的宣傳工作，共同推進(jìn)歐洲在華企業(yè)建會工作。商會有關(guān)人員表示贊同支持全總的行動。全總基層組織建設(shè)部部長郭穩(wěn)才７月８日、９日在上海調(diào)研督導(dǎo)建會集中行動時(shí)，由市總有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同專程到易初蓮花、馬士基兩家企業(yè)商談建會問題。兩家企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人明確表態(tài)支持工會組建工作。易初蓮花（也譯卜蜂蓮花）是泰國正大集團(tuán)投資企業(yè)，目前在北京、上海、天津、廣州、深圳、南京、武漢、西安、成都等地開設(shè)了73家分店，總部位于上海。在各地工會的積極努力下，從2006年開始，南通、徐州、西安、無錫等地易初蓮花門店先后成立工會委員會。易初蓮花上海總部和位于浦東新區(qū)的8家分店目前已成立工會籌備組。在與全總會談后，易初蓮花總部即向所有未建會門店下發(fā)關(guān)于在各門店籌備組建工會的通知，要求各門店積極推選有覺悟、有責(zé)任心、能熱心為員工服務(wù)的員工名單，為成立工會籌備組、組建工會做準(zhǔn)備。馬士基是丹麥最大的企業(yè)，投資中國已逾20年。馬士基在華投資主要包括航運(yùn)、物流和集裝箱碼頭三方面業(yè)務(wù)，分別設(shè)有馬士基（中國）航運(yùn)公司、馬士基（中國）物流公司等獨(dú)資法人公司。其中，馬士基（中國）航運(yùn)公司在全國設(shè)有41個(gè)分公司或代表處；馬士基（中國）物流公司設(shè)有15個(gè)分公司，均未成立工會組織。目前，馬士基物流和航運(yùn)兩家公司均表示支持工會組建，公司所在地上海和北京的地方工會正在積極與其商談推進(jìn)建會工作。瑞典公司沃爾沃、韓資企業(yè)LG、瑞士企業(yè)ABB等跨國公司紛紛表態(tài)支持職工組建工會，開始籌建工會。普華永道、德勤、畢馬威、安永等全球四大會計(jì)師事務(wù)所，多年未建工會組織。其中，德勤會計(jì)師事務(wù)所已建立黨組織，黨員人數(shù)421名，占職工總數(shù)三分之一。最近上海市總工會召集四家事務(wù)所有關(guān)方面負(fù)責(zé)人商談建會問題，近期還將舉行第二輪商談。報(bào)送：市委徐建明副書記，各市（區(qū)）委分管領(lǐng)導(dǎo)，市總建會集中行動領(lǐng)導(dǎo)小組成員。抄送：市有關(guān)部門，各市（區(qū)）總工會，市總工會有關(guān)部門，各省級以上開發(fā)區(qū)工會。（共印100份）

公司治理的核心原則黃一義

編譯什么是公司治理？

公司治理是調(diào)整公司企業(yè)各方參與者關(guān)系的規(guī)范，這些參與者主要包括三個(gè)方面：股東；（以CEO為首的）公司管理層；董事會及其成員。這些參與者決定著公司的發(fā)展方向和績效。公司治理結(jié)構(gòu)的目標(biāo)是要在這三方面參與者之間建立起兩種有效的負(fù)責(zé)任（accountable）的關(guān)系，即董事會對管理層的有效監(jiān)督和股東對董事會的有效制約。經(jīng)驗(yàn)表明，股東積極行使其所有者權(quán)力參與公司事務(wù)，會使公司管理層更加負(fù)責(zé)且更加關(guān)注公司的業(yè)績，因而對股東的投資帶來更多的回報(bào)。美國的一家大型信托機(jī)構(gòu)棗擁有1000多億美元資產(chǎn)的加州雇員退休系統(tǒng)1996年的一項(xiàng)研究表明，這種積極的參與使美國公司新增利潤達(dá)1.5億美元。公司治理的核心原則

公司治理的核心原則對維持一個(gè)公開、公平的資本市場是必須的，是資本市場吸引投資者的廣泛參與并保持其競爭力和吸引力的重要規(guī)范。它包含如下要點(diǎn)：可信賴性（Accountability）對股東的義務(wù)公司董事會和管理層必須對股東負(fù)責(zé)。尤其是公司董事在以下幾方面有特殊的責(zé)任：（1）樹立公司的戰(zhàn)略觀念，以確保股東長期價(jià)值的增加成為公司的首要考慮；（2）依據(jù)第一項(xiàng)要求，對其自身以及公司管理班子的績效進(jìn)行持續(xù)的評估。對股東提出的關(guān)于公司狀況和管理層績效的問題，董事會和管理層應(yīng)該保持開放性并使之易于得到解答，董事會應(yīng)當(dāng)向市場披露其做出一些重大決定的方式，這些決定涉及公司經(jīng)理的薪酬如何確定，公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，新董事的提名和公司經(jīng)理人員的任命和考核等。新董事侯選人的背景，包括其與公司的經(jīng)濟(jì)關(guān)系也應(yīng)向公司股東披露。監(jiān)督董事會應(yīng)當(dāng)具有對公司管理層進(jìn)行有效監(jiān)督的能力，股東對董事會應(yīng)具有同樣的能力。為此，股東應(yīng)能通過適當(dāng)?shù)耐镀背绦蛐惺蛊錂?quán)力。經(jīng)理的薪酬建立可信賴性的一種最有效的方法是使經(jīng)理人員的利益與股東的利益保持一致。管理層的薪酬應(yīng)與公司的長期業(yè)績表現(xiàn)掛鉤。透明度公開性一個(gè)自由、有效的具有全球競爭力的資本市場必須建立在公開性的基礎(chǔ)上。如果一個(gè)市場不能使投資者對其公開性具有信心，投資者就會退出這一市場。會計(jì)準(zhǔn)則目前不同的市場采用不同的會計(jì)準(zhǔn)則，這使國際投資者的有效分析難以進(jìn)行。公司應(yīng)努力采用國際會計(jì)準(zhǔn)則。一致性報(bào)告在某些市場一些機(jī)構(gòu)頒布“最佳行為準(zhǔn)則”作為一種標(biāo)準(zhǔn)的公司治理規(guī)范。在采納這些準(zhǔn)則的市場，公司應(yīng)向股東報(bào)告其是否遵守這些準(zhǔn)則，并說明其不遵守的理由。公平公平對待在所有的市場對所有的股東均應(yīng)以公平相待的方式一視同仁，包括外國股東在內(nèi)。公司應(yīng)特別注意尊重少數(shù)股東的利益，并且不采取對投資者具有實(shí)質(zhì)性損害的行為。一股一票一般說來，每一股應(yīng)使其持有者在股東大會上享有其相應(yīng)的一份投票權(quán)。選舉方法代理資料代理資料應(yīng)當(dāng)簡潔、明確，并包含有能使股東對有關(guān)問題做出知情決定的適當(dāng)信息。此外，代理資料的發(fā)放應(yīng)采取鼓勵(lì)而不是抑制股東參與的方式進(jìn)行，這一要求包括對會議和投票日期的適當(dāng)選擇。計(jì)票所有的股東選票，不論是以本人投票或通過代理的方式投票，均應(yīng)正規(guī)地予以統(tǒng)計(jì)，并將其結(jié)果正式地宣布。相反的做法意味著對一部分股東授予特權(quán)，并且不利于公司管理層準(zhǔn)確地了解全體股東的愿望和要求。技術(shù)只要有可能，各公司均應(yīng)采用新技術(shù)以使代理投票的過程更方便、更有效且更節(jié)省。最佳行為準(zhǔn)則建立準(zhǔn)則各國資本市場均應(yīng)建立適當(dāng)?shù)摹白罴研袨闇?zhǔn)則”，使公司的董事和經(jīng)理人員能據(jù)此對自身的行為進(jìn)行規(guī)范，并使其明確其與股東的關(guān)系及其對股東負(fù)有的責(zé)任。這一準(zhǔn)則體現(xiàn)了一種標(biāo)準(zhǔn)，它來自于最優(yōu)秀的公司治理的實(shí)踐。一旦“最佳公司行為準(zhǔn)則”建立起來，公司應(yīng)當(dāng)遵守這一準(zhǔn)則并向股東報(bào)告其對這一規(guī)則的任何違反行為。評估和改進(jìn)市場的各方參與者是應(yīng)對這一準(zhǔn)則進(jìn)行評估以確保其具有全球競爭力。長期觀點(diǎn)

公司董事和管理層應(yīng)具備長期的戰(zhàn)略設(shè)想，以保證股東價(jià)值的增加。盡管不同的投資者采用不同的投資策略，并具有不同的投資強(qiáng)度，投資者仍應(yīng)鼓勵(lì)公司管理者抵御短期