《論企業(yè)的社會責(zé)任-以上海新智公司為例開題報告（含提綱）》

論企業(yè)的社會責(zé)任—以上海新智公司為例開題報告（文獻(xiàn)綜述）論文題目：論企業(yè)的社會責(zé)任—以上海新智公司為例分校(教學(xué)點)：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析一、選題原因互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展誕生了直播行業(yè)，并在國內(nèi)得到了普及化的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)直播平臺的興起，雖然在一定程度上給我們的生活帶來了便利，但是更為重要的是網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的直播平臺應(yīng)承擔(dān)的均涉及到法律義務(wù)及道德義務(wù)的社會責(zé)任問題。國內(nèi)外研究學(xué)者對網(wǎng)絡(luò)直播平臺企業(yè)的社會責(zé)任問題研究甚少，相關(guān)概念論述也較為零散未形成全面系統(tǒng)化的理論體系，也未就相應(yīng)企業(yè)社會責(zé)任進(jìn)行具體化的分析和提出解決建議。斗魚TV作為一個知名度較高的直播平臺，在國內(nèi)深受廣大直播觀眾的喜愛。它的發(fā)展在一定程度上滿足了人民群眾的精神追求，同時也給我國經(jīng)濟(jì)的增長做出了較大貢獻(xiàn)。然而事物的發(fā)展都具有兩面性。斗魚TV網(wǎng)絡(luò)直播平臺的快速發(fā)展和市場擴(kuò)張，給綠色穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境維持帶來了巨大挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的綠色運營及科學(xué)性管理，離不開網(wǎng)絡(luò)直播平臺自身對肩負(fù)的社會責(zé)任的正確認(rèn)知及積極承擔(dān)履行。本文將以網(wǎng)絡(luò)直播平臺社會責(zé)任理論為內(nèi)容基礎(chǔ)，結(jié)合斗魚直播平臺這個具體企業(yè)進(jìn)行社會責(zé)任的具體分析，收集其近年來的案例并綜合實地參與斗魚直播活動的觀看從實際情況出發(fā)進(jìn)行現(xiàn)狀分析，探究阻礙其社會責(zé)任履行的問題分析，進(jìn)而相應(yīng)的提出具體的解決措施，以期明確斗魚網(wǎng)絡(luò)直播的社會責(zé)任，塑造良好的社會形象，促進(jìn)斗魚直播企業(yè)的更遠(yuǎn)更健康的發(fā)展，在一定程度上也對我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)起到了推動性的作用。二、論文框架（至少要具體到二級標(biāo)題：第一章…1.1…1.2…）第一章緒論1.1研究背景1.2研究目的及意義1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.4研究方法第二章企業(yè)社會責(zé)任概念及其內(nèi)涵2.1社會責(zé)任的概念2.2社會責(zé)任的內(nèi)涵分析2.3企業(yè)社會責(zé)任2.3.1經(jīng)濟(jì)責(zé)任2.3.2法律責(zé)任2.3.3文化責(zé)任2.3.4道德責(zé)任2.3.5公益責(zé)任2.3.6管理責(zé)任第三章上海新智公司的企業(yè)社會責(zé)任問題及分析3.1上海新智公司概述3.2上海新智公司違反法律法規(guī)案例3.3上海新智公司社會責(zé)任問題及分析3.3.1經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面3.3.2法律責(zé)任方面3.3.3文化責(zé)任方面 3.3.4道德責(zé)任方面3.3.5公益責(zé)任方面3.3.6管理責(zé)任方面第四章上海新智公司社會責(zé)任履行完善應(yīng)對策略4.1經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面4.2法律責(zé)任方面4.3文化責(zé)任方面4.4道德責(zé)任方面4.5公益責(zé)任方面4.6管理責(zé)任方面第五章總結(jié)參考文獻(xiàn)：[1]徐敏.淺談中小企業(yè)資金管理存在的問題及對策探析[J].質(zhì)量與市場,2023,(09):169-171.[2]魏穎旭,吳瑋然.互聯(lián)網(wǎng)背景下中小企業(yè)管理會計服務(wù)創(chuàng)新研究[J].大眾投資指南,2023,(09):76-78.[3]謝劍波.中小企業(yè)加強(qiáng)管理會計在財務(wù)管理中應(yīng)用的策略分析[J].企業(yè)改革與管理,2023,(08):134-136.[4]唐臘梅.中小企業(yè)會計核算問題及改進(jìn)策略芻議[J].中小企業(yè),2023,(04):108-110.[5]劉向林.大數(shù)據(jù)時代中小企業(yè)財務(wù)管理及稅務(wù)風(fēng)險防控解析[J].市場,2023,(09):181-183.[6]曹正惠.論中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].經(jīng)濟(jì)師,2023,(03):79-81.[7]朱杰.中小企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略得與失[J].財富生活,2023,(02):88-90.[8]鄭元芳.中小企業(yè)管理會計應(yīng)用研究[J].投資與創(chuàng)業(yè),2023,34(01):99-101.[9]蔡海南.EVA在中小企業(yè)中的應(yīng)用研究[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2023,(01):32-35.[10]魏來.中小企業(yè)存貨管理問題研究[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2023,(01):64-67.[11]宋肖玉.中小企業(yè)稅收籌劃策略研究[D].安徽財經(jīng)大學(xué),2023.[12]王玉婷,周晨.中小企業(yè)財務(wù)管理中的稅收籌劃問題研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2022,(36):161-164.[13]葉靖琳.管理會計背景下中小企業(yè)的成本核算與管理[J].今日財富,2022,(24):73-75.[14]黃海龍.淺析中小企業(yè)全面預(yù)算管理的路徑[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2022,(11):99-101.[15]韓偉華.加強(qiáng)中小企業(yè)財務(wù)資金管理的對策分析——以甲公司為例[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(21):167-169.[16]謝新盼.關(guān)于中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作的幾點思考[J].老字號品牌營銷,2022,(19):151-153.[17]王麗萍.大數(shù)據(jù)背景下中小企業(yè)發(fā)展策略研究[J].中國農(nóng)業(yè)會計,2022,(10):25-27.[18]段慧婷.淺析中小企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(18):184-186.[19]朱華.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策探析[J].質(zhì)量與市場,2022,(17):22-24.[20]張博丹.中小企業(yè)財務(wù)信息化現(xiàn)狀及對策研究[J].老字號品牌營銷,2022,(16):164-166.[21]孫燕妮.中小企業(yè)管理中存在的問題與創(chuàng)新策略[J].中小企業(yè),2022,(08):135-137.[22]文國平.試論經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下科技型中小企業(yè)管理的創(chuàng)新[A].國際科技促進(jìn)會國際院士聯(lián)合體工作委員會.財經(jīng)與管理國際學(xué)術(shù)論壇論文集（三）[C]國際科技促進(jìn)會國際院士聯(lián)合體工作委員會:國際科技促進(jìn)會國際院士聯(lián)合體工作委員會,2022:112-114.[23]顧玲,彭夢瓊,付浩浩.多元化財務(wù)風(fēng)險狀況分析——以中小企業(yè)為例[J].集體經(jīng)濟(jì),2022,(21):136-138.[24]張國江.基于內(nèi)部控制視角的中小企業(yè)財務(wù)管理問題及對策探究[J].山東紡織經(jīng)濟(jì),2022,39(07):9-13.[25]王煜霞.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].活力,2022,(12):163-165.[26]盛楠.業(yè)財融合視角下中小企業(yè)EVA導(dǎo)向的預(yù)算管理應(yīng)用研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2022,(17):121-124.[27]付瑾.SQ公司財務(wù)戰(zhàn)略及實施方案設(shè)計[D].華北水利水電大學(xué),2022.[28]吳峰.供應(yīng)鏈金融對制造類中小企業(yè)經(jīng)營績效的影響研究[D].北京交通大學(xué),2022.五、技術(shù)路線確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果相關(guān)問題優(yōu)化舉措和對策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗，得出啟示，探索現(xiàn)狀發(fā)展撰寫論文成稿檢索梳理分類實地考察反饋制定研究計劃查閱文獻(xiàn)，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題圖1本文的技術(shù)路線圖主要措施（一）查閱論企業(yè)的社會責(zé)任—以上海新智公司為例相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集論企業(yè)的社會責(zé)任—以上海新智公司為例有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對比。（三）與同伴交流達(dá)成共識后整合論企業(yè)的社會責(zé)任—以上海新智公司為例資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通論企業(yè)的社會責(zé)任—以上海新智公司為例問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費預(yù)算九、課題進(jìn)度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報告撰寫實習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《論企業(yè)的社會責(zé)任—以上海新智公司為例》有關(guān)寫作事項報告8月25日前：《論企業(yè)的社會責(zé)任—以上海新智公司為例》開題報告初稿8月26日前：《論企業(yè)的社會責(zé)任—以上海新智公司為例》開題報告二稿9月06日前：《論企業(yè)的社會責(zé)任—以上海新智公司為例》撰開題報告定稿9月16日前：《論企業(yè)的社會責(zé)任—以上海新智公司為例》論文初稿10月11日前：論文《論企業(yè)的社會責(zé)任—以上海新