2022-2023年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理全真模擬考試試卷B卷包含答案

2022-2023年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理全真模擬考試試卷B卷包含答案

單選題（共57題）1、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（）的進(jìn)度。A.實(shí)施階段B.決策階段C.項(xiàng)目全壽命周期D.使用階段【答案】A2、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到()的目的（2013）A.為項(xiàng)目建設(shè)增值B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)D.提高項(xiàng)目建設(shè)綜合治理【答案】A3、項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是（）。A.確定項(xiàng)目的定義B.確定項(xiàng)目的目標(biāo)C.確定項(xiàng)目的任務(wù)D.確定項(xiàng)目的功能【答案】A4、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。A.進(jìn)度控制直接關(guān)系到過程的質(zhì)量和成本，進(jìn)度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本B.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證是進(jìn)度控制的首要工作C.項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)是實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃D.業(yè)主方進(jìn)度控制是控制整個(gè)項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度【答案】B5、下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。（2018年真題）A.內(nèi)部審核程序B.質(zhì)量記錄管理程序C.糾正措施控制程序D.生產(chǎn)過程管理程序【答案】D6、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件中，以體系標(biāo)準(zhǔn)中管理要素為對(duì)象編寫的文件是（）。A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.作業(yè)指導(dǎo)書D.記錄表格【答案】B7、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326--2006)，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B8、下列影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)B.項(xiàng)目所在地建筑市場(chǎng)規(guī)范程度C.項(xiàng)目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督D.項(xiàng)目咨詢公司的服務(wù)水平【答案】A9、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括：①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)；②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，其正確的管理流程是（）。A.③-②-①-④B.③-②-④-①C.②-③-④-①D.①-③-②-④【答案】A10、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位在施工中發(fā)生如下人工費(fèi)：完成業(yè)主要求的合同外工作花費(fèi)3萬元；由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?，使人工費(fèi)增加2萬元；施工機(jī)械故障造成人員窩工損失1萬元。則施工單位可向業(yè)主索賠的人工費(fèi)為（）萬元。A.6B.5C.4D.3【答案】B11、某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3，而實(shí)際僅為0.8，屬于嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，無法修補(bǔ)，只能（）。A.報(bào)廢處理B.限制使用C.加固處理D.返工處理【答案】D12、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF一2013一0201），施工過程中發(fā)生索賠事件，承包人做法錯(cuò)誤的是（）。A.必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)（或工程師同意的其他時(shí)間內(nèi)）向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料B.如果干擾事件在持續(xù)，一般每隔28天向工程師提交中間索賠報(bào)告C.首先向發(fā)包人（工程師）提交索賠意向通知，聲明保留索賠的權(quán)利D.如果干擾事件在持續(xù)，等干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告【答案】D13、在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮（）和防護(hù)需要，對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。A.使用功能B.施工難度C.施工工藝D.施工安全【答案】D14、非代理型（風(fēng)險(xiǎn)型）CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的（）形式。A.最大成本加費(fèi)用合同B.成本加固定比例費(fèi)用合同C.成本加獎(jiǎng)金合同D.成本加固定費(fèi)用合同【答案】A15、凡是工程質(zhì)量不合格，影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷或存在重大質(zhì)量隱患，甚至直接導(dǎo)致工程倒塌或人身傷亡，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，按照由此造成（）的大小分為質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。A.直接經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡B.總經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡C.經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響D.經(jīng)濟(jì)損失和工程種類【答案】A16、房屋建筑工程的平面空間布局、通風(fēng)采光性能；道路交通工程的路面等級(jí)、通行能力反映了建設(shè)工程項(xiàng)目的（）質(zhì)量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化藝術(shù)D.建筑環(huán)境【答案】A17、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告是基于進(jìn)度的（）的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。A.預(yù)測(cè)值與計(jì)劃值B.計(jì)劃值與實(shí)際值C.實(shí)際值與預(yù)測(cè)值D.計(jì)劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值【答案】B18、公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。A.招標(biāo)人有較大的選擇范圍B.可選擇技術(shù)可靠的中標(biāo)人C.只需要發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)函D.可選擇報(bào)價(jià)合理的中標(biāo)人【答案】C19、政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，下列不屬于有權(quán)采取的措施的是（）。A.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時(shí)，責(zé)令改正D.依法對(duì)違法違規(guī)行為實(shí)施處罰【答案】D20、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制時(shí)，產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是（）。A.采取限額設(shè)計(jì)的方法B.調(diào)整管理職能分工C.采用價(jià)值工程的方法D.強(qiáng)化合同管理【答案】B21、通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排，可形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制，即（）機(jī)制。A.持續(xù)改進(jìn)B.反饋C.約束D.動(dòng)力【答案】D22、關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說法，正確的是（）。A.國(guó)際工程施工承包合同中，仲裁實(shí)行一裁終局制B.國(guó)際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭(zhēng)議的方式C.與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的優(yōu)點(diǎn)包括效率高、周期短、費(fèi)用少等D.FIDIC合同中，DAB的費(fèi)用由業(yè)主方支付【答案】C23、實(shí)施性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，采用（）編制的施工成本計(jì)劃。A.估算指標(biāo)B.概算定額C.施工定額D.預(yù)算定額【答案】C24、施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是（）。A.分包合同約定的付款時(shí)間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款B.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天C.業(yè)主向承包人支付工程款之前7天D.承包商收到業(yè)主工程款之后【答案】D25、關(guān)于工程監(jiān)理的說法，正確的是()。A.監(jiān)理單位與建設(shè)單位之間是法定代理關(guān)系B.工程監(jiān)理單位可以分包監(jiān)理業(yè)務(wù)C.監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意可以轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)D.監(jiān)理單位不得與被監(jiān)理工程的設(shè)備供應(yīng)商有隸屬關(guān)系【答案】D26、合同分析時(shí)，對(duì)于“違約責(zé)任”，并不分析（）。A.承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔(dān)發(fā)包人損失的條款B.由于不可抗力造成對(duì)方人員和財(cái)產(chǎn)損失的賠償條款C.由于預(yù)謀或故意行為造成對(duì)方損失的處罰和賠償條款等D.由于承包人不履行或不能正確地履行合同責(zé)任，或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時(shí)的處理規(guī)定【答案】B27、固定總價(jià)合同中，（）承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)對(duì)一切費(fèi)用的價(jià)格變動(dòng)因素以及不可預(yù)見因素都做充分的估計(jì)，并將其包含在合同價(jià)格之中。A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理方D.建設(shè)單位【答案】B28、為保證職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需結(jié)合（）和企業(yè)客觀實(shí)際情況，策劃制定職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案。A.年度管理目標(biāo)B.季度管理目標(biāo)C.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)【答案】A29、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。A.業(yè)主方B.施工總承包方C.監(jiān)理方D.分包方【答案】A30、在修一條堤壩的護(hù)坡時(shí)，一定要等土地自然沉降后才能開始修護(hù)坡，這種邏輯關(guān)系是（）。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】A31、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它的確定是在項(xiàng)目（）。A.決策階段B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C.設(shè)計(jì)階段D.施工階段【答案】A32、在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括（）。A.提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見B.辦理有關(guān)安全、環(huán)保的各種審批手續(xù)C.提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議D.將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案【答案】B33、關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說法，正確的有（）A.必須對(duì)施工項(xiàng)目的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析B.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較C.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程D.分部分項(xiàng)工程成本分析的實(shí)際成本來自施工預(yù)算【答案】C34、在項(xiàng)目全壽命管理中，使用階段的管理被稱為()。A.開發(fā)管理B.設(shè)施管理C.項(xiàng)目管理D.使用管理【答案】B35、設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。A.工程總承包合同B.業(yè)主方進(jìn)度控制總體方案C.總進(jìn)度綱要D.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同【答案】D36、管理職能分工包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)的是（）。A.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況B.執(zhí)行補(bǔ)救方案C.制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案D.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案【答案】D37、為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和（）等的管理職能，可以用管理職能分工表表示。A.建設(shè)物資供應(yīng)方B.工程建設(shè)監(jiān)理方C.工程施工方D.工程設(shè)計(jì)方【答案】B38、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）d書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.7B.14C.21D.28【答案】B39、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前()個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。（2013）A.7B.3C.14D.15【答案】A40、下列選項(xiàng)中,關(guān)于工程變更的說法，選項(xiàng)錯(cuò)誤的是（）。A.工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條件執(zhí)行B.工程變更超過承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍，則可向業(yè)主提出工程變更的補(bǔ)償要求C.工程變更補(bǔ)償范圍以合同金額一定百分比表示時(shí)，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小D.工程變更索賠有效期期越短，對(duì)承包人不利【答案】C41、下列各項(xiàng)工作中，不屬于項(xiàng)目決策階段中技術(shù)策劃的是()。A.技術(shù)方案分析和論證B.項(xiàng)目效益分析C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).規(guī)范的應(yīng)用和制定D.關(guān)鍵技術(shù)分析和論證【答案】B42、下列工程總承包合同義務(wù)中，屬于承包人義務(wù)的是（）。A.辦理施工許可證B.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)階段審查會(huì)議，并承擔(dān)會(huì)議費(fèi)用C.提供與施工有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)障礙資料D.按照行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的設(shè)計(jì)深度開展工程設(shè)計(jì)【答案】D43、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。一般情況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間上()。（2013）A.晚9點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間B.晚ll點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間C.晚10點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間D.晚10點(diǎn)到次日6點(diǎn)之間【答案】D44、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)，需要進(jìn)行：①總進(jìn)度計(jì)劃的編制；②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析；③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其正確的順序?yàn)椋ǎ?。A.1-2-3B.2-3-1C.3-1-2D.3-2-1【答案】D45、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容，不包括（）的調(diào)整。A.關(guān)鍵線路長(zhǎng)度B.邏輯關(guān)系C.工程質(zhì)量D.資源投入【答案】C46、分析和論證建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證（）。A.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性B.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性C.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性D.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性【答案】C47、不屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的是（）。A.工程概況B.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置C.主要施工方案D.施工安排【答案】D48、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法不包括（）。A.實(shí)際費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.預(yù)算費(fèi)用法D.修正的總費(fèi)用法【答案】C49、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行B.支付給分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過總承包管理單位C.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇沒有控制權(quán)D.施工總包管理單位除了收取管理費(fèi)以外，還可賺總包與分包之間的差價(jià)【答案】A50、下列不宜采用公開招標(biāo)的方式確定承包人的項(xiàng)目有（）。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目B.全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目C.受自然地域環(huán)境限制的D.使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目【答案】C51、對(duì)已完檢驗(yàn)批及分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認(rèn)合格之后，才能報(bào)送（）進(jìn)行檢查驗(yàn)收。A.建設(shè)單位B.政府主管部門C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.項(xiàng)目管理部門【答案】C52、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系特點(diǎn)的表述中，正確的是（）A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系服務(wù)于某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是永久性的質(zhì)量管理體系D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項(xiàng)目管理的總組織者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與診斷【答案】D53、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)因素的是()。A.人身安全控制計(jì)劃B.工作流程組織C.工程施工方案D.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A54、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說法，錯(cuò)誤的是()。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理.作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)C.勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一份備查D.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動(dòng)合同【答案】D55、在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第18天和第22天，其持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第25天和第27天，則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）。A.4天和0天B.3天和2天C.2天和0天D.4天和2天【答案】D56、下列關(guān)于質(zhì)量控制體系的說明中，正確的是（）。A.項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系和建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系目的相同B.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系主要服務(wù)于施工企業(yè)C.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量工作體系D.工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系的有效性需要進(jìn)行第三方認(rèn)證【答案】C57、國(guó)家負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作的部門是（）。A.國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局B.公安部C.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部D.環(huán)境保護(hù)部【答案】A多選題（共14題）1、下列有關(guān)施工招標(biāo)內(nèi)容中，表述錯(cuò)誤的有（）。A.按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式B.招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，應(yīng)向五個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書C.我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)三種方式D.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日E.評(píng)標(biāo)分為評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告等過程，其中初步評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心【答案】BC2、為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化()的觀念。A.系統(tǒng)方法B.動(dòng)態(tài)控制C.多方案比選D.互利共贏E.以顧客為導(dǎo)向【答案】ABC3、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是（）的工作。A.總時(shí)差最小B.關(guān)鍵線路上C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D.自由時(shí)差為零E.兩端節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)【答案】AB4、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的說明，正確的是（）。A.工作的最遲開始時(shí)間和最早開始時(shí)間的差值最小，則該工作必為關(guān)鍵工作B.工作的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)，必為關(guān)鍵工作C.工作的最遲完成時(shí)間和最早完成時(shí)間相等，則必為關(guān)鍵工作D.對(duì)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路必為關(guān)鍵線路E.對(duì)于單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路必為關(guān)鍵線路【答案】AD5、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系建立時(shí)，對(duì)初始狀態(tài)評(píng)審的內(nèi)容有（）。A.明確職業(yè)健康安全及環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)B.辨識(shí)工作場(chǎng)所中的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素C.評(píng)審組織現(xiàn)有的管理制度，并與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比D.評(píng)審過去的事故，進(jìn)行分析評(píng)價(jià)E.明確適用的有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境的法律、法規(guī)和其他要求【答案】BCD6、（2020年真題）關(guān)于工程項(xiàng)目成本核算的說法，正確的有（）。A.成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本分析同步的原則B.工程成本核算是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要組成部分C.工程項(xiàng)目?jī)?nèi)各崗位成本責(zé)任核算一般采用業(yè)務(wù)核算法D.會(huì)計(jì)核算法人為控制因素較多、精度不高E.施工單位應(yīng)在項(xiàng)目部設(shè)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行成本核算【答案】AB7、一個(gè)施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作部門可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理和（）等A.合同管理B.財(cái)務(wù)管理C.人事管理部門D.生產(chǎn)車間E.項(xiàng)