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文檔簡介
【服裝店長2023工作計劃】服裝店長工作計劃三篇一、加強標準治理,鼓舞員工專心性,樹造良好形象。
加強員工間的溝通與合作,不斷標準治理,除了每一天要清掃店內外的衛(wèi)生外,每周還要進展一次大掃除,尤其是對產品的貨架展現(xiàn)進展了合理調整,使店內干凈、有序,樹造了良好的形象。
仔細貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并準時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發(fā)揮員工的專心性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增加本店的分散力,使之成為一個團結的群眾。
以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益動身。
處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱忱,客觀的去對待工作中的問題,并以專心的態(tài)度去解決。
加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作,制造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱忱,逐步成為一個秀的團隊。
二、當日專心回籠公司貨款,做到日清日結。
為協(xié)作公司財務工作,按時將已開單據(jù)呈報回公司財務,確保不存留任何問題。
三、按時上下班,做到不遲到,不早退,仔細完成當日工作。
四、當顧客光臨時,要留意禮貌用語,專心熱忱為顧客效勞,做到要顧客高快樂興的來,滿滿足意的走,樹立良好的效勞態(tài)度和工作形象。
靠周到而細致的效勞去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到專心的“我要干”。
為了給顧客制造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶著員工在以下幾方面做好本職工作。
樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。
服裝店長工作規(guī)劃二篇
一、效勞方面
我覺得隨著店內名聲鶴起,每天來的顧客是蜂擁而至,我們的店面相當于對面或者是隔壁的店面來說可以用四個字來形容,“門庭若市”,但是隨之面料著的就是一個很大的困難,這么多人,我們的效勞質量得不到保障,有許多顧客來了之后,沒有一個效勞員跟隨導購,導致別人想試衣服,都無從下手,我們的效勞存在極大的問題,對先來的客戶效勞過度的周到,對后來的客戶卻無人問津,相差確實是大,但是這也就讓那些顧客對我們產生了不好的印象,我準備在之后的工作中,制定一個法規(guī),員工工資實行提成制,降低根本工資,怎么去提升效勞質量讓我們員工們去考慮,我信任為了提成,他們能更好的效勞于大家的。
二、員工方面
我漸漸發(fā)覺員工們在工作時的專業(yè)性還是有點欠佳的,對面顧客的一些行為舉止,不能做出正確的反響,許多事都需要顧客提示,比方說顧客要試外套了,他們還站在一旁,這個時候不是應當主動的幫顧客脫下來,搭在自己手臂上,保管好嗎?有些員工那種呆滯程度我是真的看不下去,為此,我打算在明年開頭營業(yè)之前,先組織他們進展三天的培訓,這三天不營業(yè),損失我一個人擔當。但是我就是盼望我店里的員工都是最為專業(yè)的,沒有次品。
三、服裝方面
我特別的清晰,之所以我們店能這么火爆,一是由于品牌的名氣響大,究竟是作為為數(shù)不多在電視上打過廣告的服裝品牌,還是深得民心的,最關鍵的是明星代言的好。二是店面的地理位置極佳,是人流量會聚的中性區(qū)域,我知道要是我的店面想在這家商場立足下來,并且矗立不倒就必需把品牌的質量做好,我是跟xx服裝品牌公司簽訂了合約的,我的貨都是從他公司直接提的,但是我也會保證每一件都要經過我的眼睛檢查,不然不允許拿出去買,那位員工想到這種次品的的,跟我匯報一聲拿走就是,我會嚴格的審查服裝的質量,保證每一件賣出去的衣服,顧客都能穿的放心。
服裝店長工作規(guī)劃三篇
一、每周總結、反思
我想了很久,如何提高大家的銷售額,首先我們要從自己動身,先從我們身上找問題,然后再結合平常自己的表現(xiàn)和業(yè)績找一找問題,我信任這樣的話可能就會盡快解決掉一些問題,不至于去影響到自己平常的工作。所以接下來一年,我想為店內再贈一條規(guī)定,就是每周必需總結一次,反思自己一次,并且要提交自己的個人總結,而我也同樣會在每周做一次總結,將大家的問題做一次總結,也為自己的工作做一次總結和規(guī)劃。這條規(guī)定傳達下去的話可能會引起一些不同的聲音,但是我信任我們可以做到,也可以堅持下去。我會先做表率,帶著大家一起實踐。
二、定期組織集體活動
為了提高大家的激情,我會定期舉辦一些小活動,比方聚個餐等等的小活動,增進一下大家之間的感情,也盼望大家可以通過這些活動,變得更加團結,也盼望我們可以有更大的決心去工作?;顒与m然不大,但是能夠起到一些作用是特別重要的.。作為咱們店的店長,我身上的壓力很大,但是我也會定時調整好自己,盡量在工作上發(fā)揮出我百分之兩百的力氣,不鋪張大家對我的信任和期盼。我也情愿帶著大家一同走向一條更加光明的道路。
三、制定業(yè)績規(guī)劃
第三點就是在每個月初要制定一個個人業(yè)績規(guī)劃,只有有了目標之后,我們才會有動力。我
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