創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)感言

創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)感言

如何創(chuàng)業(yè)才不會(huì)傾家蕩產(chǎn)?

2024年，雷龍網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人郭建為了讓公司加快發(fā)引入了浙江科發(fā)資本1300萬，并簽訂對(duì)賭協(xié)議——2024年前若未上市，創(chuàng)始人需回購股份。對(duì)賭之日未到之時(shí)，郭建被合伙人、投資人踢出公司，霸占公章。按理說故事到此本該結(jié)束，可2024年底，郭建又被科發(fā)基金以“對(duì)賭”失敗為由，索賠3800萬元，房產(chǎn)、存款被凍結(jié)，令他苦不堪言。

大事曝光至今，從郭建單方面控訴，已經(jīng)進(jìn)展到雙方正式“打擂”。我猜想等法院判決下來之后，這3800萬元是逃不掉要賠償?shù)牧?。真可以稱之為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)的傾家蕩產(chǎn)。

這件事背后有許多真相我們不得而知，所以今日我們不評(píng)價(jià)這件事。但是我也想借此機(jī)會(huì)告知廣闊創(chuàng)業(yè)者，如何創(chuàng)業(yè)才不會(huì)傾家蕩產(chǎn)。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)者本質(zhì)上是企業(yè)的經(jīng)營管理者，每天都需要做各種決策來把握機(jī)遇和掌握風(fēng)險(xiǎn)。假如你能夠把握住機(jī)遇，并且掌握好風(fēng)險(xiǎn)，那么你就肯定能創(chuàng)業(yè)勝利，走上人生巔峰。相反，假如你只留意把握機(jī)遇但不留意掌握風(fēng)險(xiǎn)，那往往就跟賭博一樣，會(huì)傾家蕩產(chǎn)。假如你連機(jī)遇都把握不住，那就根本不應(yīng)當(dāng)去創(chuàng)業(yè)。我作為一個(gè)天使投資人，在現(xiàn)實(shí)中見了很多的案例，事實(shí)上，許多創(chuàng)業(yè)者都分不清把握機(jī)遇和掌握風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。

因此，我首先說一下把握機(jī)遇。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，既然選擇出來創(chuàng)業(yè)，那么他肯定是認(rèn)為自己找到了一個(gè)好的方向，并且這個(gè)方向是值得為之拼搏和投入的。但是我見過最多的一個(gè)狀況是創(chuàng)業(yè)者只能看到機(jī)遇，卻沒有看到自己是否有抓住機(jī)遇的力量。

比如說最近直播很火，有很多想做直播的創(chuàng)業(yè)者前來找我，每個(gè)禮拜都有好幾個(gè)這樣的人，但是其中99%對(duì)直播行業(yè)的理解都特別粗淺，甚至都沒有從事過直播行業(yè)，就單純的看到李佳琦、薇婭做直播賺了許多錢。他們并不知道在李佳琦、薇婭的背后是有一整套完整的運(yùn)營體系，從前端KOL的打造、流量的獵取、話題的篩選到每次直播的選品、話術(shù)，甚至于直播過程中的帶節(jié)奏、刷單，再到后臺(tái)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈等都是特別專業(yè)且簡單的一套流程。許多人只看到最前端的一個(gè)李佳琦、一個(gè)薇婭，但是卻沒看到背后的整個(gè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。即使是專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也很難復(fù)制這種頭部網(wǎng)紅。所以說，假如你是想寄盼望于自己簡潔弄兩下就能夠打造出一個(gè)頭部的網(wǎng)紅，99.99%不靠譜。

因此，像現(xiàn)在直播帶貨這個(gè)機(jī)遇是很明確的，但是不是每個(gè)人都有力量去在這樣的大潮下分得一杯羹，最終結(jié)果可能是99.9%的人都會(huì)成為炮灰，只有那千分之一的團(tuán)隊(duì)才能脫穎而出。

其次是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判。

任何一個(gè)業(yè)務(wù)都是機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)并存的，不存在會(huì)有某個(gè)業(yè)務(wù)一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)都沒有的狀況。前兩天我遇到了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，他就和我說接下來要做的事情肯定可以勝利，幾乎看不到任何風(fēng)險(xiǎn)。然而我當(dāng)場就告知他了這件事存在的兩三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，他回過頭一想我說的的確有道理。所以，許多創(chuàng)業(yè)者在想到一個(gè)好的點(diǎn)的時(shí)候是特別盲目的，往往想不到這件事會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)。但是我們作為一個(gè)成熟的投資人則會(huì)更理性的去看待，考慮到這個(gè)事情過程中的各種不確定性、各種突發(fā)大事、充分的競爭、甚至最惡劣的狀況，比如說政策的突然轉(zhuǎn)變、類似疫情這樣的黑天鵝大事的消失、競爭對(duì)手的惡意挖角、某些核心人員的背叛離職等，這些都應(yīng)當(dāng)是在考慮范圍之內(nèi)。

其實(shí)，我在十年前第一次開頭做投資的時(shí)候，也是滿眼看到的都是賺錢的機(jī)會(huì)。但是到了今日我眼里的每個(gè)機(jī)會(huì)都是一個(gè)個(gè)坑。如何在坑中辨別真正的機(jī)會(huì)，那將是難中之難。

創(chuàng)業(yè)者也是一樣，肯定要對(duì)自己所從事的事情進(jìn)行特別深刻的分析和論證，才能做到有備無患。無論做什么事，風(fēng)險(xiǎn)都是始終存在的，無非在于你是否能夠預(yù)先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有所預(yù)期并且提前做好預(yù)案。許多時(shí)候做一件事肯定要有PlanA、PlanB甚至PlanC、PlanD，但是99%的人都只有PlanA。這就導(dǎo)致一旦事情和想象的不一樣，他就會(huì)慌張失措，不知道該怎么辦了。所以說，只能打順風(fēng)局的CEO肯定不是一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者。

除此之外還有需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控。

許多創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)在創(chuàng)業(yè)的過程中賭上身家性命，這是我個(gè)人特別反對(duì)的一點(diǎn)。我始終堅(jiān)持的理念是手上永久要留有籌碼。假如一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)行為嚴(yán)峻影響了他的家庭、他的生活，那么他就沒有方法能夠用心致志地做好他的事業(yè)。前幾天我遇到了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，他的創(chuàng)業(yè)并不太勝利，已經(jīng)抵押了他的房產(chǎn)在負(fù)債經(jīng)營，但是經(jīng)營的結(jié)果也并不好。時(shí)至今日他想孤注一擲，把房子賣了，拿剩下的全部家產(chǎn)最終博一次。我就反復(fù)地做他的工作，告知他孤注一擲不行取。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來講賭上自己全部的身家性命雖然聽上去很具有英雄氣概，但是事實(shí)上這可能是許多人都輸不起的一個(gè)結(jié)局。曾經(jīng)有一個(gè)找我談過融資的創(chuàng)業(yè)者前兩年就跳樓了，我對(duì)此感到很惋惜。孤注一擲而跳樓確定是一個(gè)雙輸?shù)氖虑?，?duì)自己來說是一個(gè)失敗，對(duì)你的家庭來說也是巨大的損失，對(duì)于你的投資人來說永久沒有回本的機(jī)會(huì)了。

為什么會(huì)這樣?根本緣由就在于賭的太大了。雖然許多投資人會(huì)說要allin。但是這個(gè)allin指的是在自己能承受的范圍內(nèi)的allin。比如拿出自己總資產(chǎn)的90%來allin，留有10%的錢用于保障最基本的家庭生活。然而現(xiàn)實(shí)是許多創(chuàng)業(yè)者不顧一切把自己全部的資產(chǎn)甚至加上負(fù)債全部拿來allin，結(jié)果最終導(dǎo)致失敗了沒法面對(duì)世界，這是特別可怕的。

不僅如此，創(chuàng)業(yè)者與投資人簽訂條款這件事也值得思索。我個(gè)人是做早期投資為主，我的一個(gè)原則就是基本上不和創(chuàng)業(yè)者簽對(duì)賭協(xié)議。我認(rèn)為對(duì)賭是一個(gè)很不好的事情。我看過許多低水平的投資人最終都把投資做成了借貸，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者進(jìn)行各種對(duì)賭、回購。認(rèn)真想一下，能夠接受這樣的條款的項(xiàng)目肯定不會(huì)是真正好的項(xiàng)目。真正好的投資人最重要的就是相信自己的眼光，相信自己的推斷，相信自己的規(guī)律推理，也相信自己的運(yùn)氣。既然對(duì)自己的東西很有自信的話，那就根本不需要附加對(duì)賭條款。

對(duì)賭條款常常還會(huì)讓一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展變得畸形。原來一個(gè)很好的公司，為了實(shí)現(xiàn)比較高的對(duì)賭，而做一些鋌而走險(xiǎn)、殺雞取卵的事情，最終的結(jié)果卻是雙輸?shù)?。這樣的案例在中國過去幾年間比比皆是，包括許多上市公司的并購都存在這樣的問題。所以我覺得簽對(duì)賭協(xié)議是一個(gè)又蠢又偷懶的方法，既不能保證帶來好的結(jié)果，甚至也許率會(huì)帶來壞結(jié)果，為什么大家還要這樣做?這很值得投資人反思。

再說回創(chuàng)業(yè)者，我認(rèn)為一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者肯定要把私生活和事業(yè)很好的分開。哪怕你想要拿你的資產(chǎn)去賭事業(yè)，但是肯定要留下5%-10%的資產(chǎn)保障自己的家庭生活。擁有一個(gè)穩(wěn)健的大后方才是你能夠去市場上拼搏的動(dòng)力。這點(diǎn)尤為關(guān)鍵。

對(duì)于簽訂條款，創(chuàng)業(yè)者還需要多多詢問專業(yè)的律師，對(duì)于一些比較苛刻的條款要據(jù)理力爭，進(jìn)行談判和爭取，不要稀里糊涂不做任何爭取就簽了。

在一家公司的經(jīng)營過程中，可能會(huì)進(jìn)行多輪的融資，可能會(huì)有股東的退出等各種狀況，在這樣的節(jié)點(diǎn)上都應(yīng)當(dāng)仔細(xì)梳理之前擔(dān)當(dāng)?shù)姆韶?zé)任，適時(shí)地把舊的雷排解掉。比如說，引進(jìn)新的投資者之后就肯定要和老的投資人簽一些補(bǔ)充條款，把一些原來的約束解除掉。

我個(gè)人建議是任何一個(gè)CEO、創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)當(dāng)把握基本的法律和財(cái)務(wù)學(xué)問，這樣才能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營做到心中有數(shù)。哪些事情可以答應(yīng)，哪些事情不能答應(yīng)，哪些事情答應(yīng)了可能會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)能否承受，都要做到心里有一桿稱。千萬不要去做風(fēng)險(xiǎn)不能承受的事情。創(chuàng)業(yè)一方面要去想最好的結(jié)果，可能會(huì)一步登天，但同時(shí)也要考慮最壞的狀況，一旦消失最壞的結(jié)果我能不能接受，能接受才是好的風(fēng)險(xiǎn)掌握。

最終，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者還有一個(gè)建議是，肯定要多交能夠成為自己“導(dǎo)師”的伴侶。

這個(gè)“導(dǎo)師”可以是創(chuàng)業(yè)的前輩，也可以說做投資的前輩，他們可能和你的業(yè)務(wù)沒有直接的聯(lián)系，但是并不阻礙他們成為你的好伴侶甚至你的高參。在遇到一些重大決策的時(shí)候，可以找這樣的導(dǎo)師聊一聊，他們的閱歷可能可以關(guān)心你規(guī)避許多風(fēng)險(xiǎn)，為你指明正確的道路。

在硅谷這樣的體系是比較常見的，許多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)查找導(dǎo)師關(guān)心自己進(jìn)步。當(dāng)年我看扎克伯格的發(fā)家史就發(fā)覺了這一點(diǎn)，他在創(chuàng)業(yè)早期引進(jìn)了好幾個(gè)很厲害的硅谷天使投資人，后來這些人成為了他的導(dǎo)師，給他答疑解惑，關(guān)心他確定了許多重要的戰(zhàn)略方向，做了許多重要的決策，關(guān)心他找到許多重要的人脈?，F(xiàn)在許多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為錢都是一樣的，但事實(shí)上錢和錢的差別很大。創(chuàng)業(yè)能否勝利，錢背后的人是特別關(guān)鍵的。

創(chuàng)業(yè)，究竟去哪里?

1998年的夏天，IDG在中國開了第一槍。2000萬人民幣的投資代表了中國VC元年啟動(dòng)。之后開頭了兩輪巨大的互聯(lián)網(wǎng)流量紅利。第一次屬于2000-2024年，這一代是PC時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng);2024年開頭到今日，這是其次代，被稱為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。這一代更猛，背后就是由于智能手機(jī)的數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于十年前個(gè)人擁有PC的數(shù)量。

美元VC和華爾街的基金經(jīng)理們想的也很明白，假如中國有巨大的人口，這些人都用上了手機(jī)，就是巨大的流量。流量，是虛擬的，快速來回亂竄，短時(shí)間內(nèi)可以聚集形成某一個(gè)領(lǐng)域的流量壟斷者。

中國的創(chuàng)業(yè)者們，搞了這么多年流量變現(xiàn)，不管是先聚集再變現(xiàn)，還是邊聚集邊變現(xiàn)。最賺錢的還是逃不出老三樣：電商、嬉戲、廣告。老三樣的登峰造極，中國互聯(lián)網(wǎng)的巨頭也消失了：阿里、騰訊和字節(jié)跳動(dòng)。這勝利的背后是巨大的流量的支持，流量的背后是統(tǒng)一的語言、文化的巨大人口紅利背景。

再回頭看看30年浩浩蕩蕩的人流遷徙，人口流淌的初衷是為了找到一份謀生工作。中國與美國不一樣，神州大地是幾千年農(nóng)耕演化過來的。人口散落于960萬平方公里，縱深極深。1990年至今這三十年，古老的分布，在現(xiàn)代化進(jìn)程的影響下，開頭了史詩的變化：向大城市進(jìn)發(fā)!

年輕人的匯聚，帶來了更多的創(chuàng)業(yè)、消費(fèi)、商業(yè)繁華。今日的一線城市之所以稱為一線，也是平均接近50%的外地新居民眾人拾柴火焰高的結(jié)果。

年輕的深圳

假如線上巨頭是由于流量匯合而登峰造極，那么線下30年神州大地史詩般的遷移，更加成就了大城市的崛起。中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭之前的BAT，現(xiàn)在還是BAT，只不過那個(gè)B可能要被換了;30年前，中國一線城市是北、上、廣;京滬未變，但深圳爆發(fā)了。假如深圳和字節(jié)跳動(dòng)類比起來，倒也有幾分相像的特質(zhì)。其中最大的共同點(diǎn)就是：年輕!

深圳這幾年最大的成就就是誕生了一批世界級(jí)的企業(yè);

而字節(jié)跳動(dòng)從當(dāng)年那個(gè)聚合看新聞的，硬生生打造出TikTok(抖音)這樣世界級(jí)產(chǎn)品全家桶。

有一個(gè)傳奇，硅谷的一個(gè)設(shè)計(jì)，在美國需要花個(gè)把月才能找齊電子元器件，到了華強(qiáng)北只需要一天就可以立刻拿出樣品。

同樣在傳統(tǒng)企業(yè)，上馬一個(gè)項(xiàng)目需要扯皮一個(gè)月的時(shí)候;字節(jié)跳動(dòng)的內(nèi)部人員開個(gè)會(huì)就可以先著手啟動(dòng)起來了?！癈ontext，notControl”

人口紅利向產(chǎn)業(yè)鏈紅利的轉(zhuǎn)型，絕大多數(shù)地方是沒有能完成的。但是深圳是個(gè)罕見的例子。先是中興、再是華為，后是大疆。精確?????的說，美國在發(fā)起與深圳市南山區(qū)月號(hào)街道辦科技園之間的貿(mào)易戰(zhàn)。

這個(gè)是線下，在線上美國罕有對(duì)買買買和玩玩玩生意的詬病，301報(bào)告卻對(duì)一個(gè)小視頻軟件開頭了集體訴訟。在巨大的GMV和DAU，假如影響力不強(qiáng)，美國是不感愛好的：那不就是一塊肉么!但假如這個(gè)產(chǎn)品侵入的是我民眾意識(shí)形態(tài)后花園，這個(gè)深遠(yuǎn)意義就遠(yuǎn)不是shopping和gaming那么簡潔了。糖衣炮彈的殺傷力，美國人是最清晰的。

膨脹的上海

有人說上海會(huì)成為紐約或者倫敦，馮斯基曾經(jīng)在紐約讀書、上班。但我越來越感覺到，上海其實(shí)更像東京或者首爾。2024年11月，蘇州軌道交通S1號(hào)開頭施工，建成后將穿過蘇州工業(yè)園區(qū)、昆山市區(qū)，牽起來上海地鐵11號(hào)線的手。滬蘇軌道交通的建立是背后常駐人口6500萬的大都市圈的設(shè)想。

與東京還有一個(gè)重大的差別就是：上海與其周邊其實(shí)是有大量空地的，但是卻沒有持續(xù)的連成城市片。這就要聊聊為什么城市攤大餅沒有攤的那么快?

2024年，中心和國務(wù)院發(fā)布了《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2024-2024年)》。在這個(gè)頂層文件中，中心提出：特大城市要適當(dāng)疏塞經(jīng)濟(jì)功能和其他功能，勞動(dòng)密集型工業(yè)向外轉(zhuǎn)移，加快產(chǎn)業(yè)向中小城市作為優(yōu)化城鎮(zhèn)規(guī)模結(jié)構(gòu)的主攻方向，有重點(diǎn)的進(jìn)展中小城鎮(zhèn)。促進(jìn)大中小城市協(xié)調(diào)進(jìn)展。

換句話來說，就是一線城市、省會(huì)城市、大城市，不能再吸金了。把你們的卡路里讓給中小城鎮(zhèn)一些。想法初衷是好的，但是與實(shí)際的狀況的確有違和感：

1、有限的用地指標(biāo)多傾斜到了中西部，沿海的征地指標(biāo)很少，與自身的經(jīng)濟(jì)體量不想匹配。比如，上?？吹乩淼貓D，似乎不缺地，實(shí)際上是缺的征地指標(biāo)。

2、產(chǎn)業(yè)向中西部或者中小城鎮(zhèn)輸送，土地是廉價(jià)了。但是人才、配套政策、金融政策、當(dāng)?shù)卣膱?zhí)政力量，軟環(huán)境。這些都不是中小城鎮(zhèn)短期可以轉(zhuǎn)變的。結(jié)果變成了一些輕工制造寧可去東南亞，也沒向中西部轉(zhuǎn)移。再或者，許多中小企業(yè)寧可在大城市周邊轉(zhuǎn)型，也不把產(chǎn)業(yè)遷入中小縱深城鎮(zhèn)。

在這個(gè)指導(dǎo)政策下，2024年到2024年，中國十大城市，還是增加了1100萬人。產(chǎn)業(yè)沒下去，人怎么還是上來了?

其次，假如上海拿到了指標(biāo)，究竟是放在蘇滬、浙滬之間的空地，還是放在城市內(nèi)或者城市邊上開發(fā)?記得哦，指標(biāo)是根據(jù)城市給的，彌足寶貴。你要是領(lǐng)導(dǎo)，還是放在城邊上配套跟得上的地方還是放在遠(yuǎn)郊?唯恐賣地的價(jià)格就關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)用腳投票了。

所以，上海這張餅，漲的也不快。也就是一年一公里向外擴(kuò)。西邊到了九亭西邊一點(diǎn)了。劃重點(diǎn)：城與郊轉(zhuǎn)換那一刻，周邊房子漲的最快哦!

2024年，國務(wù)院辦公廳出臺(tái)了二份180度的新方法：《跨省域補(bǔ)充耕地國家統(tǒng)籌管理方法》和《城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤結(jié)余指標(biāo)跨省域調(diào)劑管理方法》。

用白話講講就是，給大城市松綁了。大城市不是沒指標(biāo)么，好!到貧困地區(qū)買地去。貧困地區(qū)，把宅基地、經(jīng)營性用地都復(fù)耕，然后指標(biāo)賣給大城市。這個(gè)就是現(xiàn)代版“飛地”來歷。解鎖了土地的指標(biāo)，大城市將迎來更多的進(jìn)展機(jī)會(huì)。城市的進(jìn)展核心因素：還是人和地。

除了京、滬兩個(gè)限制規(guī)模的城市以外。中國2線以及強(qiáng)2線城市，將迎來巨大的進(jìn)展機(jī)會(huì)。樓市么，小城市全面日本化，大城市全面香港化。3到18線城市，持續(xù)輸出人口。小城鎮(zhèn)的房子可能淪為消費(fèi)品而非資產(chǎn)了。

北京在減脂

魔都有的，帝都肯定有;魔都沒有的，帝都還是有;萬般財(cái)寶，源于帝都......

中國經(jīng)濟(jì)貌似只有兩架真正的馬車，一匹叫“外貿(mào)”，一匹叫“投資”。

外貿(mào)，不用解釋，歐美給單子，產(chǎn)品我來造，外匯國家要!

投資，更不用說，超級(jí)鐵公基，消化過剩產(chǎn)力量，增加GDP!

外貿(mào)和投資，都造就了大量的工作機(jī)會(huì)和GDP拉動(dòng)動(dòng)力。論質(zhì)量，似乎還是外貿(mào)更高。投資這匹馬的夜草哪里來的，這里不深講，反正財(cái)政是赤字的。

中心的投資源頭是從北京開頭的，第一站先到京滬直轄市，然后是省會(huì)。省里的雨露最多下到副省級(jí)城市。3-18線就沒法雨露均沾了。

作為資源的源頭，近水樓臺(tái)先得月。經(jīng)過40年的建設(shè)，北京的經(jīng)濟(jì)規(guī)模大有趕超上海的勢頭。1980年，北京GDP相當(dāng)于上海的44.6%，到2024年，這個(gè)數(shù)值已經(jīng)攀升到了92.6%。

過去的20年，馮斯基從事的VC行業(yè)項(xiàng)目最多、最優(yōu)質(zhì)、投資機(jī)構(gòu)最多、投資人最多，統(tǒng)統(tǒng)集中在了帝都。VC、PE行業(yè)，一城資源可能要占到全國的60%

在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，北京的追逐運(yùn)動(dòng)戛然而止了。北京看將來十年，正在脫離經(jīng)濟(jì)顏色，強(qiáng)化首都的功能。停辦一些農(nóng)夫工子弟學(xué)校，騰退主城區(qū)的批發(fā)市場，以每天幾千個(gè)足球場的面積拆違(當(dāng)然這個(gè)事其他城市也做，一是鳳姐變冰冰，城市改頭換面;另外原來稀缺的土地資源，還能讓你違建連續(xù)霸占著?)。同時(shí)北京設(shè)立通州城市副中心，河北雄安的千年大計(jì)。

新版本北京城市總體規(guī)劃(2024-2035)，北京不提“進(jìn)展首都經(jīng)濟(jì)”，正式凸顯了向華盛頓走的魄力。中國的政治經(jīng)濟(jì)捆綁的結(jié)構(gòu)，在有些經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域也的確難以剝離政治的核心影響力。基本將來是這樣：對(duì)于制造、物流、批發(fā)、倉儲(chǔ)等占地方的，對(duì)環(huán)境有影響的產(chǎn)業(yè)，可能通通都要遷離帝都。但是金融、投資、銀行、顧問、詢問，這些唯恐不會(huì)離開。各位985、211畢業(yè)的同學(xué)，是不是去帝都就要想好了。有些公司是北京注冊，崗位地點(diǎn)可能在雄安、或者通州。

先論南北，無問西東

秦嶺、淮河被稱為中國南北的分界線，再加上人口角度聞名的胡煥庸線。上帝之鞭在驅(qū)使著人在南遷。西北、青藏、東北，這三個(gè)地區(qū)不用說了;中原和北方地區(qū)除了北京以外，也是全面落后于南方。

南方沿海，改革開放之后，以江浙滬、廣深珠為核心，民營經(jīng)濟(jì)不斷在追上來。地方民營經(jīng)濟(jì)的增長，帶動(dòng)了地方政府執(zhí)政理念、官員素養(yǎng)、以及經(jīng)營環(huán)境的巨大轉(zhuǎn)變。

杭州從20年前的旅游城市，一躍成為中國互聯(lián)網(wǎng)圣地之一。不信的話，到杭州坐坐地鐵。整個(gè)車廂的平均年齡要比上海、北京小8歲。各種園區(qū)，感受到了深圳南山區(qū)的年輕活力。

漢、成、渝，好像也抓住的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的紅利。從華東和華南快速招商引資。不管被稱為九省通衢的武漢，還是西部雙塔的成、渝，紛紛進(jìn)入了中國十大城市。

上圖就是。上帝視角，好像在反映出來一些趨勢，好像這個(gè)趨勢將來5-10年不行逆。畢業(yè)的985、211，以及想創(chuàng)業(yè)的年輕人，該去哪?

為什么去大城市?

2024年的一大主題就是“搶人”。人才引進(jìn)，歷史由來已久。但是過去都是服務(wù)高端人才。從未像今日一樣，放下身材搶更廣泛的年輕人群。城市之間的競爭壓力與日俱增。一邊是老齡化的困擾，生育熱忱不足(造人就是愛國!);另外是高鐵和航空的普及，人才的流淌變得更加的簡單，略微有點(diǎn)追求的城市，不免為將來未雨綢繆一下。

由于畢業(yè)找不到工作，我成為了一名創(chuàng)業(yè)者

創(chuàng)業(yè)的理由有很多種，本文的之所以創(chuàng)業(yè)，是由于畢業(yè)后自己找不到抱負(fù)的工作。當(dāng)我們不知道自己將來往哪里走的時(shí)候，也不用過于抑郁，多出去看一看，趁年輕在多個(gè)領(lǐng)域試錯(cuò)，你會(huì)找到自己的路。本文譯自Medium，StephenMoore，原標(biāo)題為IOnlyBecameAnEntrepreneurBecauseICouldn’tGetaJob，盼望對(duì)您有所啟發(fā)。

我的創(chuàng)業(yè)之旅并不是一部關(guān)于命運(yùn)的史詩，從小我也沒有什么經(jīng)商頭腦。我就是那個(gè)做出了一些錯(cuò)誤的選擇，沒有全身心投入，還對(duì)將來缺乏遠(yuǎn)見的孩子。

高中畢業(yè)后，我選擇在高校學(xué)習(xí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，由于這是我在學(xué)校最終兩年里唯一喜愛的科目。我選擇它，不是由于我曾幻想從事IT行業(yè)，也不是由于我認(rèn)為它有可能轉(zhuǎn)變我的生活——我選擇它，是由于我對(duì)其他幾乎全部事情都不感愛好。

四年后，我以平均成果從高校畢業(yè)，然后面臨找工作。找到一個(gè)好工作是我覺得我需要上高校的全部緣由。這是我第一次找產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作，不過我能得到的唯一工作機(jī)會(huì)離家太遠(yuǎn)了，其他的工作機(jī)會(huì)需要的條件都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我的閱歷水平。

事后看來，大量的就業(yè)機(jī)會(huì)會(huì)供應(yīng)給設(shè)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生的想法太天真了：在我花了四年時(shí)間討論這行之后，我才發(fā)覺這一點(diǎn)，簡直是愚蠢透頂。

由于身邊幾乎沒有其他讓我興奮的工作機(jī)會(huì)，我開頭陷入了在酒店和餐館打工的怪圈。我對(duì)歡樂工作生活的盼望正在快速破滅。我越來越意識(shí)到我正在鋪張生命的黃金時(shí)期，焦慮開頭占據(jù)了我。

壓力越來越大，我的很多伴侶直接就去找工作了，他們學(xué)了一些有用的課程，他們相信這些課程會(huì)為他們打開工作的大