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文檔簡介

【精品文檔】試2人力資源開發(fā)與管理試題5在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后6的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。71.人員調(diào)配的原則包括因事設(shè)人、用人所長、協(xié)商一致和()8A.照顧差異B.平等競爭9C.因事?lián)袢薉.調(diào)節(jié)崗位102.個別企業(yè)在職務(wù)升降中搞全員競聘,這是遵守的職務(wù)升降的____原則。()11A.德才兼?zhèn)銪.機會均等12C.民主監(jiān)督D.階梯晉升133.關(guān)鍵事件法是基于____績效考核方法。()14A.員工特征B.員工行為15C.員工工作結(jié)果D.領(lǐng)導(dǎo)評價164.下例考核方法不屬于基于工作結(jié)果的考核方法的是()【精品文檔】17A.產(chǎn)量B.工作量18C.行為觀察D.銷售額195.以下屬于民主型領(lǐng)導(dǎo)行為方式的是()0A.權(quán)力定位于群體B.權(quán)力定位于領(lǐng)導(dǎo)1C.放棄權(quán)力D.家長式作風(fēng)3在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題4后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。51.人力資源的能動性主要表現(xiàn)在()6A.自我強化B.選擇職業(yè)7C.積極勞動D.調(diào)節(jié)市場8E.繁榮經(jīng)濟92.人事矛盾的三個方面包括()0A.事總量與人總量的矛盾B.事類型結(jié)構(gòu)與人能力結(jié)構(gòu)的矛盾1C.職務(wù)與個人素質(zhì)的矛盾D.職位與個人資格素質(zhì)矛盾2E.職位與人的總量的矛盾【精品文檔】33.人力資源開發(fā)與管理的基本職能是()4A.探索人與事對立統(tǒng)一的規(guī)律B.推動人與事的發(fā)展5C.實現(xiàn)人與事優(yōu)化配置D.提拔干部6E.員工職業(yè)生涯規(guī)劃74.招聘的原則包括()8A.因事?lián)袢薆.公開9C.平等競爭D.用人所長0E.擇優(yōu)錄用15.新員工培訓(xùn)的目的在于()2A.互相了解B.打消疑慮3C.適應(yīng)工作D.用人所長4E.培養(yǎng)歸屬感6A.分析培訓(xùn)需求B.設(shè)計培訓(xùn)方案7C.實施培訓(xùn)D.培訓(xùn)評估【精品文檔】8E.檢驗培訓(xùn)結(jié)果97.培訓(xùn)需求分析包括三項內(nèi)容()0A.部門分析B.組織分析1C.任務(wù)分析D.人員分析2E.班組分析4A.領(lǐng)導(dǎo)帶頭B.輿論積極導(dǎo)向5C.骨干帶頭D.開展思想工作6E.擴大宣傳79.績效管理內(nèi)容包括()8A.制定工作標(biāo)準(zhǔn)B.根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)評價每一個員工的工作表現(xiàn)9C.反饋與改進(jìn)績效D.合理安排各類人員的比例關(guān)系0E.鼓勵創(chuàng)新110.領(lǐng)導(dǎo)者心理素質(zhì)合理結(jié)構(gòu)的標(biāo)志是()2A.價值觀互補B.理想互補【精品文檔】3C.認(rèn)知互補D.動力系統(tǒng)共振4E.調(diào)節(jié)系統(tǒng)同步92.人員流動應(yīng)該從全社會需要出發(fā),最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人員的經(jīng)濟效益和社會效益。45.強制選擇法按照事物“兩頭小,中間大”的分布規(guī)律,將員工績效的等級比例確定,7請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。81.人力資源是指能夠推動整個經(jīng)濟和___________的勞動者的能力。92.影響人發(fā)揮主觀能動性的實際因素是___________?!揪肺臋n】03.價值觀有三個層次,即社會價值觀、群體價值觀和___________。14.一個上級直接指揮下級的數(shù)目是___________。25.一個富有彈性的組織應(yīng)具有適應(yīng)工作任務(wù)、適應(yīng)工藝特征和___________等特點。36.最復(fù)雜的職位評價方法是___________。47.人力資源計劃的功能包括加強對環(huán)境變化的適應(yīng)能力、實現(xiàn)內(nèi)部人力資源合理配置、68.影響人力資源需求的外部因素包括競爭對手、經(jīng)濟環(huán)境及___________。79.我國人事任用的基本方式包括選任制、責(zé)任制、聘任制和___________。810.職業(yè)生涯管理的主體是___________。01.組織12.職系23.人事風(fēng)險34.人才51.簡述經(jīng)濟人假設(shè)理論及其觀點?!揪肺臋n】62.矩陣組織結(jié)構(gòu)及其設(shè)計特點。73.企業(yè)定編定員工作原則。91.試述企業(yè)績效考核中容易出現(xiàn)的問題。02.試述組織文化的影響因素。1人力資源開發(fā)與管理試題57請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。9就常常認(rèn)為別人具有他們自己的特性,這是指________。.組織在長期的生存和發(fā)展中所形成的,為組織多數(shù)成員所共同遵循的最高目標(biāo)、基本值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。它是理念形態(tài)文化、制度-行為形態(tài)文化和符號形態(tài)文化12的復(fù)合體,是指________?!揪肺臋n】14下而上確定未來所需人員的方法叫________。154.從眾是在群體影響下________個人意愿而與大家保持行為一致的心理行為。18動的人口三部分人構(gòu)成。0法,三是基于員工________的方法。。5互補、年齡互補、關(guān)系互補。7現(xiàn)為智慧和靈敏,對新生事物敏感,性情十分活躍。811.________是在對所有職位進(jìn)行科學(xué)分析之后,來評定企業(yè)內(nèi)各個職位之間相對價值9的大小。012.人力資源計劃和職務(wù)說明書是招聘的________?!揪肺臋n】214.________是指在績效考核時,如果上級對下屬的某一績效要素(如“與其他人相處3的能力”)的評價較高,就會導(dǎo)致他對此人所有的其他績效要素(如“工作質(zhì)量”)也評57在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后8的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。91.下列不屬于人員流動遵循的原則是()0A.用人所長原則B.合理流向原則1C.平等互利原則D.自主原則5作風(fēng)、人際關(guān)系、群體價值觀等內(nèi)容。()6A.精神動力B.非精神動力7C.物質(zhì)動力D.思想動力【精品文檔】1A.民主B.放任2C.自由D.專制34.學(xué)習(xí)型組織往往將決策權(quán)向組織結(jié)構(gòu)的下層移動,讓最下層的單位擁有充分的自主4權(quán),并對產(chǎn)生的結(jié)果負(fù)責(zé),因而其組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)為()5A.直線式B.金字塔式6C.矩陣式D.扁平式9A.企業(yè)規(guī)模B.職能部門0C.權(quán)力大小D.管理跨度16.人力資源計劃的主要工作任務(wù)就是制定必要的人力資源()2A.政策和措施B.方法和手段3C.供給和需求D.調(diào)配和使用47.下列不屬于影響職業(yè)生涯的個人因素的是()【精品文檔】5A.職業(yè)性向B.能力6C.職業(yè)錨D.身體素質(zhì)積極8地去改造客觀世界,這反映了人力資源的()9A.積極性B.社會性0C.能動性D.動態(tài)性3A.孟子B.荀子4C.墨子D.告子510.人事風(fēng)險的大小與當(dāng)事人的職位________相關(guān)。()6A.正B.負(fù)7C.零D.不811.績效管理包括三方面的管理過程:明確工作要求、________和反饋并改進(jìn)績效。9()0A.考核員工B.工作分析【精品文檔】1C.激勵員工D.組織學(xué)習(xí)212.具有不同能力的人,應(yīng)擺在組織內(nèi)部不同的職位上,給予不同的權(quán)力和責(zé)任,實行4A.同素異構(gòu)B.互補增值5C.主觀能動D.能級層序68在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題9后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。01.下列屬于影響人的主觀能動性發(fā)揮的因素有()1A.社會價值觀B.群體價值觀2C.信用情況D.信任制度3E.獎勵制度42.下列不屬于防范人事風(fēng)險對策的是()5A.正確認(rèn)識人事風(fēng)險,增強防范意識6B.加強企業(yè)文化建設(shè),營造防范風(fēng)險的良好氛圍【精品文檔】7C.完善法人治理結(jié)構(gòu)8D.尊重人的主觀能動性9E.依靠法律、法規(guī)03.企業(yè)定編定員的主要方法有()1A.按規(guī)模定員B.按效率定員2C.按崗位定員D.按服務(wù)定員3E.按職責(zé)定員44.個人職業(yè)計劃的內(nèi)容主要包括()5A.確定職業(yè)錨B.個人自我評價6C.選擇職業(yè)道路D.開展職業(yè)管理7E.搞好人際關(guān)系9以下哪些要素?()10A.市場的應(yīng)變力B.文化的滲透力11C.技術(shù)的開發(fā)力D.組織的控制力12E.企業(yè)的凝聚力【精品文檔】136.人員職務(wù)升降方面應(yīng)該遵循的原則除了“階梯晉升”與“破格提拔”相結(jié)合的原則、14有計劃替補和晉升原則外,還有()15A.自主原則B.德才兼?zhèn)湓瓌t16C.機會均等原則D.民主監(jiān)督原則17E.合理流向原則01.績效管理12.職級23.人力資源計劃34.職業(yè)生涯4【精品文檔】05.請簡要說明組織文化與組織形象的關(guān)系。131.請結(jié)合實際談?wù)勯_放人才市場的意義。42.請你談?wù)勂髽I(yè)內(nèi)部招聘途徑的利弊。5人力資源開發(fā)與管理試題91請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分?!揪肺臋n】完全不同的效果。63.培訓(xùn)工作流程主要包括三個階段,即培訓(xùn)________分析,培訓(xùn)設(shè)計和實施,培訓(xùn)的評7估。9發(fā)揮________大于個體功能之和的優(yōu)勢,這稱為“系統(tǒng)功能原理”。3的類型結(jié)構(gòu)與人的________結(jié)構(gòu)、素質(zhì)類型的矛盾;第三,具體崗位(職位)與個人資57.企業(yè)管理發(fā)展的歷史,大致經(jīng)歷了________管理、科學(xué)管理和文化管理三個階段。8核,三是基于員工工作結(jié)果的考核。0晉升標(biāo)準(zhǔn),而強調(diào)________主義。2此,只要發(fā)生________,那么可以肯定它也一定潛伏著人事風(fēng)險?!揪肺臋n】312.學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí),主要有以下四點含義,強調(diào)終身學(xué)習(xí),強調(diào)全員學(xué)習(xí),強調(diào)全4過程學(xué)習(xí),強調(diào)________學(xué)習(xí)。6而且對與群體價值觀相背離的個體產(chǎn)生群體________,進(jìn)而調(diào)整其個人目標(biāo)。714.人力資源凈需求如果為負(fù),則表明企業(yè)存在人員________。91在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后2的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。4人力資源的()5A.積極性B.社會性6C.能動性D.動態(tài)性8的素質(zhì)和能力也在不斷進(jìn)行著變化,因此必須經(jīng)常不斷地調(diào)整________的關(guān)系。9()【精品文檔】0A.人與事B.能與級1C.權(quán)與責(zé)D.崗與職4A.產(chǎn)品B.人5C.勞動服務(wù)D.智力64.一個企業(yè)內(nèi)對于具有相對獨立的產(chǎn)品和市場、獨立的責(zé)任和利益的部門實行分權(quán)管8A.直線職能B.直線參謀9C.事業(yè)部D.矩陣05.人之初,性本善,是由我國古代思想家________提出的。()1A.孟子B.荀子2C.墨子D.告子36.所謂合理的人員流動就是人員從________流動。()4A.低職向高職B.多的地方向少的地方5C.農(nóng)村向城市D.少的地方向多的地方【精品文檔】67.組織的凝聚力,不是取決于外在的物質(zhì)條件,而是取決于內(nèi)在的()7A.制度B.文化8C.組織規(guī)范D.共同價值觀98.學(xué)習(xí)型組織的組織結(jié)構(gòu)一般顯現(xiàn)為()0A.金字塔式B.直線式1C.矩陣式D.扁平式4A.企業(yè)規(guī)模B.管理層次5C.權(quán)力大小D.職能部門610.組織與它的環(huán)境是相互作用的,組織依靠環(huán)境來獲得資源以及某些必要的機會,環(huán))8A.支持B.限制9C.機遇D.條件1011.輪換計劃即是為實現(xiàn)工作內(nèi)容的________、保持和提高員工的創(chuàng)新熱情和能力、培11訓(xùn)員工多方面的素質(zhì),而擬訂的大范圍地對員工的工作崗位進(jìn)行定期變換的計劃。12()【精品文檔】13A.豐富化B.擴大化14C.規(guī)范化D.制度化1512.總想自己決定自己的命運,他們往往喜歡教書、咨詢、寫作、經(jīng)營一家店鋪這樣的16職業(yè),這類職業(yè)使他們可以自己安排時間,自己決定生活方式和工作方式,這是具有17________職業(yè)錨的人的典型特征。()18A.管理型B.獨立型19C.理想型D.創(chuàng)造型02在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題3后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。41.影響人力資源需求的因素主要是()5A.企業(yè)規(guī)模的變化B.技術(shù)、設(shè)備條件的變化6C.經(jīng)營方向的變化D.人力資源供給的變化7E.人口遷移率的變化82.企業(yè)培訓(xùn)需求主要通過以下幾方面的調(diào)查分析來獲得()【精品文檔】9A.組織分析B.任務(wù)分析0C.人員分析D.集體分析1E.班組分析23.馬斯洛需要層次理論把人的需要分為()3A.成就需要B.尊重需要4C.社交需要D.安全需要5E.生理需要7求,則可選擇的一般策略是()8A.擴大企業(yè)規(guī)模B.對員工進(jìn)行培訓(xùn)9C.裁減或辭退職工D.延長工作時間0E.進(jìn)行提前退休15.以下各項中,屬于組織文化精神層次內(nèi)容的是()2A.組織最高目標(biāo)B.組織哲學(xué)3C.組織精神D.組織風(fēng)氣4E.組織道德【精品文檔】571.組織活力82.定員標(biāo)準(zhǔn)93.認(rèn)同04.職業(yè)計劃164.簡答人員培訓(xùn)的原則。75.簡述要素有用原理的基本思想。8【精品文檔】01.試述企業(yè)如何防范人事風(fēng)險。12.試論人力資源開發(fā)與管理的目標(biāo)和任務(wù)。24人力資源開發(fā)與管理試題68請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。0濟誘因?qū)θ擞懈蟮挠绊懥Α_@句話符合人性假設(shè)理論的______假設(shè)?!揪肺臋n】7方法是______。擁有量即根據(jù)現(xiàn)有人力資源及其未來變動情況,的各類人員的數(shù)量。16.人事風(fēng)險的大小與當(dāng)事人的職位______相關(guān)。3外有用的知識,指導(dǎo)組織的行為,同時也影響______。5因而具備高度凝聚力和旺盛生命力的組織,是______組織。69.職業(yè)生涯是一個人從首次參加工作開始的一生中所有的______與工作經(jīng)歷按編年的810.企業(yè)為了不斷地增強員工的滿意感并使其能與企業(yè)組織的發(fā)展和需要統(tǒng)一起來而制9定協(xié)調(diào)有關(guān)員工個人成長、發(fā)展與組織需求和發(fā)展相結(jié)合的計劃,這個計劃是______111.組織文化是指組織在長期的生存和發(fā)展中所形成的,為組織多數(shù)成員所共同遵循的412.在集體主義價值觀念占主導(dǎo)的社會里,個人往往從道德、思想的角度處理他與組織5的關(guān)系;而在______盛行的地方他往往以算計的方式與組織打交道?!揪肺臋n】613.人們往往有一個強烈的傾向;當(dāng)他們不知道別人的情況(如個性、愛好、思想等)7時,就常常認(rèn)為別人具有他們自己的特性。這是指______。81括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。21.把決策制定與經(jīng)營管理分開,集中決策,分散經(jīng)營,分層管理的是______組織結(jié)構(gòu)。3()4A.事業(yè)部結(jié)構(gòu)B.直線職能結(jié)構(gòu)5C.矩陣結(jié)構(gòu)D.模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)時能8及時地獲得所需數(shù)量和質(zhì)量的人員,這就是人力資源的______內(nèi)容。()9A.總體規(guī)劃B.配備計劃10C.補充計劃D.使用計劃113.______的基本思想是:找出過去人事變動的規(guī)律,以此來推測未來的人事變動趨勢。12()【精品文檔】13A.馬爾可夫B.回歸分析14C.趨勢分析D.計算機模擬154.精力旺盛、態(tài)度直率,動作迅速、性情急躁,富于熱忱,宜于從事革新、攻關(guān)或者突16擊性工作。屬于______氣質(zhì)類型。()17A.膽汁質(zhì)B.多血質(zhì)18C.黏液質(zhì)D.抑郁質(zhì)195.下列不屬于人員流動遵循的原則是()0A.用人所長原則B.合理流向原則1C.最佳社會綜合效益原則D.自愿原則26.下列描述不正確的是()4險企業(yè)承擔(dān),這是投保行為5B.人事風(fēng)險可以向企業(yè)外部轉(zhuǎn)移6C.還沒有找到度量道德風(fēng)險的方法7D.還沒有找到控制道德風(fēng)險的途徑87.下列屬于人員任用的標(biāo)準(zhǔn)是()【精品文檔】9A.能崗匹配B.經(jīng)過有效培訓(xùn)0C.德才兼?zhèn)銬.因事?lián)袢?8.下列屬于“善于不斷學(xué)習(xí)”含義的是()2A.強調(diào)“獨立學(xué)習(xí)”B.強調(diào)“全員學(xué)習(xí)”3C.強調(diào)“分階段學(xué)習(xí)”D.強調(diào)“個體學(xué)習(xí)”49.下列不屬于影響職業(yè)生涯的個人因素的是()5A.職業(yè)性向B.能力6C.家庭經(jīng)濟條件D.職業(yè)錨710.價值觀的、作風(fēng)的培訓(xùn),這些工作______外包。()8A.不可以B.可以9C.也許可以D.有時候可以011.將權(quán)利分散于組織每個成員的手中,決策要由每個人自己作出,一切措施也由下級2A.民主B.專制3C.放任D.自由412.人的需要大體上由物質(zhì)需要和精神需要所組成,因此,人的動力系統(tǒng)大體上可劃分【精品文檔】8A.精神動力B.非精神動力9C.物質(zhì)動力D.思想動力03的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。41.下列屬于影響人的主觀能動性發(fā)揮的因素有()5A.社會價值觀B.群體價值觀6C.處罰制度D.信任制度7E.參與程度82.下列屬于人力資源特點的是()9A.生物性B.能動性0C.動態(tài)性D.智力性【精品文檔】1E.再生性23.下列屬于人事風(fēng)險特征的是()3A.人是人事風(fēng)險的始作傭者4B.人事風(fēng)險有較大的隱蔽性和突發(fā)性5C.人事風(fēng)險的大小與當(dāng)事人的職位正相關(guān)6D.人事風(fēng)險不可向企業(yè)外部轉(zhuǎn)移7E.違反客觀規(guī)律的冒險行為84.下列屬于防范人事風(fēng)險的對策的是()9A.正確認(rèn)識人事風(fēng)險,增強防范意識0B.加強企業(yè)文化建設(shè),營造防范風(fēng)險的良好氛圍1C.完善法人治理結(jié)構(gòu)2D.尊重人的主觀能動性3E.強化企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督制度建設(shè)45.下列關(guān)于配對比較法,描述正確的是()5A.可以克服趨中趨勢以及考核誤差【精品文檔】6B.相當(dāng)費時、費力7C.難以作出絕對的評價,只能做出相對的位置;有時還會造成循環(huán)8D.強制排序方面,準(zhǔn)確程度比較高9E.容易區(qū)分員工之間績效的差別06.關(guān)于放任作風(fēng)描述正確的是()1A.工作效率最低2B.不關(guān)心組織成員的需要和態(tài)度,雖然有一定士氣,但這種士氣不是指向組織目標(biāo)3C.下級群龍無首,各自為政,無序溝通5造精神6E.領(lǐng)導(dǎo)者對組織活動沒有評判和規(guī)定791.德爾菲法02.招聘13.管理型職業(yè)錨【精品文檔】24.組織風(fēng)氣393人力資源開發(fā)與管理試題【精品文檔】79請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。101.人們最強烈期望于領(lǐng)導(dǎo)者的是能承認(rèn)并滿足他們的社會需要。這句話符合人性假設(shè)11理論的______假設(shè)。13方的______。143.組織就是為了達(dá)到某些特定目標(biāo)經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)利和責(zé)任制度,而15構(gòu)成的______。164.根據(jù)以往經(jīng)驗對人力資源需求進(jìn)行預(yù)測的方法叫做______。175.供給預(yù)測包括兩方面:一是內(nèi)部人員擁有量即根據(jù)現(xiàn)有人力資源及其未來變動情況,預(yù)測出計劃期內(nèi)各時間點上的人員擁有量;另一方面是外部供給量預(yù)測即確定在計劃期19內(nèi)各時間點上可以從______獲得的各類人員的數(shù)量。06.人事風(fēng)險的大小與當(dāng)事人的______正相關(guān)。17.人員任用的原則是______。28.組織學(xué)習(xí)是一個主動適應(yīng)環(huán)境的過程,在此過程中組織及其成員積極學(xué)習(xí)并應(yīng)用組3織內(nèi)外有用的知識,指導(dǎo)______,同時也影響組織的環(huán)境。49.職業(yè)生涯是一個人從首次參加工作開始的一生中所有的工作活動與______按編年的【精品文檔】7的職位。獲得承擔(dān)重要責(zé)任的管理職位,是這種人努力的目標(biāo)。屬于______型職業(yè)錨。0合體,是指______。2為心理狀態(tài),是指______。限制和妨礙千里馬奔馳,帶有一定的普遍性,厭他的人,這是______心理或行為。91在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后2的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分?!揪肺臋n】6A.事業(yè)部結(jié)構(gòu)B.直線職能結(jié)構(gòu)7C.矩陣結(jié)構(gòu)D.模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)82.為實現(xiàn)工作內(nèi)容的豐富化、保持和提高員工的創(chuàng)新熱情和能力、培養(yǎng)員工多方面的)0A.總體規(guī)劃B.配備計劃1C.補充計劃D.使用計劃23.______是一種使專家們對影響組織某一領(lǐng)域的發(fā)展的看法(例如組織將來對勞動力3的需求)達(dá)成一致意見的結(jié)構(gòu)化方法。()4A.馬爾可夫分析法B.德爾菲法5C.趨勢分析D.總體需求預(yù)測64.安詳?shù)?、沉著、堅定和頑強的實際勞動者,屬于______氣質(zhì)類型。()7A.膽汁質(zhì)B.多血質(zhì)8C.黏液質(zhì)D.抑郁質(zhì)95.下列不屬于人員調(diào)配的原則是()【精品文檔】0A.因事設(shè)人B.協(xié)商一致1C.照顧差異D.平等合作26.下列不屬于人員流動遵循的原則是()3A.用人所長原則B.合理流向原則4C.社會經(jīng)濟效益原則D.自主原則57.下列描述不正確的是()7險企業(yè)承擔(dān),這是投保行為8B.人事風(fēng)險常常屬于道德風(fēng)險范疇9C.至今沒有找到度量道德風(fēng)險的方法0D.已經(jīng)找到控制道德風(fēng)險的途徑18.下列屬于“善于不斷學(xué)習(xí)”含義的是()2A.強調(diào)“獨立學(xué)習(xí)”B.強調(diào)“分階段學(xué)習(xí)”3C.強調(diào)“全過程學(xué)習(xí)”D.強調(diào)“個體學(xué)習(xí)”49.企業(yè)為了不斷地增強員工的滿意感并使其能與企業(yè)組織的發(fā)展和需要統(tǒng)一起來而制5定協(xié)調(diào)有關(guān)員工個人成長、發(fā)展與組織需求和發(fā)展相結(jié)合的計劃,這個計劃是______【精品文檔】7A.個人B.小組8C.企業(yè)D.企業(yè)家910.下列不屬于影響職業(yè)生涯的個人因素的是()0A.職業(yè)性向B.人生階段1C.父母職業(yè)D.職業(yè)錨211.招聘員工,這種工作______外包。()3A.不可以B.可以4C.絕對不可以D.大多數(shù)情況下不可以8A.民主B.放任CD.專制0【精品文檔】2在每小題列出的備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的3括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。41.下列屬于影響人的主觀能動性發(fā)揮的因素有()5A.社會價值觀B.群體價值觀6C.信用情況D.信任制度7E.獎勵制度82.下列屬于人力資源的特點是:()9A.非生物性B.能動性0C.動態(tài)性D.非智力性1E.再生性23.下列關(guān)于民意測驗的描述,正確的是()3A.它的優(yōu)點是具有民主性、群眾性4B.能夠了解到廣大基層員工,特別是與被考核者有直接工作聯(lián)系的人員對干部的看法5C.它的缺點是只有由下而上,缺乏由上而下6D.受群眾素質(zhì)局限74.下列屬于人事風(fēng)險特征的是()【精品文檔】8A.人是人事風(fēng)險的始作俑者B.人事風(fēng)險有較大的隱蔽性和突發(fā)性9C.人事風(fēng)險的大小與當(dāng)事人的職位正相關(guān)D.人事風(fēng)險不可向企業(yè)外部轉(zhuǎn)移10E.爭權(quán)奪利的內(nèi)部斗爭115.下列不屬于防范人事風(fēng)險的對策的是()12A.正確認(rèn)識人事風(fēng)險,增強防范意識13B.加強企業(yè)文化建設(shè),營造防范風(fēng)險的良好氛圍14C.完善法人治理結(jié)構(gòu)15D.尊重人的主觀能動性16E.依靠法律、法規(guī)176.下列關(guān)于績效考核的等差圖表法,描述正確的是()18A.考核內(nèi)容全面,打分檔次可以設(shè)置很多19B.實用而且開發(fā)成本小0C.受主觀因素影響小,比較客觀2E.對績效考核面談提供信息方面也不夠成功【精品文檔】351.趨勢分析法62.學(xué)習(xí)型組織73.暈輪效應(yīng)84.“投射效應(yīng)”96【精品文檔】81.馬斯洛需要層次理論的內(nèi)容是什么?請舉例說明其合理性。0試2人力資源開發(fā)與管理試題46請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。8__________________去管理,管理的重點是量上的配合,并使之科學(xué)化、系統(tǒng)化。92.人力資源計劃就是企業(yè)通過科學(xué)地預(yù)測、分析自身在環(huán)境變化中的人力資源0___________和需求狀況,制定必要的政策和措施以確保自身在需要的時候和需要的崗?!揪肺臋n】6叫做主導(dǎo)需要;在若干個動機中,總有一個動機強度最大,叫做__________________1人的行為重復(fù)發(fā)生的稱為__________________強化。7.根據(jù)互補增值原理,人力資源互補的內(nèi)容主要包括:知識互補、能力互補、____互補、年齡互補、關(guān)系互補。括:職業(yè)性向、能力、職業(yè)錨、__________________。59.馬爾可夫分析法的基本思想是,找出過去人事變動的規(guī)律,以此來推測6______________人事變動的趨勢。9事社會勞動的人口三部分人構(gòu)成。。212.組織結(jié)構(gòu)的作用是使人力資源形成一個有機的整體,可以有效地發(fā)揮整體功能3________個體功能之和的優(yōu)勢,也可以叫做“系統(tǒng)功能原理”?!揪肺臋n】413.組織文化的器物層又稱為外顯層次,是組織文化在物質(zhì)層次的體現(xiàn),屬于組織文化5的__________________部分。614.企業(yè)內(nèi)部形成良性的人才競爭機制須具備三個前提,一是競爭必須是公平的;二是7競爭應(yīng)該有度;三是競爭必須以__________________為重。在實際操作中主要考慮兩個因素,一是考核項目,目2在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括3號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。6A.同素異構(gòu)B.能級層序7C.互補增值D.主觀能動82.人力資源計劃能加強企業(yè)對______變化的適應(yīng)能力,為企業(yè)的發(fā)展提供人力保證。0A.目標(biāo)B.市場1C.環(huán)境D.人員【精品文檔】。()3A.安全B.生理4C.尊重D.自我實現(xiàn)6A.檔案資料法B.馬爾可夫分析法7C.趨勢分析法D.管理人員接續(xù)計劃0A.職能B.管理層次1C.部門數(shù)目D.定員26.基于員工工作結(jié)果的績效考核,其考核的主要內(nèi)容是員工的()3A.工作成績B.個人素質(zhì)4C.行為規(guī)范

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